地暖施工方案

1、河南省鄭州市種畜場住宅樓地板采暖施工方案河南慶紅科技有限公司地暖施工方案第一部分 工程概況 一、 編制依據與說明 二、 工程概況 第二部分 施工組織設計 一、 施工準備與組織機構 二、 安裝施工 第三部分 施工管理 一、 質量保證措施 二、 成品保護措施 三、 中間驗收與竣工驗收 四、 技術管理措施 五、 安全消防措施 六、 環(huán)保、文明施工 七、 標識、包裝、運輸及儲存 第一部分 工程概況第一章 編制依據與說明 一、 編制依據 1、施工圖。 2、根據建設標準低溫熱水地板輻射采暖工程應用技術規(guī)程進行編制。 3、現行建筑施工規(guī)范相關規(guī)定。 4、根據我公司的施工經驗進行編制。 二、編制說明 依據施工

2、圖紙，在采暖工程施工規(guī)范和給排水施工規(guī)范為原則的基礎上，針對工程的實際情況并結合甲方的要求編制施工組織設計，合理安排施工，確保工程的質量及進度。 第二章 工程概況一、工程概況：河南省鄭州市種畜場高層住宅樓低溫地板輻射采暖工程，該工程位于 鄭州市畜牧路與天府路交叉口，由河南慶紅科技有限公司 承擔施工任務。我公司擁有一流的管理人員和施工隊伍及豐富的施工經驗，為確保優(yōu)質、高效完成任務奠定了可靠的基礎。工程概況表工程名稱低溫地板輻射采暖工程地點鄭州市畜牧路與天府路交叉口實鋪面積30000建設單位河南大通置業(yè)有限公司工程結構框架設計單位建筑層數地上33層，地下1層計劃開工2008.11.10該地暖采暖施

3、工面積暫定30000平方米，承包內容：粘貼復合鋁鉑、鋪設復合保溫板、主立管閥門之后的連接管室內加熱盤管、邊角保溫、波紋護管、伸縮縫設置、安裝集分水器、安裝與分水器的水平連接、打壓、調試、售后服務等。二、工程特點： （1）甲方負責提供設計地板采暖施工圖紙。 （2）乙方負責上述工程范圍內的低溫地熱采暖系統(tǒng)工程的安裝施工。 （3）本工程包工包料。 （4）低溫地熱采暖工程與土建施工、電氣、門窗安裝、給水工程等工種交叉作業(yè)，要求各施工方密切配合，以確保整體工程質量和施工效率。根據工程量和現場情況及甲方的要求，預計施工工期為40天。第二部分 施工組織設計 第一章 施工準備與組織機構 一、施工準備工作 施工

4、準備工作具體分為甲方的施工準備工作和乙方的施工準備，雙方及時溝通、密切配合才是工程順利施工的基礎。 （一）、甲方的施工準備工作：為保證工程質量及施工進度，甲方需提供符合低溫地熱采暖施工要求的作業(yè)面交付給乙方；同時要求在乙方進場前至少提供本次施工量30%的工作量，以滿足乙方施工跟進進度的要求，以免造成停工、窩工等現象。具體條款如下： 1、向乙方提供施工圖，組織有關工種進行技術交底，以便于統(tǒng)一協(xié)作施工。 2、提供施工用電、用水。 3、提供低溫地板采暖施工所要求的作業(yè)面，具體內容如下： 3.1、地面防水工程施工完畢并已通過驗收。 3.2、室內低溫地板采暖地面（找平層）的平整度要求正負誤差在10mm以

5、內，完成施工垃圾清掃。 3.3、提供或滿足地面采暖施工的標高要求的工作面。 （二）、乙方的施工準備工作：1、組織機構與勞動力安排 1、1質保體系： a、質量方針：質量第一、信譽第一、用戶至上。 b、質量目標：施工爭取優(yōu)質工程，必保合格工程，與總包單位緊密合作，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。 c、部門職責：項目經理主管工程的全面工作，項目技術總工負責工程技術方面的工作及施工質量監(jiān)督、控制工作，施工隊長負責安排組織各項施工任務。要求工程管理技術人員各盡其責，認真履行管理制度，各施工小組實行定額考核，所有工作人員均要嚴格執(zhí)行公司的獎懲制度。 項目經理 :王金平項目技術總工 :李海慶施工隊長：蔣加勝12、勞動力安排：

6、 工程管理技術人員：3人 （項目經理、技術總工 質檢員）施工隊長：1施工人員：14人 共計：18人 2、組織地暖施工材料。第二章 安裝施工一、施工方法 （一）、施工工藝流程圖（如下）： 找平層的平整度及清潔程度的檢查分水器安裝 鋪設地面苯板及邊界保溫帶鋪設鋁簿布及膠帶鋪設地暖管安裝波紋套管連接分水器 一次壓力試驗 澆筑混凝土 二次壓力試驗 （二）、安裝施工方法： 1、施工前配合總包單位進行室內找平層的檢查工作，如現場不具備施工條件（如存在地面平整度不夠、地面標高不符合要求、地面雜物堆放等情況）或具備條件的工作面量無法滿足地板采暖工程進度計劃，在此情況下不應進行地板采暖施工。 2、采暖工程施工時

7、先將分、集水器以水平方向按圖紙尺寸及位置要求固定于墻壁上。 3、與前一項同時進行的是鋪設聚苯板，其具體要求如下： 3.1、鋪設20mm厚苯板要求做到平整、搭接嚴密；衛(wèi)生間及廚房根據圖紙要求及現場實際情況，預留衛(wèi)生潔具及廚房案臺位置。 4、按圖紙要求鋪設地暖管： 5、地暖管與分、集水器連接前應測量好連接尺寸，用專用管剪斷口，管口斷面應垂直于管軸線，斷口處應對殘渣、毛刺進行修整清理，分、集水器與地暖管接口為轉換接頭式連接，將管頭插入后擰緊鎖母。 6、全部安裝完畢后，進行一次壓力試驗：在進水口連接臨時水源，打開進水球閥、排水球閥，注水、排氣至出水口無氣泡后，存水打壓，用手動試壓泵緩慢加壓，升壓時間不

8、少于15分鐘，達到試驗壓力0.6mpa，停止加壓， 10分鐘內壓力降不大于0.05mpa為合格。此項工作需經自檢合格并經監(jiān)理驗收簽字后，方可進行下一道工序施工，并及時作好試壓記錄。 7、在一次壓力試驗合格后，在保持0.6mpa壓力的情況下，填充混凝土，并在其后48小時混凝土養(yǎng)護期內采暖系統(tǒng)保持壓力。在混凝土填充過程中避免損傷地暖管外壁及破壞地暖管的排列。 8、待混凝土填充層養(yǎng)護期滿后，需進行二次交工階段打壓，該程序具體步驟按第一次壓力試驗程序執(zhí)行，并辦理好交工報驗手續(xù)。 二、施工進度計劃 （一）、施工進度計劃依據： 1、依據我公司的施工經驗制定。 2、依據甲方按施工組織設計要求所提供的低溫地熱

9、采暖施工條件定制。 3、除未可預見的工地停電、停水、停工其他工種對我方施工材料成品造成損壞而影響進度的情況和其它不合理因素及不可抗力因素以外，本進度計劃對于其它正常的不可預見因素已做了相應的考慮。4、嚴格按工程合同履行施工進度計劃。 （二）、低溫地板采暖施工進度計劃： 1、將施工人員分為4個施工小組，每組3人，剩余2人負責試壓,所有施工人員由施工隊長統(tǒng)一指揮工作，要求每組每日完成不低于12戶的任務量，并以此作為施工定額考核依據。 2、該工程的施工面積約30000平方米，根據每個工作日所下的施工任務指標12戶計算，在不出現質量事故的情況下，我方用40個工作日可完成地暖盤管的安裝，若工程進度有特別

10、要求，我們可隨時增減施工人數。 第三部分 工程管理 第一部分 質量保證措施 一、 建立行之有效的施工質量保證體系 甲 方 監(jiān) 理 作 業(yè) 班 組 項 目 經 理 施工管理 技術、質量管理 現場暖衛(wèi)、土建專業(yè)技術負責工程師 施工管理 技術、質量管理 現場作業(yè)質量檢查員 二、質量保證措施 1、對所有材料實行采購檢驗，對所有部件、配件實行樣品制：對所有材料、部件、配件、設備采購時其性能和參數要求符合規(guī)范和設計的要求。進場材料必須有質檢報告，產品合格證，本工程保證不用非正規(guī)生產廠家的無證材料。 2、對進場材料嚴格把關驗收，核對其規(guī)格、型號、數量，要與合格證和質量證明文件相符；掛牌管理；做到防潮、防腐、

11、防損壞；設專職人員管理；預制加工的設備應和廠家進行訂貨技術交底，進場后進行復檢合格后方能使用；進場設備實行開箱驗收制度。 3、嚴格控制工序，認真做好自檢，保證隱蔽工程的質量：嚴格按照施工工藝、操作規(guī)程和驗收規(guī)范施工，禁止違章作業(yè)。 4、班組設置專職質量檢查員，及時認真檢查現場施工質量，并將有關情況反饋到技術負責人和專業(yè)質量檢查員；技術負責人和質量檢查員要經常進行檢查，保證施工質量。 5、現場安排有多年地暖施工經驗的技術人員和工長，分別擔任項目經理和施工隊長，項目經理和施工隊長現場辦公，做到施工現場24小時負責制，確保指揮靈、管理嚴、施工快、質量優(yōu)。 6、施工現場設專職技術工程師，對地暖施工工藝

12、、施工技術、每道工序，每個環(huán)節(jié)嚴格把關，不允許因施工人員個人素質差異而影響整體施工質量，對甲方要求的技術變更事項或施工中臨時出現的技術問題，及時與甲方現場代表、監(jiān)理公司及設計人員溝通，快速做出反應和處理意見，做到解決問題不過夜。 7、施工現場設專職質量監(jiān)督檢查員，每時每刻巡回對各班組施工質量進行檢驗，嚴禁違規(guī)施工，嚴禁偷工減料，杜絕任何可能出現的質量隱患。 8、各部門都要詳細記錄施工日志。第二章 成品保護措施 1、進場管材及管件保持出廠包裝，存放在通風良好的庫房內，不得露天存放，防止陽光直射，遠離熱源，并避免油污。管材擺放要分項按編號排放整齊，用方木墊好，推置高度不大于1.5m，并應防止腳踏、

13、物砸。 2、地暖管鋪設好后及時進行試壓，并及時澆筑砼墊層，墊層施工時管道確保0.6mpa壓力，注意不能踏壓地暖管，不能使用振搗器。3、豆石混凝土施工時運料不得碰撞門口和墻面等處。 4、地面上鋪設的電線管、采暖管、電氣等應設保護措施。 5、地漏、出水口等部位安放的臨時堵頭要保護好，以防灌入雜物，造成堵塞。 6、不得在做好的地面上堆放雜物。 7、地面養(yǎng)護期間不準上人，其他工種不得進入操作，養(yǎng)護期過后也要注意成品保護。 第三章 中間驗收與竣工 1、中間驗收是從鋪設聚苯板起到地暖管鋪設和分、集水器安裝完畢進行試壓止，由施工單位會同有關方面進行。 2、竣工驗收應由主管單位組織施工、監(jiān)理、建設和有關單位聯

14、合進行；應具備施工圖、竣工圖和設計變更文件以及主要材料、制品和零件的驗收。 2.1、交工前進行通暖調試：具備供熱條件的，調試可在竣工驗收后現場進行；不具備供熱條件的，可延期調試，調試工作須在甲方配合下進行。 調試通暖應緩慢升溫，水溫控制在2530范圍內運行24小時。無異?，F象時在逐日升溫，每24小時升溫不超過5，直至達到設計溫度后，即可正常運行。杜絕60以上的水溫供暖。 2.2、驗收至少應達到下列標準： （1）工程質量符合設計要求及地面輻射供暖技術規(guī)程； （2）填充層表面裂縫應在規(guī)范允許范圍內； （3）管道及管件無殘漏； （4）閥門開啟靈活，關閉嚴密； （5）報審竣工文件； （6）施工圖、竣工

15、圖和設計變更條件； （7）主材、輔材的產品合格證及檢驗單； （8）中間驗收記錄和試壓記錄； （9）工程質量檢驗記錄； （10）通暖調適記錄。 第四章技術管理措施 1、項目設專人負責圖紙的審發(fā)、規(guī)范、圖集、文件的存檔和借閱工作。確保圖紙發(fā)放及時，施工有關資料保存完整。 2、項目技術負責人應加強施工人員的技術、質量教育工作。組織有關人員認真學習規(guī)范、標準，規(guī)程及有關文件，提高技術管理意識，做到技術先行。 3、項目技術負責人組織有關人員進行圖紙會審，并做好記錄。參加設計交底，提出問題，做好詳細記錄。 4、項目技術人組織有關人員進行施工方案的編制工作，施工方案應切實可行，施工員應根據實際情況分系統(tǒng)、分

16、部位進行技術交底，并認真向班組下達，落實到位。 5、根據土建工程進度，做好專業(yè)施工部署，做到不因技術問題拖延工期。 6、施工員做好施工日志，施工日志應詳細記錄施工每一天的工作情況，如施工人員進度情況、材料檢查檢驗情況、工程質量檢查情況、會議記錄等。 7、施工過程中，施工人員應及時辦理“設計變更洽商記錄”，洽商應內容詳盡，用詞準確，先由雙方簽字，不得先干后簽。 8、施工中做好自檢，發(fā)現問題及時糾正、解決，決不留下質量隱患，自檢合格后組織有關部門進行檢查，積極聽取各方意見，以確保工程質量，并及時填寫有關記錄，辦理簽字事宜，不得拖延，記錄應做到內容填寫齊全、措詞準確、各方簽字齊全。 9、施工過程中當

17、遇到重大或是施工員不能確定的問題時，施工員應及時上報，不得私自做主，以防發(fā)生技術性錯誤。 10、所有技術資料的管理，必須嚴格按照建筑安裝工程材料管理規(guī)程及質量驗收規(guī)范進行。所有資料的保管由專人負責，做到隨施工進度及時整理，編制目錄。 第五章 安全消防措施 1、加強施工人員的安全意識教育，進入現場的施工人員必須進行安全培訓。施工員做好每日安全交底，并下達到施工班組；班組長每日做好班前安全講話。 2、施工人員必須持證上崗，外包人員必須持“三證”，無“三證”人員不得用。 3、進入施工現場必須戴安全帽，嚴禁穿拖鞋進場?，F場嚴禁吸煙。 4、作業(yè)人員不得朝下拋扔材料、工具、廢棄物等。 5、使用中小型電動工

18、具，必須有可靠的防電保護措施。電線不得隨意亂接、亂拉。使用照明燈必須是低壓照明，不得使用高壓照明，所以臨時電須現場暫設人員進行操作，其他工種不得私自拆裝。 6、隨時清理現場，做到活完場清，消除安全、消防隱患，營造一個良好的工作環(huán)境。 7、現場消防臨時設施，不得隨意拆卸、移動，以確保火災發(fā)生時消防設施的及時性。 8、施工現場嚴禁使用電爐子等易燃引起火災的物品。 9、保溫材料、粘結劑、防銹漆等易燃物品必須單獨存放，并卻要遠離火源、熱源、電源、室內嚴禁明火。 第六章 環(huán)保、文明施工 1、按施工組織設計所布置得方案進行施工，合理利用場地安排倉庫、加工，保證施工現場清潔整齊。 2、減少噪音對周邊環(huán)境的影響，避免擾民事件發(fā)生。 3、施工中各種廢棄物平均安排分類垃圾箱，分類收集丟棄，對于各類油漆筒、剩余油漆等污染性廢物送至專業(yè)機構處理。 4、施工人員在每一段施工完畢后，必須做到活完場清，保持現場清潔整齊。 5、施工用水設施均采用節(jié)能型產品，節(jié)約用水，試壓、沖洗試驗時提前做好計劃，專門連接排水、污水，管道引至周邊市政排水管網可*排走以免浸泡周邊環(huán)境，更加杜絕隨意在施工現場排放。 6、在施工人員中加強文明施工宣傳，培養(yǎng)良好的文明習慣樹立當代建筑工人的文明形象。 第七章 標識 包裝 運輸及