小額貸款公司在中國發(fā)展現(xiàn)狀數(shù)據(jù)分析

1、 小額貸款公司在中國發(fā)展現(xiàn)狀數(shù)據(jù)分析摘要：從2005年國家首批在四川、內(nèi)蒙古和山西等省進行的小額貸款公司試點，小額貸款公司在各省市迅猛發(fā)展起來，貸款規(guī)模和從業(yè)人數(shù)屢創(chuàng)新高，一定程度上推動了民間融資的規(guī)范化，但是在發(fā)展過程中也出現(xiàn)了各式各樣的問題。本文旨在通過分析近年來小額貸款公司發(fā)展的有關(guān)數(shù)據(jù)，從總體發(fā)展趨勢、地區(qū)特點等角度分析目前小額貸款公司的發(fā)展現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)小額貸款公司發(fā)展過程中存在的問題，探討相應(yīng)的解決思路。關(guān)鍵詞：小額貸款；發(fā)展；數(shù)據(jù)中圖分類號：f832.4 文獻標識碼：a 文章編號：1001-828x（2012）10-000-02從2005年開始，國家發(fā)布國務(wù)院關(guān)于鼓勵支持和引導個體私

2、營等非公有制經(jīng)濟發(fā)展的若干意見，并開始首批在四川、內(nèi)蒙古和山西等省的小額貸款公司試點。2008年5月，中國人民銀行和中國銀監(jiān)會聯(lián)合頒布實施了關(guān)于小額貸款公司試點的指導意見（以下簡稱指導意見），正式將試點拓展到全國。全國試點以來，小額貸款公司在各省市迅猛發(fā)展起來，貸款規(guī)模和從業(yè)人數(shù)屢創(chuàng)新高。小額貸款公司的迅速發(fā)展在一定程度上推動了民間融資的規(guī)范化，同時也滿足了區(qū)縣經(jīng)濟中一定的融資需求，但也出現(xiàn)了各種各樣的問題。一、近年來我國小額貸款公司總體發(fā)展現(xiàn)狀（一）2008年試點推開之后小額貸款公司迅猛發(fā)展從2009年開始，小額貸款公司開始了加速發(fā)展，小額貸款公司的數(shù)量急劇增長。小額貸款公司的數(shù)量從2009

3、年年末的1334家增長到2012年6月末的5267家，從業(yè)人員從2009年不到2萬人發(fā)展到2012年6月末的接近6萬人，貸款余額也從不到一千億元發(fā)展到2012年6月末的4892億元（見下圖）*。數(shù)據(jù)來源：中國人民銀行歷年小額貸款公司數(shù)據(jù)統(tǒng)計報告從圖中反映的信息來看，小額貸款公司近年來經(jīng)營發(fā)展呈現(xiàn)以下特點：一是貸款增速持續(xù)回落，但仍保持較快增長。從2010年10月至2012年6月，小額貸款公司貸款余額同比增速從開始的近乎兩倍的增速，逐步回落到近期60%多。雖然增速在逐步降低，但由于貸款基數(shù)逐漸增大，月度的增量仍然較大。二是機構(gòu)家數(shù)和從業(yè)人員增長平穩(wěn)。從圖中可見，近兩年全國小額貸款公司的機構(gòu)總家數(shù)

4、及從業(yè)人數(shù)持續(xù)穩(wěn)定增長。三是小額貸款公司近期的發(fā)展在一定程度上受到地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的影響，新增貸款呈現(xiàn)一定的集中度。根據(jù)央行數(shù)據(jù)統(tǒng)計，截止到2012年6月末，全國小額貸款公司今年新增貸款約六成集中在江浙等八省區(qū)。此外，據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，近年來小額貸款公司的利潤保持穩(wěn)定增長，虧損程度有所降低。（二）多種原因促成小額貸款公司的迅速發(fā)展1.區(qū)域性金融需求拉動。我國近年來一個較大的社會現(xiàn)實就是基層金融需求得不到滿足，這表現(xiàn)在：部分大型商業(yè)銀行從縣域撤離，郵政儲蓄連續(xù)十數(shù)年從農(nóng)村吸金，而區(qū)縣及以下地區(qū)眾多中小客戶因信用制度不健全、資金需求額度小等特點而不被中大型金融機構(gòu)所青睞。以上種種原因?qū)е铝藦V大的基層金融

5、需求得不到較好滿足。小額貸款公司雖然在定義上不算做金融機構(gòu)，但其放貸功能恰恰適應(yīng)了小范圍、小規(guī)模的區(qū)域性金融需求，同時，其靈活性、便利性也契合了小額融資需求。因此，小額貸款公司的迅速發(fā)展在一定程度上是由于區(qū)域性金融需求的帶動。2.經(jīng)濟周期及貨幣信貸環(huán)境的推動。從2009年下半年以來，在經(jīng)濟危機和國內(nèi)寬松政策的影響下，國內(nèi)經(jīng)濟增速回落，但通脹持續(xù)高位。因此，國家宏觀調(diào)控開始緊縮周期，從2010年下半年貨幣層面開始收緊，央行連續(xù)5次提高人民幣基準利率，并通過回購等公開市場操作收縮銀根；同時，存款性金融機構(gòu)的信貸也受到嚴格的調(diào)控。在貨幣偏緊縮的周期中，資金成本不斷抬高，而社會層面的流動性趨緊，從而使

6、得全社會層面的資金供求出現(xiàn)失衡。此時，放開試點的小額貸款公司如沐春風般在近乎兩年的緊縮周期中蓬勃發(fā)展。3.地方性政策及法規(guī)的不斷出臺在一定意義上推動了小額貸款公司的發(fā)展。自2008年指導意見出臺以來，各省市陸續(xù)推出地方性的法規(guī)或條例，制定地方成立小額貸款公司及其運行的相關(guān)規(guī)定，不僅促進了小額貸款公司的規(guī)范化運營，并在一定程度上促進小額貸款公司的發(fā)展。二、小額貸款公司發(fā)展存在較大的地區(qū)差異（一）結(jié)合近年來央行發(fā)布的小額貸款公司數(shù)據(jù)統(tǒng)計報告，各省市小額貸款公司的數(shù)據(jù)分析如下：截至今年6月末，約65%的貸款存量集中在江蘇、浙江、內(nèi)蒙、安徽、山東、重慶、四川、廣東等八省區(qū)。其中江蘇、浙江兩省貸款余額明

7、顯領(lǐng)先國內(nèi)其他省市。從機構(gòu)數(shù)量地區(qū)分布來看，前十大省市占比分布在4%-8%，偏差不大。截至2012年6月末，小額貸款公司數(shù)量最多的省市內(nèi)蒙古自治區(qū)共有小貸公司436家。（二）經(jīng)濟發(fā)達程度以及政策和制度差異影響了小額貸款公司發(fā)展的地區(qū)性不平衡。1.經(jīng)濟發(fā)展狀況不同。從小額貸款余額地區(qū)占比來看，貸款余額較多的省市基本上集中在經(jīng)濟較為發(fā)達的東部地區(qū)，如江蘇、浙江、山東等省市。2.地方政府相關(guān)經(jīng)濟政策的區(qū)別。從各省市小額貸款公司設(shè)立的門檻來看，內(nèi)蒙、廣西、云南、貴州等省市對注冊資本的門檻要求較低，而北京、浙江、山東、廣東等省市設(shè)立小額貸款公司的門檻則較高，低門檻在一定程度上促進了該省市小額貸款公司的發(fā)

8、展。三、小額貸款公司發(fā)展中存在的問題根據(jù)上述分析并結(jié)合我國目前的經(jīng)濟狀況，雖然小額貸款公司得到了較快的發(fā)展，但其中仍存在較多的問題，如：法律地位不明確；資金來源問題仍然制約小額貸款公司發(fā)展；相關(guān)部門監(jiān)管不到位，以及政府政策扶持力度不足；小額貸款公司管理及運營的規(guī)范性有待提高；存在較大的潛在風險等。（一）法律定位不明確。關(guān)于小額貸款公司的性質(zhì)認定，2008年5月出臺的指導意見明確指出：“小額貸款公司是由自然人、企業(yè)法人與其他社會組織投資設(shè)立，不吸收公眾存款，經(jīng)營小額貸款業(yè)務(wù)的有限責任公司或股份有限公司?！彼怯墒≌嚓P(guān)主管部門進行審批，不需要領(lǐng)取經(jīng)營金融業(yè)務(wù)許可證，不屬于金融機構(gòu)。但實際上小額

9、貸款公司所開展的經(jīng)營貨幣、發(fā)放貸款等業(yè)務(wù)從大的范疇上屬于金融機構(gòu)業(yè)務(wù)，這就使得小額貸款公司的身份存在尷尬局面，從而在法律監(jiān)管層面也存在一定的漏洞。目前，對于小額貸款公司的監(jiān)管法規(guī)主要有指導意見及個試點省市據(jù)此制定的具體實施意見和辦法構(gòu)成，法律級次較低，對小額貸款公司管理的約束力不強。從法律角度來看，用于金融機構(gòu)業(yè)務(wù)的法律法規(guī)，如商業(yè)銀行法不能適用于小額貸款公司。而適用于企業(yè)的法律法規(guī)，如公司法，受小額貸款公司業(yè)務(wù)特殊性的影響，也難以對小額貸款公司進行有效監(jiān)管。（二）資金來源不足制約小額貸款發(fā)展。指導意見規(guī)定小額貸款公司的主要資金來源為股東繳納的資本金、捐贈資金，以及來自不超過兩個銀行業(yè)金融機構(gòu)

10、融入不得超過資本凈額50%的資金，并規(guī)定不得吸收公眾存款。因此，在“只貸不存”的模式下，后續(xù)資金的來源問題成為制約小額貸款公司發(fā)展的最大瓶頸。（三）管理運營的規(guī)范性有待提高。從目前小額貸款公司運營狀況來看，并未暴露出較大的風險，但由于小額貸款公司缺乏有效的監(jiān)管，加上其風險控制能力較弱，目前仍然存在非法集資、違規(guī)操作等問題。同時，小額貸款公司抵御市場風險能力較差，若出現(xiàn)系統(tǒng)性倒閉等情形，不利于經(jīng)濟和社會的穩(wěn)定。（四）監(jiān)管不到位和政府支持力度不足。監(jiān)管的不到位不利于小額貸款公司信貸風險的防范和穩(wěn)健經(jīng)營，對小額貸款公司的發(fā)展形成了明顯制約。政府支持力度不足主要表現(xiàn)在對于小額貸款公司支持縣域經(jīng)濟發(fā)展缺

11、乏配套的優(yōu)惠政策。四、完善政策，推動小額貸款公司合理健康發(fā)展在我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不平衡的國情下，小額貸款公司能較好的滿足區(qū)域經(jīng)濟金融的需要，能夠較好地配合農(nóng)業(yè)銀行縣級支行、農(nóng)村信用合作社、村鎮(zhèn)銀行等金融機構(gòu)，充分發(fā)揮促進區(qū)縣經(jīng)濟發(fā)展的作用。因此，推動小額貸款公司合理健康發(fā)展，對于促進地方經(jīng)濟發(fā)展、完善我國經(jīng)濟金融體系將發(fā)揮重要的作用。目前來看，在經(jīng)歷了較為快速的發(fā)展之后，相關(guān)部門應(yīng)該進一步完善小額貸款公司相關(guān)的法律法規(guī)及政策制度，為其發(fā)展創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。其中，針對目前小額貸款公司發(fā)展中存在的問題，具體的解決思路有：（一）進一步明確小額貸款公司的法律地位。如按照小額貸款公司改制設(shè)立村鎮(zhèn)銀行暫行規(guī)定

12、在小額貸款公司經(jīng)營達到一定規(guī)模后，在資本金充足和風險管理水平不斷完善的前提下轉(zhuǎn)為村鎮(zhèn)銀行。并且，對符合改制村鎮(zhèn)銀行條件的小額貸款公司要合理引導，加強培育，指導其建立規(guī)范的業(yè)務(wù)流程和內(nèi)控制度。此外，可根據(jù)香港相關(guān)經(jīng)驗，制定放貸人條例或修改貸款通則的方式，盡快給予小額貸款公司合理地位，可將其定性為非吸收存款類或非公眾金融機構(gòu)。（二）解決資金來源問題較為可行的途徑：一是與銀行進一步合作，并拓寬合作方式。如提供中長期貸款、資金拆解、提高資本金注入比例等。二是增加社會資金來源，如擔保融資等。三是在小額貸款公司發(fā)展到一定規(guī)模后，通過改制成為村鎮(zhèn)銀行，進而吸收公眾存款來增加資金來源。四是通過設(shè)立地區(qū)性小額貸

13、款公司發(fā)展基金，為當?shù)匦☆~貸款公司提供后備資金支持。（三）加大財稅政策的扶持力度。鑒于小額貸款公司經(jīng)營定位是“支農(nóng)”和“支小”，服務(wù)對象以低端客戶為主，地方政府要正確引導其經(jīng)營投向，對真正“支農(nóng)”和“支小”的，政府應(yīng)當在稅收方面給予適當優(yōu)惠，在創(chuàng)建初期可以免征或減征。同時，積極探索構(gòu)建財政風險擔保與損失補償機制，充分發(fā)揮財政對小額貸款公司信貸投放的杠桿作用。（四）應(yīng)盡快出臺小額貸款公司監(jiān)督管理辦法，通過加強對小額貸款公司的業(yè)務(wù)指導，并推動其開展行業(yè)自律管理，從而規(guī)范小額貸款公司經(jīng)營行為，促進小額貸款公司加強制度建設(shè)，提高防控風險的能力。下面紅色部分是贈送的總結(jié)計劃，不需要的可以下載后編輯刪除！

14、2014年工作總結(jié)及2015年工作計劃（精選）xx年，我工區(qū)安全生產(chǎn)工作始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以落實安全生產(chǎn)責任制為核心，積極開展安全生產(chǎn)大檢查、事故隱患整改、安全生產(chǎn)宣傳教育以及安全生產(chǎn)專項整治等活動，一年來，在工區(qū)全員的共同努力下，工區(qū)安全生產(chǎn)局面良好，總體安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定并更加牢固可靠。一、主要工作開展情況(一)認真開展安全生產(chǎn)大檢查，加大安全整治力度。在今年的安全生產(chǎn)檢查活動中，工區(qū)始終認真開展月度安全檢查和日常性安全巡視檢查記錄，同時順利完成公司組織的xx年春、秋季安全生產(chǎn)大檢查和國家電網(wǎng)公司組織的專項隱患排查工作。截止日前，工區(qū)先后共開展各類安全檢查7

15、1次，查出事故隱患點22處，均進行了閉環(huán)處理。通過檢查活動，進一步夯實了工區(qū)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。(二)順利完成保電專項工作。本年度工區(qū)共進行專項保電工作10次，累計保電天數(shù)達到90余天，通過工區(qū)全員的共同努力，順利完成春節(jié)保電、國慶保電、七一保電、特高壓投送電保電、500kv沁博線保電等一批重要節(jié)假日的保電工作。(四)工作票統(tǒng)計及其他工作情況。截止11月15日，我工區(qū)連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)1780天;全年共辦理工作票50張，其中第一種工作票 24張，含基建單位8張;第二種工作票26張。工作票合格率100%，執(zhí)行情況較好。全年工區(qū)所轄線路跳閘次數(shù)共計0次，線路跳閘率為0次/(百公里年)。(四)安環(huán)體系標準

16、化建設(shè)本年度在公司統(tǒng)一的部署下，工區(qū)積極參與安環(huán)體系標準化建設(shè)工作，先后派員參加安環(huán)體系標準化培訓2次，迎接公司開展安環(huán)體系內(nèi)審工作三次，先后審查出問題共計20余處，先后進行了閉環(huán)整改。截止日前，工區(qū)已初步建立起了標準化安環(huán)工作體系，在今后工作中，工區(qū)將進一步完善各項工作流程，努力確保體系工作符合外審相關(guān)要求。(五)強化安全生產(chǎn)責任制的落實。工區(qū)高度重視安全生產(chǎn)工作，根據(jù)年初制定的安全工作目標，按照公司統(tǒng)一要求，工區(qū)各級人員均簽訂安全生產(chǎn)責任書，強化各級人員安全責任意識，一級一級，層層抓落實。建立和完善安全生產(chǎn)責任體系，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標準，加大安全投入，加強基礎(chǔ)管理，加大安全

17、培訓教育力度。努力實現(xiàn)工區(qū)安全工作規(guī)范化管理。(六)加強安全生產(chǎn)教育培訓工作，著力增強安全防范意識。為了進一步加強全區(qū)安全防范意識，提高安全技能，我們先后制定并順利實施了xx年工區(qū)安全技能培訓計劃與方案、xx年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案，明確了活動的指導思想、活動主題、活動時間、活動組織形式和要求。組織開展安全生產(chǎn)崗位資格，安全技術(shù)和安全管理培訓，突出抓好一線青工和安全責任人培訓教育，著力提高安全意識，不斷增強自身安全技能培訓，提高工區(qū)安全生產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。工區(qū)組織培訓一線員工百余人次，先后組織工區(qū)所有生產(chǎn)人員參加安規(guī)培訓以及登高架設(shè)取證以及復(fù)審培訓工作，并對其進行考核，不合格者要求

18、重新培訓學習，考核合格后后方能上崗作業(yè)。對新進員工做好三級安全教育，特別是崗位培訓，安全教育培訓，并對其進行嚴格考核合格后方能上崗作業(yè)。(七)加強安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，提高預(yù)警防范和處置事故災(zāi)難的能力。突出預(yù)防為主，著力做好事故超前防范的各項工作，這是我工區(qū)安全生產(chǎn)工作的重要方針。一年來，我工區(qū)不斷完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，加強各類事故以及可能危及安全生產(chǎn)的自然災(zāi)害的預(yù)測、預(yù)報、預(yù)警、預(yù)防工作的同時，進一步強化應(yīng)急救援隊伍的管理，建立應(yīng)急值班制度，提高突發(fā)事故處置能力。工區(qū)舉行了xx年迎峰度夏應(yīng)急演練，有效提高了工區(qū)應(yīng)急處置能力。先后圓滿完成xx年迎峰度夏，防汛保供電等任務(wù)。二、存在的主要問題(一

19、)施工線路遺留問題較多，線下遺留樹木和違建房屋不斷增多，處理復(fù)雜。(二)電力設(shè)施破壞、線下施工、異物等時刻威脅著線路的安全運行。施工周期較長的線下作業(yè)項目日益增多，各種超大機械施工較多，給線路運行造成很大的隱患，由于很難與施工方簽訂安全協(xié)議，工區(qū)在處理此類事件的時候很被動，各種隱患不在預(yù)控之中。截止目前，工區(qū)共存在線下施工點22處，為保證線路安全運行，與施工方簽訂施工協(xié)議書3處，下發(fā)施工安全告知書13份，張貼警示標志共計5處。(三)工區(qū)員工的安全意識、理論技能水平有待提高。隨著線路的日益增多，生產(chǎn)任務(wù)繁重，我工區(qū)青工人數(shù)偏少且安全素質(zhì)有待提高，對工區(qū)的安全生產(chǎn)提出了嚴峻的考驗。三、2015年安

20、全生產(chǎn)工作思路下一年，我工區(qū)將繼續(xù)堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，建立安全生產(chǎn)長效機制，遏制安全事故，推動工區(qū)安全生產(chǎn)進一步持續(xù)好轉(zhuǎn)。為此，我們將突出“四抓”做好安全生產(chǎn)工作。一是抓基層基礎(chǔ)。按照“重基層、打基礎(chǔ)、強監(jiān)管”的工作思路，建立完善工作制度、設(shè)置基礎(chǔ)臺帳、健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能，使安全生產(chǎn)關(guān)口前移、重心下沉，筑牢安全生產(chǎn)第一防線。二是抓隱患治理。切實加強和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，堅持隱患排查治理活動常態(tài)化，針對工區(qū)安全生產(chǎn)工作的新情況、新問題，及時完善監(jiān)管辦法，落實監(jiān)管措施，做到月月普遍排查，每周重點排查，真正把事故隱患消滅在萌

21、芽狀態(tài)。三是抓重點防范。重點要放在線下作業(yè)大型機械的監(jiān)管，防范線路外力破壞，積極爭取主動，努力使各種線下外部作業(yè)項目完全處于工區(qū)的可控狀態(tài)之中，強化隱患排查，落實整改措施，及時消除安全隱患，確保安全。四是抓宣傳教育。加強警示教育，對典型安全生產(chǎn)違章行為及時曝光，加強學習，狠抓違章治理，增強所有人員安全生產(chǎn)制度觀念和自我保護意識，形成人人重視安全、關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。時間飛逝，轉(zhuǎn)眼xx年年關(guān)已到，我到xx公司也有一年時間了。這是緊張又充實的一年，xx見證了我從無到有。從今年三月八號進公司以來的一年，對我來說是一個成長的過程，我從一名經(jīng)驗淺薄的應(yīng)屆生，逐漸成長為一名具備一定專業(yè)知識的采購

22、職員。面對這一年，xx公司所有人齊心協(xié)力，同心同德，克服了今年市場經(jīng)濟低迷的困難，使公司產(chǎn)品推陳出新，這是值得我們驕傲的。為我們克服了困難，經(jīng)受住了考驗而驕傲自豪。年初，我以應(yīng)屆生身份來xx公司實習，這是我從學校走向社會的第一步，是人生道路上一個很重要的起點。眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上?；厥走@一年，我在xx的取得的進步都歷歷在目，每一個進步都值得我驕傲。正是因為有了一個良好的平臺和一群可愛的同事，才使我能夠快速適應(yīng)工作，一步步走向成熟。工作中有苦也有樂，但更多的是收獲，這一年的工作我受益匪

23、淺。古人云：“紙上得來終覺淺，要知此事必躬行”。對我們應(yīng)屆生來說剛走上工作崗位是理論與實踐相結(jié)合的學習，把理論應(yīng)用到實踐當中并在實踐中積累更加豐富的理論知識。轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年。就這一年的工作我做一個簡單的總結(jié)，匯報我在xx公司一年來取得的成績以及自己的不足。一、個人成長方面：1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學校的生活養(yǎng)尊處憂，無需我們擔憂某些問題，學校三點一線的生活，學習跟得上就可以，而在工作當中就不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級領(lǐng)導、同事的關(guān)系，還有在工作當中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對待，及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利。2、計劃做事。有了明確的計劃，目標才清晰，以至

24、于在工作中不會茫然。在采購部工作的一年中，我每天都整理工作日志，記錄下我要做的事情，然后再總結(jié)一下完成狀況，日志看似平常，但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點。3、處處留心皆學問。這是我畢業(yè)的時候?qū)煂ξ抑v的一句話，對這句話并沒有給我多說什么，但在工作當中我深有體會，初到采購部我把仔細閱讀以往的采購合同。在整理過程中我仔細的看了一下采購合同的內(nèi)容，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助，我可以直接套用以前的合同范本，這個結(jié)果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學問在，不要總是期盼別人告訴你怎么去做，應(yīng)該學會思考自己應(yīng)該怎樣去做，留心別人怎

25、么做。4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做好。這是我急需知識和經(jīng)驗的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一個細節(jié)，但我并沒有感到煩，而是把它當作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂，正因為這些小事情改變了我對工作的態(tài)度。小事情值得我去做，事情雖小，可過程至關(guān)重要。在xx有一群樂于幫助我的同事，在工作過程中，我虛心求教，同事也不吝嗇熱情幫助。從最簡單的電子元器件，到產(chǎn)品特征、市場情況，讓我在找到了學習了方向，使我更有針對性地提高自己的工作能力。5、認識的提高。以前我只泛泛認為采購就是買東西，簡單的金錢與物質(zhì)的交易，只要價格合適、質(zhì)量過關(guān)那就可以。通過工作才知道其實

26、不然，這個簡單的買賣關(guān)系并不簡單。保證適時適地適質(zhì)適價都是采購過程中必須滿足的要求。進入xx，我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念，在思想上和工作職責要求相統(tǒng)一。特別采購是公司供應(yīng)鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié)，要求我們以滿足市場和生產(chǎn)需求為準繩，任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟損失。所以說采購崗位需要的是完美的人，是有根據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠，但是我一步步向這個方向靠近。我會通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。二、工作方面：自入職以來，在公司和部門領(lǐng)導的悉心指導下，在部門同事的言傳身教下，我很快融入xx公司。從基本的物料庫存查詢開始，到下訂單，收貨入庫等工作都很快上手。要說這一年積累的經(jīng)驗，我首先

27、學會的是核價，不管采購任何一種物料，在采購前應(yīng)熟悉它的價格組成，了解你的供應(yīng)商所生產(chǎn)成品的原料源頭價格，為自己的準確核價打下基礎(chǔ)。這樣談判時，做到知已知彼，百戰(zhàn)百勝?，F(xiàn)今的社會是一個電子化的社會，作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息，地域差別等。只有了解了市場，才真正了解了所需產(chǎn)品的價格定位，為采購活動做好先期準備。公司內(nèi)部的溝通很重要，特別像我一樣，剛進公司的新人來說，尤為重要。八月份公司xxx項目采購任務(wù)下來了，這個項目在鈑金件以及一些電子元器件方面有特殊的要求。剛開始我并未發(fā)現(xiàn)有這個的情況，等訂單下了以后，問題才從供應(yīng)商處反饋到我這里，我即使和已調(diào)任其他部門的前任同事溝通，才逐漸

28、解決了這些問題。沒了解清楚我就做出了決定，后果是非常嚴重的，所幸此次并未造成經(jīng)濟損失和生產(chǎn)的延誤。這個事情讓我明白溝通很重要，只有在有把握的情況下才做決定，才不會造成損失。xx對產(chǎn)品質(zhì)量嚴格把關(guān)在業(yè)內(nèi)是出名的。成品的合格率一個重要因素就是采購材料的品質(zhì)是否達到產(chǎn)品要求。材料合格率、以及售后服務(wù)都屬于質(zhì)量范圍。我們對物料的要求高了，就是對供應(yīng)商的要求高了。例如包裝問題，有的供應(yīng)商任務(wù)包裝有瑕疵不會影響產(chǎn)品質(zhì)量，但對我們來說，不能夠以點蓋面，特別是對電子產(chǎn)品來說，任何細小的瑕疵都有可能影響品質(zhì)。我曉之以理、動之以情，使有不同觀點的供應(yīng)商改變了不正確的看法。xxxx電子有限公司，是我們公司在接插件方

29、面的主要供應(yīng)商，原來因為我們在那里采購產(chǎn)品的系列多、供應(yīng)產(chǎn)品多而雜，在來料準確率上存在這一定問題。但后來通過采購、品質(zhì)的聯(lián)合改善以及供應(yīng)商自身的努力，在每個品種的物料上貼標示，包括我司物料代碼和規(guī)格名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期等內(nèi)容，來料不合格情況基本杜絕，而且標簽還方便了我們檢驗和倉庫入庫，一舉兩得。這只是一個典型的例子。在更新供應(yīng)商和品質(zhì)方面溝通下，在我負責的供應(yīng)商里電子元器件到貨不合格率降低到1%以下，鈑金結(jié)構(gòu)件到貨合格率達到90%，沒有對生產(chǎn)正常進行造成延誤，也沒有增加我們的采購成本。采購成本的控制對任何公司來說都是很重要的，在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作