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1、 經(jīng)理部總工程師先進(jìn)事跡材料 但是只有了解他的人,無(wú)不被他的精業(yè)和敬業(yè)所折服。從剛從校園出來(lái)時(shí)的翩翩少年到如今辛勤耕耘的帥氣工程師,工地就是他的家,企業(yè)就是他的舞臺(tái),他在這個(gè)舞臺(tái)上跳出了一支陽(yáng)光舞曲。日常管理規(guī)范化在擔(dān)任*經(jīng)理部總工程師期間,他始終把施工技術(shù)管理規(guī)范化當(dāng)作日常管理工作的基礎(chǔ),嚴(yán)格按照局施工技術(shù)管理辦法的要求,組織工程技術(shù)人員學(xué)習(xí),結(jié)合本項(xiàng)目的特點(diǎn)和不同,在學(xué)習(xí)過(guò)程中予以具體化和不斷創(chuàng)新。全面實(shí)現(xiàn)了施工技術(shù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,工程質(zhì)量管理網(wǎng)有序可控,在鐵道部多次組織的質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)中,內(nèi)業(yè)資料及外業(yè)評(píng)比居各標(biāo)段前茅,在公司組織的施工技術(shù)管理檢查和評(píng)比中,也多次獲得好成績(jī)。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓?/p>

2、理,更為項(xiàng)目取得較好的經(jīng)濟(jì)效益夯實(shí)了基礎(chǔ)。在人才培養(yǎng)方面,他組織見習(xí)生、實(shí)習(xí)生和成熟的工程技術(shù)人員開展學(xué)技帶徒活動(dòng),形成了技術(shù)人員邊工作邊學(xué)習(xí)的良好氛圍,著力培養(yǎng)年輕的工程技術(shù)人員的技術(shù)水平和獨(dú)立工作能力。他每次到工地,都把剛參加工作的工程技術(shù)人員帶到施工現(xiàn)場(chǎng),翻開圖紙和技術(shù)交底,通過(guò)提問(wèn)及解答,將施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作、施工過(guò)程中關(guān)鍵工序的技術(shù)要求以及完工后對(duì)于施工過(guò)程的思考,讓他們學(xué)會(huì)想、學(xué)會(huì)做、學(xué)會(huì)總結(jié)。并且定時(shí)集中培訓(xùn),定期考核,年輕的技術(shù)人員迅速成長(zhǎng),已經(jīng)充實(shí)在項(xiàng)目管理的關(guān)鍵崗位上。效益創(chuàng)造最大化他通過(guò)全面研究合同條款,把符合變更設(shè)計(jì)和索賠的全部條件列成清單,結(jié)合工程量清單報(bào)價(jià)的高低,

3、進(jìn)行止損和增效項(xiàng)目的變更索賠計(jì)劃,在此基礎(chǔ)上再組織審核圖紙、現(xiàn)場(chǎng)核對(duì),對(duì)不符的設(shè)計(jì)和不利于施工的項(xiàng)目,按照相應(yīng)的變更條件進(jìn)行了變更申報(bào)和圖紙漏列數(shù)量增補(bǔ)。截止目前已經(jīng)完成變更索賠項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)240余萬(wàn)元,仍有300余萬(wàn)元變更及索賠正在辦理和跟蹤之中;已經(jīng)完成新增項(xiàng)目和施工圖增加項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)679萬(wàn)元;路改橋i類變更設(shè)計(jì)增加投資1900多萬(wàn)元正在和業(yè)主進(jìn)行概算分劈。他通過(guò)有效的開展以上工作,實(shí)現(xiàn)了合同內(nèi)收入“顆粒歸倉(cāng)”,合同外收入“節(jié)節(jié)攀升”。 忠誠(chéng)企業(yè)無(wú)私化 對(duì)待企業(yè),他是傾盡全力;對(duì)于自己,他卻有點(diǎn)粗心大意,年紀(jì)輕輕,幾絲白發(fā)已經(jīng)悄悄怕上雙鬢。2006年3月的一天,至今還讓王師傅難忘。當(dāng)時(shí)*

4、要去設(shè)計(jì)院,車剛剛開出宜昌市區(qū),他就隱約感覺(jué)到右側(cè)小腹疼痛,而且越來(lái)越劇烈,當(dāng)時(shí)王師傅看到他痛苦的樣子,準(zhǔn)備扭頭回市人民醫(yī)院先治病,隔天再來(lái)辦事。但他堅(jiān)決地說(shuō):“我已經(jīng)和設(shè)計(jì)院的約好了,不能失信。”就這樣,一路上他咬緊牙關(guān),彎著身子抵達(dá)設(shè)計(jì)院,辦完事后,還是設(shè)計(jì)院的工程師攙扶他下的樓梯。回醫(yī)院已經(jīng)是下午2點(diǎn)了,檢查后發(fā)現(xiàn)是急性穿孔闌尾炎,過(guò)了半個(gè)小時(shí)就醫(yī)生緊急實(shí)施了手術(shù)。而此時(shí),他的女兒還未滿月。術(shù)后剛滿七天,他又投入到了繁忙的施工生產(chǎn)中就是這樣一個(gè)血?dú)夥絼偟摹?0”后,將企業(yè)的命運(yùn)和自己時(shí)刻緊緊相連,暴風(fēng)雨來(lái)臨時(shí)肯為企業(yè)遮風(fēng)擋雨,卻從來(lái)不愿為自己瘦小的身軀找一個(gè)港灣藏匿他領(lǐng)導(dǎo)的部門多次被局、公司評(píng)為先進(jìn)部

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