在交通系統(tǒng)抓活動(dòng)促工作動(dòng)員會(huì)上的講話要點(diǎn)

1、書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟。在交通系統(tǒng)抓活動(dòng)促工作動(dòng)員會(huì)上的講話要點(diǎn) 同志們： 剛才占江書記代表局領(lǐng)導(dǎo)班子就全系統(tǒng)上半年工作做了簡要總結(jié)，并對下半年工作做了安排和要求，講得非常好，請大家認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神，并結(jié)合工作實(shí)際，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。為使兩項(xiàng)活動(dòng)扎實(shí)開展，促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)完成，我強(qiáng)調(diào)以下三個(gè)方面： 一、各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視本次會(huì)議，把思想和行動(dòng)盡快統(tǒng)一到大干工作上來在上半年工作中，面對非典疫情的突然襲來，我們?nèi)到y(tǒng)干部職工團(tuán)結(jié)一心，和衷共濟(jì)，以高度的責(zé)任心和強(qiáng)烈的使命感，堅(jiān)持兩手抓、兩促進(jìn)，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、攻堅(jiān)克難，各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)基本上達(dá)到了時(shí)間過半、任務(wù)過半。在受非典嚴(yán)重影

2、響下，能夠達(dá)到預(yù)防非典和各項(xiàng)工作階段性勝利實(shí)屬不易。在此過程中，涌現(xiàn)出了很多先進(jìn)典型人物和事跡，在這里，我代表局總支、局領(lǐng)導(dǎo)班子向大家表示衷心的感謝。 盡管我們的工作取得了階段性勝利，但從高標(biāo)準(zhǔn)工作要求來看，與縣直其它單位及全市其它縣、市交通局橫向比較來看，我們?nèi)源嬖谥喾矫娌蛔恪Ｒ獙?shí)現(xiàn)全年工作大跨越目標(biāo)，下半年工作仍十分艱巨。希望大家，特別是每一位領(lǐng)導(dǎo)成員，都必須十分清楚地認(rèn)識到這一點(diǎn)。要通過下半年加倍地努力工作，把上半年損失補(bǔ)回來，所以不能盲目樂觀，不能停止不前。為此，要求大家必須做到以下四點(diǎn)： 以高度責(zé)任感來對待工作。我們的每一個(gè)干部，有位子就有責(zé)任，有責(zé)任就有任務(wù)，有任務(wù)就要完成好。當(dāng)

3、干部就要盡職責(zé)、盡義務(wù)。每位干部要始終牢記自己肩上的責(zé)任，要真正做到責(zé)任在心，任務(wù)在肩，工作在手。要能夠做到趟下去想正事，站起來干正事，遇見困難能頂事。處處體現(xiàn)出我們每位干部在想正事，在干正事，最后都能干成正事。以自己的強(qiáng)烈的責(zé)任感來推動(dòng)自己，通過自己的表率作用和實(shí)際行動(dòng)來影響大家、帶動(dòng)大家。堅(jiān)決摒棄那些在位不盡職，在位不干正事，在位干不成事，在位只謀私事等不良現(xiàn)象。 以創(chuàng)新思想來謀劃工作。隨著形勢的發(fā)展，新的問題和矛盾必然會(huì)不斷出現(xiàn)。我們每位干部必須要始終站在形勢發(fā)展的前沿，學(xué)習(xí)新知識，掌握新方法，刷新自己的思想，開創(chuàng)新的工作局面。堅(jiān)決摒棄那些不求進(jìn)步，思想懶惰，過一天少三晌，年年老一套，事

4、事老辦法等不良現(xiàn)象。 以十足的勁頭干好工作。工作任務(wù)的圓滿完成不是想來的，不是說來的，更不是輪來的。要清楚地認(rèn)識到（更多精彩文章來自“秘書不求人”），我們在座的每位干部都身處基層，都處在工作第一線，這就要求我們都必須親自干、親手抓，才能完成各項(xiàng)工作任務(wù)，必須有十足的干勁才能干好工作，保持領(lǐng)先位次，提高含金量，所以要求大家想和做協(xié)調(diào)一致，說和干齊頭并進(jìn)。堅(jiān)決摒棄那些只想不做、只說不干、只干不帶頭等不良現(xiàn)象。 以優(yōu)異的成績來展示工作。我們每位的工作成績到底怎么樣，不是自己說的，應(yīng)該由大家來評判，不是自己寫的，應(yīng)該把事實(shí)擺在大家面前，更不是自己硬拿別人成績向自己名下硬拉的。希望大家在工作中開展橫向比

5、較看位次，豎向比較看發(fā)展，內(nèi)部比較看實(shí)績。通過自己努力，來展示自己的才能，體現(xiàn)出自己的人生價(jià)值；通過班子努力，來展示班子的風(fēng)貌，體現(xiàn)出這個(gè)集體是團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗，高效求實(shí)；通過大家的共同努力，來展示萬眾一心，齊心協(xié)力，體現(xiàn)出眾望所歸，業(yè)績顯著。 二、各級領(lǐng)導(dǎo)要精心謀劃，認(rèn)真組織，盡快掀起以活動(dòng)促工作的良好局面 我們本次會(huì)議安排了兩項(xiàng)活動(dòng)，一是為期半年的我是交通人，我就是交通形象活動(dòng)，一是為期一個(gè)月的樹正氣、講團(tuán)結(jié)、做貢獻(xiàn)、求發(fā)展的活動(dòng)。全局的活動(dòng)方案已經(jīng)制定，意見已經(jīng)拿出，文件已經(jīng)下發(fā)，占江書記代表局總支已提出了具體要求，希望大家能按照方案認(rèn)真組織實(shí)施，按照意見認(rèn)真去辦，按照要求具體去做。就如何抓好樹

6、、講、做、求活動(dòng)強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)： 要從自己做起。樹、講、做、求既是一項(xiàng)活動(dòng)，又是一項(xiàng)工作要求，既能促進(jìn)工作，又能陶冶我們的情操，既能考驗(yàn)我們每個(gè)人，又能鍛煉提高我們每個(gè)人，在具體活動(dòng)中，我們首先要從自己做起。從自己做起應(yīng)分三個(gè)層次：一是從一把手做起，從我做起，希望大家給予幫助支持和監(jiān)督。二是從領(lǐng)導(dǎo)班子成員做起，從局領(lǐng)導(dǎo)班子做起，帶好頭做好表率，也希望大家給予幫助支持和監(jiān)督。三是從每個(gè)人做起，尤其是從在座的副股級以上干部做起。 要選準(zhǔn)突破口。因工作崗位不同、職責(zé)不同、任務(wù)不同、內(nèi)涵不同，存在的問題也各有不同。所以要求各單位都要密切聯(lián)系本單位和各自的實(shí)際情況，選準(zhǔn)突破口，以此來打開活動(dòng)局面。不要按方案死

7、搬硬套，千篇一律。要把握活動(dòng)的實(shí)質(zhì)，有針對性地開展活動(dòng)。 要真正解決一些重點(diǎn)問題，尤其要解決一些深層次的問題。一項(xiàng)活動(dòng)不可能把所有問題都解決了，也不可能面面俱到。各單位要結(jié)合自己情況，著力解決在干部隊(duì)伍，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍中存在的重點(diǎn)問題，影響較大的問題，比如：、極個(gè)別干部自身不正問題。在我們干部隊(duì)伍中確有個(gè)別干部身居領(lǐng)導(dǎo)崗位，自身不正。雖然是個(gè)別現(xiàn)象，但影響很壞。往往這種人自己一身不干凈，還說別人有問題，自己渾身毛病，自己不注意，還說東道西，說別人不沾弦，無事生非。人無完人，這是客觀事實(shí)。但在說別人的時(shí)候要想想自己，不要光看別人缺點(diǎn)，甚至以偏蓋全，把別人的一個(gè)缺點(diǎn)就說成全無是處。自己應(yīng)深思一

8、下，不能把自己所想、所思、所做也認(rèn)為別人是這樣。我們應(yīng)該提倡多看自己不足，多看別人優(yōu)點(diǎn)，要在說別人的時(shí)候想想自己，取人之長，補(bǔ)已這短。、個(gè)別干部表里一不問題?？陀^地講一人一性，每個(gè)人都有自己的性格，但我們在一個(gè)單位工作，在一個(gè)班子共事，是工作把我們聯(lián)在一起，有這樣一個(gè)過程是難得的，也是人生的緣份，我們應(yīng)該以誠相待，和平共處，干好工作，建立友誼。但要做到這些，首先要做好人，做人首先講究道德，要實(shí)實(shí)在在、表里如一。有極個(gè)別人偽裝得很好，當(dāng)面一套，背后一套，說的是正人君子話，干的是非君子事，這就失去了做人的起碼要求。有極個(gè)別人自以為聰明，很會(huì)玩，很會(huì)做戲，干了見不得人的事，還認(rèn)為別人不知道，這樣不可

9、能，這樣不好，時(shí)間久了是會(huì)不攻自破的，常言道：要想人不知，除非已莫為，沒有不透風(fēng)的墻。這樣既影響團(tuán)結(jié)，影響工作，又損壞自已人格，損壞同志間友誼，甚至引火燒身，損人害已。所以做人要做誠實(shí)的人，要做表里如一的人。、在工作上不負(fù)責(zé)任問題。有極個(gè)別人，只要權(quán)力，不要工作，只謀私利，不顧影響，遇見好事、維持人事不擇手段搶著爭，遇見難事向外推，甚至上推下卸，自己尋個(gè)渾身干凈，遇到得罪人事繞著走，甚至把一些不好的事全部強(qiáng)加給別人，數(shù)自己好，自已正，自己公平，別人全不沾弦，別人全是壞人，別人全是孬人。不能做到工作多盡責(zé)、利益多謙讓、問題多承擔(dān)。 總之，要通過開展活動(dòng)解決一些重點(diǎn)問題，解決一些深層次問題，解決一

10、些影響大的問題，使活動(dòng)不流于形式，切實(shí)起到活動(dòng)效果，形成相互理解，增進(jìn)團(tuán)結(jié)；相互支持，樹立正氣；相互補(bǔ)臺、干好工作；相到勉勵(lì)，再上臺階的濃厚氛圍。 要取得明顯成效。我們要通過活動(dòng)促進(jìn)工作，以工作成績來證明活動(dòng)扎實(shí)有效。不能就活動(dòng)論活動(dòng)，不能表面轟轟烈烈，實(shí)質(zhì)不促進(jìn)工作，甚至以活動(dòng)為由來影響工作。 三、為保證政令暢通，重審幾點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制問題 繼續(xù)實(shí)行分級負(fù)責(zé)。具體為我代表局向縣委、縣政府和市局負(fù)責(zé)，局領(lǐng)導(dǎo)班成員要向我負(fù)責(zé)，各站、所、公司、科室向局負(fù)責(zé)。今后工作在正常情況下，我向局領(lǐng)導(dǎo)班子成員安排部署工作，但領(lǐng)導(dǎo)班子成員要向我負(fù)責(zé)。下屬單位要參照執(zhí)行。 分工負(fù)責(zé)。即根據(jù)正常分工或臨時(shí)安排任務(wù)，局級每位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全職，真正實(shí)現(xiàn)職、權(quán)、利、害相統(tǒng)一。今后除特殊情況，下屬各單位不能直接向我匯報(bào)、請示工作，要向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，原則上不直接調(diào)度、安排分工以外的工作。希望各位不要越級，也不能越級。 各司其職。各單位、各科室要真正擔(dān)負(fù)起賦于你們的工作任務(wù)，做好各項(xiàng)工作。每位領(lǐng)