車間工資設計方案光整車間工資設定方案

1、光整車間組長、檢驗員、雜工工資的設定方案（暫定）為調(diào)動光整車間組長、檢驗員、雜工的工作積極性，提高產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)效率，特將上述人員的工資與產(chǎn)值掛鉤，具體設定方案如下：一、 組長：1、工作范圍：a:負責本組生產(chǎn)任務的落實、安排，對本組的生產(chǎn)任務負責， 服從生產(chǎn)領(lǐng)班的管理； b:負責本組操作工加工產(chǎn)品的檢驗，對本組生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責，服從檢驗領(lǐng)班管理； c:負責對本組人員的培訓（技能、質(zhì)量） d:負責本組區(qū)域范圍內(nèi)的5s工作的推進，并對本組區(qū)域內(nèi)的5s負責； e:上級領(lǐng)導安排的臨時緊急任務； 2、責任：a、本組當班生產(chǎn)任務當班必須保質(zhì)、保量完成，如漏檢（工序檢驗合格率為98）造成不良品流入下工序，

2、必須在當班挑選及返修完畢以確保當班任務的完成，否則每個未完成項扣款20元；b、嚴格按圖紙、工藝、封樣的要求進行首檢、巡檢、終檢，由于自身原因?qū)е侣z、誤判而造成產(chǎn)品批量報廢小件產(chǎn)品50件（160t以下機臺產(chǎn)品），大件產(chǎn)品20件（280t以上機臺產(chǎn)品），每次扣款50元，造成重大質(zhì)量事故的，按公司的相關(guān)制度執(zhí)行；c、與產(chǎn)品質(zhì)量（成品交驗合格率、光整綜合廢品率）掛鉤，按當月統(tǒng)計光整車間的成品交驗合格率標準為95，否則每低于一個百分點扣款20元，每高于一個百分點獎勵20元，光整綜合廢品率標準為1.0，每高于零點一個百分點扣款20元，每低于零點一個百分點獎勵20元；d、現(xiàn)場5s工作不到位，被檢查發(fā)現(xiàn)的，

3、每次罰款10元；二、檢驗員：1、工作范圍：a、負責當班生產(chǎn)的產(chǎn)品檢驗標準的落實（如封樣傳遞、工藝文件的落實）； b、負責本班生產(chǎn)的產(chǎn)品入庫前的成品檢驗及包裝箱上合格證填寫及粘貼； c、負責當班現(xiàn)場廢品的確認、匯總及開廢品單； d、負責客戶退貨產(chǎn)品的確認、區(qū)分和分類，并作好相關(guān)記錄；e、負責模具、配件的檢查及試模樣件的測量并提供相關(guān)要求的首件尺寸檢驗報告；f、負責壓鑄廠內(nèi)量具的管理（包括量具的入賬、送外檢定、借用登記）以及自制檢具的管理；g、負責客戶需要提供出貨檢驗報告時對成品尺寸進行測量及出具報告，對出貨檢驗報告的相關(guān)檢驗數(shù)據(jù)負責； e、負責外協(xié)產(chǎn)品的來料檢驗及毛坯成品入外協(xié)庫前的報檢（報質(zhì)管

4、部）；h、對本崗位的工作區(qū)域的5s負責； i:上級領(lǐng)導安排的臨時緊急任務；2、責任：a、生產(chǎn)現(xiàn)場檢驗標準未落實到到位，造成生產(chǎn)不順的，每次扣款20元； b、及時進行成品檢驗，當班任務當班完成，否則每項扣款20元； c、嚴格按圖紙、工藝、封樣的要求進行成品檢驗及填寫合格證，由于自身原因?qū)е侣z、誤判、填錯而造成客戶投訴的，每次扣款20元，如需派人去客戶處返工、返修的，由此所發(fā)生的相關(guān)費用將由涉及到的檢驗員、組長、篩選工共同承擔； d、未按要求對廢品及退貨品進行確認以及相關(guān)記錄的產(chǎn)品名稱、圖號填寫錯誤的，每次扣款20元； e、及時對模具、配件、試模樣件、成品進行檢測及出具檢測報告，否則每項扣款20

5、元； d、對檢測報告數(shù)據(jù)及檢驗結(jié)果的有效性、真實性、準確性負責，否則每項扣款20元； f、及時對外協(xié)來料進行檢驗和毛坯成品入外協(xié)庫前的及時報檢，當班任務當班完成，否則每項扣款20元； h、嚴格按圖紙、工藝、封樣的要求進行來料檢驗，由于自身原因?qū)е侣z、誤判的，每次扣款20元；i、現(xiàn)場5s工作不到位，被檢查人員發(fā)現(xiàn)的，每次罰款10元；三、雜工（包括半成品庫物料員）：1、 工作范圍： a、負責當班生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)，保證各工序產(chǎn)品流轉(zhuǎn)順暢、有序；b、負責對產(chǎn)品周轉(zhuǎn)過程中產(chǎn)品的防護； c、負責當班生產(chǎn)現(xiàn)場公共區(qū)域內(nèi)5s的工作實施，保證現(xiàn)場產(chǎn)品擺放整齊規(guī)范； d、上級領(lǐng)導安排的臨時緊急任務；2、 責

6、任：a、未及時對產(chǎn)品進行周轉(zhuǎn)造成生產(chǎn)受阻的，每項扣款20 元；b、周轉(zhuǎn)過程中未對產(chǎn)品進行有效防護，導致產(chǎn)品不良的，每項扣款30元，造成批量報廢的，每項扣款50元；c、現(xiàn)場5s工作不到位，被檢查人員發(fā)現(xiàn)的，每次罰款20元；四、等級制度 1、 根據(jù)上述的各項考核內(nèi)容，每月進行逐項進行考核，考核的內(nèi)容及評分參照附表； 2、按照每月的實際得分進行評級：85分以上為a級，7585分為b級，75分以下為c級； 3、級別工資系數(shù)：每月實得級別為a級的級別工資系數(shù)為1.00，b級的級別工資系數(shù)為0.90，c級的的級別工資系數(shù)為0.80； 4、連續(xù)三個月被評為c級的，調(diào)離本崗位另行安排；五、工資分配方案（不包括相關(guān)的福利）：1、以當月光整車間計件人員的計件工資的平均值為系數(shù)a，結(jié)合當月出勤狀況系數(shù)b和當月實得級別工資系數(shù)c來進行計算當月工資；2、如果因公司原因造成當月訂單量不足而導致當月計件平均工資偏低或過高的，按保底、封頂計件平均工資計算當月實際工資，各相應崗位的保底、封頂計件平均工資見下表： 工資計算方案 保底平均工資 封頂平均工資各工序組長工資： 1.10abc 1300元 1650元成品檢驗員工資： 1.05abc 1300元 1650元現(xiàn)場檢驗員工資: 0.95abc 1300元 1650元 雜工: 0.75abc 1