碧桂園路口立交工程施工組織設(shè)計(jì)

1、佛山市高明區(qū)高明大道碧桂園路口立交建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)編制單位： 編制人： 編制日期： 目 錄第一章 編制依據(jù)及原則11.1 編制依據(jù)11.2 編制原則2第二章 工程概述22.1 工程概況22.2 主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)32.3地形、地貌32.4 氣象、水紋32.5地震動(dòng)參數(shù)32.6 地層巖性、不良地質(zhì)32.7 主要工程量表42.8 總平面布置42.8.1 臨設(shè)的布置42.8.2 施工圍蔽42.8.3 試驗(yàn)室設(shè)置52.8.4 污水和垃圾處理52.8.5 其他設(shè)施5第三章 施工總體計(jì)劃53.1 總體施工組織的原則53.2 組織機(jī)構(gòu)及人員53.2.1項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)63.2.2項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)73.2.3項(xiàng)目

2、總工程師職責(zé)73.2.4項(xiàng)目工程部職責(zé)83.2.5項(xiàng)目工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)93.2.6工程師（施工、技術(shù)）崗位職責(zé)93.2.7工程師（合同）職責(zé)103.2.8工程師（安全、質(zhì)檢）崗位職責(zé)103.2.9助理工程師/技術(shù)員 （施工、技術(shù)）崗位職責(zé)103.2.10技術(shù)員（資料管理）崗位職責(zé)113.2.11項(xiàng)目機(jī)物部職責(zé)113.2.12項(xiàng)目部機(jī)物部部長(zhǎng)崗位職責(zé)113.2.13項(xiàng)目部辦公室職責(zé)123.2.14辦公室主任崗位職責(zé)123.2.15項(xiàng)目經(jīng)理部財(cái)務(wù)部職責(zé)133.2.16財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)133.2.17現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)長(zhǎng)崗位職責(zé)143.2.18助理工程師（試驗(yàn)檢測(cè)）崗位職責(zé)153.3 施工總體計(jì)劃表153

3、.4 勞動(dòng)力投入計(jì)劃表13.5 主要材料投入計(jì)劃表13.6 機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃表13.7 資金計(jì)劃3第四章 質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全目標(biāo)34.1 質(zhì)量目標(biāo)34.2 安全目標(biāo)34.3 工期目標(biāo)44.4 文明施工目標(biāo)44.5 環(huán)境保護(hù)目標(biāo)4第五章 關(guān)鍵重點(diǎn)工序的施工方案45.1 施工總流程圖55.2 主要施工方法65.2.1 隧道基坑支護(hù)65.2.2.鉆孔灌注樁施工65.2.3.水泥土攪拌樁施工115.2.4.袋裝砂井施工145.2.5.壓頂梁施工155.2.6 隧道土方開挖及外運(yùn)方案165.2.7 抗拔錨桿施工185.2.8 隧道主體結(jié)構(gòu)施工205.2.9 結(jié)構(gòu)防水工程的施工245.2.10 基坑

4、回填施工275.2.11 隧道工程施工過程的監(jiān)測(cè)275.2.12 泵房施工295.3 瀝青混凝土路面施工355.3.1 施工工藝流程圖355.3.2 級(jí)配碎石施工方法355.3.3 瀝青混凝土施工方法38第六章 確保質(zhì)量保證措施446.1 質(zhì)量保證體系446.2 施工控制措施466.3 技術(shù)保證措施466.4 砼施工組織措施486.5 隱蔽工程質(zhì)量保證措施496.6 主要工程質(zhì)量保證措施49第七章 工程環(huán)保、文明施工保證措施527.1 施工現(xiàn)場(chǎng)的管理及施工圍蔽527.2 環(huán)境衛(wèi)生管理537.3 路況衛(wèi)生與維護(hù)537.4 空氣污染控制537.5 噪音控制及震動(dòng)控制547.7 泥漿、余泥運(yùn)輸54第

5、八章 工程安全、施工期間交通疏導(dǎo)措施558.1 安全保證體系558.2 施工安全措施558.2.1施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施558.2.2安全用電措施568.2.3加強(qiáng)設(shè)備管理568.2.4一般管線保護(hù)措施568.2.5管線支承措施578.2.6鄰近建筑物的保護(hù)措施578.3 交通保通措施578.3.1施工期間交通組織安排578.3.2 確保交通暢順的措施58前 言為圓滿完成佛山市高明區(qū)高明大道碧桂園路口立交建設(shè)工程，根據(jù)招標(biāo)文件，在認(rèn)真閱讀和充分理解設(shè)計(jì)意圖及對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作詳細(xì)調(diào)查的基礎(chǔ)上，并結(jié)合我單位的施工經(jīng)驗(yàn)，以信守合同、確保工期和質(zhì)量、合理控制工程造價(jià)、優(yōu)質(zhì)高效文明施工為指導(dǎo)思想，編制本工程施工

6、組織。在編制過程中，我們立足于專業(yè)化、機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化施工，重點(diǎn)工序重點(diǎn)安排，特殊部位特殊考慮，并結(jié)合工期和工程實(shí)際進(jìn)行統(tǒng)籌，盡量做到現(xiàn)場(chǎng)布置合理，方案切合實(shí)際，施工組織科學(xué)得當(dāng)，以便為優(yōu)質(zhì)高效完成該項(xiàng)工程奠定基礎(chǔ)。第一章 編制依據(jù)及原則1.1 編制依據(jù)1、業(yè)主單位提供的有關(guān)設(shè)計(jì)圖紙；2、公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（jtg b01-2003）；3、公路路基施工技術(shù)規(guī)范（jtj033-95）；4、公路路線設(shè)計(jì)規(guī)范（jtj011-94）；5、公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范（jtj041-2000）；6、公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程（jtj076-95）；7、公路路面設(shè)計(jì)規(guī)范（jtj013-95）；8、公路工程質(zhì)量檢

7、驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（jtg f80/1-2004）；9、鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程（jgj18-96）；10、混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)（gb5016492）；11、工程測(cè)量規(guī)范（gb50026-93）；12、公路勘測(cè)規(guī)范（jtj061-99）；13、公路土工試驗(yàn)規(guī)程（jtj051-93）；14、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（公路工程部分）；15、施工現(xiàn)場(chǎng)勘察資料、施工路段地質(zhì)、水文情況，施工道路情況等。16、本公司建設(shè)同類及類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)、科技成果及擬用于本合同工程施工隊(duì)伍的施工設(shè)備和技術(shù)力量等情況；17、業(yè)主要求的有關(guān)規(guī)定和要求；18、工程所在地有關(guān)部門及地方政府在施工安全、工地治安，人員健康、環(huán)境保護(hù)及土地租用等

8、方面的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定。1.2 編制原則1、遵循招標(biāo)文件條款的原則。積極響應(yīng)招標(biāo)文件的各項(xiàng)條款及要求。2、安全第一、質(zhì)量至上原則。精心組織施工，合理安排工期。堅(jiān)持技術(shù)先進(jìn)、方案優(yōu)化、重信譽(yù)守合同、施工組織科學(xué)合理、按期優(yōu)質(zhì)安全高效、不留后患。3、堅(jiān)持按項(xiàng)目法管理的原則。通過與建設(shè)單位、監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位協(xié)作，綜合運(yùn)用人員、機(jī)械、物資、資金和信息，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和造價(jià)在保證安全和工期前提下的最佳組合。4、重視生態(tài)環(huán)境，貫徹執(zhí)行國(guó)家和當(dāng)?shù)卣姆结樥撸袷胤煞ㄒ?guī)，確保工程竣工后不破壞當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境。5、堅(jiān)持用工制度的動(dòng)態(tài)管理。根據(jù)工作的需要，合理配置勞動(dòng)力資源。6、嚴(yán)格執(zhí)行iso9001:2000質(zhì)量管理

9、體系標(biāo)準(zhǔn)，按照投標(biāo)文件對(duì)安全、質(zhì)量目標(biāo)的承諾進(jìn)行嚴(yán)格的管理和有效的實(shí)施。7、施工組織設(shè)計(jì)編制做到總體部署和分項(xiàng)工程相結(jié)合、重點(diǎn)工程和一般工程相結(jié)合、高新技術(shù)與既有技術(shù)相結(jié)合，使施組具有重點(diǎn)突出、內(nèi)容全面、思路清晰的特點(diǎn)。第二章 工程概述2.1 工程概況本工程位于佛山市高明區(qū)荷城街道境內(nèi)，包括高明大道碧桂園路口的快速化改造（高明地道）及高明大道三洲橋東側(cè)橋下調(diào)頭車道的新建工程。施工范圍為：地道位置高明大道起于k1+802止于k2+317，全長(zhǎng)515m；興明路止于xk0+135.27，德信路止于nk0+133.92，全長(zhǎng) 269.19m。擋土墻段長(zhǎng)420m，地道長(zhǎng)95m。調(diào)頭車道在三洲橋東岸橋下修

10、建，調(diào)頭車道為三級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)速度30km/h，路基寬8m，全長(zhǎng)0.88km。其中包括dk0+394跨徑116m空心板小橋和dk0+550跨徑113m空心板小橋，行車道寬7.22m。地道封閉段共95米長(zhǎng)，分為4個(gè)節(jié)間，每節(jié)長(zhǎng)23.75m；每節(jié)中墻開兩個(gè)逃生孔，兩側(cè)敞開段整體u型槽結(jié)構(gòu)，其中東側(cè)200米長(zhǎng)，分為9個(gè)節(jié)間，第一節(jié)長(zhǎng)24米，其余各節(jié)長(zhǎng)22米，西側(cè)220米，分為10個(gè)節(jié)間，每節(jié)長(zhǎng)22米，地道主體結(jié)構(gòu)采用c30砼，抗?jié)B等級(jí)為s8。地道采用明挖施工。2.2 主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)主路設(shè)計(jì)行車速度100km/h,輔路設(shè)計(jì)行車速度40km/h,主路為雙向6車道，輔路為雙向6車道，主道寬3.75m，輔道

11、寬3.50m。最大縱坡2.595%，最小坡長(zhǎng)175m，車輛荷載等級(jí)為公路級(jí)。地震設(shè)防烈度：地震基本烈度6度，按7度設(shè)防。高程及坐標(biāo)系統(tǒng)：1956年黃海高程系統(tǒng)，1986年高明坐標(biāo)系。調(diào)頭車道采用三級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)車速30km/h,路基寬8m，雙向2車道。2.3地形、地貌擬建場(chǎng)地位于高明區(qū)高明河南岸，地處珠江三角洲西部邊緣。沿線地貌為珠江三角洲沖積平原，現(xiàn)為高明大道路面，聲勢(shì)平坦。場(chǎng)地中部為高明大道碧桂園路口，沿線兩側(cè)分布住宅、商鋪，屬經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)、交通較繁忙地區(qū)。2.4 氣象、水紋本項(xiàng)目所在地區(qū)屬亞熱帶氣候，日照時(shí)間長(zhǎng)，雨量充沛，四季如春，年平均氣溫21.8，最熱月份為7月，平均氣溫28.8，極

12、端最高氣溫38.7。年均降雨量1650,最大降雨量可達(dá)2000，雨季從每年3月下旬開始，在9月底結(jié)束。本區(qū)屬臺(tái)風(fēng)影響區(qū)，風(fēng)速最大達(dá)34/s。地下水位受季節(jié)性影響，場(chǎng)地上地上水位變幅為1.00m左右。2.5地震動(dòng)參數(shù)該場(chǎng)地地震基本烈度為6度，地震峰值加速度為0.05g，本工程按7度抗震設(shè)防措施。2.6 地層巖性、不良地質(zhì)地層自上而下依次為填土層、第四第三角洲海陸交互相沖積層及第四系殘積層，基底巖石為早石炭世測(cè)水組灰?guī)r。未發(fā)現(xiàn)影響場(chǎng)地穩(wěn)定的土洞、滑坡、崩塌、泥石流等不良地質(zhì)現(xiàn)象，場(chǎng)地主要不良地質(zhì)及特殊性巖土有巖溶、砂土液化及軟土。2.7 主要工程量表詳見“主要工程數(shù)量表”。主要工程數(shù)量表序號(hào)工程項(xiàng)

13、目單位數(shù)量1c15混凝土排水邊溝m3123.62c30鋼筋混凝土u型槽主體（防水s8）m329412.463c20混凝土側(cè)墻找平層、底面墊層m32897.574c25混凝土支護(hù)樁、立柱樁基、地基處理、搭板、枕梁、遮光板m311080.355路面鋪裝20c30混凝土（防水s8）128756止水帷幕水泥攪拌樁（0.5m）m495807cfg樁m44934.58袋裝沙井m44934.59碎石墊層m3515010ac13c瀝青混凝土（sbs改性）1287511ac20c瀝青混凝土1287512泵房座12.8 總平面布置2.8.1 臨設(shè)的布置 現(xiàn)場(chǎng)辦公室設(shè)置在施工起止點(diǎn)擋土墻的原有道路上，本工程計(jì)劃分兩

14、階段實(shí)施，第一階段施工隧道主體結(jié)構(gòu)；第二階段施工輔道，另外，租用沿線房屋用作施工辦公場(chǎng)地和宿舍。2.8.2 施工圍蔽本工程施工期間，根據(jù)施工部署實(shí)行全封閉施工，圍蔽采用弧形彩色壓型鋼板。2.8.3 試驗(yàn)室設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)設(shè)簡(jiǎn)易試驗(yàn)室，對(duì)工地試驗(yàn)室不能完成的試驗(yàn)，派出一臺(tái)專車，專門負(fù)責(zé)運(yùn)送工程有關(guān)的試驗(yàn)材料至業(yè)主及監(jiān)理同意使用的試驗(yàn)室進(jìn)行試件檢測(cè)。 2.8.4 污水和垃圾處理施工營(yíng)地設(shè)置污水沉淀池。把施工和生活產(chǎn)生的污水排入污水沉淀池，經(jīng)沉淀后就近接入市政污水管系統(tǒng)。 2.8.5 其他設(shè)施施工營(yíng)地儲(chǔ)備足夠的消防滅火器材，確保施工的防火安全。聘請(qǐng)合格的醫(yī)務(wù)工作人員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的人員急救工作。 第3章 施工總

15、體計(jì)劃3.1 總體施工組織的原則施工組織總體原則：依靠科技，精心組織、重點(diǎn)突出、快速有序、重視環(huán)保、安全優(yōu)質(zhì)。對(duì)各專業(yè)施工隊(duì)伍、機(jī)械設(shè)備等資源進(jìn)行優(yōu)化配置，精心組織。加大科技投入，尤其對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的施工技術(shù)進(jìn)行系統(tǒng)、深入研究，確保施工方案的先進(jìn)性、可行性和可靠性。制定合理的安全保證措施和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，確保招標(biāo)文件規(guī)定的質(zhì)量要求和安全技術(shù)要求。合理編制施工組織設(shè)計(jì)，規(guī)范管理，動(dòng)態(tài)控制，保證工程快速施工，確保實(shí)現(xiàn)招標(biāo)文件規(guī)定的工期。在精心組織施工的前提下，自始至終把“環(huán)境保護(hù)”放在施工日常工作的重要位置，常抓不懈，確保招標(biāo)文件對(duì)工程環(huán)境保護(hù)的要求。3.2 組織機(jī)構(gòu)及人員本工程實(shí)行項(xiàng)目法管理，成立工

16、程項(xiàng)目經(jīng)理部，受公司直接管理。項(xiàng)目經(jīng)理部獨(dú)立核算，公司在安全、質(zhì)量、工期、文明施工等方面對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理和總工程師，下設(shè)工程技術(shù)部、安全環(huán)保部、質(zhì)量管理部、物資機(jī)械部、合同財(cái)務(wù)部、試驗(yàn)室和綜合辦公室。作業(yè)層設(shè)1個(gè)主橋施工隊(duì)、1個(gè)引道施工隊(duì)和1個(gè)水電施工隊(duì)。附：現(xiàn)場(chǎng)施工組織機(jī)構(gòu)圖3.2.1項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策、管理法規(guī)，執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度。項(xiàng)目經(jīng)理作為公司總經(jīng)理的委托授權(quán)人，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下和各職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下開展工作。二、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部管理工作。三、按照合同要求，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理所轄工程各參建單位的施工生產(chǎn)

17、，搞好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和地方的溝通、協(xié)調(diào)工作。四、組織編制合同段的指導(dǎo)性(實(shí)施性)施工組織、設(shè)計(jì)、重要工程的施工組織計(jì)劃，掌握施工的動(dòng)態(tài)和工程進(jìn)度。五、做好經(jīng)濟(jì)合同管理，認(rèn)真履行合同規(guī)定的權(quán)力和義務(wù)，組織辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)及工程財(cái)務(wù)往來、工價(jià)款結(jié)算，工程成本控制。六、組織制定項(xiàng)目工程的年度、季度施工生產(chǎn)和成本計(jì)劃，檢查計(jì)劃的實(shí)施情況和驗(yàn)工計(jì)價(jià)、統(tǒng)計(jì)監(jiān)察工作。七、負(fù)責(zé)組織工程交驗(yàn)、組織編制竣工文件和工程總結(jié)。八、根據(jù)公司的管理規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)際制定相應(yīng)的管理措施。九、接受建設(shè)單位(業(yè)主)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及當(dāng)?shù)卣墓ぷ髦笇?dǎo)，并主動(dòng)積極地同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、當(dāng)?shù)卣愫脺贤ê蛥f(xié)調(diào)。十、項(xiàng)目經(jīng)理履

18、行以下主要一體化管理職能：（一）、貫徹實(shí)施公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系的方針和目標(biāo)，落實(shí)公司制定的目標(biāo)、指標(biāo)，對(duì)分管工程項(xiàng)目質(zhì)量環(huán)境、職業(yè)健康和安全負(fù)責(zé)。(二)定期檢查項(xiàng)目一體化管理體系運(yùn)行情況和運(yùn)行效果，組織對(duì)分管工程項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的檢查，及時(shí)組織評(píng)審，對(duì)發(fā)出的不合格及時(shí)采取整改措施。(三)溝通和協(xié)調(diào)分管工程項(xiàng)目各施工單位間的關(guān)系，保證計(jì)劃任務(wù)的完成。(四)積極配合公司一體化管理體系的內(nèi)外部審核，對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)，認(rèn)真制定糾正和預(yù)防措施，并在限期內(nèi)落實(shí)整改，（五）負(fù)責(zé)按照管理體系中的職責(zé)和要求落實(shí)各項(xiàng)工作。3.2.2項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)一、負(fù)責(zé)經(jīng)理部的生產(chǎn)管理及所

19、屬各單位的施工生產(chǎn)組織和協(xié)調(diào)工作，向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。二、主持編制項(xiàng)目經(jīng)理部各類工作計(jì)劃。三、貫徹實(shí)施公司質(zhì)量、環(huán)境、健康安全一體化管理體系的方針和目標(biāo)，履行工程承包合同，實(shí)施項(xiàng)目一體化管理保證體系，對(duì)施工生產(chǎn)和分管的工作負(fù)責(zé)。四、督促、檢查項(xiàng)目經(jīng)理部各部門、所屬各單位的各項(xiàng)工作，確保項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)、管理、發(fā)展計(jì)劃的實(shí)施和完成。五、定期檢查項(xiàng)目一體化管理體系運(yùn)行情況和運(yùn)行效果，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織評(píng)審。六、配合公司一體化管理體系內(nèi)、外部審核，對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)，認(rèn)真制定糾正和預(yù)防措施，在限期內(nèi)落實(shí)整改。七、負(fù)責(zé)在施工過程中。合理配置人力、設(shè)備、物資資源。八、負(fù)責(zé)按照管理體系中的職責(zé)和項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)

20、要求實(shí)施和督導(dǎo)。3.2.3項(xiàng)目總工程師職責(zé)一、貫徹國(guó)家法律、法規(guī)、政策及規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，主持項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)新，工法應(yīng)用?？偣こ處熓鞘┕ろ?xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人。二、組織編制工程項(xiàng)目及重、難點(diǎn)工程的指導(dǎo)性(實(shí)施性)施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙審核和技術(shù)交底。三、組織審批各施工單位的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和較大的施工技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書，幫助解決施工單位重大技術(shù)難題。四、根據(jù)一體化管理體系和合同要求，主持管段的安全、質(zhì)量、環(huán)保工作策劃，組織編制項(xiàng)目安全、質(zhì)量、環(huán)保技術(shù)措施并督導(dǎo)實(shí)施。五、組織推廣新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝。六、參加質(zhì)量、安全、環(huán)境污染事故的調(diào)查處理，審核相關(guān)技術(shù)處置方案，檢查落實(shí)處理措施執(zhí)行情況。七

21、、負(fù)責(zé)管段竣工交驗(yàn)和技術(shù)總結(jié)。八、負(fù)責(zé)按照管理體系中相關(guān)職責(zé)對(duì)其要求實(shí)施和督導(dǎo)。3.2.4項(xiàng)目工程部職責(zé)、貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方、公司的有關(guān)技術(shù)政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)制度和文件，掌握與本工程相關(guān)的施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝。二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部所屬單位的成本測(cè)算、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、清算索賠等合同管理相關(guān)工作。加強(qiáng)與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位的聯(lián)系，及時(shí)反饋施工中的有關(guān)問題和建議。三、掌握工程進(jìn)度，負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)計(jì)劃的上報(bào)和落實(shí)工作；按時(shí)做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)分析，按時(shí)做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)表。四、落實(shí)公司各項(xiàng)管理目標(biāo)和措施，制定本項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、環(huán)保保證措施，檢查、督促各單位抓好現(xiàn)場(chǎng)管理。五、編制本項(xiàng)目的指導(dǎo)性實(shí)施性施工

22、組織設(shè)計(jì)及重點(diǎn)、難點(diǎn)的施工方案，審定各單位的實(shí)施性施工組織。六、審查所有設(shè)計(jì)資料，對(duì)施工單位進(jìn)行技術(shù)交底。組織制訂變更設(shè)計(jì)方案和申報(bào)工作。組織施工中的交接樁和項(xiàng)目的復(fù)測(cè)及工程的控制測(cè)量。七、落實(shí)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，督促各參建單位按程序申報(bào)。參與相應(yīng)級(jí)別的質(zhì)量事故的調(diào)查分析、評(píng)審和處置，負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。八、推行新技術(shù)、新工藝、新方法、新材料。牽頭開展各項(xiàng)科技攻關(guān)、技術(shù)革新活動(dòng)，指導(dǎo)qc小組活動(dòng)，做好各項(xiàng)技術(shù)成果工作。九、深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的問題，負(fù)責(zé)指導(dǎo)各單位的施工技術(shù)管理工作。十、整理、匯總和管理本項(xiàng)目的各類技術(shù)資料，組織竣工文件編制，負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目移交和竣工文件的移交。十一、負(fù)責(zé)按照化管理

23、體系中相關(guān)職責(zé)和相關(guān)要求實(shí)施和督導(dǎo)。3.2.5項(xiàng)目工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)一、在項(xiàng)目部總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。二、組織編制施工組、預(yù)算、變更設(shè)計(jì)方案、工程交驗(yàn)等工作，在編寫施工計(jì)劃時(shí)同時(shí)制定安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施。三、負(fù)責(zé)督促施工單位相關(guān)部門編制本單位的質(zhì)量文件。四、負(fù)責(zé)制定高中度職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)的控制措施與重要環(huán)境因素控制措施。五、參加審查主要物資、機(jī)具、機(jī)械及設(shè)備需要數(shù)量計(jì)劃，并提出所需物資的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。六、負(fù)責(zé)對(duì)檢測(cè)站、計(jì)量室的管理工作進(jìn)行督促指導(dǎo)。七、參與一般質(zhì)量事故處置和質(zhì)量不合格品的評(píng)審、處置和實(shí)施。八、參與施工調(diào)查，編制施工調(diào)查報(bào)告與實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書。九、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)

24、理部成本測(cè)算、計(jì)劃上報(bào)下達(dá)、統(tǒng)計(jì)、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、清算索賠等管理工作，檢查計(jì)劃的落實(shí)完成情況。十、負(fù)責(zé)按照管理體系相關(guān)職責(zé)和工程部相關(guān)要求實(shí)施和督導(dǎo)。3.2.6工程師（施工、技術(shù)）崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行各項(xiàng)施工技術(shù)規(guī)則、施工技術(shù)管理和上級(jí)施工技術(shù)方面的規(guī)章制度。二、參加初步設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)的審查工作。組織工程的測(cè)量，參加初驗(yàn)、復(fù)驗(yàn)等交接工作。三、負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，處理主管項(xiàng)目日常施工中出現(xiàn)的施工技術(shù)問題。定期匯報(bào)工作情況。四、負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)下屬單位的技術(shù)措施、環(huán)境保護(hù)措施與危險(xiǎn)源控制措施落實(shí)情況。五、參與職業(yè)健康安全、高中度風(fēng)險(xiǎn)源及重要環(huán)境因素的分析、識(shí)別。六、負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的指導(dǎo)，參與工程

25、技術(shù)、機(jī)電技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。七、定期識(shí)別各種規(guī)范的有效性、保證使用規(guī)范的最新版本。3.2.7工程師（合同）職責(zé)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、建設(shè)單位及公司有關(guān)工程建設(shè)驗(yàn)工計(jì)價(jià)、合同管理法律法規(guī)和文件。二、負(fù)責(zé)各標(biāo)段的施工圖預(yù)算編制、概算分劈及提供費(fèi)用統(tǒng)籌調(diào)整方案。指導(dǎo)成本測(cè)算、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、清算索賠等合同管理工作。三、編報(bào)季度、年度驗(yàn)工報(bào)表以及竣工清算、索賠相關(guān)資料。四、負(fù)責(zé)組織各單位的工程變更設(shè)計(jì)以及其他費(fèi)用的編報(bào)。五、加強(qiáng)與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位及地方有關(guān)部門的溝通和聯(lián)系，及時(shí)收集資料，反饋施工中的有關(guān)問題和建議。六、負(fù)責(zé)變更設(shè)計(jì)的申辦和建立完善變更設(shè)計(jì)檔案。七、負(fù)責(zé)按照管理體系相關(guān)職責(zé)和要求實(shí)施

26、和督導(dǎo)。3.2.8工程師（安全、質(zhì)檢）崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全質(zhì)量法律、法規(guī)、政策及施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。二、參加定期或不定期安全質(zhì)量檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)提出解決辦法或改進(jìn)措施，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，及時(shí)組織落實(shí)。三、參加竣工預(yù)驗(yàn)和交驗(yàn)質(zhì)量等級(jí)評(píng)定工作。參加傷亡事故調(diào)查分析及調(diào)查處理。并研究分析事故發(fā)生原因、規(guī)律和特點(diǎn)，提出改進(jìn)意見。四、組織優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)、安全標(biāo)準(zhǔn)樣板工地申報(bào)、“”小組活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)技術(shù)。組織開展“安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)”、“安全月”或“百日無事故”等活動(dòng)。五、負(fù)責(zé)工程日常性施工安全質(zhì)量監(jiān)察、鍋爐及壓力容器的安全監(jiān)察（檢查）工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和

27、解決存在的問題。六、負(fù)責(zé)各類安質(zhì)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和呈報(bào)工作，負(fù)責(zé)勞保用品、清涼飲料、保健食品的審批。七、負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)宣傳工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。八、負(fù)責(zé)按照管理體系中相關(guān)職責(zé)和要求實(shí)施和督導(dǎo)。3.2.9助理工程師/技術(shù)員 （施工、技術(shù)）崗位職責(zé)一、掌握施工設(shè)計(jì)情況，熟悉各種規(guī)范、細(xì)則和有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖、定型圖。二、參加初步設(shè)計(jì)文件鑒定，協(xié)助審定臨時(shí)工程設(shè)計(jì)。三、參加事故討論、分析會(huì)議，并提出處理意見。四、提編工程總結(jié)設(shè)計(jì)，督促檢查實(shí)施并匯總。五、負(fù)責(zé)按照管理體系中相關(guān)職責(zé)和要求實(shí)施和督導(dǎo)。3.2.10技術(shù)員（資料管理）崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)收集、保管與工程有關(guān)部門的國(guó)標(biāo)、部標(biāo)、定型圖紙、技術(shù)資料和書籍，

28、分類登記、妥善保管，建立借閱領(lǐng)發(fā)制度。二、熟悉文件，負(fù)責(zé)技術(shù)資料和外部來文的登記、保管工作，按時(shí)傳送、歸檔。三、負(fù)責(zé)內(nèi)部文件資料的管理、發(fā)放，并做好登記、歸檔工作。四、對(duì)過期資料的銷毀應(yīng)按程序文件要求處理，并記錄入檔。五、嚴(yán)守保密制度，對(duì)技術(shù)文件、圖紙不得借給與工程無關(guān)的人員或外單位人員查閱。六、經(jīng)常清理文件、資料，防止蟲蛀和霉?fàn)€，并保持清潔衛(wèi)生。七、負(fù)責(zé)按照管理體系中相關(guān)職責(zé)和要求實(shí)施和督導(dǎo)。3.2.11項(xiàng)目機(jī)物部職責(zé)一、負(fù)責(zé)編制機(jī)電設(shè)備、鋼材、水泥等物資設(shè)備的申請(qǐng)計(jì)劃，按施工計(jì)劃及施工情況及時(shí)下達(dá)供應(yīng)計(jì)劃并督促落實(shí)，做好供方評(píng)價(jià)，按時(shí)公布合格供方名單，保證項(xiàng)目的施工需要。二、深入工地，了解

29、施工動(dòng)態(tài)，宣傳、貫徹公司有關(guān)機(jī)電、物資等方面的規(guī)章、規(guī)定及安全事項(xiàng)，督促、指導(dǎo)所屬各單位執(zhí)行，防止發(fā)生事故。 三、收集了解所屬單位對(duì)機(jī)電設(shè)備方面的信息，及時(shí)向項(xiàng)目部反映，隨時(shí)解決基層對(duì)機(jī)電設(shè)備的需求。四、負(fù)責(zé)提出做好機(jī)械設(shè)備的大（項(xiàng)）修理計(jì)劃。參加重大、特大機(jī)械、電力設(shè)備事故的調(diào)查與處理。掌握并檢查項(xiàng)目機(jī)電設(shè)備管、用、養(yǎng)、修等方面的情況，對(duì)存在的問題及時(shí)提出有效改進(jìn)措施。五、負(fù)責(zé)按照管理體系中相關(guān)職責(zé)和要求實(shí)施和督導(dǎo)。3.2.12項(xiàng)目部機(jī)物部部長(zhǎng)崗位職責(zé)一、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)機(jī)電、物資管理規(guī)劃、規(guī)程、制度。二、依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和工程需要提出工程項(xiàng)目所需施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃。組織對(duì)供方的評(píng)價(jià)，選擇合格

30、供方，并及時(shí)公布合格供方名錄。三、負(fù)責(zé)調(diào)配進(jìn)場(chǎng)后的施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。四、負(fù)責(zé)組織實(shí)施機(jī)械設(shè)備的大（項(xiàng)）修理。五、參加重大、特大機(jī)械、電力設(shè)備事故的調(diào)查與處理。六、掌握并檢查項(xiàng)目機(jī)電設(shè)備管、用、養(yǎng)、修等方面的情況，對(duì)存在的問題及時(shí)提出有效改進(jìn)措施。七、負(fù)責(zé)提報(bào)機(jī)械設(shè)備操作、維修人員的培訓(xùn)計(jì)劃。八、負(fù)責(zé)判別工程設(shè)備不合格品的嚴(yán)重程度作好登記、標(biāo)識(shí)、記錄、上報(bào)。九、負(fù)責(zé)推廣采用新技術(shù)、新方法、新工藝。按時(shí)填報(bào)有關(guān)報(bào)表。十、負(fù)責(zé)按照管理體系中相關(guān)職責(zé)和要求實(shí)施和督導(dǎo)。3.2.13項(xiàng)目部辦公室職責(zé)一、負(fù)責(zé)傳達(dá)上級(jí)及項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)的指示、決定，作好收集、督促、檢查工作。負(fù)責(zé)內(nèi)部和外部的溝通和聯(lián)系

31、。二、起草項(xiàng)目經(jīng)理部各類報(bào)告、總結(jié)、指示、計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)講話稿、綜合性材料等，印發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理部文件、通知、電報(bào)等。三、負(fù)責(zé)督導(dǎo)所屬各單位的信息、宣傳工作，做好項(xiàng)目經(jīng)理部大事記，刊發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理部信息。四、參與策劃和組織項(xiàng)目經(jīng)理部各類會(huì)議及活動(dòng)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部接待工作。五、負(fù)責(zé)上級(jí)及各單位的來文(電)批處和項(xiàng)目經(jīng)理部文件處置和傳遞，負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部各類文件、資料、圖冊(cè)、證件、檔案、印章的管理。六、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部勞動(dòng)工資、定額、人事、培訓(xùn)等管理工作及公司勞動(dòng)人事部授權(quán)的其他有關(guān)事宜。七、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部辦公、總務(wù)用品及車輛的管理。八、負(fù)責(zé)按照管理體系中相關(guān)職責(zé)和要求實(shí)施和督導(dǎo)。3.2.14辦公室主任崗位職責(zé)一、認(rèn)真

32、執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策和上級(jí)文件規(guī)定，并結(jié)合辦公室實(shí)際，督促落實(shí)。二、認(rèn)真辦好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作，并及時(shí)匯報(bào)有關(guān)情況。三、負(fù)責(zé)辦公室的全面管理工作，正確及時(shí)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的指示，并督促執(zhí)行。四、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部勞動(dòng)工資、人事、定額、培訓(xùn)等管理工作。確認(rèn)重要崗位，建立重要崗位人員花名冊(cè)，組織崗位適應(yīng)性培訓(xùn)。五、定期組織召開辦公室各類會(huì)議，總結(jié)研究部署日常工作、緊急或臨時(shí)性任務(wù)，并監(jiān)督執(zhí)行。六、組織起草領(lǐng)導(dǎo)工作報(bào)告、總結(jié)、指示、會(huì)議講話稿等。七、批處來電來文，并按規(guī)定管理文件和資料。八、了解情況，掌握信息，積極為領(lǐng)導(dǎo)提供各項(xiàng)決策依據(jù)和資料。九、抓好辦公室的各項(xiàng)管理工作。幫助領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)溝通項(xiàng)目各部室之間的關(guān)系。

33、督促本室人員嚴(yán)守崗位，按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。十、負(fù)責(zé)按照管理體系中相關(guān)職責(zé)和要求實(shí)施和督促指導(dǎo)。3.2.15項(xiàng)目經(jīng)理部財(cái)務(wù)部職責(zé)一、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策、法令、法規(guī)和公司的有關(guān)文件精神，建立健全內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度，規(guī)范會(huì)計(jì)工作秩序。二、負(fù)責(zé)編報(bào)年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，按照財(cái)務(wù)規(guī)章制度嚴(yán)格掌握和控制支出。三、組織清理經(jīng)理部所涉及的各有關(guān)內(nèi)外單位債權(quán)、債務(wù)及往來清算工作，并配合上級(jí)單位及地方財(cái)稅部門搞好財(cái)稅檢查工作。四、及時(shí)做好日常會(huì)計(jì)核算工作和季度、年度會(huì)計(jì)決算報(bào)表編制工作，配合公司搞好項(xiàng)目責(zé)任成本管理的實(shí)施和核算，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平。五、按照上級(jí)要求，認(rèn)真抓好會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)工作，做到會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)化。

34、六、負(fù)責(zé)辦理工程款、備料款的撥付及其往來清算，做好生產(chǎn)資金的分配工作。及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各種財(cái)務(wù)信息。七、負(fù)責(zé)本單位財(cái)務(wù)檔案的收集、整理及項(xiàng)目竣工后檔案的移交工作。八、項(xiàng)目經(jīng)理部總務(wù)管理工作。九、負(fù)責(zé)按照管理體系中相關(guān)職責(zé)和要求實(shí)施和督導(dǎo)。3.2.16財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)一、認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家的財(cái)經(jīng)方針、政策、法規(guī)、會(huì)計(jì)制度以及上級(jí)的各項(xiàng)規(guī)章制度，在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門和本單位的領(lǐng)導(dǎo)下組織完成本單位的會(huì)計(jì)核算工作。二、組織編制本單位的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本利潤(rùn)計(jì)劃。三、以資金管理為中心，建立健全本單位的資金管理制度，合理使用資金，加強(qiáng)備用金、伙食周轉(zhuǎn)金的管理，及時(shí)清理債權(quán)債務(wù)。四、組織本單位成本核算，搞好成本

35、預(yù)測(cè)，加強(qiáng)成本控制，組織編制季、年度會(huì)計(jì)報(bào)表，提供成本分析資料，參與組織本單位的成本分析、責(zé)任成本管理，指導(dǎo)班組經(jīng)濟(jì)核算。五、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作，加強(qiáng)電算管理，按上級(jí)布置合理安排人員參加培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員責(zé)任心、敬業(yè)愛崗的職業(yè)教育。六、加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督，檢查督促所屬單位資金、成本費(fèi)用的會(huì)計(jì)核算是否符合法規(guī)，發(fā)現(xiàn)違規(guī)、潛虧及國(guó)有資產(chǎn)流失等問題應(yīng)及時(shí)糾正，必要時(shí)應(yīng)提請(qǐng)單位領(lǐng)導(dǎo)采取措施妥善解決，按上級(jí)要求按時(shí)認(rèn)真完成稅收、財(cái)務(wù)、物價(jià)大檢查工作。七、完成本單位和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門布置的各項(xiàng)工作。八、負(fù)責(zé)按照管理體系中相關(guān)職責(zé)和要求實(shí)施和督導(dǎo)。3.2.17現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)長(zhǎng)崗位職責(zé)一、對(duì)該站工作全面負(fù)責(zé)，執(zhí)行公司

36、有關(guān)規(guī)定；嚴(yán)格執(zhí)行公司試驗(yàn)室質(zhì)量手冊(cè)的各項(xiàng)規(guī)章制度；組織和參與完成施工所要求的各項(xiàng)檢測(cè)和管理工作。二、組織人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)管理，使實(shí)驗(yàn)結(jié)果真實(shí)地反映施工水平。三、參加該站下屬各施工單位的工程質(zhì)量檢查及事故分析會(huì)議。四、提出該站下屬各施工單位節(jié)約原材料及提高工程質(zhì)量的意見。組織進(jìn)行集團(tuán)公司、公司安排的技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目的有關(guān)試驗(yàn)工作。五、提出本站儀器設(shè)備的購(gòu)置、更新、改造及修理、封存及報(bào)廢計(jì)劃；按規(guī)定組織儀器設(shè)備送檢和校驗(yàn)，建立檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備及相關(guān)設(shè)備檔案臺(tái)帳。六、熟悉有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和試驗(yàn)規(guī)程，考核本站人員的檢測(cè)工作質(zhì)量。七、參加檢測(cè)工作，負(fù)責(zé)該站試驗(yàn)原始記錄及檢驗(yàn)報(bào)告的審核、簽認(rèn)

37、、整理、保管。八、組織人員定期對(duì)混凝土、砂漿檢查試件、路基填土質(zhì)量、水泥使用情況等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，向公司中心試驗(yàn)室報(bào)送統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果、報(bào)表及各種檢驗(yàn)、試驗(yàn)資料、質(zhì)量管理手冊(cè)檢查執(zhí)行情況、工作總結(jié)與工作計(jì)劃等資料。九、負(fù)責(zé)按照管理體系中相關(guān)職責(zé)和要求實(shí)施和督導(dǎo)。3.2.18助理工程師（試驗(yàn)檢測(cè)）崗位職責(zé)一、對(duì)各自負(fù)責(zé)的檢測(cè)工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。二、嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及試驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行各項(xiàng)檢測(cè)工作。執(zhí)行程序文件和處試驗(yàn)室質(zhì)量管理手冊(cè)的有關(guān)規(guī)定。三、認(rèn)真填寫原始記錄，并在記錄上簽字，記錄時(shí)不得弄虛作假、馬虎從事，凡有涂改之處，應(yīng)在涂改之處簽章。四、原始記錄經(jīng)測(cè)試組長(zhǎng)或本領(lǐng)域有五年以上工作經(jīng)驗(yàn)者復(fù)核后，用碳素墨水認(rèn)真

38、填寫試驗(yàn)報(bào)告單。五、正確使用本室儀器設(shè)備，每次使用儀器設(shè)備后均應(yīng)填寫操作使用記錄。天平室、水泥室、養(yǎng)護(hù)室的溫、濕度應(yīng)按時(shí)填寫。六、根據(jù)安排，深入施工現(xiàn)場(chǎng)了解情況，幫助工作。七、負(fù)責(zé)按照管理體系中相關(guān)職責(zé)和要求實(shí)施和督導(dǎo)。3.3 施工總體計(jì)劃表施工組織遵循“系統(tǒng)組織、均衡統(tǒng)籌、分段實(shí)施、強(qiáng)化重點(diǎn)、專業(yè)施工、平行推進(jìn)、質(zhì)量一流、安全高效”的原則，按照“工期與質(zhì)量并重，局部與整體統(tǒng)一、各區(qū)段進(jìn)度均衡、控制工程優(yōu)快先”的精神，合理組織施工。（見下頁(yè)施工總體計(jì)劃表）施工總體計(jì)劃表年 度2009年2010年主要工程項(xiàng)目 月份89101112123456789101、施工準(zhǔn)備2、路基填筑3、路面基層4、路面

39、鋪筑5、路面標(biāo)線6、遂道工程（1）、支護(hù)工程（2）基坑工程（3）結(jié)構(gòu)工程（4）附屬工程7、路線交叉8、收尾工程3.4 勞動(dòng)力投入計(jì)劃表我司為一級(jí)施工國(guó)家企業(yè)，擁有成熟配套的各類專業(yè)施工隊(duì)伍，具體的保證措施如下：1、本工程開工后，我司將按施工組織設(shè)計(jì)的施工進(jìn)度計(jì)劃要求，科學(xué)合理地做好勞動(dòng)力的進(jìn)場(chǎng)工作，確保本工程的順利展開。2、根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)和工藝要求結(jié)合施工進(jìn)度的需要，我司在勞動(dòng)力的安排配置上將予以充分的保證， 在各施工階段中的各工序工種的專業(yè)施工技術(shù)人員的配備情況，可參見下頁(yè)勞動(dòng)力計(jì)劃表。各類的施工人員,將按計(jì)劃安排提前3天抵達(dá)工地,以提早作好有關(guān)的準(zhǔn)備。3、對(duì)投入本工程中的各專業(yè)技術(shù)操

40、作人員，我們除要求其必須持證上崗?fù)?，進(jìn)場(chǎng)前還將進(jìn)行詳細(xì)的安全和技術(shù)交底，確保在施工過程中，這些作業(yè)人員能安全、高效、保質(zhì)、保量地完成該項(xiàng)工程任務(wù)。勞動(dòng)力投入計(jì)劃表序號(hào)工種名稱計(jì)劃總用工數(shù)需用人數(shù)及時(shí)間2009年8月2010年10月89101112123456789101管理人員201520202020202020202020201515102質(zhì)檢安全103666666666666663文明環(huán)保104888888888888854維持交通128810121212121212121212121065試驗(yàn)人員42244444444442226測(cè)量工86666666666666227鉆孔樁工40050

41、250300300300250508旋噴樁工1004010010080606040109錨桿工808010機(jī)械工3020203030606030303030202020201011鋼筋工6040606060606060303030302520201012模板工10020606060601001001001001001006060302013電工646666666666666414吊裝工10810101010101010888888515焊工201015152020202020201515101010616混凝土工15080100150150150150150150150150150604030

42、17砌筑工60405060605050404018安裝工20102020152019裝修工3030301020瀝青工40303040401021土方雜工4015202030404040404040403030301022合計(jì)（人）2456717558028228125624925705055354953983171763.5 主要材料投入計(jì)劃表主要材料投入計(jì)劃劃表序號(hào)材料名稱、規(guī)格單位總量8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月1c15混凝土m3123.601302c20混凝土m32897.573004008007006803c25混凝土m314095.351200

43、14001600180013001400120013008006006004005004c30混凝土m31736.6911004003505c30混凝土（防水s8）12875128756ac13c瀝青混凝土12875600068757ac20瀝青混凝土12875128758r235級(jí)鋼筋t353.2510012080549hrb335級(jí)鋼筋t5681.3180012001000800120070010hrb400級(jí)鋼筋t395.88400112815鋼管t3.193.212crb550級(jí)冷軋帶肋鋼筋t107.2410813槽鋼t39.754014角鋼t8.511915q235鋼材t73.065

44、7316厚14600鋼管t1433.005800650172厚鋼板止水帶m1051.00500560我司在多年的工程施工中，與許多大型建材企業(yè)供應(yīng)商建立了良好的工作關(guān)系，為本次較短工期內(nèi)完成該項(xiàng)工程所需的施工材料的供應(yīng)提供了一定的有利條件。具體的保證措施如下：1、可用周轉(zhuǎn)材對(duì)于本工程所需用的鋼模板、支頂以及道路鋼模板等，我司均有一定的存量，當(dāng)所需的工序開始時(shí)，即可投入使用。2、新購(gòu)材料從材料供應(yīng)部門負(fù)責(zé)人提供的信息，只要貨款付出，供貨商（符合國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的大廠家）7 天內(nèi)可將所需的鋼材管材以及預(yù)制構(gòu)件等送貨至施工現(xiàn)場(chǎng)。3、材料供應(yīng) 有關(guān)地方材料和商品砼的供應(yīng)，我們將積極與工地就近的供應(yīng)商聯(lián)系，

45、落實(shí)供貨措施。4、材料的質(zhì)量保證堅(jiān)持材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度，確保原材料、半成品、成品使用前符合技術(shù)規(guī)范的質(zhì)量要求。、嚴(yán)格控制原材料、半成品的質(zhì)量。施工中所用的鋼材、水泥、管材、預(yù)制件等除須具有相應(yīng)的質(zhì)量證明書外， 還須按規(guī)范要求進(jìn)行抽檢試驗(yàn)， 合格后方可使用，對(duì)經(jīng)試驗(yàn)達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的原材料或作降級(jí)使用、或作退貨處理。、原材料、半成品的堆放應(yīng)符合現(xiàn)場(chǎng)要求，分類分規(guī)格堆放，并掛上標(biāo)識(shí)牌，以防誤用。、公司工程管理部每季度將對(duì)不合格半成品、成品或不合格的原材料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)一些容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的工序，分析該工序所用材料、工藝、生產(chǎn)設(shè)備、操作規(guī)程、操作人員的技藝或其他因素，對(duì)質(zhì)量的不同影響，區(qū)別對(duì)待并提出和

46、采取預(yù)防措施。3.6 機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃表投入的主要施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃表主要施工機(jī)械表序號(hào)機(jī)械名稱額定功率（kw）或容量（m3）或噸（t）單位數(shù)量合計(jì)自有租賃1挖掘機(jī)2.0m3臺(tái)662自卸車10t臺(tái)10643平板車30t輛224振動(dòng)壓路機(jī)18t臺(tái)225光輪壓路機(jī)12-15t臺(tái)226膠輪壓路機(jī)9-16t臺(tái)117瀝青攤鋪機(jī)12m寬度臺(tái)118推土機(jī)135kw臺(tái)119灑水車4000 l臺(tái)1110裝載機(jī)2.0m3臺(tái)41311平地機(jī)120kw臺(tái)1112汽車吊50t臺(tái)41313砼輸送泵60m3/h臺(tái)2214砼拌和站60m3/h套1115砼攪拌運(yùn)輸車6m3臺(tái)62416混凝土泵車60m3/h輛1117空壓機(jī)9m3臺(tái)

47、2218鉆孔樁機(jī)鉆孔直徑0.8-1.2m臺(tái)20101019水泥攪拌樁機(jī)鉆孔直徑0.5m臺(tái)42220抽水泵滿足基坑排水需要臺(tái)101021萬能材料試驗(yàn)機(jī)/臺(tái)1122瀝青試驗(yàn)設(shè)備/套1123土工試驗(yàn)設(shè)備/套1124核子儀/臺(tái)1125全站儀/臺(tái)2226自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀/臺(tái)2227彎沉儀/臺(tái)1128發(fā)電機(jī)組200kw臺(tái)2229cfg樁機(jī)/臺(tái)62430錨桿鉆機(jī)及注漿設(shè)備/套44我司自有施工設(shè)備力量雄厚；同時(shí)， 在多年的工程施工中，與許多大型的專業(yè)施工單位建立了良好的合作關(guān)系，為本次較短工期內(nèi)完成該項(xiàng)工程所需的租用設(shè)備提供了一定的有利條件。我司一但中標(biāo)，本工程項(xiàng)目就確定為我司的重點(diǎn)工程，在機(jī)械設(shè)備的投入上優(yōu)先

48、保證，并確保投入設(shè)備的性能和先進(jìn)性，并保證設(shè)備完好率達(dá)到百分百。當(dāng)所需的工序開始時(shí)，即可投入使用。具體的保證措施如下：1、項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備由公司有關(guān)部門組織進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)設(shè)備合格率為100%，并有合格標(biāo)識(shí)。2、公司有關(guān)部門，每月對(duì)大型設(shè)備、機(jī)械進(jìn)行檢修，確保機(jī)械及機(jī)械設(shè)備運(yùn)行正常和持續(xù)能力。并要在檢修記錄及存檔。3、對(duì)機(jī)械設(shè)備要定期保養(yǎng)，定期檢修，由有關(guān)人員每天進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，即時(shí)維修，機(jī)械設(shè)備要填寫臺(tái)班記錄。以上工作、及管理由當(dāng)班施工機(jī)械操作手負(fù)責(zé)。4、單班施工機(jī)械操作手必須認(rèn)真按保養(yǎng)要求做好各項(xiàng)保養(yǎng)工作，并填寫“施工機(jī)械運(yùn)行、保養(yǎng)記錄表”。3.7 資金計(jì)劃我單位資金實(shí)力雄厚，資信好，可投入足夠的流動(dòng)資金，隨時(shí)投入本工程施工，從而確保工程進(jìn)展順利；同時(shí)本工程的資金供應(yīng)做到?？顚Ｓ?，確保施工不受影響。第四章 質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全目標(biāo)4.1 質(zhì)量目標(biāo)確保全部工程達(dá)到國(guó)家、交通部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100，工程質(zhì)量合格。4.2 安全目標(biāo)貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安