關(guān)于個(gè)人述職集合5篇

1、difficult circumstances serve as a textbook of life for people.整合匯編簡單易用（頁眉可刪）關(guān)于個(gè)人述職集合5篇 個(gè)人述職 篇1_年，連云港質(zhì)監(jiān)局黨組一班人團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)廣大干部職工，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆四中、五中全會精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)質(zhì)監(jiān)工作全局，全面履行各項(xiàng)職能，使全市質(zhì)監(jiān)工作取得了明顯的成效。在20_年，自己分管特種設(shè)備安全監(jiān)察和計(jì)量工作，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工的支持幫助下，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，完成了20_年度各項(xiàng)工作任務(wù)和工作目標(biāo)，分管的工作取得了較好的成績。一、特種設(shè)備

2、安全監(jiān)察工作年初，本人作為特種設(shè)備安全監(jiān)察工作的分管領(lǐng)導(dǎo)，分別與江蘇省質(zhì)監(jiān)局分管局長、連云港市人民政府分管市長簽訂了安全工作責(zé)任狀，自己又分別與各縣、區(qū)局分管領(lǐng)導(dǎo)簽署了安全工作責(zé)任狀，進(jìn)一步明確了安全工作責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制。特別是在下半年，各級檢察機(jī)關(guān)新組建了反瀆職侵權(quán)部門，加大了對執(zhí)法部門瀆職和玩忽職守違法犯罪行為的查究力度。這一切都促使自己和全市從事特種設(shè)備安全監(jiān)察工作的干部職工更加清醒地認(rèn)識到，我們肩負(fù)著人民群眾和國家財(cái)產(chǎn)的安危，安全責(zé)任重于泰山，從而進(jìn)一步增強(qiáng)了管好特種設(shè)備的使命感和責(zé)任感，更加振奮精神，努力工作，嚴(yán)查事故隱患，狠抓工作落實(shí)。市局黨組對全市特種設(shè)備安全工作極為關(guān)心，

3、劉玉君局長親自掛帥，多次帶隊(duì)到企業(yè)現(xiàn)場檢查，對安全工作的各個(gè)重要環(huán)節(jié)，都及時(shí)作了重要的指示。黨組的各位成員同樣也給予安全監(jiān)察工作以高度的重視和寶貴的支持。市局特種設(shè)備安全監(jiān)察處的同志們身負(fù)重托，勇?lián)L(fēng)險(xiǎn)，始終站在安全工作第一線，艱苦奮斗，扎實(shí)工作，面對分布在全市各個(gè)角落的近2600臺鍋爐、3600件壓力容器、35萬余只氣瓶、260公里壓力管道，800多部電梯、千余臺起重機(jī)械和1200多輛廠內(nèi)機(jī)動車，35臺大型游樂設(shè)施以及2部高空客運(yùn)索道，他們不畏艱辛，不怕困難，與市鍋檢所、稽查支隊(duì)和各縣區(qū)局緊密配合，周密計(jì)劃，規(guī)范執(zhí)法，防微杜漸，排除隱患。保證了全市特種設(shè)備安全工作在20_年保持平穩(wěn)發(fā)展的狀態(tài)

4、，全年沒有發(fā)生一起鍋爐、壓力容器爆炸事故，無電梯、起重機(jī)械等特種設(shè)備事故，順利通過了連云港市安委會20_年度安全工作驗(yàn)收。市鍋檢所的干部職工在20_年繼續(xù)地保持和發(fā)揚(yáng)了特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的工作精神，斗酷暑，戰(zhàn)嚴(yán)寒，始終保持高負(fù)荷、高強(qiáng)度、高效率的工作態(tài)勢，使全市鍋爐定檢率達(dá)到97.6%，壓力容器定檢率達(dá)到96.2%，完成了全年工作任務(wù)，提前跨進(jìn)了20_年。去年11月，他們以端正的思想認(rèn)識和良好的精神狀態(tài)，順利地實(shí)現(xiàn)了向江蘇省特檢院連云港分院的過渡，在體制劃轉(zhuǎn)的過程中成為一個(gè)讓省局放心、市局滿意、社會贊譽(yù)、企業(yè)歡迎的集體。20_年市特種設(shè)備管理協(xié)會緊緊圍繞中心工作，大力開展各項(xiàng)會務(wù)活動，積極

5、拓展業(yè)務(wù)，去年共培訓(xùn)特種設(shè)備管理和操作人員3150名。二、計(jì)量工作20_年我市的計(jì)量工作認(rèn)真貫徹全國計(jì)量工作會議和省局相關(guān)會議精神，緊密圍繞連云港市社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主題，強(qiáng)化法制計(jì)量監(jiān)督，取得了較好成績。根據(jù)省局的工作部署，從關(guān)注民生入手，加大了集貿(mào)市場計(jì)量專項(xiàng)整治的力度，有效地維護(hù)了市場計(jì)量秩序和質(zhì)監(jiān)部門的社會形象；加強(qiáng)了對全市餐飲業(yè)的計(jì)量管理，餐飲計(jì)量環(huán)境得到了明顯凈化；深化了對電表、水表、氣表的監(jiān)督管理；聯(lián)合衛(wèi)生部門開展了近幾年來最大規(guī)模的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)計(jì)量執(zhí)法大檢查，提高了醫(yī)療衛(wèi)生單位計(jì)量工作水平，促使全市醫(yī)療衛(wèi)生單位計(jì)量監(jiān)督管理環(huán)境逐步好轉(zhuǎn)，我市一批醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)量工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人受到

6、了全省的表彰；開展了糧食、棉花收購、加工、銷售等環(huán)節(jié)在用計(jì)量器具的監(jiān)督檢查，嚴(yán)厲打擊了利用計(jì)量器具坑農(nóng)害農(nóng)的違法行為；全市定量包裝商品的計(jì)量監(jiān)督抽查合格率達(dá)到93.59%高于全省平均水平，受到省局通報(bào)表揚(yáng)；20_年全市新增5家企業(yè)獲得定量包裝商品生產(chǎn)企業(yè)計(jì)量保證能力合格的“c”標(biāo)志；68家企業(yè)通過了計(jì)量合格確認(rèn)考核，2家通過了計(jì)量保證確認(rèn)考核；230名計(jì)量檢定員受到了培訓(xùn)，并通過全省統(tǒng)一考試。市計(jì)量協(xié)會組織企業(yè)人員參加全國計(jì)量管理函授班，成績顯著，受到省計(jì)量協(xié)會的表彰。市局計(jì)量處在20_年被省局表彰為計(jì)量宣傳工作先進(jìn)單位的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持不懈地開展計(jì)量宣傳工作，他們以“520世界計(jì)量日”等活動為載

7、體，注重在醫(yī)療設(shè)備和電話計(jì)時(shí)計(jì)費(fèi)裝置的強(qiáng)制檢定與監(jiān)督等涉及人民群眾切身利益的領(lǐng)域，大力宣傳計(jì)量法規(guī)，積極向人大政協(xié)匯報(bào)，努力爭取政府和相關(guān)部門的理解支持，引導(dǎo)新聞媒體介入，動員社會各界參與，擴(kuò)大了計(jì)量工作的社會影響。20_年，市計(jì)量所根據(jù)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新特點(diǎn)、新問題，不斷進(jìn)行探索、調(diào)整和改革，在加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量管理和對外服務(wù)方式上狠下功夫，在某些法規(guī)不夠健全和完善、工作阻力較大、惡意競爭激烈、開展工作困難的情況下，注重提高自身的核心競爭力，嚴(yán)格技術(shù)服務(wù)行為，提高工作質(zhì)量和效能，強(qiáng)有力地鞏固了市計(jì)量所在全省及周邊地區(qū)計(jì)量檢驗(yàn)市場上的競爭地位，全所干部職工團(tuán)結(jié)一致，積極向上，攻堅(jiān)克難，奮

8、發(fā)工作，兩個(gè)文明穩(wěn)步發(fā)展，順利地完成了全年各項(xiàng)計(jì)量法制管理和技術(shù)檢驗(yàn)任務(wù)。20_年我市特種設(shè)備安全監(jiān)察工作和計(jì)量工作任務(wù)的勝利完成，歸功于局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)，歸功于全市特種設(shè)備安全戰(zhàn)線和計(jì)量戰(zhàn)線上的廣大干部職工的辛勤工作。作為分管領(lǐng)導(dǎo)，我向大家表示衷心地感謝！三、今后努力方向在新的一年開始的時(shí)候，總結(jié)過去規(guī)劃未來，認(rèn)真查找工作上薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題，明確今后努力的方向非常必要。我感到在20_年，要努力做到：1、更加牢固地樹立“安全發(fā)展”的觀點(diǎn)，圍繞控制特種設(shè)備安全事故這一中心，進(jìn)一步落實(shí)特種設(shè)備安全責(zé)任制，加快特種設(shè)備動態(tài)監(jiān)管體系建設(shè)，提高安全管理的效率和水平，加大對特種設(shè)備制造企業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)察力

9、度，強(qiáng)化從源頭抓安全，開展重大危險(xiǎn)源監(jiān)控，落實(shí)監(jiān)控措施和責(zé)任，完善特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案和安全監(jiān)察工作制度，加深對特檢機(jī)構(gòu)的監(jiān)督指示和對安全監(jiān)督管理人員的培訓(xùn)考核。2、關(guān)注民生，全面加強(qiáng)計(jì)量監(jiān)管。全面實(shí)施餐飲業(yè)計(jì)量規(guī)范，在集貿(mào)市場推行新型計(jì)量監(jiān)管模式，加強(qiáng)對加油機(jī)以及糧食、棉花經(jīng)銷用計(jì)量器具、定量包裝商品計(jì)量等進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督檢查。開展“計(jì)量服務(wù)規(guī)范年”活動，改進(jìn)計(jì)量行政許可的后續(xù)監(jiān)管方式，進(jìn)一步規(guī)范計(jì)量服務(wù)行為，加強(qiáng)計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)建設(shè)，把能源計(jì)量作為工業(yè)計(jì)量的重要工作，促進(jìn)企業(yè)提高節(jié)能降耗能力。以上是我的述職報(bào)告，請批評指正。個(gè)人述職 篇2轉(zhuǎn)眼間，我們既將告別碩果累累的20_年，迎來充滿活力，充滿挑

10、戰(zhàn)的20_年。在突飛猛進(jìn)，日新月異的今天，建筑業(yè)正以它嶄新的姿態(tài)，推動著社會的進(jìn)步，創(chuàng)造著世界的文明，去迎接著人類更美好的未來。我從事建筑業(yè)三十多年了，深深的熱愛著自己的專業(yè)。作為項(xiàng)目總監(jiān)，我堅(jiān)持強(qiáng)調(diào)以合同管理為主線，以質(zhì)量控制為中心，實(shí)行規(guī)范化管理。建設(shè)單位和施工單位都沒有過電話和文字投訴，未被公司巡檢考評為c類或d類，杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生。從而使監(jiān)管工作得以順利進(jìn)行。一在擔(dān)任公司項(xiàng)目巡視檢查工作中去年11月至今年的4月公司派我到技術(shù)部做巡檢，走遍了全川各地，在項(xiàng)目巡視檢查中；不怕苦不怕累，以查帶糾，互相學(xué)習(xí)，共同提高，每周均超量完成了公司下達(dá)的巡檢任務(wù)。一心為公司著想，巡檢時(shí)為了節(jié)約成

11、本經(jīng)費(fèi)，精打細(xì)算，從未超標(biāo)準(zhǔn)為個(gè)人享受，有時(shí)為了節(jié)儉20元錢就要跑幾處才住下休息吃飯，最大努力為公司考慮。巡檢中監(jiān)理業(yè)務(wù)水平和思想素質(zhì)都受到了各項(xiàng)目部和大多數(shù)總監(jiān)的好評。一擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)中1擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)以來，始終貫徹了“嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)的宗旨。嚴(yán)格科學(xué)的貫徹執(zhí)行建設(shè)工程相關(guān)的法律，法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范。嚴(yán)格的遵守公正，誠信，科學(xué)的工作準(zhǔn)則，以取信于業(yè)主和施工方。在我的帶領(lǐng)下，項(xiàng)目部全體人員能團(tuán)結(jié)一心，在工作中兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、盡心盡職，從不記較個(gè)人得失。不管烈日炎炎，還是狂風(fēng)大雨，工作中沒有一聲怨言。在日常的加班加點(diǎn)（晚上10點(diǎn)多鐘驗(yàn)收鋼筋）、節(jié)假日正常上班沒有補(bǔ)貼和加班費(fèi)，為公司的榮譽(yù)而任勞任

12、怨的付出。從而為公司爭榮，體現(xiàn)出了元豐企業(yè)精神，贏得了建設(shè)單位和施工單位的好評。2項(xiàng)目監(jiān)理資料管理良好，過程資料及時(shí)、規(guī)范、完整；所有的辦公設(shè)施均按公司規(guī)定配置和管理，資料按照相關(guān)規(guī)定有始有終的閉合規(guī)類并有序存放規(guī)檔。3工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行上級行政主管部門的規(guī)定；本人月出勤不少于95%天，在每一個(gè)周未和國假日期間，高新區(qū)安監(jiān)站對本項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、甲方代表實(shí)行查崗考勤，均無缺勤。例如；10月底至11月，我愛人在老家生病住醫(yī)院一月之久，我作為一個(gè)丈夫沒有盡到做丈夫的責(zé)任回家看望一眼，但得到了賢惠妻子的理解和支持。又如；11月6日同父所生的大哥去世，也沒有時(shí)間為他守靈，只是到了他安葬之日才離開

13、工地一天。我為的啥？我想到的是我肩負(fù)著公司的重任，想到的是工程的質(zhì)量，安全。？為了肩負(fù)的重任、為了元豐的信譽(yù)，我盡心盡力地履行監(jiān)理合同約定的職責(zé)。4.為加強(qiáng)建設(shè)工程施工質(zhì)量及安全的監(jiān)督管理，依據(jù)相關(guān)的條文、政策的規(guī)定；體現(xiàn)施工過程中的“驗(yàn)評分離，強(qiáng)化驗(yàn)收；完善手段；過程控制”的指導(dǎo)方針、體現(xiàn)出元豐管理的規(guī)章制度，對施工過程中的質(zhì)量控制、安全監(jiān)督和實(shí)施，實(shí)行了相應(yīng)的獎懲制度。使認(rèn)真遵守公司管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行部門管理規(guī)定，按章辦事履行合同約定職責(zé)成為己任。5認(rèn)真履行了一名總監(jiān)的本職工作；編制了監(jiān)理規(guī)劃及專項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則、組織每周一次的監(jiān)理例會及協(xié)調(diào)會、組織了每周每月各一次的專項(xiàng)安全檢查、審批施工方案，

14、審核往來函件、審簽監(jiān)理日志。并不定期的與業(yè)主和施工方相應(yīng)人員溝通、協(xié)調(diào)與工程相關(guān)事宜。每周組織了項(xiàng)目部監(jiān)理人員學(xué)習(xí)規(guī)范和監(jiān)理職責(zé)及規(guī)章制度。隨時(shí)掌握了解了每個(gè)員工的思想狀態(tài)，使他們能發(fā)揮出各自的積極性，履行職責(zé)發(fā)揮出了主動性和能動性。提高了他們的專業(yè)技術(shù)水平和管理能力，為更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值積極為公司培養(yǎng)出新一代精英才子,受到了項(xiàng)目部各位員工的愛戴和尊敬。6本人通過多年的工作實(shí)踐，積累了豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的施工現(xiàn)場監(jiān)督管理能力。在實(shí)際工作中有一定的組織協(xié)調(diào)能力，有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神。在工作中以精心服務(wù)于業(yè)主的宗旨，以“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。所擔(dān)任總監(jiān)項(xiàng)

15、目從未發(fā)生過質(zhì)量安全事故。去年擔(dān)任總監(jiān)的項(xiàng)目被評為“優(yōu)秀監(jiān)理部”榮譽(yù)稱號。每管理一個(gè)項(xiàng)目均受到了甲方和施工方的好評。作為總監(jiān)，在今后的工作中，我將更加努力的工作，對技術(shù)精益求精，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新，為公司多培養(yǎng)既懂技術(shù)，又會管理的復(fù)合型專業(yè)人員。更加努力積極配合公司的日常管理，使我項(xiàng)目的每一個(gè)員工都能成為更加出色的監(jiān)理工程師，為元豐建設(shè)的發(fā)展更上一層新臺階，為社會出更多的力。個(gè)人述職 篇3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：大家好！時(shí)間過的很快，轉(zhuǎn)眼間，本年度的工作也已經(jīng)圓滿結(jié)束。在今年的工作當(dāng)中，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，強(qiáng)化內(nèi)部管理，確保加油站安全生產(chǎn)，規(guī)范服務(wù)，

16、有力的促進(jìn)了各項(xiàng)工作的圓滿結(jié)束。作為加油站站長，現(xiàn)將本年度個(gè)人工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：一、加油站經(jīng)營情況。（1）商品油銷售量：計(jì)劃銷售量9600噸；實(shí)際完成8085噸，完成計(jì)劃銷售量的84%。（2）商品油銷售收入：計(jì)劃收入7800萬元，截止11月底完成收入6311.62萬元，完成計(jì)劃的81%。（3）利潤指標(biāo)：計(jì)劃260萬元，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤251.92萬元。完成利潤計(jì)劃的97%。上年度虧損233.07萬元，今年圓滿完成扭虧為盈18.84萬元。（4）安全生產(chǎn)：全年內(nèi)職工無人身事故，無非生產(chǎn)性安全事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)責(zé)任書確定的管理目標(biāo)。二、主要完成的工作任務(wù)。1、實(shí)現(xiàn)年內(nèi)扭虧為盈目標(biāo)。今年以來，在運(yùn)輸

17、部的直接大力支持下，通過不斷創(chuàng)新商品油經(jīng)營銷售、安全管理理念，轉(zhuǎn)變工作思路和銷售方式，以靈活多樣的措施，實(shí)現(xiàn)和落實(shí)了上級下達(dá)的年內(nèi)扭虧為盈目標(biāo)，為加油站今后持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2、政治理論學(xué)習(xí)教育。及時(shí)組織職工傳達(dá)學(xué)習(xí)黨的十八大精神及公司黨政文件精神，使職工及時(shí)掌握了解公司改革發(fā)展舉措，保持了思想穩(wěn)定。全體職工凝心聚力，信心堅(jiān)定，思想認(rèn)識明確，有力的促進(jìn)了加油站各項(xiàng)工作的持續(xù)健康發(fā)展。3、強(qiáng)化安全管理，嚴(yán)抓措施落實(shí)。認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，始終把安全管理放在首位，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新和探索新的安全管理方法，強(qiáng)化加油站的安全管理，狠抓各項(xiàng)安全管理制度及措

18、施的落實(shí)，建立健全各項(xiàng)安全管理制度，補(bǔ)充完善了站庫消防安全管理制度，安全隱患排查整改制度，安全交接班制度，成立安全消防督查及應(yīng)急小組，進(jìn)一步明確責(zé)任，使各項(xiàng)安全管理措施落到實(shí)處，筑牢了安全監(jiān)管防線。積極配合和參與運(yùn)輸部開展的各類安全生產(chǎn)活動，不斷加強(qiáng)對職工的安全教育和崗位技能操作培訓(xùn)，從源頭上有效預(yù)防和消除了各類安全隱患，確保了商品油銷售和安全生產(chǎn)。4、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善生產(chǎn)經(jīng)營條件。按照縣安監(jiān)局要求，根據(jù)公司和運(yùn)輸部的統(tǒng)一計(jì)劃和安排，7月至9月間，對加油站超期使用的六個(gè)儲油罐進(jìn)行了徹底更換，并對站內(nèi)安全監(jiān)控系統(tǒng)、營業(yè)設(shè)施、取暖鍋爐等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了升級改造，為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃打下了扎實(shí)

19、基礎(chǔ)。5、多方聯(lián)系成品油，保障正常生產(chǎn)供應(yīng)。9月因市場原因造成成品油供應(yīng)緊張，加油站為保障集團(tuán)公司內(nèi)部單位及鐵路生產(chǎn)運(yùn)輸需要，多方聯(lián)系油源，積極與中石油平?jīng)龇止炯爸惺透鱾€(gè)站點(diǎn)聯(lián)系直銷油，保證了集團(tuán)公司公路運(yùn)輸和鐵路運(yùn)輸正常生產(chǎn)經(jīng)營用油，為完成全年成品油供應(yīng)任務(wù)做出了不懈努力。6、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，創(chuàng)新經(jīng)營理念。為實(shí)現(xiàn)扭虧為盈目標(biāo)，在銷售公司和運(yùn)輸部的大力支持下，適時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略，細(xì)化管理流程環(huán)節(jié)，從嚴(yán)控制各類費(fèi)用開支，逐月進(jìn)行經(jīng)營銷售量化考核分析，最大限度的降低經(jīng)營銷售成本，實(shí)現(xiàn)增收增效。積極尋求與中國石油平?jīng)龇止镜暮献?，增加成品油供?yīng)量，以增大成品油銷量來保證計(jì)劃指標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。不斷創(chuàng)新和

20、探索科學(xué)管理方法，及時(shí)安排人員參加成品油檢驗(yàn)、測量、卸油安全操作培訓(xùn)，并引進(jìn)成品油入庫數(shù)據(jù)測量核算辦法，使成品油出入庫量數(shù)據(jù)達(dá)到精確化，有效的減少了油品虧損，在一定程度上為加油站謀求增收，創(chuàng)造了新的收入增長點(diǎn)。7、強(qiáng)化班組核算，實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任和考核制度，規(guī)范管理程序，明確管理目標(biāo)，通過逐人量化考核，激發(fā)職工的工作熱情和責(zé)任心，使責(zé)任目標(biāo)落到實(shí)處，嚴(yán)格實(shí)施安全班組核算管理，進(jìn)一步明確責(zé)任，細(xì)化班組管理。盡最大努力減少和降低管理費(fèi)用開支，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)支降耗，經(jīng)營增效班組核算管理目標(biāo)。三、廉潔自律方面。在運(yùn)輸部加油站站長崗位上，本人能夠自覺遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)

21、任制的各項(xiàng)要求，嚴(yán)格要求自己，主動接受監(jiān)督，嚴(yán)格按照公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則中對運(yùn)輸部的四條規(guī)定要求自己，從未發(fā)生以權(quán)謀私等不廉潔行為。四、下一步工作計(jì)劃。我們在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十八大精神為指針，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)定信心，同心同德、克服困難，沉著應(yīng)對和克服商品油銷售經(jīng)營方面，存在的不利因素。繼續(xù)加強(qiáng)在班組核算管理，增強(qiáng)職工隊(duì)伍素質(zhì)和內(nèi)部管理上狠下功夫，在增收增效上做好_，在銷售經(jīng)營、安全管理、精神文明建設(shè)等方面取得新的更大突破，以扎實(shí)的工作作風(fēng)和工作熱情，為工作做出應(yīng)有的積極貢獻(xiàn)。以上就是本年度個(gè)人工作述職報(bào)告，不當(dāng)之處還請上級領(lǐng)導(dǎo)批評指正。個(gè)人述職 篇4如白駒過隙，20

22、_，一晃而過。在人生總的年輪又少了一年的路上，我走過了青島武漢兩座城市。我成為一個(gè)地地道道的新城市、新家園的建設(shè)者。20_年3月到4月，在青島經(jīng)銷商的“理想之城”項(xiàng)目服務(wù)。工作內(nèi)容是技術(shù)服務(wù)及項(xiàng)目管理。理想之城處于一片大的建筑地塊當(dāng)中，泥頭車跑來跑去，天空灰蒙蒙一片，實(shí)難以顯現(xiàn)青島的白云藍(lán)天的美麗境界。我們項(xiàng)目人員高一腳低一腳地在土堆中圍著30棟房子轉(zhuǎn)。從一個(gè)區(qū)到另外一個(gè)區(qū)一來回就是30分鐘以上；到甲方項(xiàng)目部開會，一個(gè)來回一個(gè)小時(shí)。買了2雙質(zhì)量好的雙星牌運(yùn)動鞋，最后竟然都笑開了口。最終，理想之城完工了驗(yàn)收了，與藍(lán)天白云融為一體，看著美麗的別墅，黑油油的馬路，真難以想象建設(shè)時(shí)期的泥濘、項(xiàng)目人員的

23、艱辛。20_年5月到8月，青島富臣廠房建設(shè)。工作內(nèi)容是作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理服務(wù)廠房建設(shè)。條件也是很辛苦，一個(gè)臨時(shí)組合板房，身兼三職：辦公室、臥室、油漆倉庫。晴天太陽烤人，雨天漏水，晚上蚊子多。最后，油性油漆運(yùn)到時(shí)，屋子里充滿的刺鼻的味道。到晚上，更是難以度過。當(dāng)時(shí)廠里的治安不是很好，其他公司施工隊(duì)伍丟過一些建筑工具，門窗關(guān)吧油漆味刺鼻，對身體不好，不關(guān)吧怕不安全，于是就半掩著門睡覺，常常在半睡半醒之間。現(xiàn)在想起來，真不知是怎么度過的。我們自己的廠房施工，與其他的工地比起來，更麻煩。外墻涂料公司要求比其他工地的質(zhì)量要好，厚度要厚。手工操作，大面積施工，還有工期的限制，這樣，十分的艱難。到辦公樓施工時(shí)

24、，就換成了無氣噴涂，基本上解決了厚度的問題、工期的問題。無氣噴涂對材料耗量把控的也比較精確。還有槽罐的除銹防腐工程。說句實(shí)在話，我們做的比其他的工程都實(shí)在。除銹經(jīng)過驗(yàn)收后才可以進(jìn)入下一道工序。底漆和面漆都是按照耗量區(qū)噴涂，兩遍沒有噴完碰三遍，達(dá)到要求為止。自己工廠的活，可以說比任何其他的工廠的活都要累。不象自家的活，做了只是自己看，達(dá)到一般的合格要求即可。工廠的活，時(shí)時(shí)刻刻公司的同仁都可以看的到，還有外來的客戶也會參觀，要求要達(dá)到優(yōu)良的水平。每道工序檢查是必須的內(nèi)容。還有對外墻的基底要求也比較高，得罪總包方、施工隊(duì)伍是家常便飯，有時(shí)候甚至得罪了自己廠房的建設(shè)。最后自己的感覺是，寧可建自家三間房

25、，不愿建工廠一間房。20_年9月至今，服務(wù)于直銷武昌一外墻涂飾工程。工作內(nèi)容就是全面負(fù)責(zé)一個(gè)工程了。，工程已經(jīng)基本上大面積施工完畢，收款達(dá)至合同的90%。甲方為一家大型企業(yè)，管理人員多，手續(xù)復(fù)雜，在內(nèi)的其他施工單位，基本上只收至50%左右的工程款。我司還未施工完畢，收款達(dá)至合同額的90%，實(shí)是難見，這與我司與甲方、土建的良好的施工配合、關(guān)系溝通是分不開的。最終我司預(yù)算純收益在_萬元左右。武昌，我司是按照保質(zhì)量、保效益兩點(diǎn)去做的，而且已經(jīng)基本上達(dá)到初定目標(biāo)。好的結(jié)果必然有好的組織。在光鮮的外墻背后，有我們一大批默默無聞的工作者，有先期的制板的，有現(xiàn)場的項(xiàng)目經(jīng)理，有背后大力支撐的、公司，缺少哪一個(gè)

26、都不成。而最重要的是，在這些日常的繁瑣的項(xiàng)目事務(wù)中，能夠感知自己的不足，能夠有所發(fā)現(xiàn)，能夠有所進(jìn)步。這些才是我所迫切需要的，這些才使我們所做的越來越完善；我們的產(chǎn)品，越來越有美感。天行健，我們要自強(qiáng)不息迎接美好的明天！個(gè)人述職 篇5各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：本人從事學(xué)校的總務(wù)主任工作多年，在近些年又兼任了學(xué)校的黨務(wù)工作。在這些崗位工作中得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各位同事的密切配合，能順利地完成上級和學(xué)校交予的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將近一年來的工作以德、能、勤、績、廉五方面作簡要的回報(bào)：德：一、我作為一名教師，忠誠黨的教育事業(yè)。我雖然所任教的是七年級的思想品德課，我從來不會將它看成是次科，而更是把它看作所有

27、課程中最重要的一門學(xué)科，因?yàn)橐獙W(xué)會做事，首先要學(xué)會做人，所有我務(wù)必認(rèn)真地上好每一節(jié)課，關(guān)注每一位學(xué)生，更是重視后進(jìn)生，因?yàn)樗麄兏枰枷虢逃?。二、我作為一名總?wù)主任，深感責(zé)任重大，從來不鋪張浪費(fèi)，總是精打細(xì)算，總是設(shè)法使學(xué)校的現(xiàn)有資源得以充分利用，力爭將有限的經(jīng)費(fèi)用在刀口上。三、我作為一名黨支部副書記，要擺正自己的位置，當(dāng)好書記的助手和參謀。能：一、我在各項(xiàng)工作中善于觀察思考，勤于學(xué)習(xí)總結(jié)，不斷提高自己的服務(wù)能力和管理水平，能有效應(yīng)對各種新生事物。二、在總務(wù)工作中能夠做好傳、幫、帶的工作，在黨務(wù)和總務(wù)工作的兩個(gè)不同的崗位上能及時(shí)處理諸多的工作事務(wù)，確保學(xué)校的中心工作正常開展。勤：近一年來盡管學(xué)校的考勤制度不是鋼性，但是我還是自覺執(zhí)行，每個(gè)月的到勤率總是領(lǐng)先。還經(jīng)常放棄節(jié)假日到校做一些學(xué)校需要做的事情。勤到校已經(jīng)成為本人的習(xí)慣，一天沒到學(xué)校就感到心里不踏實(shí)，這樣就確保了各項(xiàng)工作能及時(shí)地完成，尤其是開學(xué)工作總是走在開學(xué)的前頭。績：一、黨組織工作開展得有聲有色1、積極認(rèn)真執(zhí)行上級黨組織的工作部署。“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動的開展主動有序，并結(jié)合本校的工作實(shí)際，有組織、有計(jì)劃、有措施?；顒右渣h員的承諾書公示、設(shè)置黨員先鋒崗、黨員幫扶結(jié)對等多種形式求實(shí)效。2、黨支部的日常組織活動正常開展。做到工作有計(jì)劃，活動有記