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文檔簡介

1、企業(yè)廉政文化建設(shè)論文 一、強化制度,構(gòu)建廉政文化體系 制度是建設(shè)和諧、流暢、高效企業(yè)的前提。在構(gòu)建廉政文化體系的過程中,堅持用制度管權(quán),用制度管事,用制度管人。通過制度的健全、完善、落實,監(jiān)督,讓廣大領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位人員深刻體會制度之內(nèi)自由無限的道理。首先對原有的一些管理規(guī)章制度進行了修改和完善,如招投標(biāo)管理辦法供應(yīng)商管理辦法招投標(biāo)注意事項等,建立與公司集中管控、經(jīng)濟運行理念相適應(yīng)管理制度,通過制度固化工作流程,堵塞工作中存在的漏洞,讓職工規(guī)規(guī)矩矩干事,干干凈凈做人。充分發(fā)揮erp信息系統(tǒng)的強大功能,從計劃、采購、招標(biāo)、入庫、檢驗到生產(chǎn)廠領(lǐng)用投入生產(chǎn)線,做到物資可追溯性,相關(guān)人員均可查閱物資

2、采購價格等基本信息,提高了工作效率,而且對采購工作起到了監(jiān)督作用。充分發(fā)揮物資采購商務(wù)網(wǎng)站功能,要求物資采購詢比價、招投標(biāo)全部網(wǎng)上公開進行。 二、廉政文化重在監(jiān)管 建立監(jiān)督是愛,清廉是福的守廉理念。把加強對重點人員、重點崗位、重要職能、重要事項的全方位監(jiān)督作為重點工作開展,全力推廣權(quán)力運行監(jiān)控機制的運行。部黨委、紀(jì)檢部門及時了解黨員、干部的思想、工作和廉潔自律情況,在此基礎(chǔ)上有針對性的進行了解談話、提醒談話、戒勉談話,經(jīng)常打預(yù)防針,敲警示鐘。用信息化手段實現(xiàn)采購過程的監(jiān)控。在erp系統(tǒng)內(nèi)分別設(shè)置管控點,實現(xiàn)采購、計劃、驗收三權(quán)分立、相互監(jiān)督制約的效果。堅持工序服從原則,上到工序未完成,下到工作

3、不能操作,杜絕了先送貨、后補合同等現(xiàn)象。通過系統(tǒng)的完善與管控,對強化廉政風(fēng)險防控,構(gòu)筑權(quán)力運行監(jiān)督體系起到積極的作用。采購物資領(lǐng)域,牢牢掌握質(zhì)量、效率、數(shù)量、價格等關(guān)鍵要素,通過對重點領(lǐng)域重點要素的管控,實現(xiàn)物資采購陽光化。加強供應(yīng)商管理,完善供應(yīng)商報價制度,定期對供應(yīng)商進行績效考核。充分發(fā)揮erp系統(tǒng)功能,提出計劃命中率考核,保證采購計劃的及時性和準(zhǔn)確性,目前計劃命中率達到96%以上。從采購計劃到形成采購訂單要有嚴(yán)格的執(zhí)行周期,erp系統(tǒng)對每一項合同運行周期進行時時監(jiān)控。實行價格增效考核機制,以erp系統(tǒng)中最高限價為基準(zhǔn),結(jié)合市場形勢制定下浮比例。實行采購信息反饋機制,每月對供應(yīng)情況進行書面

4、反饋,包括質(zhì)量、效率、價格、服務(wù)等,責(zé)任部門進行問題解釋與跟蹤。嚴(yán)格招投標(biāo)管理。利用商務(wù)網(wǎng)站,落實招投標(biāo)管理制度商務(wù)網(wǎng)站是按照物資采購管理體系開發(fā)上線,共包括系統(tǒng)管理、供應(yīng)商報價管理等10個方面內(nèi)容,通過互聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)網(wǎng)上招標(biāo)、詢價、定價,從而體現(xiàn)物資采購管理工作的公開、公平、公正管理理念。嚴(yán)肅招標(biāo)紀(jì)律,招標(biāo)過程由紀(jì)檢人員、價委會、招標(biāo)辦、采購科室、計劃科、生產(chǎn)廠共同參與。創(chuàng)建良好辦公環(huán)境。將與備件材料采購有關(guān)的業(yè)務(wù)科室集中,整合成物采中心。為供應(yīng)商提供集中業(yè)務(wù)洽談室,專門用于洽談業(yè)務(wù),提高了工作透明度。 三、廉政文化成果 黨委、紀(jì)委充分發(fā)揮教育、監(jiān)督、保護、懲處四大職能,大力加強廉政文化建設(shè),形成了人人思廉、人人倡廉、人人保廉的良好環(huán)境,為和諧、幸福企業(yè)建設(shè)和企業(yè)良好健康發(fā)展提供了保障。 四、結(jié)語 企業(yè)廉政文化建設(shè)是一個系統(tǒng)工程,更是一項艱巨的任務(wù)。廉政文化建設(shè)工作仍處于探索階段,將企業(yè)廉政文化理念深深根植于廣大職工思維的沃土之中,在不斷發(fā)展創(chuàng)新的先進管理

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