金融管理信息化建設框架與建設

1、金融管理信息化建設框架與建設 摘要：隨著金融行業(yè)體制的不斷改革，金融數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡框架被有效的打造出來，繼而我國眾多金融機構積極的對計算機達標技術進行改進，以提高金融領域在經濟市場所處的地位。金融信息化體系的建設與健全，使總行與分行之間的數(shù)據(jù)關系明確化，金融業(yè)務數(shù)字化水平與網(wǎng)絡化水平得到了顯著的提升，各種類型的金融風險被有效而及時的解除，強化了金融行業(yè)的穩(wěn)定性，為其可持續(xù)發(fā)展奠定基礎。 關鍵詞：金融管理信息化；建設框架；途徑；研究 關于金融管理信息化的定義，學者們各抒己見，有的學者認為其實質就是在金融行業(yè)中應用各種信息技術；有的學者則認為其是一種創(chuàng)新型的金融管理模式。加強對金融管理信息化系統(tǒng)結構

2、礦建建設的力度，是提高金融管理工作實效性的有效手段之一。該礦建建設健全的途徑是多樣化的，本文對其進行深入而客觀的研究，希望與金融行業(yè)的管理者以分享。 一、框架的建設是金融管理實現(xiàn)信息化的基礎 金融管理信息化就是金融管理部門的領導在金融業(yè)務處理系統(tǒng)的輔助下、合理而科學的應用通訊技術與網(wǎng)絡技術，去完成對金融管理公文傳遞、信息資料的采集、金融風險的檢測與預告、對風險指數(shù)的評價，以及自動化、信息化處理決對策確定等工作內容，金融管理信息化可以被視為一種行之有效的行為，其使各種類型的數(shù)據(jù)信息在金融管理進程的各個環(huán)節(jié)得到切實而全面的應用。此外，金融管理信息化礦建的建設，將金融體系的各個組成部分包含進去，而最

3、主要的組成部分有三大類型，分別是金融機構、金融市場、金融基礎設施；金融機構具體可以分為兩大分支，即商業(yè)銀行與政策性銀行；所謂的金融市場就是指貨幣與金融衍生品所處的經濟市場；金融基礎設施一般包含支付、清算與會計體系?？傊?，金融管理信息化框架是上述各種要素的整合體，其將各種金融管理內在檢測指標清晰而完整的呈現(xiàn)給金融行業(yè)的管理人員，這些指標有金融業(yè)發(fā)展指標、流動性指標、盈利能力指標、風險狀況指標以及信用狀況指標。本文作者主觀的認為，金融管理信息化框架的建設，對金融管理信息化體系表現(xiàn)出極為強烈的依賴性，因此只有做好金融管理信息化體系的建設工作，使其具有極高的科學性與完整度，那么金融管理信息化框架才會完

4、成對金融管理理念以及管理形式的調整與改進這一系統(tǒng)性的工作項目，此時金融管理信息化建設框架的實用性充分的彰顯出來。 二、淺談我國金融管理進程中信息化建設的實際情況 要落實金融管理信息化框架的建設工作，各種信息技術手段的應用是極為必要的，也是切實可行的，這是對現(xiàn)行金融管理狀況的調整與改良，在我國目前眾多金融行業(yè)管理信息化框架建設的工作中，經常應用的信息化技術有計算機技術、網(wǎng)絡技術以及多媒體技術，這些技術的使用提高了該框架建設的效率，同時提升了自身的應用價值。我國很多金融行業(yè)對上述信息技術進行積極的應用，并取得了令人欣慰的成效，特別是在信息化硬件建設領域發(fā)揮的優(yōu)勢是極為顯著的，這是主要是因為信息化技

5、術能夠將參與金融管理工作的計算機以及網(wǎng)絡系統(tǒng)進行改進與升級，有針對性的對金融信息資源進行整理合并，在此基礎上，基礎性的金融信息化體系被順利而有效的打造出來，此時金融管理工作的效率也得到一定的提升。其實，無論是對金融行業(yè)的內部，還是對其總部與分部而言，信息化硬件渠道的打造，使計算機等信息化技術在應用之時所取得效果達到了最大化，金融行業(yè)的事業(yè)獲得了更好的發(fā)展空間，與此同時信息化人員也得到了培養(yǎng)與鍛煉。但是我們必須清楚的認識到，一些問題是存在的，只是具有一定的隱蔽性，例如在金融信息化管理的進程中信息化應用標準的建設方面存有極為顯著的問題，當然深入探索下去，很多概念不清的問題是長期存在的，這就給金融信

6、息化管理框架的建設工作帶來很大的障礙；再者，金融資源安全問題也應該作為金融行業(yè)管理者極為重視的關鍵性問題之一，這一問題的形成勢必會擾亂金融信息化管理礦建建設的有序性，給金融行業(yè)帶來一定經濟損失的同時，對其社會形象造成損害與破壞。 三、探究金融管理信息化框架建設的途徑 1.擬定科學性的金融管理信息化計劃方案 金融行業(yè)的管理者應該準確的對經濟市場的行情進行分析，擬定完善性、發(fā)展性的戰(zhàn)略計劃，積極開展組建金融管理結構礦建以及程序的建設工作。為了提高金融管理信息化框架完整度與穩(wěn)定性，該戰(zhàn)略規(guī)劃應該是系統(tǒng)性且全方位性的，這就對金融行業(yè)的管理者提出了一定的要求，要求其對中國金融系統(tǒng)未來的發(fā)展模式進行科學的

7、預測，這樣就可以有效的對整體框架、信息化技術標準、員工之間的合作關系、金融崗位的分配進行調配；此外，金融電子化系統(tǒng)的翻新與改良，是對信息化時代的追隨，此時金融行業(yè)信息化管理的框架以及程序得到了最優(yōu)質方案的輔助，加速了金融信息化管理事業(yè)發(fā)展的進程。 2.使金融信息技術標準體系明確化 金融信息技術實現(xiàn)標準化具有很多優(yōu)勢，使很多金融業(yè)務的運行更具便捷性，這樣即使不同的時間段或者是不同的地理位置所形成的各種苛刻要求也得到了滿足。這一體系的明確化，大大緩解了從事金融行業(yè)工作人員的壓力，在節(jié)省人力資源的基礎上，降低了成本，達到提高金融管理工作效率的目標。金融信息技術標準體系的明確化，降低了對系統(tǒng)管理的工作

8、難度，易于管理便于操作。 3.競爭體制的應用，使分工與協(xié)作更具合理性 我國眾多金融機構在對任務與人員進行分配之時，因為分配的形式相對單一化，那么這樣的分配相對缺乏實效性。而在英美等發(fā)達國家，分工的合理性與科學性，使金融這一服務業(yè)得到了迅猛的發(fā)展，這與競爭機制是息息相關的。如果將競爭體制融入于金融信息化管理框架建設的工作進程中，員工與員工之間就會形成公平而激烈的競爭關系，也就是說，制度的引進與應用，使金融領域的分工工作更具合理性。在科學技術迅速發(fā)展與創(chuàng)新的21世紀，金融信息化管理框架建設的工作效率也顯著的提高。總而言之，在金融信息化管理礦建建設的進程中，競爭體制發(fā)揮的實際作用是不容小噓的，大幅度

9、對成本進行壓縮的同時，使金融機構更加專注于自己的中心業(yè)務。 4.培養(yǎng)與金融客戶之間的關系，使服務實現(xiàn)最優(yōu)化，積極對客戶關系進行管理無論是金融機構還是金融市場的運營與發(fā)展，均離不開客戶的支持，因此為了做好金融信息化管理框架的建設工作，做好與金融客戶之間的關系是極為重要的，使客戶獲得最滿意的服務。隨著時間的推移，中國金融行業(yè)之間的競爭不只是體現(xiàn)在技術開發(fā)創(chuàng)新以及設備引進使用上，搞好與客戶之間的關系這已經成為新型的競爭要素，因此，金融機構應該提高對客戶關系管理與維護的重視程度，借此途徑去提高金融行業(yè)的核心競爭力以及市場競爭力，最終實現(xiàn)對金融信息化管理框架建設健全的偉大目標。 四、結束語 其實，真正做好金融管理信息化框架的建設工作是一項刻不容緩的系統(tǒng)性、復雜性工程，這一礦建的建設健全所發(fā)揮的作用是極為顯著的，在某種程度上來說其可以看作是金融風險得到有效預防與控制的戰(zhàn)略性手段之一，在其輔助下，各種類型的金融業(yè)務平穩(wěn)、康健、迅速的發(fā)展與運行。其實使金融管理信息化建設框架順利完工的對策與途徑也是多樣化的，例如積極的對金融業(yè)務專業(yè)知識人員進行培養(yǎng)，采取有效的措施與手段提高金融系統(tǒng)的安全性能，以確保金融