以信息化促進創(chuàng)新提升企業(yè)核心競爭力

1、以信息化促進創(chuàng)新提升企業(yè)核心競爭力創(chuàng)新是提升企業(yè)核心競爭力的核心措施，創(chuàng)新不僅是一個企業(yè)生存、發(fā)展的內(nèi)在要求和基本形式，也是一個企業(yè)不斷適應(yīng)環(huán)境、實現(xiàn)自我超越的必然過程。企業(yè)創(chuàng)新的目的是不斷優(yōu)化與創(chuàng)造新的企業(yè)競爭優(yōu)勢，以技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新為突破口，通過科學(xué)的管理手段，不斷改進生產(chǎn)技術(shù)，降低生產(chǎn)成本。推出具有科技和知識含量的產(chǎn)品，從而提高產(chǎn)品的市場競爭力和占有率。企業(yè)信息化已成為企業(yè)創(chuàng)新的“催化劑”，通過企業(yè)信息化的實施與應(yīng)用，可以全面改進企業(yè)的物流、資金流、信息流的管理效率，提高企業(yè)在技術(shù)、管理、品牌和文化建設(shè)方面的創(chuàng)新能力與管理水平，+增強企業(yè)獲取和把握市場信息的能力，在激烈的競爭特別是全球

2、性競爭中正確地作出快捷、靈活的反應(yīng)，最終提升核心競爭力和參與國際競爭的能力。一、企業(yè)信息化促進了技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力，也是企業(yè)保持競爭優(yōu)勢的源泉。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的目的是通過這種途徑使企業(yè)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的、讓競爭對手無法進行復(fù)制或復(fù)制難度很大的核心技術(shù)或核心能力，從而創(chuàng)造自己的核心產(chǎn)品，形成競爭優(yōu)勢，成為企業(yè)開拓市場的有利手段。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力直接決定著企業(yè)的市場競爭能力，企業(yè)有了較強的技術(shù)創(chuàng)新能力，才能研制、開發(fā)并生產(chǎn)出滿足市場需求的高科技含量和高質(zhì)量的產(chǎn)品。信息系統(tǒng)所蘊含的管理思想可幫助企業(yè)建立更為科學(xué)規(guī)范的管理運作體系，從而提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力。信息化極大的提高了企業(yè)獲取新

3、技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品和新思想的效率，為企業(yè)進行產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新提供了更大的空間。同時，信息化使企業(yè)能夠及時口河南胡艷調(diào)整或改變自己的經(jīng)營戰(zhàn)略，進行差異化產(chǎn)品經(jīng)營策略和技術(shù)服務(wù)，形成相對于競爭對手更為獨特的產(chǎn)品或服務(wù)優(yōu)勢，成為其它企業(yè)不可模仿和替代的核心競爭力。二、企業(yè)信息化促進了管理創(chuàng)新管理創(chuàng)新是指企業(yè)根據(jù)現(xiàn)代管理的客觀規(guī)律，適應(yīng)形勢的變化，運用新的更有效的資源整和范式使管理系統(tǒng)的功能有利于發(fā)揮管理要素的作用，以達到企業(yè)競爭力和綜合效益不斷提升的動態(tài)過程，它是核心競爭力體系中的一種能力，體現(xiàn)了企業(yè)管理能力不斷提高和長期不斷獲利的能力。管理科學(xué)的核心就是應(yīng)用科學(xué)的方法實施管理，按照市場發(fā)展的要

4、求，對企業(yè)現(xiàn)有的管理流程重新整合，從作為管理核心的財務(wù)、資金管理，向技術(shù)、物資、人力資源的管理，并延伸到企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、工藝設(shè)計、產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)制造過程的管理，進而擴展到客戶關(guān)系管理、供應(yīng)鏈的管理乃至發(fā)展電子商務(wù)，形成企業(yè)內(nèi)部向外部擴散的全方位管理。企業(yè)信息化注重企業(yè)經(jīng)營管理方面的信息分析和研究，信息系統(tǒng)所蘊含的管理思想也可幫助企業(yè)建立更為科學(xué)規(guī)范的管理運作體系，提供準確及時的管理決策信息。實現(xiàn)企業(yè)管理創(chuàng)新，必須借助信息技術(shù)手段，采用當(dāng)今最先進的計算機與信息技術(shù)，建立在計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)基礎(chǔ)上，將科學(xué)管理的思想和方法與企業(yè)實際結(jié)合應(yīng)用，發(fā)揮計算機的信息采集、處理和網(wǎng)絡(luò)的傳遞與共享功能，創(chuàng)建適應(yīng)企業(yè)業(yè)

5、務(wù)流程的工作流管理機制，才使管理更科學(xué)、更有效，實現(xiàn)企業(yè)以管理創(chuàng)新提升核心競爭力的目標。三、企業(yè)信息化促進了品牌創(chuàng)新企業(yè)品牌的塑造是一個企業(yè)潛心經(jīng)營、精心管理、長期積累的復(fù)雜過程，也是企業(yè)在營銷、管理及文化等方面的長期培育的結(jié)晶?，F(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下，遵循優(yōu)勝劣汰的競爭法則，通過開拓創(chuàng)新，打響自己的品牌，利用品牌效應(yīng)增強自己的經(jīng)濟實力，提高市場占有率是企業(yè)在競爭中尋求發(fā)展的一條重要途徑。企業(yè)核心競爭力的提升也是品牌經(jīng)營創(chuàng)新的目的和歸宿，企業(yè)不僅要適應(yīng)市場而且還要創(chuàng)造市場。通過信息化獲取市場信息，包括需求、供給、價格、市場環(huán)境、政府政策、競爭對手等多種信息，可以改進和提高企業(yè)的物流、資金流、信息流

6、的管理效率，準確為產(chǎn)品進行市場定位，在激烈的競爭特別是全球性競爭中正確地作出快捷、靈活的反應(yīng)，并用在企業(yè)中把企業(yè)營銷的組織籌劃、營銷策略和品牌策略通過信息化平臺緊密地結(jié)合在一起，實現(xiàn)產(chǎn)品銷售和提高品牌價值的有效統(tǒng)一。依靠提升管理的水平、質(zhì)量控制的能力來提高產(chǎn)品質(zhì)量，為客戶提供滿意的售前、售中和售后服務(wù)，引導(dǎo)消費者購買商品，構(gòu)建企業(yè)品牌效應(yīng)，擴大產(chǎn)品品牌影響，提升產(chǎn)品的品牌價值，帶動企業(yè)的各個環(huán)節(jié)，全面提高企業(yè)的品牌創(chuàng)新能力，最終提升企業(yè)的核心競爭力。四、企業(yè)信息化促進了企業(yè)文化創(chuàng)新企業(yè)文化是在企業(yè)長期經(jīng)營管理活動中，通過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)主動倡導(dǎo)和精心培育的并為企業(yè)絕大多數(shù)員工所認同和遵循的最高目標、價

7、值標準、基本信念和行為規(guī)范。它是企業(yè)觀念形態(tài)文化、物質(zhì)形態(tài)文化和制度形態(tài)文化的復(fù)合體，是社會文化與組織管理實踐相結(jié)合的產(chǎn)物。企業(yè)文化上升為文化的最高層次的管理經(jīng)驗，打造企業(yè)文化基石。倡導(dǎo)企業(yè)文化的競爭理念是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，更是提升企業(yè)核心競爭力，尋求企業(yè)優(yōu)勢發(fā)展的根本道路。企業(yè)信息化過程中信息技術(shù)的應(yīng)用和信息資源的開發(fā)，加快企業(yè)信息上行流和下行流的傳遞，改善信息反饋機制，增強企業(yè)內(nèi)部的溝通與交流，直接影響著決策者的領(lǐng)導(dǎo)方式，使企業(yè)高層的決策和計劃及時下達和有效執(zhí)行，保持企業(yè)的整體性和凝聚力。信息化提供企業(yè)內(nèi)部信息交流平臺，使企業(yè)員工培訓(xùn)成為成本低廉的教育活動，提高人力資本質(zhì)量的作用，有利于

8、形成企業(yè)內(nèi)部文化的同質(zhì)性，提升企業(yè)員工對企業(yè)的認知與趨同，促進企業(yè)員工整體素質(zhì)的提高，構(gòu)成企業(yè)文化創(chuàng)新的外部效應(yīng)，最終促進企業(yè)形成具有自身特色的、有利于可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)文化。在信息化時代，市場瞬息萬變，產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、上市、服務(wù)節(jié)奏日趨加快，產(chǎn)品周期大幅度縮減，企業(yè)生命周期也隨之發(fā)生變化，以最好的質(zhì)量、最短的時間、最低的成本、最完善的服務(wù)，滿足客戶日益?zhèn)€性化的需求，是企業(yè)得以生存的前提和基礎(chǔ)，也是企業(yè)核心競爭力的外在表現(xiàn)。信息化有利于企業(yè)的創(chuàng)新能力的提升與可持續(xù)發(fā)展。進而提升企業(yè)的核心競爭力，使企業(yè)在激烈的競爭環(huán)境中保持競爭優(yōu)勢，使企業(yè)立于不敗之地，為企業(yè)帶來源源不斷的動力。企業(yè)不管是進行技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、