個(gè)人工作總結(jié)后勤

1、資料來源：來自本人網(wǎng)絡(luò)整理！祝您工作順利！個(gè)人工作總結(jié)后勤 在21世紀(jì)現(xiàn)代工作生活中，工作總結(jié)已成為必不行少的局部，且扮演著越來越重要的角色。那么，怎么寫個(gè)人工作總結(jié)后勤呢?友愛的讀者，我為您預(yù)備了一些個(gè)人工作總結(jié)后勤，請(qǐng)笑納! 個(gè)人工作總結(jié)后勤1 人事行政部年度行政、后勤工作目的是：狠抓效勞意識(shí)，進(jìn)步效勞程度和力量，降低本錢。建立一支高素養(yǎng)的后勤保障隊(duì)伍，為進(jìn)步市場管理程度，制造良好條件及強(qiáng)有力的保證，以下就詳細(xì)工作方案如下： 一、餐飲效勞改善 1、費(fèi)用精打細(xì)算 從原材料選購入手，催促食堂選購員，以最低的價(jià)格購置質(zhì)的原料，確保有限的經(jīng)費(fèi)，限度的用到每個(gè)員工的餐飲上，在選購中，人事行政部隨時(shí)抽

2、查菜金的用法狀況及原材料物價(jià)，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整選購策略，降低原材料選購本錢，防止各種貪污腐化的現(xiàn)象發(fā)生。 2、供給品種把戲翻新 在食物供給方面，要制定科學(xué)合理的食譜，食譜予以公示，養(yǎng)分兼顧平衡、安康，口味以川、粵、湘菜為主，加強(qiáng)早餐的把戲翻新。 3、加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理 在原材料選購中，嚴(yán)格把握好原材料的質(zhì)量關(guān)，決不能選購不新奇的、變質(zhì)的、腐爛的原材料，在選購文員驗(yàn)收的時(shí)候，對(duì)原材料進(jìn)展其次次檢查，對(duì)不合格的原材料準(zhǔn)時(shí)退換，確保原材料的新奇，在操作過程中要求廚師做到生、熟分開，冷、熱分開，各種原材料要嚴(yán)格清洗并消毒。嚴(yán)禁將變質(zhì)、變味的剩飯剩菜供應(yīng)給員工食用。食堂人員要定期體檢，確保安康。 4、加強(qiáng)食堂衛(wèi)生

3、管理 加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理，每周對(duì)食堂環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)展檢查，重點(diǎn)部位要隨時(shí)抽查，操作中嚴(yán)格要求做到：“一洗、二清、三消毒，對(duì)烹飪用的器具準(zhǔn)時(shí)清洗、消毒，確保器具無霉變、生銹。每日對(duì)食堂地板進(jìn)展清洗，做到地板無積水，桌面無油漬。無鼠患、無蟑螂、無蚊蠅等。 5、做好防暑降溫工作 公司市場效勞部員工工作條件較為艱辛，為了表達(dá)公司的人文關(guān)心，在高溫季節(jié)，重點(diǎn)對(duì)市場效勞隊(duì)員供應(yīng)防暑降溫的食物，如涼茶、綠豆湯等清暑類的湯類，每周不得少于兩次。 二、宿舍管理加強(qiáng) 1、從制度上完善對(duì)宿舍的管理 對(duì)宿舍管理制度及宿舍公約進(jìn)展檢討，對(duì)不合適的局部準(zhǔn)時(shí)修訂，對(duì)一些個(gè)別的現(xiàn)象，詳細(xì)要求，讓每一位入住公司宿舍的員工遵守公司的宿

4、舍管理制度，肯定制止各種黃、賭、毒的現(xiàn)象發(fā)生。 2、加強(qiáng)根底設(shè)施建立 在經(jīng)過公司批準(zhǔn)后，對(duì)公司宿舍的硬件設(shè)施進(jìn)展改善，增加一些必要的設(shè)施，確保員工住得舒心、開心。 3、提倡節(jié)省 節(jié)省是中華民族的傳統(tǒng)美德提倡節(jié)省的風(fēng)氣，訓(xùn)練員工節(jié)省用法水、電、氣，削減鋪張鋪張。 三、加強(qiáng)資產(chǎn)管理 1、對(duì)固定資產(chǎn)管理 人事行政部將主動(dòng)協(xié)作好財(cái)務(wù)部資產(chǎn)管理員做好固定資產(chǎn)管理、轉(zhuǎn)移、調(diào)撥、報(bào)廢等工作。 2、辦公用品管理 辦公用品要嚴(yán)格要求交舊領(lǐng)新制度，掌握選購量，對(duì)在用法中不慎喪失的辦公文具，自行負(fù)責(zé)購置，全部耗材用法要得當(dāng)，合理，消耗有異樣時(shí)，人事行政部要查明緣由，并實(shí)行相應(yīng)措施。 3、其它物資管理 電工物資、以及

5、其它物資，依據(jù)市場進(jìn)展的及修理狀況，有方案的適時(shí)選購供給各種材料。 個(gè)人工作總結(jié)后勤2 一、指導(dǎo)思想 以訓(xùn)練局學(xué)校后勤工作保障管理工作要點(diǎn)為工作目的，主動(dòng)探究后勤保障工作的規(guī)律，創(chuàng)始后勤效勞新場面。 堅(jiān)持以“效勞育人為宗旨，以師生、社會(huì)、家長的滿足度作為衡量工作好壞的主要標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新工作思路，弘揚(yáng)務(wù)實(shí)作風(fēng)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)，引入時(shí)代的效勞理念和先進(jìn)的管理理念，利用信息化手段構(gòu)建現(xiàn)代學(xué)校后勤保障體系，開源節(jié)流，節(jié)支增收，為學(xué)校事業(yè)的進(jìn)展、為創(chuàng)立_省紅旗食堂供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、高效的后勤保障效勞。 二、后勤工作現(xiàn)狀和主要問題分析 校內(nèi)整體規(guī)劃設(shè)計(jì)滯后、財(cái)產(chǎn)和儀器設(shè)備動(dòng)態(tài)管理欠缺、對(duì)關(guān)系師生切身利益問題深度關(guān)注不夠

6、等，制約著學(xué)校后勤管理程度全面提升。 一)校內(nèi)規(guī)劃設(shè)計(jì)未能突顯學(xué)校的獨(dú)特文化意韻 校內(nèi)缺少統(tǒng)一規(guī)劃，環(huán)境布局不夠協(xié)調(diào)，建立缺乏目的性，難以突顯學(xué)校的獨(dú)特的文化意韻。 二)學(xué)校固定資產(chǎn)和儀器設(shè)備欠缺動(dòng)態(tài)管理 目前財(cái)產(chǎn)和儀器設(shè)備的管理只限于統(tǒng)計(jì)總量、用法部門、用法人員、存放位置等最根本的數(shù)據(jù)。由于管理系統(tǒng)缺乏相關(guān)的動(dòng)態(tài)信息，無法評(píng)價(jià)財(cái)產(chǎn)和儀器設(shè)備對(duì)教學(xué)質(zhì)量的影響和投資效益，例如所配置的財(cái)產(chǎn)和儀器設(shè)備是否滿足同學(xué)的學(xué)習(xí)訓(xùn)練要求(配置根據(jù));是否存在鋪張狀況(用法率過低);儀器設(shè)備的過早損壞，是超負(fù)荷運(yùn)行或是質(zhì)量問題，還是管理不當(dāng);試驗(yàn)耗材與試驗(yàn)效益是否成正比等，都無法從現(xiàn)有的數(shù)據(jù)庫獲知，影響了學(xué)校對(duì)

7、財(cái)產(chǎn)設(shè)備的有效管理，也影響了學(xué)校在信息化設(shè)備投入時(shí)的科學(xué)決策。 1、對(duì)總務(wù)處及總務(wù)處管理人員和后勤崗位職工的考核機(jī)制、鼓勵(lì)機(jī)制不健全，調(diào)動(dòng)全員主動(dòng)性乏力。 2、制度落實(shí)不到位有死角，標(biāo)準(zhǔn)管理缺乏，崗位人員工作質(zhì)量不高。 3、總務(wù)管理人員管理意識(shí)淡薄，管理方式傳統(tǒng)、效勞方式陳舊、改革創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，個(gè)人綜合素養(yǎng)及待進(jìn)步。 4、后勤工人文化程度偏低，崗位技能不強(qiáng)，工作力量業(yè)務(wù)程度及待進(jìn)步。 5、后勤干部工人對(duì)學(xué)校的生活福利待遇、補(bǔ)助、崗位補(bǔ)貼看法較大，主要是因?yàn)橥げ煌晖瑣彶煌?，福利待遇低等因素造成?6、后勤個(gè)別崗位設(shè)置，人員編制不合理，勞動(dòng)強(qiáng)度不均。 三、全年進(jìn)展目的 1、樹立學(xué)校后勤工作必

8、需效勞教學(xué)，效勞師生生活的思想，促進(jìn)學(xué)校教學(xué)、德育、后勤工作協(xié)調(diào)進(jìn)展，確保學(xué)校工作整體目的的實(shí)現(xiàn)。 2、建立主任干事班(組)長逐級(jí)管理責(zé)任制和工人崗位責(zé)任制。 3、建立一支“重學(xué)習(xí)、善效勞、懂管理、會(huì)育人的后勤管理隊(duì)伍，標(biāo)準(zhǔn)行政行為，進(jìn)步管理程度，務(wù)求管理實(shí)效。努力進(jìn)步后勤工人的業(yè)務(wù)程度和工作力量，全面提升后勤人員的綜合素養(yǎng)，打造一流的后勤隊(duì)伍。 個(gè)人工作總結(jié)后勤3 為充分發(fā)揮辦公室后勤人員的職能作用，全力推動(dòng)我各項(xiàng)工作的高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)，結(jié)合自已工作實(shí)際狀況，以求真務(wù)實(shí)工作看法，仔細(xì)履行辦公室的職責(zé)并制造性的開展工作。特制定2021年辦公室工作方案如下： 一、目的措施 1、強(qiáng)化管理，進(jìn)步效勞質(zhì)量

9、 做好辦公室工作方案，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)步自身效勞意識(shí)與效勞程度，進(jìn)一步增加思想業(yè)務(wù)素養(yǎng)和整體合力。 2、加強(qiáng)正規(guī)化建立，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)管理 建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，專心推動(dòng)辦公室管理的科學(xué)化與標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)步辦公室工作效率。 3、仔細(xì)學(xué)習(xí)，進(jìn)步文字性工作潛力 辦公室要做好各種方案、總結(jié)、報(bào)告、請(qǐng)示等的報(bào)送工作，專心完成工作方案和總結(jié)的撰寫工作。 4、協(xié)調(diào)關(guān)系，做好上情下達(dá)，下情上達(dá)工作 充分發(fā)揮好辦公室的樞紐作用，專心協(xié)調(diào)協(xié)作各科室仔細(xì)完成各種臨時(shí)性工作。專心反映同事的要求，當(dāng)好指導(dǎo)的參謀助手;努力幫助指導(dǎo)搞好對(duì)外聯(lián)絡(luò)與接待來訪工作，仔細(xì)處理、效勞好我部指導(dǎo)交辦的其他事務(wù)工作。 二、搞好協(xié)作及協(xié)調(diào)工作 幫

10、助指導(dǎo)催促部內(nèi)各職能部門專心做好工作。仔細(xì)、科學(xué)地搞好各部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避開出現(xiàn)工作空檔，確保各方面通力合作，默契協(xié)作。實(shí)在做好各部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，確保信息暢通。準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)貫徹指導(dǎo)決策，加強(qiáng)督辦檢查，促進(jìn)我部各項(xiàng)決策的落實(shí)。堅(jiān)持重大問題報(bào)告制度，做各部門之間溝通的橋梁，顧大局、識(shí)大體，維護(hù)好我部的團(tuán)結(jié)，進(jìn)步工作效率。 2021年需緊緊圍繞工作的總體要求，以“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、催促有效、效勞到位為目的，抓調(diào)研，抓協(xié)調(diào)，抓督查，抓學(xué)習(xí)與作風(fēng)建立。在經(jīng)理的帶著下，仔細(xì)完成工作任務(wù)，腳踏實(shí)地，勤奮工作，為公司進(jìn)展作出應(yīng)有的奉獻(xiàn)! 個(gè)人工作總結(jié)后勤4 一、指導(dǎo)思想: 遵循學(xué)校總體工作思路，通過

11、建立和加強(qiáng)后勤管理制度，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動(dòng)后勤工作的主動(dòng)性，建立良好的后勤管理秩序。堅(jiān)持“以人為本，效勞育人的思想，樹立效勞意識(shí)，進(jìn)步效勞技能，保證效勞質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)后勤管理，為學(xué)校的訓(xùn)練、教學(xué)工作供應(yīng)強(qiáng)有力的后勤保障。 二、重點(diǎn)工作: 1、落實(shí)崗位責(zé)任制。 2、加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度。 3、加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)用法的管理，加大對(duì)財(cái)務(wù)收支、基建修理、大宗訓(xùn)練用品選購等方面的科學(xué)管理，提倡艱辛創(chuàng)業(yè)，厲行節(jié)省。 4、進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，優(yōu)化師生的辦公和學(xué)習(xí)環(huán)境。 5、標(biāo)準(zhǔn)管理，保證教學(xué)需要。 三、工作措施: (一)、更新觀念，增加效勞意識(shí) 1、全體后勤人員必需樹立師生利益至上的效勞觀，從學(xué)校整

12、體利益動(dòng)身，把師生的合理需求作為開展工作的動(dòng)身點(diǎn)和歸宿，做好效勞工作。 2、標(biāo)準(zhǔn)后勤管理，充分發(fā)揮后勤人員的才智和力氣，改良效勞方式方法，簽訂各崗位責(zé)任制，狠抓工作落實(shí)。3、加強(qiáng)自身素養(yǎng)的進(jìn)步及業(yè)務(wù)力量的培育，更新學(xué)問，不斷進(jìn)步自身的修養(yǎng)。 (二)、節(jié)儉節(jié)省，加強(qiáng)財(cái)、物管理 1、結(jié)合學(xué)校實(shí)際，根據(jù)教學(xué)需求，本著精打細(xì)算的原那么，制訂經(jīng)費(fèi)預(yù)算。 2、加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理，堅(jiān)持節(jié)儉節(jié)省，反對(duì)鋪張鋪張，努力為學(xué)校節(jié)省一滴水、一度電。 3、嚴(yán)格請(qǐng)購、審批、驗(yàn)收、入庫、報(bào)銷制度，標(biāo)準(zhǔn)物流過程掌握，強(qiáng)化庫房管理 4、物盡其用，充分發(fā)揮學(xué)?，F(xiàn)有物品的用法，發(fā)揮各設(shè)備功能，對(duì)用法、設(shè)備狀況以及借還手續(xù)都

13、要實(shí)行嚴(yán)格登記，避開不必要的人為損壞、遺失等。每學(xué)期對(duì)校產(chǎn)進(jìn)展清理，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管和損壞賠償制度，對(duì)各處室的公物定期進(jìn)展清理，落實(shí)責(zé)任。對(duì)班級(jí)備品、桌椅進(jìn)展編號(hào)登記，由總務(wù)處核實(shí)兌現(xiàn)賠償，并納入班級(jí)考核之中。 (三)、加強(qiáng)校內(nèi)環(huán)境建立，優(yōu)化育人環(huán)境 1、做好校內(nèi)綠化和保養(yǎng)工作。 2、做好春夏花木的種植、養(yǎng)護(hù)工作，確保學(xué)?；ú輼淠镜某苫盥?，為營造一流的育人環(huán)境供應(yīng)物質(zhì)的保障。 (四)、合理用法公物，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展修理維護(hù) 1、常常檢查場地、設(shè)施和各室中的電器、線路、裝置、設(shè)備，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決隱患，實(shí)在做好防水、防觸電及防其它意外事故的工作。 2、準(zhǔn)時(shí)對(duì)學(xué)校公共區(qū)、門窗、鍋爐房等各部位進(jìn)展查修，做好

14、物品的修理工作，以保障公共財(cái)物的合理用法。 (五)、搞好選購工作，保證訓(xùn)練教學(xué)的正常需要 1、所需選購物品提早申報(bào)。 2、除政府選購?fù)?，學(xué)校其余用品由專人負(fù)責(zé)選購，提倡價(jià)廉物美，反對(duì)鋪張鋪張。 (六)、做好基建工作，基建工程實(shí)行公開招標(biāo)。提早做好預(yù)算、測量、室內(nèi)規(guī)劃。 (七)、做好后勤人員的考核工作。在管理方面，調(diào)動(dòng)每個(gè)人的主人翁責(zé)任感，尤其是在學(xué)校用電方面，將納入班級(jí)的考核中，各班均要設(shè)立專人負(fù)責(zé)班級(jí)燈的用法，并將名單上交，由專人每天早晨負(fù)責(zé)檢查。 總之，全部后勤工作人員，要堅(jiān)固樹立為教學(xué)效勞、為師生效勞的觀念，立足學(xué)校的進(jìn)展，服從學(xué)校工作的需要，保質(zhì)保量地完成學(xué)校的后勤工作。 個(gè)人工作總結(jié)

15、后勤5 一、指導(dǎo)思想 始終遵循學(xué)?？傮w工作思路，圍繞“一個(gè)中心：平安、穩(wěn)定這個(gè)中心;做好“一個(gè)效勞：做好訓(xùn)練教學(xué)效勞工作，落實(shí)“三個(gè)到位：認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位。通過建立和加強(qiáng)后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動(dòng)后勤工作的主動(dòng)性，確保后勤效勞工作更上一層樓。 二、工作目的 在學(xué)校黨支部、校長室的指導(dǎo)下，通過全體后勤工作人員的共同努力，進(jìn)一步穩(wěn)固和進(jìn)展近年來后勤工作標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、校產(chǎn)管理電子化獲得的管理成果，進(jìn)一步借助發(fā)揮競爭、鼓勵(lì)的用人制度的驅(qū)動(dòng)作用，不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化各項(xiàng)效勞的過程管理，同時(shí)加大檢查和催促力度，細(xì)化工作

16、量化目的考核標(biāo)準(zhǔn)。主動(dòng)探究合適我校后勤效勞及后勤管理工作方法和新舉措，在改革中不斷總結(jié)，漸漸完善和進(jìn)步，努力做好，做優(yōu)。連續(xù)強(qiáng)化后勤員工技能素養(yǎng)訓(xùn)練和常規(guī)管理，不斷進(jìn)步政治思想素養(yǎng)、效勞意識(shí)、質(zhì)量和程度，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代訓(xùn)練技術(shù)，逐步實(shí)現(xiàn)后勤效勞工作電子管理。圍繞學(xué)校中心和重心工作，不斷改善辦學(xué)條件和美化平安的育人環(huán)境，開源節(jié)流，增收節(jié)支，籌措資金，多方爭取社會(huì)救濟(jì)，努力做好學(xué)校的規(guī)劃、調(diào)整、布局和維護(hù)修繕工作。 三、主要工作及措施 (一)不斷強(qiáng)化學(xué)校后勤隊(duì)伍建立、制度建立，努力進(jìn)步員工的自身素養(yǎng)。 仔細(xì)組織全體后勤人員深化學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟?qū)W校工作方案和工作要點(diǎn)，全面貫徹“工作方案的重要思想，借鑒先進(jìn)的

17、后勤管理工作閱歷，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化職業(yè)道德訓(xùn)練，增加干好本職工作的責(zé)任感，真正以主人翁的姿勢投入自己的本職工作之中，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，不計(jì)得失，樂于奉獻(xiàn)，同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)政治理論的學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步員工的政治思想素養(yǎng)和專業(yè)程度及效勞意識(shí)。 為完善后勤工作各項(xiàng)制度，仔細(xì)制定落實(shí)崗位責(zé)任制。為適應(yīng)新的安排制度改革的需要，在上學(xué)年對(duì)后勤各項(xiàng)考核制度的根底上，要進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量化考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核考評(píng)方案和條例。做到分工詳細(xì)職責(zé)要明確，考核對(duì)比要有標(biāo)準(zhǔn)，以便在工作中互相監(jiān)視和關(guān)心，確保后勤效勞工作，人人有事做，事事有人做，時(shí)時(shí)有事做，事事按時(shí)做，事事都做好，同時(shí)定期不定期廣泛征

18、集家長、師生、部門指導(dǎo)等對(duì)學(xué)校及后勤工作人員效勞的看法、效勞質(zhì)量、效勞程度的看法和要求，努力改良工作方法，進(jìn)步效勞質(zhì)量和程度。建立總務(wù)后勤工作日志，仔細(xì)做好各項(xiàng)工作的檢查，并做好相關(guān)記錄，承受社會(huì)及有關(guān)部門、家長及廣闊師生的監(jiān)視。 (二)實(shí)在抓好后勤常規(guī)管理，不斷進(jìn)步效勞質(zhì)量 1、科學(xué)化管理好學(xué)校財(cái)產(chǎn)，做到物盡其用。 嚴(yán)格執(zhí)行峨山縣中小學(xué)固定資產(chǎn)管理方法，進(jìn)一步完善學(xué)校選購、保管、用法等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物選購的申請(qǐng)和審批以及進(jìn)出庫手續(xù)，連續(xù)完善校產(chǎn)電子管理程序，數(shù)量、價(jià)格精確，保管責(zé)任到人，賬冊(cè)填報(bào)準(zhǔn)時(shí)、真實(shí)、精確無誤。 針對(duì)在學(xué)年末對(duì)各完小的常

19、規(guī)管理工作考核中以及平常不定期的工作檢查中發(fā)覺的問題，即校產(chǎn)管理中痕跡管理不到位，第一，從完小到班級(jí)相關(guān)管理制度不健全;其次，反映學(xué)校校產(chǎn)的材料少不齊全，更新填報(bào)不準(zhǔn)時(shí)。我校每年年末都在做學(xué)校校產(chǎn)清查工作，盼望各完小高度重視，做真、做實(shí)，完善校產(chǎn)電子管理工作。連續(xù)按慣例對(duì)各班級(jí)、各辦公室、各專用教室公物實(shí)行登記管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度。確保學(xué)校現(xiàn)有的固定資產(chǎn)發(fā)揮出應(yīng)有的作用，嚴(yán)禁公物的流失、閑置和鋪張。 2、嚴(yán)厲財(cái)經(jīng)紀(jì)律，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行縣財(cái)政局、縣訓(xùn)練局制定的相關(guān)學(xué)校固定資產(chǎn)管理和食堂財(cái)務(wù)管理方法。 (1)總務(wù)人員要當(dāng)好家，理好財(cái)，管好物，為學(xué)校的進(jìn)展出謀獻(xiàn)計(jì)，當(dāng)好參謀。同時(shí)做好校內(nèi)建立

20、的總體規(guī)劃、改造、修繕及維護(hù)，做到宏觀上總體規(guī)劃，微觀上分步施行。嚴(yán)格貫徹和執(zhí)行中小學(xué)財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。財(cái)務(wù)人員要有高尚的職業(yè)道德精神，嚴(yán)于律己、廉潔自律、堅(jiān)持原那么，秉公辦事，不徇私情，堅(jiān)決杜絕一切不合理的開支。以黨中央保持高度全都，厲行節(jié)省，反對(duì)鋪張鋪張，本著“自力更生，艱辛奮斗，節(jié)儉持家的精神和原那么有具有制造性地開展工作。嚴(yán)格把好“三公經(jīng)費(fèi)的開支。連續(xù)堅(jiān)持貫徹執(zhí)行大宗物品政府選購制度。學(xué)校自行對(duì)低值易耗物品及辦公用品的購置統(tǒng)一實(shí)行公務(wù)卡支付。做到“價(jià)廉物美，對(duì)所獲得的原始憑證單據(jù)必需正式標(biāo)準(zhǔn)國家稅務(wù)票據(jù)，同時(shí)要手續(xù)完備，內(nèi)容要真實(shí)，完好。要管好限額現(xiàn)金，仔細(xì)做好現(xiàn)金日記賬。做到日

21、清月潔，帳目清晰無誤，帳款相符，按時(shí)對(duì)帳。 (2)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校經(jīng)費(fèi)和寄宿制生活費(fèi)、養(yǎng)分餐資金的管理。 為嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度和紀(jì)律，做到?？顚Ｓ?，合理合法收支，我校仍要堅(jiān)決執(zhí)行“收支兩條線，各校要出納、會(huì)計(jì)分開，師生帳食分開，原那么上完小校長不經(jīng)手帳務(wù)和選購工作，但要做好學(xué)校財(cái)務(wù)收支狀況的催促和把關(guān)工作。各校要連續(xù)實(shí)行專人采買專人驗(yàn)收制度和菜譜、餐譜的公示制度。資金管理連續(xù)實(shí)行備用金另外，(從本學(xué)期開頭寄宿制學(xué)校同學(xué)養(yǎng)分餐的供給仍由學(xué)校自主供餐，)或者全部學(xué)校實(shí)現(xiàn)由訓(xùn)練主管部門統(tǒng)一招標(biāo)配餐(企業(yè)托餐)。各校每月要向師生公布一次帳目狀況，要求在本月末或次月5日前公布、公示及支出憑證、報(bào)表一并上報(bào)中小總務(wù)處

22、?？倓?wù)處每學(xué)期(學(xué)年)將會(huì)同縣訓(xùn)練局計(jì)財(cái)股定期不定期對(duì)各完小寄宿制管理及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)展檢查催促核實(shí)。假設(shè)出現(xiàn)不合理的收支狀況將催促其改正。 3、仔細(xì)做好學(xué)?！叭庖谎a(bǔ)、學(xué)前訓(xùn)練困難同學(xué)生活補(bǔ)助以及同學(xué)路費(fèi)補(bǔ)助的發(fā)放工作。 在工作中嚴(yán)格把握各項(xiàng)政策，嚴(yán)格按政策操作，增加效勞意識(shí)，按時(shí)完成各種數(shù)據(jù)的填寫、上報(bào)，準(zhǔn)時(shí)將各種政策性補(bǔ)貼發(fā)放給同學(xué)，同時(shí)，一絲不茍地做好全部同學(xué)簽名冊(cè)的存檔備查工作。 4、重視校內(nèi)建立、校舍修繕、維護(hù)。 (1)做好新建的寶山小學(xué)同學(xué)宿舍樓及綜合樓，高平小學(xué)幼兒園，總果小學(xué)幼兒園改造工程的工程結(jié)算、審計(jì)、備案工作。 (2)籌措資金對(duì)中小現(xiàn)存的d級(jí)危房進(jìn)展翻新改造。 5、抓好校內(nèi)

23、環(huán)境、綠化、美化、衛(wèi)生管理。 本學(xué)期我們將通過各種形式向師生員工進(jìn)展愛惜公物，愛護(hù)環(huán)境的宣揚(yáng)訓(xùn)練，在師生中造成愛惜公物，愛惜校內(nèi)一草一木的言論氣氛，主動(dòng)開展美化校內(nèi)，亮麗校內(nèi)的活動(dòng)，把創(chuàng)立文明校內(nèi)活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校內(nèi)花草管理，適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。連續(xù)加大資金投入完善和穩(wěn)固省、市級(jí)綠色學(xué)校的成果，力爭各校綠化工作躍上新臺(tái)階。 6、加強(qiáng)食堂、小賣部的衛(wèi)生、質(zhì)量的督查。 (1)連續(xù)抓好食堂工作，不斷總結(jié)、創(chuàng)新、力求在運(yùn)作中漸漸完善，食堂管理員和炊事員，從購置、食品與菜搭配、食品存放、衛(wèi)生等嚴(yán)格按要求做，嚴(yán)防食物中毒，完善食堂的設(shè)施裝備，仔細(xì)抓好食堂衛(wèi)生工作。進(jìn)一步完善學(xué)校食堂衛(wèi)生監(jiān)視動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)制度。 (2)仔細(xì)抓好小賣部的管理，努力進(jìn)步效勞質(zhì)量，定期不定期開展檢查活動(dòng)，征求看法準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)信息看法和要求。 7、做好義務(wù)訓(xùn)練同學(xué)養(yǎng)分改善方案工作。 在新的學(xué)期里，我校連續(xù)做好同學(xué)養(yǎng)分改善方案工作，依據(jù)上級(jí)相關(guān)文件、通知精神和我校制定制度、方案、預(yù)案，指導(dǎo)各完小仔細(xì)組織施行，按質(zhì)按量上報(bào)各種表冊(cè)。利用班會(huì)、家長會(huì)、家訪等形式做好宣揚(yáng)