醫(yī)院財務(wù)績效評價指標(biāo)體系研究與構(gòu)建

1、醫(yī)院財務(wù)績效評價指標(biāo)體系研究與構(gòu)建 摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，醫(yī)院的發(fā)展規(guī)模也不斷擴(kuò)大。在醫(yī)院規(guī)模擴(kuò)大的同時，醫(yī)院之間的競爭日益激烈，醫(yī)院要持續(xù)發(fā)展，就必須提高服務(wù)質(zhì)量，適應(yīng)社會與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。財務(wù)績效管理能在確保醫(yī)院實現(xiàn)健康發(fā)展的同時，將醫(yī)院的組織戰(zhàn)略與資源的配置結(jié)合起來。本文在分析醫(yī)院財務(wù)績效評價的現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，提出了醫(yī)院構(gòu)建財務(wù)績效評價體系的對策。 關(guān)鍵詞：醫(yī)院;財務(wù)績效;評價體系 一、醫(yī)院財務(wù)績效評價概述 （一）醫(yī)院財務(wù)績效評價定義 醫(yī)院財務(wù)績效評價是指以專業(yè)財務(wù)分析方法為手段，通過分析醫(yī)院的財務(wù)報表等財務(wù)資料，對醫(yī)院的財務(wù)狀況及經(jīng)營成果進(jìn)行專業(yè)性分析。醫(yī)院通過實施財務(wù)績效評價，

2、可為醫(yī)院管理層制定經(jīng)營管理決策提供政策支持與指導(dǎo)1。 （二）醫(yī)院實施財務(wù)績效評價的意義 市場化經(jīng)濟(jì)條件下，醫(yī)院經(jīng)營市場化是大勢所趨，市場化經(jīng)營使醫(yī)院之間的競爭更加激烈。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，醫(yī)院實施財務(wù)績效評價體系具有重要意義，主要體現(xiàn)在如下幾方面： 1.可以真實反映醫(yī)院的資產(chǎn)運用情況及財務(wù)績效情況，為醫(yī)院各項經(jīng)濟(jì)活動提供價值參考依據(jù)，也為醫(yī)院實現(xiàn)既定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)提供保障; 2.近年來，國家對醫(yī)院的投入力度不斷加大，財務(wù)績效評價體系是評價醫(yī)院業(yè)績的依據(jù)，醫(yī)院財務(wù)績效評價體系確定后，可以有效提升醫(yī)院的績效管理水平和整體管理水平2; 3.醫(yī)院財務(wù)績效評價體系能為醫(yī)院創(chuàng)造更好的經(jīng)營發(fā)展空間，為醫(yī)院不斷

3、提高經(jīng)濟(jì)效益與社會效益創(chuàng)造良好的財務(wù)管理環(huán)境。 二、醫(yī)院實施財務(wù)績效評價的現(xiàn)狀 近年來，我國醫(yī)院在相關(guān)部門的支持下，積極改變思維方式，努力開展財務(wù)績效考核工作，經(jīng)過過年的努力，成果明顯。但仍然存在很多不足與問題。主要表現(xiàn)在以下幾方面： 1.有效性不足。目前，盡管我國多數(shù)醫(yī)院實施了財務(wù)績效評價工作，但是科學(xué)性不強(qiáng)，財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性和全面性有待進(jìn)一步提高，缺乏統(tǒng)一的財務(wù)績效評價方法，導(dǎo)致各項財務(wù)指標(biāo)體系的客觀性與準(zhǔn)確性不高; 2.部分民營醫(yī)院的財務(wù)績效評價體系缺乏均衡性，只重視財務(wù)指標(biāo)，忽視了醫(yī)生與患者的對醫(yī)患關(guān)系的滿意度; 3.財務(wù)管理監(jiān)督體系有待進(jìn)一步完善。醫(yī)院在財務(wù)風(fēng)險控制方面的經(jīng)驗不足，財

4、務(wù)監(jiān)督功能缺失、績效評價體系不完善等現(xiàn)象依舊存在。部分實施財務(wù)績效評價體系的醫(yī)院沒有完全結(jié)合醫(yī)院的實際情況，導(dǎo)致評價體系與醫(yī)院既有的內(nèi)部控制體系不吻合，進(jìn)一步導(dǎo)致財務(wù)績效評價體系的實施效果不理想。 三、構(gòu)建醫(yī)院財務(wù)績效評價指標(biāo)體系 通過分析我國醫(yī)院在財務(wù)績效評價方面的存在的問題與不足，本文認(rèn)為，醫(yī)院應(yīng)充分結(jié)合自身實際情況，針對性的制定符合醫(yī)院實際情況的財務(wù)績效評價體系。具體來說，應(yīng)堅持以下幾方面的原則： 1.全面性原則。醫(yī)院的財務(wù)績效評價指標(biāo)應(yīng)涵蓋對財務(wù)有影響的全部內(nèi)容，不僅包括盈利能力，還應(yīng)包括經(jīng)營業(yè)績增長能力等。 2.聯(lián)系性原則。醫(yī)院的財務(wù)績效評價的每個指標(biāo)之間互相聯(lián)系，并分析不同指標(biāo)的重

5、要性程度。 3.客觀性原則。是指應(yīng)結(jié)合醫(yī)院的實際情況確定各指標(biāo)的權(quán)重分配，不能完全照搬其他醫(yī)院的指標(biāo)體系，也不能完全按照主觀思維確定指標(biāo)。要保證各指標(biāo)的客觀與實際3。 醫(yī)院在遵循上述原則的同時，在設(shè)定指標(biāo)時，還應(yīng)將財務(wù)指標(biāo)與非財務(wù)指標(biāo)結(jié)合起來。 （一）資產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)體系 資產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)在醫(yī)院的績效評價指標(biāo)體系中所占的比例為34%，其中： 1.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率指標(biāo)占10%。醫(yī)院的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=（醫(yī)療收入+其他收入）/年度平均總資產(chǎn)，醫(yī)院要定期對固定資產(chǎn)計提折舊、對無形資產(chǎn)進(jìn)行攤銷，能使醫(yī)院財務(wù)報表中的資產(chǎn)能反映資產(chǎn)的真實狀況?？傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率與總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)相似，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)越多，說明醫(yī)院的資產(chǎn)質(zhì)量就高，資

6、產(chǎn)的運營能力就強(qiáng)。 2.存貨周轉(zhuǎn)率指標(biāo)占12%。醫(yī)院的存貨主要是儲備的藥品與醫(yī)療器材等，主要是滿足醫(yī)院的日常運轉(zhuǎn)，存貨周轉(zhuǎn)率=藥品、醫(yī)療器械等支出/平均存貨。一般來說，存貨會占用大量的資金，醫(yī)院應(yīng)在滿足患者需求的同時，利用各種管理手段，提高存貨周轉(zhuǎn)率，降低存貨對資金的占用率。 3.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率占12%。應(yīng)收賬款是醫(yī)院應(yīng)收未收的醫(yī)療款，包括患者欠費及醫(yī)療保險機(jī)構(gòu)欠費等。隨著我國醫(yī)療保障體系不斷發(fā)展，醫(yī)療保險機(jī)構(gòu)欠費成為醫(yī)院應(yīng)收賬款的主要內(nèi)容。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率 =（醫(yī)療收入+ 其他收入）/ 平均應(yīng)收賬款。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率越快，證明醫(yī)院的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)快，占用的資金少。 （二）經(jīng)營增長指標(biāo) 經(jīng)營增長指標(biāo)

7、在醫(yī)院績效評價指標(biāo)體系中所占的比例為30%，其中： 1.凈資產(chǎn)增長率占15%。凈資產(chǎn)是指醫(yī)院的資產(chǎn)總額減負(fù)債總額后的余額，也稱之為所有者權(quán)益。凈資產(chǎn)是醫(yī)院可自由支配的資產(chǎn)。凈資產(chǎn)在醫(yī)院財務(wù)績效考核中的作用非常重要，該指標(biāo)能很好的反應(yīng)醫(yī)院的經(jīng)營現(xiàn)狀、發(fā)展?jié)摿σ约百Y產(chǎn)實力。凈資產(chǎn)增長率=（年末凈資產(chǎn)總額-年初凈資產(chǎn)總額）/年初凈資產(chǎn)總額。一般來說，醫(yī)院的凈資產(chǎn)增長率越高，說明越具有發(fā)展?jié)摿?。但較高的凈資產(chǎn)增長率說明醫(yī)院負(fù)債增長率較低，有可能說明醫(yī)院沒有充分負(fù)債經(jīng)營的優(yōu)勢。 2.固定資產(chǎn)凈值率占9%。固定資產(chǎn)凈值是指固定計提折舊后的凈額，該指標(biāo)能較好的反應(yīng)醫(yī)院的發(fā)展?jié)摿?。固定資產(chǎn)凈值率=固定資產(chǎn)凈值

8、/固定資產(chǎn)原值，該指標(biāo)越高說明固定資產(chǎn)的更新速度越快。 3.人均收入增長率占6%。人均收入是衡量醫(yī)院收入水平的重要因素。醫(yī)院要通過精細(xì)化管理等方式，降本增效，努力提高員工的投入產(chǎn)出比，提高人均收入增長率。人均收入增長率=（本期人均收入額-上期人均收入額）/上期人均收入額。 （三）成本管理指標(biāo) 成本管理指標(biāo)在醫(yī)院績效評價指標(biāo)體系中所占的比例為18%，其中： 1.百元收入藥品及材料消耗率占8%。該指標(biāo)主要用來反映醫(yī)院的各類物資與材料的消耗情況，該指標(biāo)重點是分析醫(yī)院的資產(chǎn)管理水平，對盈利情況明顯影響。百元收入藥品及材料消耗=藥品及材料消耗/（百元收入總額）。 2.管理費用率指標(biāo)占10%。管理費用率=

9、管理費用/各項成本費用總額，該指標(biāo)能體現(xiàn)醫(yī)院的成本費用管理水平，醫(yī)院要不斷降低管理費用支出與其他成本費用支出，不斷提高醫(yī)院的管理水平與效率。 （四）短期債務(wù)風(fēng)險指標(biāo) 短期債務(wù)風(fēng)險指標(biāo)在醫(yī)院績效評價指標(biāo)體系中所占的比例為18%，其中： 1.流動比率指標(biāo)占9%。流動比率=流動資產(chǎn)/流動負(fù)債，一般來說，醫(yī)院要將流動比率控制在1.5左右。流動比率越高說明醫(yī)院的短期償債能力越強(qiáng)，也說明醫(yī)院的資金閑置率高，資金的機(jī)會成本高，獲利能力低。 2.現(xiàn)金流動負(fù)債比率占9%。該指標(biāo)重點從現(xiàn)金流量角度分析醫(yī)院短期償債能力，該指標(biāo)越高，說明醫(yī)院的短期償債能力越強(qiáng)，現(xiàn)金流動性也越強(qiáng)。但也體現(xiàn)出醫(yī)院對資金的利用率不高，資金的盈利能力差。對于醫(yī)院來說，該比率為1最為合理?，F(xiàn)金流動負(fù)債比率=經(jīng)營現(xiàn)金活動產(chǎn)生的凈流量總額/年末流動負(fù)債總額。 四、結(jié)論 隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提高，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展成果顯著。醫(yī)院在提供醫(yī)療服務(wù)的同時，也要提升自身財務(wù)管理能力與財務(wù)績效水平，提高經(jīng)營效益。為實現(xiàn)健康發(fā)展，醫(yī)院應(yīng)結(jié)合自身實際情況，科學(xué)制定財務(wù)績效評價指標(biāo)體系，分析實施財