企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中的問題與對(duì)策開題報(bào)告6.26[精選]

1、畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）開題報(bào)告課題名稱企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中的問題與對(duì)策課題類型 畢業(yè)設(shè)計(jì) 畢業(yè)論文二級(jí)院系專業(yè)班級(jí)學(xué) 號(hào)姓 名指導(dǎo)教師 年 月 日1、 課題來源目前，企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理對(duì)于企業(yè)的影響已經(jīng)達(dá)到了前所未有的重要，其對(duì)于企業(yè)的前途發(fā)展具有決定性的地位，所以流動(dòng)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理已經(jīng)受到了多方人士的關(guān)注。即使人們也開始將注意力放在了企業(yè)上，其中有很多研究對(duì)于企業(yè)的發(fā)展非常有借鑒性，但是，由于我國(guó)的學(xué)者關(guān)注流動(dòng)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的研究還比較短，尚未研究出完善的理論體系，目前得出的理論還只是建立在國(guó)外研究的基礎(chǔ)之上，對(duì)于現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)的發(fā)展沒多太多的借鑒意義。2、 研究?jī)r(jià)值任何一家企業(yè)，沒有合理可行的流動(dòng)資

2、產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理體系和經(jīng)營(yíng)方案都難以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得生存空間。將企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理作為研究的出發(fā)點(diǎn)具有十分關(guān)鍵的理論意義。即便人們已經(jīng)慢慢的把注意力放在了企業(yè)上，但是，有很多研究對(duì)于企業(yè)的成長(zhǎng)有非常重要的參考價(jià)值9。由于我國(guó)的學(xué)者關(guān)注流動(dòng)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的研究還處于初級(jí)階段，尚未研究出完善的理論體系，目前得出的理論還只是建立在國(guó)外研究的基礎(chǔ)之上，對(duì)于現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)的發(fā)展沒多太多的借鑒意義。3、 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀國(guó)外的流動(dòng)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理研究源于于20世紀(jì)30年代。最初的研究大部分時(shí)指在對(duì)單項(xiàng)流動(dòng)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的優(yōu)化上，20世紀(jì)90年代開始，很多國(guó)外領(lǐng)先我國(guó)的流動(dòng)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理理念不斷的被引入流動(dòng)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)

3、管理中。karen m.k.（2006）覺得流動(dòng)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理應(yīng)該包含：收入管理、供應(yīng)鏈管理、支出管理。流動(dòng)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的績(jī)效評(píng)價(jià)形式也得到了飛快的發(fā)展10。randy myers（2009）覺得流動(dòng)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理反映了企業(yè)現(xiàn)狀和財(cái)務(wù)狀況的調(diào)動(dòng)，在對(duì)企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理行為進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)理當(dāng)綜合考慮企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況。流動(dòng)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理理論知識(shí)，將市場(chǎng)的存貨數(shù)額進(jìn)行了分析，并且提出了可以保證存貨數(shù)量穩(wěn)定的最佳訂貨模型。這個(gè)理論模型對(duì)于當(dāng)時(shí)可謂是轟動(dòng)一時(shí)，對(duì)當(dāng)時(shí)市場(chǎng)起到了很大的形象作用11。賴瑩瑩（2016）研究了海爾集團(tuán)流動(dòng)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理體系，對(duì)其在制度安排以及執(zhí)行方面的改進(jìn)賦予了充分肯定。李曉洛,

4、王海燕（2016）將供給鏈管理與流動(dòng)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理協(xié)調(diào)，：從基于客戶導(dǎo)向、供給商加入、供應(yīng)鏈整合與協(xié)同的理念再生，到交易流程更新，再到科技幫助。企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理對(duì)于企業(yè)的影響已經(jīng)達(dá)到了前所未有的重要，其對(duì)于企業(yè)的前途發(fā)展具有決定性的地位，所以流動(dòng)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理已經(jīng)受到了多方人士的關(guān)注。4、 研究?jī)?nèi)容本文并沒有將傳統(tǒng)的流動(dòng)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理理論作為出發(fā)點(diǎn)，沒有局限于狹隘的理論，使用創(chuàng)新思維，從更有高度的視角看問題，努力構(gòu)建出能夠解決當(dāng)今企業(yè)管理的問題的，并且與其他管理模式相結(jié)合新的模式。在與實(shí)踐相結(jié)合時(shí)，本文系統(tǒng)地討論和剖析了蘇州科瑞機(jī)械流動(dòng)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的現(xiàn)狀、存在的問題和問題形成的起因，并為蘇州科瑞

5、機(jī)械流動(dòng)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理體系，提出了優(yōu)化的結(jié)構(gòu)，同時(shí)成為其他企業(yè)更好的使用流動(dòng)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理模式做出了分析案例。5、 研究方法6、 論文提綱（1）緒論。本章首先闡述了本文的研究背景和研究重要性，然后回顧了國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)，對(duì)其進(jìn)行了簡(jiǎn)要概述，最后給出了研究思路和方法。（2）營(yíng)運(yùn)資本管理理論。這一部分描述了傳統(tǒng)營(yíng)運(yùn)資本管理的特點(diǎn)，流動(dòng)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的重要性以及營(yíng)運(yùn)資本管理評(píng)估系統(tǒng)。（3）分析和闡述目前我國(guó)制造業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的研究及存在問題。（4）以為例，對(duì)蘇州科瑞機(jī)械流動(dòng)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理效率及現(xiàn)狀進(jìn)行評(píng)價(jià)，找出目前公司流動(dòng)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理存在的主要問題其原因。（5）結(jié)語。主要是對(duì)的流動(dòng)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行了總結(jié)，

6、并對(duì)本論文研究不夠透徹的地方加以分析，對(duì)未來其他研究人員的研究加以展望。7、 參考文獻(xiàn)1 karen m.k.best practices in cash management:information and automation is key. business finance.2006.2 randy myers. cleaner (balance) sheets: the 2009 working capital.cfo magazine,2009,17(6):51-56.3 流動(dòng)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理績(jī)效.財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)(理財(cái)版),2011,(5):23-25 4 肖瑩華.國(guó)有企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理存

7、在的問題及應(yīng)對(duì)j.現(xiàn)代商業(yè).2016(32).5 張東梅.從價(jià)值鏈的角度談企業(yè)集團(tuán)流動(dòng)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理j.財(cái)會(huì)學(xué)習(xí).2016(22).6 賴瑩瑩.企業(yè)集團(tuán)流動(dòng)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理現(xiàn)狀與優(yōu)化對(duì)策j.現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息.2016(22).7 李曉洛,王海燕.流動(dòng)資產(chǎn):不得不知的矛盾j.財(cái)務(wù)與會(huì) 計(jì).2016(21).8 王林.優(yōu)化企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的對(duì)策研究d.山東財(cái)經(jīng)大學(xué),2016.9 劉姝婷.江西銅業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理案例研究d.中國(guó)海洋大學(xué),2014.10 楊雪.不同商業(yè)模式下紡織服裝業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理比較研究d.中國(guó)海洋大學(xué),2014.11 常艷美.企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理存在的問題及改進(jìn)之道j.中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì).2017(12).流動(dòng)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)學(xué)會(huì)2010年學(xué)術(shù)年會(huì) 資金管理論壇論文集,2010:217-227. 13 彭家鈞.流動(dòng)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)流動(dòng)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理論壇論文集,2010:136-139.流動(dòng)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理策略以戴爾和聯(lián)想為例.財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)(理財(cái)版）,2011,(5