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文檔簡(jiǎn)介
1、 有關(guān)安全月活動(dòng)總結(jié)三篇 有關(guān)安全月活動(dòng)總結(jié)三篇總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書(shū)面材料,通過(guò)它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),為此要我們寫一份總結(jié)。總結(jié)怎么寫才不會(huì)千篇一律呢?以下是小編為大家整理的安全月活動(dòng)總結(jié)3篇,希望能夠幫助到大家。安全月活動(dòng)總結(jié) 篇1自進(jìn)入六月份以來(lái)公司根據(jù)上級(jí)號(hào)召,積極開(kāi)展“安全第一,以人為本”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng),公司安全月活動(dòng)總結(jié)。本次活動(dòng)我們周密布署制定活動(dòng)方案,以宣傳國(guó)家法律、法規(guī),增強(qiáng)全體干部職工的安全意識(shí)為重點(diǎn)。加大安全檢查力度,有效的控制了各類事故的發(fā)生,保證了安全
2、生產(chǎn),取得了顯著成效,現(xiàn)將公司二00四年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下:一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化管理。首先成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理全面負(fù)責(zé),分管場(chǎng)長(zhǎng)靠上抓,主管部門嚴(yán)格抓。建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系,制定了相應(yīng)的職責(zé)制度,明確責(zé)任、層層分解、逐級(jí)管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,真正把認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無(wú)小事,人人關(guān)心安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育?;顒?dòng)期間,各單位根據(jù)實(shí)際情況,組織全方位的人員培訓(xùn)教育活動(dòng),廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自
3、我保護(hù)的相關(guān)知識(shí),工作總結(jié)公司安全月活動(dòng)總結(jié)。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)特殊崗位、工種、作業(yè)人員,進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)管理,提高專業(yè)技能,將各類隱患事故降為零。三、補(bǔ)充完善各項(xiàng)規(guī)章制度,防患于未然。各單位在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,針對(duì)各自的工作實(shí)際,補(bǔ)充完善了各種規(guī)章制度,并嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)重點(diǎn)部位的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行投資整治,重新編制安全操作規(guī)程及用電安全制度,將制度張貼到各泵房及車間各崗,讓職工在工作中有章可循、有法可依,杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。四、根據(jù)活動(dòng)實(shí)施方案的要求,組織公司全面大檢查。根據(jù)方案要求各單位進(jìn)行自查、自糾的同時(shí),公司組織了全方位的安全大檢查,
4、檢查組織有分管理領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),組織主管部門及相關(guān)人員進(jìn)行了橫到邊,縱到底,細(xì)致入微的檢查,上自各車間的刀閘線路,下自各泵房設(shè)備及高低壓線路,特別對(duì)收鹽、洗鹽管道設(shè)備進(jìn)行了日常跟蹤和針對(duì)性檢查。對(duì)職工宿舍用電進(jìn)行了全面檢查,漏電保護(hù)裝置是否靈敏,線路是否整齊。本次大檢查,隨查隨糾,立即整改,不流于形式。有這次活動(dòng)的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基矗五、積極落實(shí)上級(jí)安全整改意見(jiàn),徹底消除事故隱患。上級(jí)安監(jiān)部門在六月上旬對(duì)公司進(jìn)行了抽查,由消防、電力、安全各部門組成的技術(shù)人員對(duì)公司精細(xì)化工廠進(jìn)行了全方位檢查,并指出了存在的事故隱患,提出了合理的整改意見(jiàn)。對(duì)于這次檢查公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,責(zé)承主管部門及精細(xì)化
5、拿出意見(jiàn)及時(shí)整改,并投入5萬(wàn)元資金,對(duì)上級(jí)安全主管部門提出的問(wèn)題不折不扣的組織落實(shí),徹底消除了事故隱患??傊ㄟ^(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展,在公司上下收到了良好的效果,提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施,也取得了較好的成績(jī)。我們將以這次活動(dòng)為契機(jī),努力抓好安全生產(chǎn)工作,達(dá)到以月促年,全年無(wú)事故的目的,使各項(xiàng)任務(wù)順利完成。二00x年七月五日安全月活動(dòng)總結(jié) 篇2為全面貫徹落實(shí)能源公司落實(shí)全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神工作動(dòng)員會(huì)紀(jì)要(廣能發(fā)工作紀(jì)要20xx52號(hào))和中廣核集團(tuán)20xx年核安全文化月、安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案(中廣安函20xx7號(hào)文件的實(shí)施要求,全面宣貫“一次把事
6、情做好,人人都是一道屏障”、“四個(gè)凡是”、“零容忍、零缺陷、零失誤”、“質(zhì)疑的工作態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣椒?、相互交流的工作?xí)慣”、“縱深防御”、“持續(xù)改進(jìn)、追求卓越”、“按程序辦事”、“行為規(guī)范”等廣核安全文化理念,提升全體員工安全文化意識(shí),保持對(duì)安全的高度警惕。沙灣電廠在6月至9月持續(xù)開(kāi)展一系列“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),現(xiàn)總結(jié)如下:一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,精心部署為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作有效落實(shí),使活動(dòng)收到最大實(shí)效,公司高度重視。6月初,公司召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)專題會(huì)議,會(huì)上公司成立了以劉峰總為組長(zhǎng),馬小青總為副組長(zhǎng),謝樂(lè)、廖宗成、吳勇、戴波、廖家紅等各部門經(jīng)理為成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)
7、小組,負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的全過(guò)程,制定活動(dòng)內(nèi)容、方案和活動(dòng)時(shí)間表,做到有組織,有領(lǐng)導(dǎo),有條不紊地組織開(kāi)展 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。安生部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,編制了“沙灣公司20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案”,要求電廠全體員工積極參與公司組織的各種“安全月”活動(dòng),努力提高全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全操作水平。并且要求各部門也相繼組織員工開(kāi)展安全生產(chǎn)教育活動(dòng),制定相應(yīng)活動(dòng)內(nèi)容和實(shí)施方案,以保證 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有效開(kāi)展。二、廣泛宣傳,注重實(shí)效為了做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳工作,公司安生部于5月份就開(kāi)始積極搜集、整理各類安全月活動(dòng)宣傳資料,并通過(guò)懸掛標(biāo)語(yǔ)、張貼安全宣傳畫、觀看影視影
8、音教育片、開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽、安全月征文活動(dòng)、組織員工學(xué)習(xí)沙灣公司20xx年度防汛工作預(yù)案、防止電力生產(chǎn)重大事故的.二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求和安全生產(chǎn)檢查及隱患排查治理管理制度等各種方式,全面提高員工的安全文化意識(shí)和安全理論水品,使員工得到了較好的安全教育。三、組織事故演練,提高全員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)急救援能力為加強(qiáng)員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急處置和員工自救互救能力,在“安全月”活動(dòng)期間,安生部及發(fā)電部有效的開(kāi)展了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練及反事故演習(xí)。通過(guò)演練,提高了員工的事故防范意識(shí)和事故救援與處置能力,檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的有效性和可操作性。20xx年6月15日,沙灣公司安生部組織,以內(nèi)部交流、練習(xí)的方式,對(duì)沙灣公司現(xiàn)場(chǎng)
9、生產(chǎn)人員進(jìn)行了消防培訓(xùn)和演練,檢驗(yàn)了沙灣電廠對(duì)火災(zāi)事故的應(yīng)急處理能力;20xx年7月2日,組織了上游來(lái)水量超500m3/s特大洪水應(yīng)急演練,檢驗(yàn)了沙灣電廠防汛預(yù)案的有效性;20xx年9月15日,電廠組織了朗木線251開(kāi)關(guān)事故跳閘應(yīng)急演練,檢驗(yàn)了電廠發(fā)生重大事故的應(yīng)急處理能力。四、開(kāi)展安全隱患排查治理行動(dòng)活動(dòng)期間,公司領(lǐng)導(dǎo)劉峰總、馬小青總、安生部經(jīng)理謝樂(lè)等多次帶隊(duì)組織進(jìn)行全廠隱患排查治理。先后排查出閘首進(jìn)水口浮渣堆積、調(diào)壓井交通洞蝶閥運(yùn)行不穩(wěn)定、廠房后邊坡地下水位上升等重大安全隱患并及時(shí)采取措施進(jìn)行處理,對(duì)電廠的安全穩(wěn)定運(yùn)行做出了重大貢獻(xiàn)。另外也發(fā)現(xiàn)了許多較小的影響設(shè)備運(yùn)行的安全隱患,如主變風(fēng)機(jī)
10、控制程序邏輯缺陷、電廠內(nèi)通風(fēng)效果差,溫度偏高、閘首照明設(shè)備損壞較多,影響工作人員夜間值班等。五、穩(wěn)定推進(jìn)電廠各類標(biāo)準(zhǔn)化工作安全月活動(dòng)期間,公司安生部還組織各部門協(xié)同穩(wěn)定推進(jìn)電廠達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流、電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、nosa安健環(huán)建設(shè)、安全標(biāo)桿電站建設(shè)等工作。根據(jù)工作要求,將工作任務(wù)分解細(xì)化并分配至各部門員工頭上,做到全員參與,全面改進(jìn)。除做了大量制度管理及資料收集工作外,還做了許多現(xiàn)場(chǎng)安全改進(jìn)工作,如在廠區(qū)公路上安裝減速帶及限速標(biāo)志、庫(kù)區(qū)安裝水位標(biāo)識(shí)及警告語(yǔ)、廠內(nèi)懸掛各類安全警示牌及標(biāo)語(yǔ)、設(shè)備安全閉鎖及圍欄、消防設(shè)備檢驗(yàn)及更換等等。六、存在的問(wèn)題1.通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展,暴露出公司的安全宣傳
11、工作及員工的安全意識(shí)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn),尤其是勞務(wù)分包人員更需要加強(qiáng)安全意識(shí)教育,提高安全知識(shí)文化水平;2.各項(xiàng)事故應(yīng)急救援預(yù)案還需通過(guò)不斷的演練來(lái)進(jìn)一步完善,提高事故應(yīng)急演練的真實(shí)性和預(yù)案的可操作性;3、電廠部分設(shè)備因種種原因設(shè)備存在一定缺陷,運(yùn)行隱患較大,但又難以及時(shí)處理或處理可能造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失。總之,今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和電廠全體員工的大力支持,各部門圍繞“傳承安全文化、夯實(shí)安全基礎(chǔ)”的活動(dòng)主題,認(rèn)真開(kāi)展了各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳教育和安全文化建設(shè)活動(dòng),增強(qiáng)了全體員工的安全意識(shí)和事故防范與處置能力,為公司安全生產(chǎn)持續(xù)、平穩(wěn)的運(yùn)行提供了堅(jiān)實(shí)的保障。安全月活動(dòng)總結(jié) 篇3自進(jìn)
12、入6月份以來(lái),我公司積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召,以“強(qiáng)化紅線意識(shí),促進(jìn)安全發(fā)展”為主題,開(kāi)展了形式多樣的安全月活動(dòng)。本次活動(dòng)我們部署周密,組織有效,切實(shí)提高了公司人員的安全意識(shí)?,F(xiàn)將本次活動(dòng)總結(jié)如下。一、領(lǐng)導(dǎo)重視,嚴(yán)密部署我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。在接到開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知后,我公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、總經(jīng)理*立即召開(kāi)了安全專題會(huì)議,要求公司人員切實(shí)增強(qiáng)燃?xì)獍踩?zé)任感,將開(kāi)展好活動(dòng)作為近期工作的主要議事日程,并指令由分管副總*牽頭,分工負(fù)責(zé),抓好這次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。二、營(yíng)造氛圍,積極宣傳本次安全月活動(dòng)期間,公司多次在會(huì)議上播放安全警示宣傳片,組織員工觀看,并通過(guò)文件下發(fā)、會(huì)議講
13、話等形式將安全月活動(dòng)的主題傳達(dá)給公司每位成員,以營(yíng)造本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的氛圍?;顒?dòng)期間,公司還購(gòu)置了安全橫幅懸掛在合適位置,并對(duì)安全宣傳欄中的內(nèi)容進(jìn)行了更新。通過(guò)各種方式,讓員工了解安全月,大力營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)氛圍。三、加強(qiáng)培訓(xùn),促進(jìn)學(xué)習(xí)活動(dòng)期間,公司搜集了大量準(zhǔn)確、實(shí)用的授課材料,組織全員進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí),并將學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行了包括公司領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的全面考核,各部室及各站人員積極準(zhǔn)備,并組織各站進(jìn)行了安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。各站人員積極備戰(zhàn),經(jīng)過(guò)層層篩選,每站選出三人參賽,競(jìng)賽分為筆試和搶答兩個(gè)環(huán)節(jié),搶答又分三輪進(jìn)行,期間各站人員爭(zhēng)先恐后積極搶答,各站得分排名一次次被刷新,經(jīng)過(guò)幾輪激烈追逐,最
14、終第一加氣站以總分第一的成績(jī)?nèi)〉昧吮敬胃?jìng)賽的冠軍。知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)既不失趣味又將員工對(duì)安全知識(shí)的掌握情況進(jìn)行了摸底,營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。四、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè),積極開(kāi)展全員辨識(shí)安全月活動(dòng)期間,我公司形成了以分管副總*為組長(zhǎng),各部門主管為副組長(zhǎng),全員參與的危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組。各部門及各站點(diǎn)積極參與危害辨識(shí)活動(dòng),逐個(gè)崗位、逐個(gè)設(shè)備、逐個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、逐個(gè)操作步驟地識(shí)別危害,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè),對(duì)各危害因素制定相應(yīng)控制措施,將不安全因素扼殺在苗頭階段,全面治理安全隱患,確保安全生產(chǎn)。五、大力排查隱患,加強(qiáng)隱患整改開(kāi)展安全檢查是最有效的安全管理形式之一。公司組織了由分管副總?cè)谓M長(zhǎng)的安全大檢查,檢查發(fā)現(xiàn)隱患*處,并進(jìn)行了及時(shí)有效的整改,強(qiáng)化了公司的安全基礎(chǔ),解決了一些安全管理的實(shí)際問(wèn)題。六、注重實(shí)戰(zhàn),組織演習(xí)除了加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí),按照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,各站結(jié)合本站實(shí)際生成情況,分別編制了消防應(yīng)急演練方案并開(kāi)展了應(yīng)急演練活動(dòng)。通過(guò)此次演練活動(dòng),著重加強(qiáng)了員工應(yīng)對(duì)緊急情況的處理能力的學(xué)
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