2021通信工程個人工作總結(jié)

1、資料來源：來自本人網(wǎng)絡(luò)整理！祝您工作順利！2021通信工程個人工作總結(jié) 在社會進(jìn)展的過程中，通信建立規(guī)模快速壯大，且通信監(jiān)理單位在掌握工程造價、進(jìn)度、質(zhì)量和平安監(jiān)視及工程協(xié)調(diào)等方面發(fā)揮著重要的作用。下面就是我給大家?guī)淼?021通信工程個人工作總結(jié)，盼望能關(guān)心到大家! 2021通信工程個人工作總結(jié)一 時間如梭，轉(zhuǎn)瞬間_年便已接近尾聲，_年是一個布滿激情的一年，在這一年中，在公司指導(dǎo)與同事的關(guān)心下，圓滿完成了相應(yīng)的任務(wù)，得到了業(yè)主和施工方的認(rèn)可，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心仔細(xì)細(xì)仔的進(jìn)展工作，不斷學(xué)習(xí)、不斷總結(jié)、不斷完善。_年的工作可分為二局部：挪動工程監(jiān)理與網(wǎng)

2、通工程監(jiān)理;現(xiàn)做如下匯報總結(jié)： 一、挪動工程監(jiān)理總結(jié) 經(jīng)過五個月時間，挪動13a工程監(jiān)理工作圓滿完成。我所監(jiān)理的工程工程一共為64個挪動基站合計為103.75公里。 在實際工作中，首先我主動主動接近業(yè)主和施工方與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作。 在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗，隱藏工程有記錄有簽證，質(zhì)量有質(zhì)檢，專檢，交工有資料。 在工程質(zhì)量掌握方面，實行主動掌握與被動掌握相結(jié)合，監(jiān)理工作主動進(jìn)展，以預(yù)防為主，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供給狀況及砼、砂漿的協(xié)作比，并

3、將每一個完工工程的數(shù)據(jù)照實上報。 依據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，對施工單位提出改良看法，并與業(yè)主溝通。 在監(jiān)理工程中，要求施工單位一切施工按原設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計要求、施工驗收標(biāo)準(zhǔn)，按質(zhì)、按量敷設(shè)施工，施工后一切隨工監(jiān)理并檢查，以保證工程質(zhì)量。做好一切記錄，并每個工程都拍了照，為公正解決業(yè)主與施工單位的爭端供應(yīng)牢靠的根據(jù)，堅持每個工程施工過程中與業(yè)主聯(lián)絡(luò)，發(fā)覺問題首先讓施工單位整改，假如不整改便發(fā)整改通知單，并通知業(yè)主。 本人在工程監(jiān)理過程中，主動協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使他們互相協(xié)作，互相支持，搞好連接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。 二、網(wǎng)通工程監(jiān)理總結(jié) 從年初到如今，網(wǎng)通陸陸續(xù)續(xù)始終有工程在做，共

4、監(jiān)理網(wǎng)通工程為80個工程左右，上半年為20個工程，下半年為60個工程。 網(wǎng)通工程不同于挪動工程的是需要進(jìn)展設(shè)計交底、寫日報、審核施工方開工資料、出版監(jiān)理文本。數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度及材料的數(shù)量要求更加嚴(yán)格。 在實際工作中，首先我主動接近網(wǎng)通建立經(jīng)理并與之溝通，建立了良好的關(guān)系，以確保解決工作上的難題，在公司指導(dǎo)支配下主動去幫助建立經(jīng)理處理工程上的一些問題，我根本做到了工作支配上服從公司指導(dǎo)、工程進(jìn)度審核以及質(zhì)量服從網(wǎng)通建立經(jīng)理的要求。其次我注重與施工單位的聯(lián)絡(luò)溝通，有問題在堅持原那么前提下商議解決，以避開發(fā)覺不必要的沖突。 在工程監(jiān)理實際工作中，本人按著三控二管一協(xié)調(diào)為核心。在進(jìn)度方面，要求施工方收到網(wǎng)

5、通建立經(jīng)理的工單以后馬上組織設(shè)計交底、領(lǐng)取材料并預(yù)備施工，施工前要求施工方必需有開工報告，材料到場必需監(jiān)理到場進(jìn)展檢查后才能施工，隱藏工程需簽證，現(xiàn)場監(jiān)理中發(fā)覺質(zhì)量不合格，要求施工方馬上整改。并要求施工方一切按設(shè)計要求施工，如有變更需設(shè)計到現(xiàn)場落實，并的確好變更的數(shù)據(jù)，在日報這一方面，根據(jù)公司要求，每兩天一日報，并附每天施工的圖片及進(jìn)度及問題，不能解決的問題請示部門經(jīng)理及總監(jiān)，如有阻工，要求施工方馬上協(xié)調(diào)，如協(xié)調(diào)不好便請客戶經(jīng)理出面協(xié)調(diào)，工程進(jìn)度按建立經(jīng)理的要求去進(jìn)展。 費用管理這一方面，依據(jù)現(xiàn)場所做實際工作量及所用材料，一般按設(shè)計要求施工，完工后進(jìn)展數(shù)據(jù)測量并檢查所用材料，保證費用不超支，按

6、一實在際為業(yè)主節(jié)約費用，如有超支盡量靠近網(wǎng)通建立經(jīng)理的要求。 質(zhì)量方面，每一個工程從進(jìn)場到完工，每天抽時間去查看并拍照，完工后進(jìn)展全方位質(zhì)量檢查，如發(fā)覺問題，寫整改通知單請示部門經(jīng)理后發(fā)送給施工方并抄送給建立經(jīng)理，要求施工方在指定日期內(nèi)完成質(zhì)量整改。 協(xié)調(diào)方面，我起著承上啟下的作用，須協(xié)調(diào)好施工方與自己的關(guān)系，也須協(xié)調(diào)好自己與建立經(jīng)理的關(guān)系，并要協(xié)調(diào)好施工方與建立方的關(guān)系。每次的協(xié)調(diào)我都會往好的方向進(jìn)展，盡量避開任何沖突。 三、監(jiān)理工作中存在的問題 1、局部事情自己善自做主 比方挪動管道工程湘滸大廈基站，由于工程質(zhì)量有問題，施工方遲遲不整改，我未請示部門經(jīng)理或總監(jiān)但發(fā)了整通知單并抄送給了挪動建

7、立經(jīng)理。再如網(wǎng)通工程佳天國際綜合接入工程，由于施工方事情較多而拖延此工程施工進(jìn)度，我便以公司名義說每推延完工一天懲罰500，雖然是建立經(jīng)理的要求，可是我沒有請示指導(dǎo)，責(zé)任歸我。 2、對施工方所送的開工資料未進(jìn)展認(rèn)真的檢查 對施工方的開工資料這一方面，網(wǎng)通建立方要求嚴(yán)格，公司內(nèi)部便更加嚴(yán)格，每一處施工方的簽字蓋章、材料的審核、材料的測試資料、開工圖紙的精確，都要一一檢查，有時候雖然過于繁忙而過于匆忙，但是這是職責(zé)，所以問題還在于自己。 3、設(shè)備學(xué)問懂得不夠 雖然自己通信專業(yè)畢業(yè)，可是設(shè)備這一塊的學(xué)問及理論不夠。比方網(wǎng)通省公司的工程省干傳輸擴(kuò)容工程，在設(shè)備監(jiān)理這一塊有明顯的缺乏，讓建立方與施工方有

8、空話可說，雖然很仔細(xì)的去學(xué)去做，不懂的還是許多，沒有給建立方減輕壓力，反而增加了負(fù)擔(dān)，所以在這一塊，我要求公司能賜予肯定的培訓(xùn)。 4、敏捷性需加強(qiáng) 對待工程質(zhì)量雖要求按標(biāo)準(zhǔn)施行，可是特別狀況必需要有肯定的敏捷性，能理解施工方的困難，也要保證質(zhì)量的牢靠，能讓業(yè)主同意的前提下施行肯定的變動。比方，監(jiān)理挪動工程洋湖村基站，河的堤上不能開挖1米1深，可我堅持要求開挖80公分，但實際只準(zhǔn)開挖60公分左右，在劉總監(jiān)的教育下，我的思維開擴(kuò)了一些。做事需要肯定的敏捷性。 四、建議 1、汲取閱歷教訓(xùn) 不學(xué)習(xí)不總結(jié)便不會有進(jìn)步，假如同樣的錯誤始終不改，便危害到整個公司，假如監(jiān)理員不汲取閱歷教訓(xùn)，如常常不去現(xiàn)場，隨

9、便簽字、亂審核等以為沒事，假如形成習(xí)慣，便只有等著懲罰的降落。 2、是注重集體學(xué)習(xí)和自己學(xué)習(xí)的統(tǒng)一。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素養(yǎng)參差不齊，其程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場需求，大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術(shù)或施工企業(yè)，學(xué)問構(gòu)造較為單一、組織協(xié)調(diào)力量缺乏，缺少年富力強(qiáng)的骨干人才。所以我們肯定要注重學(xué)習(xí)，到工地不說外行話，并能實在解決工程中出現(xiàn)的問題，為建立單位出謀劃策。早來的監(jiān)理員要不斷進(jìn)取，起到帶頭作用，新來的人員要舍命學(xué)習(xí)，注重理論，干一點會一點，注重閱歷的積累，應(yīng)盡快趕上，不要放在哪里都不能單獨承接工程，光跟在別人后面實習(xí)，對不能單獨承接工程的，我們將視其狀況予以解決，不能長期這樣下去。 3、注重工作方法，

10、搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。目前監(jiān)理的形勢要求我們監(jiān)理人員，一是業(yè)務(wù)程度要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。監(jiān)理是一種效勞行為，我們是通過自己的專業(yè)勞動得到建立單位認(rèn)可，獲得酬勞。我們到工地上，肯定要擺正位置，不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣，告知建立單位根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)當(dāng)怎么做，而是要擅長說明狀況，讓建立單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居，要把查出的問題說清晰，說清晰后要加強(qiáng)檢查驗收，的確無法解決的，要讓建方、工程總監(jiān)進(jìn)展協(xié)調(diào)。否那么關(guān)系弄僵，工作也干不好。對建立單位來說，假如我們只收費、不效勞，那么結(jié)果只能是一錘子買賣。 4、是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對材料、驗收批、分項、分部工

11、程的驗收必需做到親自檢查，結(jié)論和實物必需相符。假如大家對工程的驗收似是而非，檢驗不到位，走過場，憑相當(dāng)然簽字，那么早晚要出質(zhì)量問題，出了問題你要負(fù)法律責(zé)任，這一點部長和分管指導(dǎo)肯定要具體檢查，發(fā)覺誰不負(fù)責(zé)任，拿單位的利益作交易、當(dāng)兒戲，誰這樣做了處理誰，誰被投訴了處理誰。 5、盼望公司施行一個確保、兩個空間、三個手段。一個確保每一位職工的工資、福利待遇有保證;兩個空間就是占據(jù)并拓展監(jiān)理市場空間和單位上上下下寬松祥和的空間;三個手段就是抓業(yè)務(wù)的進(jìn)步、抓隊伍的純凈、抓人才的引進(jìn)。首先從工作紀(jì)律入手作為切入點，以抓業(yè)務(wù)程度為平臺綻開工作。關(guān)鍵是培育人才，熬煉隊伍，從全國的監(jiān)理形勢來看，監(jiān)理的工作目的

12、是進(jìn)一步完善監(jiān)理法規(guī)框架體系，建立一流的監(jiān)理人才隊伍，樹立典范優(yōu)秀的監(jiān)理企業(yè)，運用現(xiàn)代化信息管理手段，通過一流的效勞質(zhì)量和一流的管理程度來供應(yīng)技術(shù)效勞。 總之，_年是一個布滿激情的一年，在公司指導(dǎo)的按排下，我完成了各項任務(wù)，在公司指導(dǎo)的培育下，我學(xué)到了許多，在公司指導(dǎo)教育下，我不斷成長不斷成熟，使自己的監(jiān)理程度越來越專業(yè)，能獨立完成每一個工程的監(jiān)理工作，讓公司指導(dǎo)省心，在這一年中，感謝公司指導(dǎo)賜予的各方面關(guān)心，各方面支持及各方面的信任，使自己能圓滿完成工作。 2021通信工程個人工作總結(jié)二 20_年，監(jiān)理站全體監(jiān)理員工在北京鐵城監(jiān)理公司廣州分公司的正確指導(dǎo)下，忠誠履責(zé)，勤勉扎實，嚴(yán)格源頭把關(guān)，

13、強(qiáng)化過程掌握，管內(nèi)工程質(zhì)量平安全部受控，各項工作獲得了較好的成果。為更好的促進(jìn)20_年的監(jiān)理工作，現(xiàn)將20_年度的監(jiān)理工作總結(jié)如下： 一、公司指導(dǎo)高度重視，硬件設(shè)施齊全完備 公司對內(nèi)蒙古青春塔煤礦鐵路專用線工程高度重視，投入了大量的物力、財力，保證工程監(jiān)理站根底設(shè)施齊全完備。 二、組織機(jī)構(gòu)設(shè)臵合理，符合扁平化管理要求 監(jiān)理站實行兩級監(jiān)視管理，監(jiān)理站負(fù)責(zé)對各監(jiān)理組、試驗室的管理，進(jìn)展糾偏;各監(jiān)理組、試驗室分別獨立開展各自管段內(nèi)的監(jiān)理工作，承受監(jiān)理站的監(jiān)視管理;當(dāng)監(jiān)理站發(fā)覺組內(nèi)工作有偏向現(xiàn)象時，監(jiān)理站準(zhǔn)時派相關(guān)指導(dǎo)或工作組進(jìn)展幫扶，甚至現(xiàn)場駐點，關(guān)心解決實際問題。 三、規(guī)章制度健全完善，各項工作標(biāo)

14、準(zhǔn)有序 監(jiān)理站制訂了平安管理監(jiān)理施行細(xì)那么、環(huán)境愛護(hù)、水土保持監(jiān)理施行細(xì)那么、監(jiān)控量測監(jiān)理施行細(xì)那么、投資掌握監(jiān)理施行細(xì)那么、進(jìn)度掌握監(jiān)理施行細(xì)那么應(yīng)急預(yù)案監(jiān)理施行細(xì)那么等監(jiān)理內(nèi)部管理方法和制度，制訂了監(jiān)理監(jiān)視制度管理方法、工序質(zhì)量掌握表等監(jiān)理內(nèi)部工作制度和方法，內(nèi)容詳細(xì)、可操作性強(qiáng)，保證了各項工作的標(biāo)準(zhǔn)有序。 四、施工進(jìn)度掌握到位 截止20_年12月31日開累完成產(chǎn)值19013.7萬元，占合同金額的15.83%;本年度累計完成產(chǎn)值16997萬元。 管段內(nèi)橋梁設(shè)計22座，已開工2座。隧道設(shè)計11座，已開工4座，已開工隧道有榆樹灣隧道、魏家峁隧道、陽咀隧道、薛魏大路隧道。 1、榆樹灣隧道今年開挖

15、支護(hù)完成5362米，累計完成開挖5939米，占設(shè)計的71.2%(設(shè)計長度為8344米)。 2、魏家峁隧道今年開挖支護(hù)完成1811米，累計完成開挖3664米，占設(shè)計的88.5%(設(shè)計長度為4138米)。 3、陽咀隧道今年開挖支護(hù)完成53米，累計完成開挖838米，占設(shè)計的74%(設(shè)計長度為1131米)，今年由于征地拆遷緣由，進(jìn)度滯后。 4、薛魏大路隧道累計開挖支護(hù)完成155米，占設(shè)計的31%(設(shè)計長度為505米)，今年由于征地拆遷緣由，未開工。 5、一標(biāo)23局園臺溝大橋樁基設(shè)計120根，已完成98根，承臺設(shè)計15個，完成11個。 6、一標(biāo)23局馬家灣大橋樁基設(shè)計82根，已完成28根，承臺設(shè)計13個

16、，承臺未澆筑。 7、三標(biāo)22局征地拆遷已完成，臨建建立。 8、23局梁場標(biāo)征地拆遷已完成，臨建建立。 五、嚴(yán)格掌握工序質(zhì)量，確保施工優(yōu)質(zhì)高效 監(jiān)理站高度重視施工質(zhì)量，嚴(yán)格對施工質(zhì)量進(jìn)展檢查，重點抓好了隧道平安步距、混凝土澆筑、工序檢查等施工質(zhì)量。 1、隧道施工：隧道施工從原材料抓起，從源頭上掌握，不合格的材料堅決不允許進(jìn)場。檢查鋼筋間距，進(jìn)步鋼筋加工工藝程度，特殊是鋼筋焊接方面進(jìn)展了檢查。嚴(yán)格掌握混凝土澆筑質(zhì)量、加強(qiáng)二襯混凝土外表平整度的掌握和養(yǎng)護(hù)工作，溫度記錄要真實，要保證記錄頻次到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。 2、橋梁承臺施工：橋梁承臺施工從原材料抓起，檢查鋼筋間距與數(shù)量，加強(qiáng)混凝土澆筑過程工程和養(yǎng)護(hù)工作

17、。監(jiān)理站每月至少有一次集中檢查，各監(jiān)理組每月至少有兩次的集中檢查，每周利用周例會進(jìn)展一次平安質(zhì)量分析總結(jié)，對檢查存在的問題，根據(jù)逐一排查、逐一登記、逐一明確責(zé)任、逐一整改消號的要求，做到查清問題、明確責(zé)任、整改到位，使工程質(zhì)量有序可控。 六、加強(qiáng)試驗檢測工作，確保數(shù)據(jù)科學(xué)真實 1、20_年在原材料檢測頻率上，滿足了鐵路混凝土工程施工質(zhì)量驗收補(bǔ)充標(biāo)準(zhǔn)的要求，抓住掌握重點，綻開了試驗檢測工作。 原材料平行檢測頻率：監(jiān)理站中心試驗室嚴(yán)格根據(jù)驗標(biāo)的要求進(jìn)展原材料平行檢測，開工至今累計檢測頻率為水泥：施工單位檢測268次，見證65次，頻率為24%; 粉煤灰：施工單位檢驗89次，平檢26次，頻率為29%;

18、細(xì)骨料：施工單位檢驗332次，平檢68次，頻率為21%; 粗骨料：施工單位檢驗425次，平檢80次，頻率為19%;減水劑：施工單位檢驗43次，平檢15次，頻率為35%; 速凝劑：施工單位檢驗65次，平檢17次，頻率為26%;鋼筋：施工單位檢驗316次，見證82次，頻率為26%; 工字鋼：施工單位檢驗140次，見證40次，頻率為29%;角鋼：施工單位檢驗22次，見證10次，頻率為46%; 槽鋼：施工單位檢驗34次，見證12次，頻率為35%;鋼板：施工單位檢驗45次，見證20次，頻率為44%; 無縫鋼管：施工單位檢驗76次，見證22次，頻率為29%。 監(jiān)理站中心試驗室對各種原材料進(jìn)展平行、見證試驗

19、，且頻率滿足標(biāo)準(zhǔn)要求。針對原材料不合格下發(fā)13份監(jiān)理通知單，同時催促施工單位進(jìn)展整改回復(fù)，以上通知單已整改回復(fù)完畢。 原材料掌握重點： (1)中心試驗室仔細(xì)考察審核原材料產(chǎn)地，并要求料源地所消費的各種原材料經(jīng)檢測各種指標(biāo)滿足標(biāo)準(zhǔn)要求，確定料源符合要求后審批用法; (2)試驗監(jiān)理對混凝土拌和物的各項物理性能指標(biāo)按驗標(biāo)頻率進(jìn)展抽檢，隨時掌握好混凝土質(zhì)量。 (3)對于冬季施工，監(jiān)理站屢次對各拌和站原材料保溫措施進(jìn)展檢查，并催促施工單位準(zhǔn)時整改，現(xiàn)處于受控狀態(tài)，滿足冬季施工要求。 七、平安管理詳細(xì)到位，創(chuàng)全年平安零事故 監(jiān)理站嚴(yán)格落實平安消費監(jiān)管責(zé)任，仔細(xì)組織開展平安檢查，嚴(yán)峻打擊建筑施工平安消費領(lǐng)域

20、存在的非法違法行為;結(jié)合自身工作實際，針對本管段存在的突出問題，仔細(xì)組織開展建筑施工平安專項整治，進(jìn)一步強(qiáng)化專項整治措施，確保專項整治工作獲得實效;監(jiān)視指導(dǎo)現(xiàn)場施工的各個重要環(huán)節(jié)，仔細(xì)落實平安消費責(zé)任，全面深化推動平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作;加強(qiáng)重點工程平安管理，特殊是今年2座隧道施工，較大風(fēng)險隱患工程，強(qiáng)化監(jiān)視檢查，確保施工平安;仔細(xì)落實汛期、冬期等極端天氣季節(jié)各項防范措施，嚴(yán)密防范因颶風(fēng)、暴雨、洪水、雪災(zāi)、凍害等自然災(zāi)難引發(fā)的消費平安事故; 本年度重點抓好了施工現(xiàn)場2座隧道施工、2座橋梁施工現(xiàn)場臨時用電、大型機(jī)械設(shè)備用法等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的平安管理，抓好了平安消費管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗、平安技術(shù)措

21、施、專項施工方案和救援預(yù)案落實狀況、較大平安隱患整治等平安工作，監(jiān)理站每月至少有一次集中檢查，各監(jiān)理組每月至少有兩次的集中檢查，對檢查存在的問題，做到查清問題、明確責(zé)任、整改到位。 八、20_年獲得的主要成果，及值得借鑒和推廣的做法和措施。 20_年監(jiān)理站累計下發(fā)監(jiān)理通知單47份、停工令6份、監(jiān)理周例會20次、專題會議2次，工地例會6次、下發(fā)紅頭文件31份。 九、準(zhǔn)時發(fā)覺問題、處理問題，定期分析、糾偏、總結(jié) 對于施工中存在的問題，除現(xiàn)場檢查處理外，監(jiān)理站每一個星期日下午都要召開周例會。 一是對上周監(jiān)理工作進(jìn)展小結(jié)、支配下周工作任務(wù)。 二是通報上周存在的平安、質(zhì)量等問題，通過集中分析爭論，確定處

22、理措施方案，落實整改責(zé)任人，明確下周應(yīng)留意預(yù)防和掌握的平安、質(zhì)量問題。 三是進(jìn)展進(jìn)度分析，找出進(jìn)度滯后的緣由，制定促進(jìn)進(jìn)度的方案措施。 四是傳達(dá)、學(xué)習(xí)上級文件精神，使全體監(jiān)理人員的工作思路與監(jiān)理公司、監(jiān)理站保持高度全都。 五是進(jìn)展培訓(xùn)和技術(shù)交底。 通過召開周例會，可以起到舉一反三、互相催促、防止在不同的段落出現(xiàn)同樣的問題、群策群力，起到了共同解決問題的作用。 十、苦練內(nèi)功打好根底，監(jiān)理培訓(xùn)效果明顯 要做好監(jiān)理工作，監(jiān)理人員首先必需具備高尚的道德品質(zhì)、較高的專業(yè)技術(shù)程度、豐富的工程管理閱歷、安康的體魄、良好的團(tuán)隊意識和團(tuán)隊精神，苦練內(nèi)功，為做好監(jiān)理工作打下堅實的根底。監(jiān)理站特殊重視對監(jiān)理人員的培

23、訓(xùn)訓(xùn)練，監(jiān)理站不定期對監(jiān)理人員培訓(xùn)，以此進(jìn)步監(jiān)理人員的整體綜合素養(yǎng)，努力把監(jiān)理站建立成為團(tuán)結(jié)、拼搏、創(chuàng)新、廉潔、優(yōu)質(zhì)、高效的具有頑強(qiáng)戰(zhàn)斗力的集體。到目前為止，監(jiān)理站已集中進(jìn)展了6次對監(jiān)理人員的培訓(xùn)考試。 十一、嚴(yán)格執(zhí)行各項制度，監(jiān)理工作有序開展 為實在落實好各項制度和方法，監(jiān)理站每月對各監(jiān)理組、試驗室及其負(fù)責(zé)人進(jìn)展量化考核;各監(jiān)理組、試驗室每月對其所屬監(jiān)理人員、后勤人員、工作人員進(jìn)展量化考核評分?？己朔绞接腥粘Ｑ膊?、考試、現(xiàn)場抽查、考勤、現(xiàn)場提問、工作抽查、工程復(fù)查、資料查閱、跟蹤檢查、定期考核等。 監(jiān)理組考核內(nèi)容有內(nèi)部管理、質(zhì)量監(jiān)理、平安和環(huán)保監(jiān)理、內(nèi)業(yè)工作、信息管理、廉政建立、熱情效勞等。

24、 監(jiān)理站試驗室和辦公室考核內(nèi)容有履行職責(zé)、完成目的、熱情效勞、協(xié)調(diào)協(xié)作、廉政建立等。 監(jiān)理人員考核內(nèi)容有職業(yè)道德、履行職責(zé)、熱情效勞等。 各個階段的監(jiān)理考核分別有不同的側(cè)重點，如進(jìn)場預(yù)備階段，主要考核監(jiān)理人員學(xué)習(xí)圖紙、標(biāo)準(zhǔn)狀況和各部門的規(guī)章制度建立狀況;施工階段依據(jù)工程進(jìn)展?fàn)顩r，以隧道開挖支護(hù)、鋼筋加工、仰拱施工、二襯混凝土澆筑、平安步距為重點，進(jìn)展工程的質(zhì)量掌握、外觀檢查、內(nèi)業(yè)資料等專項檢查考核。 十二、檔案、信息管理到位，系統(tǒng)、嚴(yán)厲、準(zhǔn)時、精確 信息管理是監(jiān)理決策的重要根據(jù)和必要手段，監(jiān)理站利用監(jiān)理信息系統(tǒng)，精確準(zhǔn)時地搜集、整理、保存各種信息，使監(jiān)理站指導(dǎo)能隨時把握工程進(jìn)展?fàn)顩r及存在的各種

25、問題，進(jìn)展工程進(jìn)度、質(zhì)量和造價的動態(tài)掌握和分析，到達(dá)工程建立速度快、投資省、質(zhì)量優(yōu)的目的;將來自業(yè)主、設(shè)計、施工、監(jiān)理及其他方面的信息系統(tǒng)組成，根據(jù)準(zhǔn)時采集、內(nèi)容真實牢靠、分類整理保管、收發(fā)登記的原那么進(jìn)展信息處理。 監(jiān)理站對監(jiān)理日記、旁站記錄、檢驗批等資料準(zhǔn)時到現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)，并制作了范本，標(biāo)準(zhǔn)資料填寫，準(zhǔn)時歸檔。嚴(yán)查資料填寫不準(zhǔn)時、不真實、不全面、不閉合現(xiàn)象，總監(jiān)、副總監(jiān)、組長不定期對這些資料進(jìn)展抽查，同時監(jiān)理考核時也作為一個重點進(jìn)展檢查。每天18：00前準(zhǔn)時將各部門當(dāng)天的信息匯總到監(jiān)理站，便利指導(dǎo)準(zhǔn)時把握全線的施工動態(tài)，準(zhǔn)時作出決策，做到了信息快捷、暢通、高效管理。 十三、培育團(tuán)隊意識精

26、神，增加凝聚力和戰(zhàn)斗力 監(jiān)理站狠抓團(tuán)隊精神，2021年9月30日，監(jiān)理站組織監(jiān)理人員迎中秋慶國慶活動，增加團(tuán)隊意識;通過召開各種專題會議、文體運動會、凝聚人心，鼓舞士氣，增加團(tuán)隊意識，進(jìn)步監(jiān)理站強(qiáng)顏體監(jiān)理人員的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 十四、仔細(xì)總結(jié)閱歷教訓(xùn)，指導(dǎo)明年工作 依據(jù)20_年監(jiān)理工作狀況，監(jiān)理站進(jìn)展了仔細(xì)分析總結(jié)，其閱歷和教訓(xùn)都值得在明年的工作中應(yīng)用： 1、業(yè)務(wù)素養(yǎng)和技術(shù)技能 工程建立監(jiān)理工作具有專業(yè)性、理論性、應(yīng)用性很強(qiáng)的特點，監(jiān)理效果的優(yōu)劣，在肯定程度上取決于監(jiān)理人員的程度、力量以及素養(yǎng)的凹凸。因此，一方面要求監(jiān)理人員具有較高的學(xué)歷和扎實的專業(yè)技術(shù)理論學(xué)問，同時還要理解和把握肯定的政策法

27、規(guī)、計算機(jī)應(yīng)用和組織管理等方面的學(xué)問，成為工程建立的復(fù)合型人才，再不斷總結(jié)閱歷，取人之長，補(bǔ)己之短，持續(xù)保持較高的學(xué)問水準(zhǔn)，才能勝任和進(jìn)步監(jiān)理工作程度。 另一方面，監(jiān)理人員的政治思想素養(yǎng)、職業(yè)道德素養(yǎng)及身體素養(yǎng)等也打算著監(jiān)理工作的質(zhì)量。詳細(xì)表現(xiàn)為政治合格、遵紀(jì)遵守法律、法制觀念強(qiáng)，熟識工程建立的相關(guān)法律法規(guī)、嚴(yán)格按法律法規(guī)及規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)行事，具備公正、公正、廉潔自律的思想，有較好的組織協(xié)調(diào)力量，工作責(zé)任心強(qiáng)，能吃苦耐勞，有團(tuán)隊精神，身體安康等?？傊?，監(jiān)理工作要求人的綜合素養(yǎng)較高。 2、具有使人信服的力量和良好的職業(yè)道德 工程建立監(jiān)理工作應(yīng)當(dāng)以廉潔、遵守法律、公正、誠信為職業(yè)準(zhǔn)那么，以公正、獨立、自

28、主為工作原那么，根據(jù)工程建立有關(guān)法律法規(guī)，根據(jù)工程驗收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展監(jiān)理工作。監(jiān)理人員在施行監(jiān)理過程中并不是完全與物打交道，而多是與人打交道，如假設(shè)沒有能使人信服的力量，監(jiān)理指令、建議、審核看法和處理問題的方法等，就很難得到支持與貫徹執(zhí)行，監(jiān)理工作也就難以獲得應(yīng)有的成效。 同時，監(jiān)理人員還必需要具備良好的思想品德和職業(yè)道德，堅持實事求是和公正處理問題的工作看法，不能損害工程建立任何一方的利益，勤于采納調(diào)查討論和藹于溝通的工作方法，進(jìn)步組織協(xié)調(diào)力量，做到遵紀(jì)遵守法律、公正廉潔、盡職盡責(zé)。以建立監(jiān)理法規(guī)為根據(jù)，法律法規(guī)為后盾，熱情為工程建立效勞。只有這樣才能樹立起監(jiān)理的威信，使監(jiān)理工

29、作保持順暢和獲得應(yīng)有的成效。 3、協(xié)調(diào)關(guān)系力量 監(jiān)理人員要協(xié)調(diào)好合同雙方關(guān)系，除了必需具備合同管理學(xué)問和閱歷外，還應(yīng)有肯定的社會閱歷及工程施工理論閱歷。應(yīng)深化施工現(xiàn)場準(zhǔn)時發(fā)覺問題，精確把握工程施工的第一手資料。根據(jù)相應(yīng)的法律法規(guī)、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)及工程建立各方簽訂的具有法律效力的合同或協(xié)議，堅持實事求是、公平協(xié)商、公正合理維護(hù)合同雙方利益，融洽各方關(guān)系，充分調(diào)動建立各方的主動性，以利于工程建立的順暢進(jìn)展。 4、建立一個分工合理、職責(zé)明確的工程監(jiān)理站 工程工程監(jiān)理效果的好壞與監(jiān)理站的組建有著親密關(guān)系。一個強(qiáng)有力的、完善的工程監(jiān)理站要求組成人員精干，業(yè)務(wù)程度較高，且人員分工合理，職責(zé)明確。因此如何在監(jiān)

30、理站內(nèi)部進(jìn)展合理分工，明確各人的崗位職責(zé)，無論是從搞好工程監(jiān)理的角度還是從增加監(jiān)理人員的工作責(zé)任感和調(diào)開工作主動性角度來說，都是一件重要而又仔細(xì)值得去做的事情，只有分工明確，監(jiān)理人員各盡其能，才能充分發(fā)揮監(jiān)理人員的主觀能動性。 同時，監(jiān)理站再依據(jù)各人的不同專業(yè)特長，安排其不同的工作內(nèi)容，明確其工作范圍內(nèi)的職責(zé)，并在其專業(yè)薄弱處予以彌補(bǔ)，完善其工作，使得監(jiān)理站總體監(jiān)理程度保持較高的水準(zhǔn)，以適應(yīng)當(dāng)前工程監(jiān)理工作的需要。 十六、分析總結(jié)存在問題，明確明年工作目的 (一)施工上存在的問題 1、各隧道都不同程度存在平安步距超標(biāo)現(xiàn)象，存在嚴(yán)峻的平安隱患。 2、由于民房拆遷沒有解決，薛魏大路隧道、陽咀隧道暫

31、停施工。 3、紅線征地沒有解決，進(jìn)度滯后。 (二)監(jiān)理內(nèi)部存在的問題 監(jiān)理自身工作仍存在一些缺乏之處，主要是工作不夠細(xì)致，監(jiān)理人員業(yè)務(wù)程度還有待進(jìn)步，遇到問題處理不夠果斷;個別監(jiān)理與施工單位的協(xié)調(diào)溝通不夠，使監(jiān)理工作開展困難;個別監(jiān)理責(zé)任心不強(qiáng)，管區(qū)范圍內(nèi)內(nèi)業(yè)資料簽字不準(zhǔn)時，出現(xiàn)拖拉現(xiàn)象，對數(shù)據(jù)不負(fù)責(zé)任，發(fā)覺問題視而不見，不處理、不報告，沒有起到很好監(jiān)視作用，出現(xiàn)問題后推卸責(zé)任等。 (三)全力以赴，全面做好20_年的各項工作 20_年任務(wù)繁重、壓力宏大，我們要全面抓好各項工作的落實，特殊是突出抓好以下幾方面的工作。 1、抓好路基施工的質(zhì)量、進(jìn)度。 2、抓好橋梁施工的質(zhì)量、進(jìn)度。 3、做好節(jié)點掌

32、握工程、重點工程施工工點施工狀況的監(jiān)控，抓好冬季施工措施的落實，催促施工單位在保證工程質(zhì)量的前提下加大人員、機(jī)械設(shè)備投入，加快工程進(jìn)度。 4、做好重點工程(如現(xiàn)澆梁、路基)施工放樣、標(biāo)高及沉降觀測的監(jiān)控工作，定期檢查施工單位的沉降觀測狀況，仔細(xì)做好監(jiān)理的平行觀測工作。 5、做好監(jiān)理業(yè)務(wù)素養(yǎng)、職業(yè)道德的訓(xùn)練培訓(xùn)。 20_年我們將連續(xù)堅持以人為本、科學(xué)公正、嚴(yán)格務(wù)實、熱情效勞、爭創(chuàng)一流的監(jiān)理工作原那么，遵循質(zhì)量第一、業(yè)主至上的公司經(jīng)營方針，通過全體監(jiān)理人員的努力，施工單位的嚴(yán)密協(xié)作，全面實現(xiàn)本工程的掌握目的和我公司監(jiān)理工程質(zhì)量合格率100%、監(jiān)理合同履約率100%、監(jiān)理工程無平安監(jiān)理責(zé)任的質(zhì)量目的

33、。 2021通信工程個人工作總結(jié)三 在監(jiān)理公司的工作已經(jīng)走過了整整一年時間?；貞涀?出大學(xué)校內(nèi)，進(jìn)入社會，投身工作的這一年時間，比擬順當(dāng)?shù)赝瓿闪藦膽?yīng)屆生到 實習(xí)生再到一個監(jiān)理員的角色轉(zhuǎn)變。在指導(dǎo)的培育下，前輩的關(guān)心下，同事勉勵 下，這一年我成長了許多;在自身的探究，學(xué)習(xí)，工作中，這一年我收獲了許多。 借此時機(jī)對這一年的工作進(jìn)展總結(jié)，發(fā)揚優(yōu)點再接再厲，發(fā)覺錯誤準(zhǔn)時改正，以 便在日后的工作中不斷提升，完善。 一、一年工作概況 這監(jiān)理公司這一年的工作，依據(jù)自身狀況，可以劃分為如下三個階段： 1)幫助性工作階段 初入公司，因為并非通信相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，對通信工程的相關(guān)學(xué)問很不理解， 僅從事一些諸如設(shè)計方案

34、核對，開工文件審核，以及幫助沈陽聯(lián)通公司進(jìn)展室內(nèi) 分布工程物料決算等幫助性工作，并沒有馬上投身工程現(xiàn)場。 也正是這段時間的工作，讓我對通信工程的相關(guān)技術(shù)有了根底的理解，并且 在前輩的關(guān)心下對監(jiān)理工作的性質(zhì)，內(nèi)容，程序等都有了肯定認(rèn)識，之后也跟前 輩去了幾個室內(nèi)分布的現(xiàn)場，這些都為日后工作的開展打下了良好的根底。 2)初入工程現(xiàn)場適應(yīng)階段 新年之后，被派往錦州工程部，投身錦州市聯(lián)通 wcdma 網(wǎng)(三期)基站工程 現(xiàn)場監(jiān)理工作。 這段時間的工作是艱辛的， 也是收獲頗多的。 這段時間正是因為工作壓力大， 強(qiáng)度高，供應(yīng)了讓自己最大限度實現(xiàn)自身價值的時機(jī)。在順當(dāng)完成這期工程監(jiān)理 工作的同時，進(jìn)步了業(yè)務(wù)

35、溝通力量，增長了工作閱歷，理解了相關(guān)技術(shù)。 3)正式進(jìn)入角色階段 春節(jié)之后， 連續(xù)在錦州工程部工作， 并參與了公司組織的通信工程監(jiān)理技術(shù)、 管理等方面學(xué)問的培訓(xùn)，以及省通信工程行業(yè)平安消費培訓(xùn)。 隨之而來的是錦州市 wcdma 網(wǎng)(四期)基站工程、錦州市 g 網(wǎng)(17 期)基 站工程、配套傳輸工程、錦州市小區(qū)掩蓋工程、錦州市室內(nèi)分布工程及 epon、 wlan 工程的現(xiàn)場監(jiān)理工作，除此之外，還完成了一些幫助性的工作，例如：影 像資料采集、工程相關(guān)材料歸檔等，這對監(jiān)理工作的整體性是很大的補(bǔ)充。 通過工程現(xiàn)場中的不斷工作，培訓(xùn)中的不斷學(xué)習(xí)，以及兩者相輔相成，理論 聯(lián)絡(luò)實際，收獲頗多。這段不短的時間

36、里也根本適應(yīng)監(jiān)理工作，可以將生活，日 常工作，工程密集時的工作支配妥當(dāng)了?？梢员葦M驕傲地說正式進(jìn)入了通信工程 監(jiān)理這一角色。 二、一年學(xué)習(xí)概況 前面提到，工作本身就是不斷學(xué)習(xí)的過程，公司組織的通信工程監(jiān)理技術(shù)、 管理等方面學(xué)問的培訓(xùn)， 以及省通信工程行業(yè)平安消費培訓(xùn)也供應(yīng)了很好的學(xué)習(xí) 契機(jī)。 通過公司組織的培訓(xùn)，比擬系統(tǒng)的理解了工作相關(guān)應(yīng)當(dāng)把握的學(xué)問體系，在 工作之余通過網(wǎng)絡(luò)，相關(guān)書籍自學(xué)了一些工作中常見常用的通信學(xué)問，工程中的 標(biāo)準(zhǔn)要求以及工程監(jiān)理的相關(guān)法律法規(guī)。 組織管理力量、綜合分析力量、協(xié)調(diào)辦事力量和文字言語表達(dá)力量等方面也 是作為一個優(yōu)秀的工程監(jiān)理工應(yīng)當(dāng)具備的重要力量。通過指導(dǎo)的關(guān)心

37、，與同 事的溝通，加之工作上的熬煉，這些都有了很大的進(jìn)步。 三、優(yōu)點和缺乏 人貴自省，通過回憶一年工作中，自己的一些表現(xiàn)，自身存在的優(yōu)點和缺乏 表達(dá)的尤為清楚。在自己身上工作熱情，學(xué)習(xí)看法以及克制困難等方面，始終以 來都是值得發(fā)揚的優(yōu)點。缺乏之處，也是正在解決的問題有如下幾點：技術(shù)程度 還很有限，工作上不夠注重詳情，面對冗雜工作以及工作強(qiáng)度較大階段顯得還很 急躁，需要與同事協(xié)作的工作做得還不夠好。 在今后的工作， 努力改正這些方面的缺乏， 爭取可以在不斷學(xué)習(xí)中進(jìn)步技術(shù)， 到達(dá)勝任監(jiān)理工作的程度;改掉做事不夠細(xì)致的缺點，不在詳情上丟分;以一個 成年人應(yīng)有的穩(wěn)健，去面對工作出現(xiàn)的問題，冷靜的解決問

38、題;需要同事間互相 協(xié)作的工作時，聽從指導(dǎo)支配，主動協(xié)作同事。 無論是工作力量，還是對于工作相關(guān)技術(shù)，在這短短地一年中，都有了從無 到有，從弱到強(qiáng)的極大進(jìn)步。這一年的工作中，收獲頗多，在接下來的時間里， 仍要不斷學(xué)習(xí)， 不斷進(jìn)步。 主動為公司制造更高價值， 力爭獲得更大的工作成果， 在工作中改正自身各個方面的缺乏。最終再次感謝， 這一年里， 各位指導(dǎo)， 各位同事對我這個新人的關(guān)懷、 關(guān)心。 2021通信工程個人工作總結(jié)四 彈指瞬間，20_年已經(jīng)如白駒過隙般的接近尾聲了，回首這一年里的工作、生活，感受良多。進(jìn)入公司到如今已經(jīng)一年半多的時間，過去的一年多里，通過各位指導(dǎo)及同事的關(guān)心和指導(dǎo)下，不僅監(jiān)

39、理業(yè)務(wù)力量有了長足的進(jìn)展，個人的綜合素養(yǎng)也潛移默化的有了很大的進(jìn)步。在公司立業(yè)于人，尊客于心核心價值觀的指引下，圓滿完成了公司交付的各項工作任務(wù)，經(jīng)過一年的監(jiān)理工作，更加深入的認(rèn)識到公司專家級的效勞，可靠的伙伴效勞理念的含義：為客戶供應(yīng)專業(yè)的解決方案，專家式的指導(dǎo)看法。從信任到信任，這不僅是對客戶的承諾，也對我們自己提出了更高的效勞標(biāo)準(zhǔn)。 在20_年的各項監(jiān)理工作中：我仔細(xì)的落實了公司及工程部指導(dǎo)對我工作的要求，參加了公司發(fā)文的各種建議、活動，也經(jīng)受了了許多次工程部自行組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。加強(qiáng)日常工作管理，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度，落實現(xiàn)場監(jiān)理檢查工作制度和監(jiān)理日志填寫。同時兼鄭州挪動無

40、線專業(yè)信息接口人。常常保持與建立方，施工方聯(lián)絡(luò)與溝通，征求看法親密協(xié)作、效勞于挪動。根據(jù)建立工程托付監(jiān)理詳細(xì)執(zhí)行文件及甲方詳細(xì)要求，根據(jù)監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)驗收標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件，完成了無線專業(yè)_年全年工程信息管理的監(jiān)理工作。 一、_年全年度完成工程概況： 鄭州挪動無線專業(yè)_年的主要工程建立工程為td六期二階段及l(fā)te一期的建立工作：其中td六期二階段共_個站點，lte一期共_個無線宏基站。 在全體人員的共同努力下，主動協(xié)作甲方的建立要求，制定出科學(xué)合理的建立流程，于8月底完成了td六期二階段的建立任務(wù)，并根本完成驗收工作。9月份lte建立開工，面對鄭州挪動時間緊任務(wù)重的4g網(wǎng)絡(luò)建立工程，工程部指導(dǎo)

41、高度重視，主動響應(yīng)，支配了一批有閱歷的監(jiān)理人員駐扎鄭州挪動成立的合署辦公，而我也有幸是其中的一份子，在大家的共同努力下截止目前完成了_個站點的建立及開通工作，根據(jù)整體工程分期年終可根本完成4g一階段的建立工作。 二、在工作中嚴(yán)格遵守監(jiān)理員的職責(zé)： 1、仔細(xì)負(fù)責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)上進(jìn) 在_年的工作中我主要負(fù)責(zé)本年度無線工建工程工程的信息管理監(jiān)理工作，最主要的是每天對工程信息進(jìn)展通報公示工作，作為信息接口人，負(fù)責(zé)鄭州挪動市區(qū)及郊縣工程的信息匯總，每日如此，從未連續(xù)。雖然有時候會感覺枯燥無味，但是我深入認(rèn)識到信息管理在監(jiān)理工作中的重要性，每當(dāng)有懈怠心情時，我就做一次階段性的總結(jié)，把近期遇到的問題，解決的方法，進(jìn)展梳理一下，并準(zhǔn)時的跟工程部的指導(dǎo)溝通，消