裝飾公司年個人總結(jié).doc

1、裝飾公司年個人總結(jié)裝飾公司年度總結(jié)及計劃總經(jīng)理20_年總結(jié)與10年計劃20_年我以總經(jīng)理的身份工作主要負(fù)責(zé)以下工作：一、受總經(jīng)理委托協(xié)助總經(jīng)理對企業(yè)的重大經(jīng)營問題進(jìn)行決策及日常管理協(xié)助、協(xié)調(diào)各部門之間的工作。二、受總經(jīng)理委派、處理具體事務(wù)和問題各項工作對總經(jīng)理和公司負(fù)責(zé)。三、負(fù)責(zé)協(xié)助、指導(dǎo)公司年度計劃產(chǎn)值的完成及各部門任務(wù)的完成。20_年底公司制訂了09年產(chǎn)值計劃目標(biāo)根據(jù)宏觀的戰(zhàn)略目標(biāo)各部門又進(jìn)行了細(xì)部計劃的安排。公司制訂總部任務(wù)700萬元。在孟總正確領(lǐng)導(dǎo)及幫助下經(jīng)過全體員工一年的共同努力我們雖然取得了一定的成績但與預(yù)期計劃產(chǎn)值還有一定距離?；赝?0_年的家裝市場應(yīng)該說是風(fēng)云變幻。它既讓我們體

2、味到了什么是真正的幸福同時又讓我們體味了急速下滑的無耐與困惑！09年留給我們很多的思考。08年底受全球金融危機(jī)的影響直接導(dǎo)致樓市低迷而樓市低迷引發(fā)了多米諾效應(yīng)持續(xù)紅火了近十年的家裝行業(yè)在09年普遍不被看好。相對于20_年底的悲觀預(yù)期20_年上半年的公司的業(yè)績產(chǎn)值不僅沒有萎縮反而節(jié)節(jié)攀高一路飄紅公司09年前兩個季度完成業(yè)績近400萬元比去年同期（306萬）增長20.9%在徐州家裝市場高唱凱歌。但是09年下半年與樓市聯(lián)系緊密的裝飾建材遭遇到了一個前所未有不同常態(tài)的“冷冬”金融危機(jī)的多米諾效應(yīng)真正的波及到了徐州家裝行業(yè)市場的快速下滑讓我們知道了什么是冰火兩重天的滋味面對日益惡劣、持續(xù)低迷的市場環(huán)境我

3、們每前進(jìn)一步都很難。在嚴(yán)峻的現(xiàn)實面前我們并沒有失去信心而是將壓力轉(zhuǎn)化為動力各部門齊心協(xié)力想辦法找對策共渡難關(guān)。同時公司加大改革力度與步伐重新裝修辦公環(huán)境、改革工程部模式提升材料品質(zhì)引進(jìn)了5S標(biāo)準(zhǔn)化樣板工程體系、設(shè)計院三位一體式的設(shè)計所模式改革主材一站式購物館的建立等一系列舉措都為20_年的市場作足了充分的準(zhǔn)備。20_年全年公司共完成519.8259萬元其中市場部完成233.7133萬元的成績。以下為設(shè)營部員工任務(wù)完成情況的匯總：設(shè)計部：第一名：元簽約合同數(shù)：25戶簽約合同數(shù)：18戶元簽約合同數(shù)：16戶占總簽單額18.48%占總簽單額12.04%占總簽單額11.6%第二名：元第三名：。客服部：第

4、一名第二名第三名第四名：元元簽約合同數(shù)：22戶簽約合同數(shù)：16戶簽約合同數(shù)：16戶簽約合同數(shù)：13戶占總簽單額32.61%占總簽單額26%占總簽單額21.3%占總簽單額20%。五、圍繞公司宣傳和市場營銷負(fù)責(zé)公司各種活動的指揮、企劃工作。協(xié)助孟總?cè)讨笓]、策劃并參與了以下工作：針對09年上房的小區(qū)如：小康人家、錦繡年華、軍援新城、貴邦俊園、山水華美、泉山森林海、綠地世紀(jì)城、匯源置地、阿卡、濱湖三期等小區(qū)分別舉行了：09年1月11日跨年度工程團(tuán)裝會7戶、2.14日09首屆裝飾狂歡節(jié)8戶、3.1日第2屆裝飾狂歡節(jié)3戶、3.8日家裝裝飾公司員工個人年終工作總結(jié)錢零給找店絕拒”而子“面好西東買看菜飯剩見

5、可處堂食停水離滅燈走人重嚴(yán)常非象現(xiàn)源資園校品備必為已P3等M腦電機(jī)手裝服牌名穿：比攀相互目盲力實濟(jì)經(jīng)里家顧同觀消費(fèi)浪張鋪、受享圖貪成形學(xué)多很下響影素因良不些一會社今在。善改了到得也活生們我足富件條質(zhì)物步進(jìn)的代時著隨前當(dāng)裝飾公司員工個人年終工作總結(jié)及時地向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想、感受以及工程進(jìn)展情況及時糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作需要團(tuán)結(jié)才有力量需要合作才會成功“鼠標(biāo)加水泥”把我們的工作推向前進(jìn)吧!裝飾公司員工個人年終工作總結(jié)緊張、忙綠、豐盛、而又難忘的20_已經(jīng)過去充滿期待的20_已經(jīng)來到回首過去一年的工作既有收獲的喜悅也有不足的反思。在這新年伊始之際很有必要靜下心來對一年來的生

6、活、工作、學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧、梳理、和總結(jié)提煉經(jīng)驗總結(jié)教訓(xùn)便于新年度更好更快的完成今年的任務(wù)打下基礎(chǔ)?，F(xiàn)將本人的年度總結(jié)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下愿與各位同仁共勉。一、收獲說道收獲請允許我和大家一道回顧一下一年前今天的原盛項目現(xiàn)場：soho裝修收尾、小戶型粉刷北塔完成南塔二次結(jié)構(gòu)完成、準(zhǔn)甲粉刷完成60%、中心商業(yè)主體開始施工、酒店完成至0。00。而一年后的今天：soho8月30日順利交房;小戶型11月15日順利交房;準(zhǔn)甲裝修收尾;中心商業(yè)除8#樓外其余外立面形象基本完成;酒店樣板房完成幕墻正在封閉中預(yù)計春節(jié)前完成封閉。目前的狀態(tài)除8#樓外存在較大滯后外基本達(dá)到的預(yù)期。全年沒有出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量事故和安眾服足立難很

7、就去不上重權(quán)、高多有你論無以所久永則當(dāng)而”牌凰“鳳做才后然一先首導(dǎo)領(lǐng)為：到識認(rèn)地醒清我。尺標(biāo)師位每價評更么那話線命生的作工校是量質(zhì)學(xué)教說果如錢零給找店絕拒”而子“面好西東買看菜飯剩見可處堂食停水離滅燈走人重嚴(yán)常非象現(xiàn)源資園校品備必為已P3等M腦電機(jī)手裝服牌名穿：比攀相互目盲力實濟(jì)經(jīng)里家顧同觀消費(fèi)浪張鋪、受享圖貪成形學(xué)多很下響影素因良不些一會社今在。善改了到得也活生們我足富件條質(zhì)物步進(jìn)的代時著隨前當(dāng)全事故特別小戶型的安裝質(zhì)量在2#樓的基礎(chǔ)上有長足的進(jìn)步在9月份被鄭州市質(zhì)量監(jiān)督站作為觀摩工地進(jìn)行了全市范圍內(nèi)參建單位的觀摩為原盛項目和綠地品牌贏得了榮譽(yù)和聲望。要說原盛項目20_年度最有影響力或具有里

8、程碑意義的事件就屬交房事件今年順利完成兩大交付節(jié)點：1)、8月30日的soho辦公樓的交付;2)、11月15日的小戶型的交付。這兩大事件被我在20_年初工程部的年初動員大會上形象地比喻為三大堡壘之中的兩大堡壘其難度之大早有預(yù)計和準(zhǔn)備。在經(jīng)過項目全體參與者的精心組織和齊心協(xié)力通力合作下終被成功攻破。這裝飾公司員工個人年終工作總結(jié)裝飾公司員工個人年終工作總結(jié)及時地向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想、感受以及工程進(jìn)展情況及時糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作需要團(tuán)結(jié)才有力量需要合作才會成功“鼠標(biāo)加水泥”把我們的工作推向前進(jìn)吧!裝飾公司員工個人年終工作總結(jié)緊張、忙綠、豐盛、而又難忘的20_已經(jīng)過去充滿期

9、待的20_已經(jīng)來到回首過去一年的工作既有收獲的喜悅也有不足的反思。在這新年伊始之際很有必要靜下心來對一年來的生活、工作、學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧、梳理、和總結(jié)提煉經(jīng)驗總結(jié)教訓(xùn)便于新年度更好更快的完成今年的任務(wù)打下基礎(chǔ)?，F(xiàn)將本人的年度總結(jié)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下愿與各位同仁共勉。一、收獲說道收獲請允許我和大家一道回顧一下一年前今天的原盛項目現(xiàn)場：soho裝修收尾、小戶型粉刷北塔完成南塔二次結(jié)構(gòu)完成、準(zhǔn)甲粉刷完成60%、中心商業(yè)主體開始施工、酒店完成至0。00。而一年后的今天：soho8月30日順利交房;小戶型11月15日順利交房;準(zhǔn)甲裝修收尾;中心商業(yè)除8#樓外其余外立面形象基本完成;酒店樣板房完成幕墻正在封閉中

10、預(yù)計春節(jié)前完成封閉。目前的狀態(tài)除8#樓外存在較大滯后外基本達(dá)到的預(yù)期。全年沒有出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量事故和安全事故特別小戶型的安裝質(zhì)量在2#樓的基礎(chǔ)上有長足的進(jìn)步在9月份被鄭州市質(zhì)量監(jiān)督站作為觀摩工地進(jìn)行了全市范圍內(nèi)參建單位的觀摩為原盛項目和綠地品牌贏得了榮譽(yù)和聲望。要說原盛項目20_年度最有影響力或具有里程碑意義的事件就屬交房事件今年順利完成兩大交付節(jié)點：1)、8月30日的soho辦公樓的交付;2)、11月15日的小戶型的交付。這兩大事件被我在20_年初工程部的年初動員大會上形象地比喻為三大堡壘之中的兩大堡壘其難度之大早有預(yù)計和準(zhǔn)備。在經(jīng)過項目全體參與者的精心組織和齊心協(xié)力通力合作下終被成功攻破。這其

11、中凝聚了原盛人的多少艱辛和付出這兩次的交房事件特別soho的交房作為商業(yè)綜合體項目的首期交付其意義非常重大。其一、是對本項目三年來全體人員辛勤付出的檢驗和考核;其二、作為商業(yè)綜合體首期交房為我們不斷總結(jié)、持續(xù)提高提供了經(jīng)驗和基礎(chǔ);其三、順利交房對于項目品牌集團(tuán)品牌的推廣和宣傳提供了保障和支撐。當(dāng)然我非常清醒地明白這些成績的取得不是我個人的成績而是項目全體參與者的成績特別是項目部全體同仁精誠合作、合理分工、統(tǒng)籌管理、充分發(fā)揮工程管理載體的作用、辛勤付出的結(jié)果。在此請允許我代表項目部向幾位同志三年來的不懈努力表示衷心的感謝。他們分別是：充滿熱情富有責(zé)任心的王青興;穩(wěn)重而富有包容心的王明奇;充滿熱情和活力的張松海;任勞任怨的老黃牛張學(xué)軍;敬業(yè)謹(jǐn)慎務(wù)實低調(diào)的祈英華;勤懇富有個性的團(tuán)隊隊長戚經(jīng)理。借此請允許我以個人的名義向大家說聲謝謝辛苦了兄弟們?nèi)绻麤]有大家的辛苦付出就不會有原盛今天。二、成長如果說以上成績是屬于大家的是項目全體同仁辛勤付出的結(jié)果