勘查區(qū)煤炭資源補充勘探監(jiān)理大綱.

1、XXXXXXXXXXXXXX勘查區(qū)煤炭資源補充勘探監(jiān)理監(jiān)理大綱投 標 人：重慶XXXXX工程法定代表人或委托代理人： XXXXX 日 期： 201X 年 0 月 0 日 .目 錄 一、工程基本情況.2. 編制依據(jù).三 煤炭補充勘探項目工程概況.四.監(jiān)理服務范圍及監(jiān)理內(nèi)容.五 工程項目監(jiān)理目標.六. 工程項目監(jiān)理措施.七. 工程項目監(jiān)理組織計劃.八. 監(jiān)理工作質(zhì)保制度措施.九. 監(jiān)理提供資料.十. 附件. 1. 勘查工程主要工程一覽表 2. 監(jiān)理工作用表格式 XXXXXXXXXXXXXXXX勘查區(qū)煤炭資源補充勘探（一期） 監(jiān)理大綱依據(jù)有關監(jiān)理法律、法規(guī)及規(guī)范,結(jié)合本工程招標文件和工程的實際特點，

2、特制定本監(jiān)理大綱。我公司如果中標將嚴格按照大綱所列要求，合理指派駐地監(jiān)理機構(gòu)人員，認真開展工作，與參建各方共同努力，將該工程建設成為優(yōu)質(zhì)工程。1、 工程基本情況1、工程名稱：XXXXXXXXXXXXXXXX勘查區(qū)煤炭資源補充勘探（一期） 2、建設單位：XXXXXXXXXXXXX煤電 3、設計單位：XXXXXXXXXXXX地質(zhì)隊 4、施工單位：XXX省煤田地質(zhì)局XXXX隊 5、建設地點：XXXXXXXXXXXXXXXXX沙井鄉(xiāng)、五里鄉(xiāng) 6、工程規(guī)模：一期鉆孔總進尺XXXXXXm 7、工程總造價：總投資約XXXXXXX萬元。 8、計劃工期：360天。2、 規(guī)劃編制依據(jù)：1、XXXXXXXXXXXX

3、XXXX勘查區(qū)煤炭資源補充勘探（一期）監(jiān)理招標文件；2、XXXXXXXXXXXXXXXX勘查區(qū)煤炭勘探地質(zhì)報告；3、XXXXXXXXXXXXXXXX勘查區(qū)煤炭資源補充勘探設計；4、XXXXX發(fā)展改革委關于同意開展XXXXXXXXX煤礦一期工程（90萬噸/年）項目前期工作的通知（XXXX能源20131975號）5、建設工程監(jiān)理規(guī)范GB/T50319-2013；6、煤炭工程建設監(jiān)理規(guī)定；7、中華人民共和國煤炭行業(yè)標準煤炭地質(zhì)勘查鉆孔質(zhì)量標準（MT/T1042-2007）； 8、固體燃料礦產(chǎn)（煤、泥炭）地質(zhì)勘查規(guī)范DZ/T02152002；9、礦區(qū)水文地質(zhì)工程地質(zhì)勘探規(guī)范GB/T1271991；10

4、、煤炭資源勘探煤樣采取規(guī)程；11、煤田勘探鉆孔簡易水文地質(zhì)觀測規(guī)程；13、煤田勘探地表水、地下水、長觀及水樣采取規(guī)程；13、煤田勘探水文地質(zhì)測繪規(guī)程；14、煤炭資源勘探工程測量規(guī)程；15、煤田地質(zhì)勘探測井規(guī)程；16、煤田地質(zhì)勘探測繪規(guī)程；17、煤田地質(zhì)勘探抽水試驗規(guī)程；18、中華人民共和國國家標準煤層氣含量測定方法（GB/T 19559-2004）。19、中華人民共和國國家標準煤炭質(zhì)量分級（GB/T15224.132004）；20、中華人民共和國地質(zhì)礦產(chǎn)行業(yè)標準煤炭地球物理測井規(guī)范(DZ/T00802010)；21、全球定位系統(tǒng)（GPS）測量規(guī)范（GB/T18314-2001）、工程測量規(guī)范（

5、GB5026-93）、1988年9月煤炭工業(yè)出版社煤炭資源勘探工程測量規(guī)范、1989年10月地質(zhì)礦產(chǎn)部地質(zhì)礦產(chǎn)勘探測量規(guī)范（ZBD10001-89）； 22、中華人民共和國國家標準煤礦床水文地質(zhì)、工程地質(zhì)及環(huán)境地質(zhì)評價標準（MT/T1091-2008）； 23、中華人民共和國煤炭行業(yè)標準煤炭地質(zhì)勘查報告編寫規(guī)范（MT/T1044-2007）； 24、中華人民共和國地質(zhì)礦產(chǎn)行業(yè)標準煤田地質(zhì)填圖規(guī)程（DZ/T0175-1997）；25、中華人民共和國國家標準固體礦產(chǎn)資源/儲量分類（GB/T17766-1999）；26、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第19號防止煤與瓦斯突出規(guī)定；27、國家煤礦安全監(jiān)察局

6、煤礦防治水規(guī)定；28、中華人民共和國地質(zhì)礦產(chǎn)行業(yè)標準地質(zhì)巖心鉆探規(guī)程（DZ/T0227-2010）。29、中華人民共和國國家標準煤層氣含量測定方法（GB/T 19559-2004）。三 煤炭補充勘探項目工程概況：勘查區(qū)位于XXXXXXXXXXXXXXXXX西南部，方位約200，行政區(qū)劃屬XXXXXXXXXXXXXXXXXX井鄉(xiāng)、XX鄉(xiāng)。地理坐標：東經(jīng)10553001055830， 北緯264630265300。直角坐標（80西安坐標系）：X：2963029.112975055.21，Y：35587690.0935596859.09?？辈閰^(qū)距黔西縣城約25km，距XX縣城約30 km。XXX至X

7、XXX高等級公路從勘查區(qū)北部外圍通過，XXXXXX高速公路從勘查區(qū)的中部南北貫通。勘查區(qū)北至五里，東至沙井，南至黃泥，西至洪家渡，均有鄉(xiāng)村公路相通，區(qū)內(nèi)交通較方便。本次補勘工作勘查范圍：東、西、北部邊界與探礦權(quán)邊界重合，南至紅巖峽谷風景區(qū)煤柱邊界，探礦權(quán)范圍共有14個拐點圈定，面積：72.66km2本次勘探的地質(zhì)任務是為補充勘探,以解決礦井開拓方案調(diào)整后,礦區(qū)控制程度不足，先期開采地段構(gòu)造、煤層、水文地質(zhì)及其它開采技術條件需進一步查明，目的是為礦井建設可行性研究及初步設計提供地質(zhì)資料，重點是礦井的先期開采地段和初期采區(qū)。本次勘探工程布置方案為：一期F2斷層以北共布置鉆孔16個，7個布置在原勘查

8、線上，新增剖面線布置3個。其中先期開采地段+1000m以上布置7個鉆孔，+700m標高布置1個，+700m以下布置鉆孔2個。在充分利用已用工程控制的基礎上，根據(jù)區(qū)內(nèi)地質(zhì)構(gòu)造復雜程度和煤層變化情況，鉆孔布置以控制9號煤層為主，兼探2、4、5、6、11、14、15號煤層煤。以解決礦井開拓方案調(diào)整后,礦區(qū)控制程度不足，先期開采地段構(gòu)造、煤層、水文地質(zhì)及其它開采技術條件需進一步查明，目的是為礦井建設可行性研究及初步設計提供地質(zhì)資料。一）、本次勘探階段的工作程度：1詳細查明地層層序和含煤地層時代，詳細劃分含煤地層；2詳細查明初期采區(qū)內(nèi)落差等于和大于20米的斷層，詳細查明先期開采地段內(nèi)落差大于和等于30米

9、的斷層，對小構(gòu)造的發(fā)育程度、分布范圍及對開采的影響做出評述； 3控制先期開采地段范圍內(nèi)主要可采煤層的底板等高線；4詳細查明可采煤層層位及厚度變化，確定可采煤層的連續(xù)性，控制先期開采地段內(nèi)各可采煤層的可采范圍，對厚度變化較大的主要可采煤層，應控制煤層的等厚線；5詳細查明可采煤層的煤類、煤質(zhì)特征及其在先期開采地段范圍內(nèi)的變化；6、詳細查明井田的水文地質(zhì)條件，評價礦井充水因素，預算先期開采地段涌水量，預測開采過程中發(fā)生突水的可能性及地段，評述開采后水文地質(zhì)、工程地質(zhì)和環(huán)境地質(zhì)條件的可能變化，評估礦井水的利用可能性及途徑；7、詳細研究先期開采地段和初期采區(qū)范圍內(nèi)主要可采煤層瓦斯、煤的自燃趨勢、煤塵爆炸

10、危險性、頂?shù)装宓墓こ痰刭|(zhì)特征及地溫變化等開采技術條件，并做出相應的評價；8、詳細調(diào)查老窯、小煤礦的分布和開采情況，劃出其采空范圍，對老窯的采空區(qū)應盡可能地控制，并評述其積水情況，詳細調(diào)查小煤礦的涌水量、水質(zhì)及其動態(tài)變化，分析其充水因素；9、通過補勘，勘查區(qū)內(nèi)2、4、5、6、9、11、14、15號煤層預獲（331）+（332）+（333）資源量總計81216萬噸。其中（331）9081萬噸，（332）9036萬噸，（333）63099萬噸。先期開采地段（5線以西+1000m以上）：預獲（331）+（332）+（333）資源量12734萬噸，其中（331）7495萬噸，（332）1686萬噸，（3

11、33）3553萬噸。（331）資源量占本地段資源總量的58.9%，（331）+（332）資源量占本地段資源量的72.1%，該比例滿足規(guī)范要求。二)、勘探方法： 采用勘探線剖面法，選擇以鉆探為主，配合地面地質(zhì)填圖修測、物探測井、采樣測試等綜合手段進行勘探。官寨煤礦勘查區(qū)地層沿走向、傾向產(chǎn)狀有一定變化，斷層較發(fā)育，構(gòu)造復雜程度屬中等根據(jù)1/1萬地質(zhì)填繪及勘探資料，本區(qū)構(gòu)造復雜程度確定為中等，主要可采煤層的穩(wěn)定程度屬較穩(wěn)定類型。據(jù)此，本次補勘選擇的鉆探工程基本線距為500m。圈定探明的內(nèi)蘊經(jīng)濟資源量（331）線距為500m，控制的內(nèi)蘊經(jīng)濟資源量（332）為1000m，推斷的內(nèi)蘊經(jīng)濟資源量（333）為

12、2000m。鑒于本區(qū)山高坡陡，地形復雜，受施工條件限制，個別孔孔距適當放寬。3） 、本次勘探設計主要工作量有：鉆探工程16465m/16孔；其中常規(guī)測井：設計的所有鉆孔終孔后均必須進行常規(guī)測井，各孔測井深度為鉆探深度的99%，設計工作量16300m/16孔。鉆孔簡易水文觀測：設計16個鉆孔全孔作簡易水文觀測；單層水位觀測全區(qū)4層次/2孔，分別為ZK29、ZK31號鉆孔，進行P3C及P2m單層水位觀測；長期動態(tài)觀測：勘探階段設長觀點7個，本次補勘繼續(xù)對原設的7個長觀點進行動態(tài)觀測：D8、D9、D10、Dy1、D72、D15、D26。采樣測試工作量：本次補勘預計采集各類樣品332件，采樣種類、數(shù)量

13、及要求如下（1）煤芯煤樣：各可采煤層厚度0.80m及煤層厚度達到0.50m的煤層見煤點，均要采取煤芯煤樣。設計約128件?；烅椖浚斠姳?4。（2）煤巖煤樣，在ZK32孔中采取2、4、5、6、9、11、14、15號煤層，作煤巖組分鑒定及鏡質(zhì)體最大反射率。見表45 （3）巖石力學樣本次補勘，設計在1個鉆孔（ZK29）采取主要可采煤層偽、頂?shù)装鍘r石力學樣16件及P2m組力學樣5件。共設計21件。（4）常規(guī)瓦斯樣在5個鉆孔(ZK14、ZK28、ZK29、ZK33、ZK34)中采取可采煤層常規(guī)瓦斯樣共40件。測試煤的工業(yè)分析、瓦斯成分和含量。（5）瓦斯增測樣本次設計采瓦斯增測樣共16件，采樣鉆孔為Z

14、K29、ZK32共2個鉆孔，采樣煤層為2、4、5、6、9、11、14、15號煤層。測試項目：煤的堅固性系數(shù)（f）、瓦斯放散初速度（p）、煤對沼氣的等溫吸附試驗（a、b）、煤的孔隙率和滲透率。（6）煤塵爆炸樣本次補勘，設計在2個鉆孔（ZK29、ZK32）的主要可采煤層中采取煤塵爆炸樣。設計16件。（7）煤的自燃傾向樣本次補勘，設計在2個鉆孔（ZK29、ZK32）的主要可采煤層中采取自燃傾向樣，設計16件。（8）水樣：按規(guī)程采水樣9件。（9）有益礦產(chǎn)樣：選擇鉆孔的鋁質(zhì)泥巖上部作耐火粘土相關測試，設計16件。4. 監(jiān)理服務范圍及監(jiān)理內(nèi)容：監(jiān)理范圍：對鉆探工程、測井、抽水試驗、取樣化驗測試、報告編制等

15、全過程監(jiān)理工作。監(jiān)理內(nèi)容：三控三管一協(xié)調(diào)。 1參加業(yè)主主持的施工圖會審，提出監(jiān)理意見； 2審核設計變更，提出監(jiān)理意見； 3審查承包商提交的施工組織設計、施工技術方案、施工質(zhì)量保證措施、安全施工措施； 4審查分承包商的質(zhì)資； 5審查承包商開工報告； 6參與施工合同招評標和合同談判工作，并提出監(jiān)理意見； 7編制一級網(wǎng)絡計劃，審核二級網(wǎng)絡計劃，并組織協(xié)調(diào)施工； 8督促并協(xié)助承包商建立建全質(zhì)量管理體制、質(zhì)量保證體系，并監(jiān)督實施； 9制定并實施關鍵部位關鍵工序的見證點、停工待檢點和旁站點工程質(zhì)量監(jiān)理計劃； 10檢查現(xiàn)場施工人員特殊工種持證上崗情況； 11監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場安全文明施工，對影響安全施工的重大

16、問題及時簽發(fā)“暫定施工”通知，并通報業(yè)主； 12組織工程驗收，負責對關鍵工序、隱蔽工程的質(zhì)量檢查和驗收； 13審查承包商的工程進展情況，審核計量工程量，總監(jiān)簽署工程進度款支付證書，報業(yè)主審批； 14審核承包商提交的工程預結(jié)算書，并提出審核意見，報業(yè)主審批； 15審查承包商提交的質(zhì)保資料及地質(zhì)勘探報告，并提出監(jiān)理意見； 16監(jiān)督施工合同的履行。5 工程項目監(jiān)理目標：1質(zhì)量控制目標：達到國家規(guī)定標準；2工期控制目標：計劃360天；3投資控制目標：控制在投資估算的XXXX萬元以內(nèi)（16465mXXXX元/m)；4安全控制目標：施工期間不發(fā)生因管理不善而引發(fā)的安全責任事故。六. 工程項目監(jiān)理措施：煤炭

17、資源地質(zhì)勘探是煤炭工業(yè)建設的基礎工作，是在煤礦設計、建井之前，運用各種技術手段獲取與煤設計、建設和生產(chǎn)有關的全方位地質(zhì)資料的過程。目的在于為煤炭工業(yè)規(guī)劃、布局提供可靠的資源情況，為煤礦的設計、建設和生產(chǎn)提供地質(zhì)依據(jù)。本次勘探的目的任務是在該井田普查的基礎上進一步提高煤炭資源地質(zhì)勘查程度，為礦井建設可行性研究和初步設計提供地質(zhì)資料。設計的煤炭地質(zhì)勘查工作程度達到勘探（精查）階段，以獲得滿足礦井建設和生產(chǎn)所需的高級別煤炭儲量。業(yè)主委托監(jiān)理對本次勘探工程的：鉆探工程、測井、抽水試驗、取樣化驗測試、報告編制等全過程監(jiān)理工作。就是為了獲得能夠為煤礦設計、建設和生產(chǎn)提供真實的、可靠的、完整的地質(zhì)資料。煤炭

18、資源地質(zhì)勘探是一項探索性、研究性基礎工作。需要隨著工程進展根據(jù)地質(zhì)資料的不斷豐富，開展地質(zhì)“三邊”工作，對所獲取的地質(zhì)資料進行收集、整理、分析、研究。對設計中原地質(zhì)推斷和工程布置與實際不符的部分，及時予以修改和調(diào)整，使設計不斷完善、合理。能夠提高勘探工作質(zhì)量、加快勘探進程、降低勘探成本，在有限的投資和工程量范圍獲得國家規(guī)范標準規(guī)定地質(zhì)報告。本監(jiān)理中心為此制定針對該項目特點的監(jiān)理控制措施：1成立由經(jīng)驗豐富、精干、技術水平高、原則性強的人員組成項目監(jiān)理機構(gòu)。負責現(xiàn)場管理、檢查監(jiān)督、信息收集整理、分析研究。進行“三控三管一協(xié)調(diào)”。2總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制監(jiān)理規(guī)劃，指導監(jiān)理工作的全面開展；

19、專業(yè)監(jiān)理工程師編制各專業(yè)監(jiān)理實施細則，具體實施專業(yè)監(jiān)理工作。3嚴格按有關規(guī)范、質(zhì)量標準對工程質(zhì)量進行檢查和驗收，監(jiān)督承包商按有關技術規(guī)程規(guī)范進行施工、采樣、試驗。監(jiān)理人員通過下例監(jiān)理手段履行監(jiān)理職責：1）指示：簽發(fā)開工、停工、整改、復工等有關指令；2）監(jiān)督：包括巡視、旁站、見證等；3）檢查：對工序質(zhì)量、工程實體進行抽查、量測等；4）確認：對施工組織設計（或施工方案）、進度計劃通過審定予以確認；對支付憑證、竣工結(jié)算通過審核予以確認；對中間或竣工驗收予以確認；5）協(xié)調(diào)：包括業(yè)主與承包商關系之間協(xié)調(diào)，質(zhì)量、工期、投資三者之間的協(xié)調(diào)等。4監(jiān)督檢查承包商做好施工技術準備工作，配備與項目相稱的技術力量、施

20、工裝備；建立地質(zhì)“三邊”工作機制；建立工程質(zhì)量自檢、互檢、交接檢等檢查機制確保工程質(zhì)量。5監(jiān)理機構(gòu)利用經(jīng)濟、技術、合同等手段對承包商進行約束和指導。6編制總體進度計劃，審查承包商提交的施工進度計劃是否滿足合同規(guī)定，隨時檢查工程進展情況，發(fā)現(xiàn)偏差，及時糾偏并提出改進意見和建意。7檢查驗收已完成工程量，簽發(fā)工程進度支付證書。遵循勘探程序，先淺后深、先詳查后精查，做好地質(zhì)三邊工作，審查開工順序，優(yōu)化設計方案，控制項目投資。制定預防索賠措施，減少索賠損失。8根據(jù)施工進度、施工階段按月或季度編制監(jiān)理報告和年度監(jiān)理總結(jié)。根據(jù)工程進展情況采用定期或不定期方式召開監(jiān)理例會，分析影響工程實施的原因，提出監(jiān)理意見

21、，并形成會議紀要，檢查督促各方落實。9加強合同管理和信息管理工作，建立建全監(jiān)理檔案，對文件進行分類編碼，定期向業(yè)主提供監(jiān)文件，認真履行監(jiān)理合同。10采用主動控制和被動控制相結(jié)合的方法，做好事前、事中、事后控制，力求監(jiān)理目標的實現(xiàn)。A工程質(zhì)量監(jiān)理措施1監(jiān)理人員認真熟悉勘探設計文件，了解設計意圖，熟悉工作區(qū)的地質(zhì)情況，內(nèi)容包括：（1）地層 本區(qū)的地層層序、地層時代、巖性特征、煤層發(fā)育情況、煤系地層厚度及埋藏深度等。（2）構(gòu)造 了解本區(qū)在區(qū)域地質(zhì)中的位置，煤系及煤層分布的范圍和地點、含煤層數(shù)及層位；地質(zhì)構(gòu)造的特征及展布，巖漿巖侵入體的種類、侵入體形式及分布范圍，對煤層的破壞程度；特別要了解鉆孔所處的

22、構(gòu)造位置及鄰近的地質(zhì)特征。（3）水文地質(zhì) 含水層及隔水層的巖性、厚度、分布、水位，地下水的補給條件及各含水層間以及地表水的水力聯(lián)系。2了解開孔層位，測量監(jiān)理人員檢查復核孔位測量是否滿足設計要求。3檢查開孔準備情況，組織開孔驗收，檢查該鉆孔設計的目的和任務是否與勘探設計相吻合，并簽署開工令。4巡查鉆探的取芯與記錄，核查巖煤芯回次采取率及其計算是否正確。巖芯排放與記錄是否有顛倒的現(xiàn)象。5旁站監(jiān)督鉆具丈量。丈量全長一般要求每鉆進100m丈量一次；見基巖丈量一次；見主要可采煤層底板時丈量一次；終孔時丈量一次?？咨钤试S誤差為0.15%，小于此數(shù)者可直接從記錄中消除，大于此數(shù)的需進行合理平差。6檢查見煤預

23、告書，見煤預告書后在預計見煤深度內(nèi)，監(jiān)人員應旁站監(jiān)督；檢查地質(zhì)人員是否到現(xiàn)場，及時鑒定巖芯，預測見煤深度；監(jiān)督鉆進回次和取煤操作，煤芯提取后，應及時處理煤芯，確定見、止煤深度及煤層厚度，按設計要求采取煤樣，計算頂末、底初及煤層回次采取率；填寫取煤報告書，監(jiān)理人員簽字確認。7鉆進過程中，要求施工人員按規(guī)范及時測量孔斜，發(fā)現(xiàn)孔斜超標及時矯正。8檢查簡易水文觀測是否按規(guī)定進行。通常檢查水位觀測率是否達到100%，泥漿池內(nèi)泥漿消耗量的觀測是否做到每小時一次，記錄是否正確。對涌漏水現(xiàn)象是否進行認真觀測和詳細記錄。9終孔停鉆后，監(jiān)督丈量鉆具全長和測終孔穩(wěn)定水位。10旁站監(jiān)督測井；檢查測井設備是否檢定合格，

24、按規(guī)范要求控制電纜提升速度。11組織終孔驗收。終孔驗收由監(jiān)理、項目負責人、鉆探、地質(zhì)、測井人員組成。驗收的內(nèi)容主要是對鉆探、測井和水文等原始資料和質(zhì)量逐項進行審查和評定，評定出單項等級，最后進行綜合評價。驗收不合格的項目，應根據(jù)需要設法及時補救，否則不能進行封孔。12鉆孔驗收合格后，應檢查鉆孔封閉設計書是否符合要求；符合要求，監(jiān)理人員簽認，并旁站鉆孔封閉過程，合格后簽署鉆孔封閉報告書。13檢查監(jiān)督抽水試驗，并旁站重點抽水段的抽水試驗。14旁站監(jiān)理試驗樣品的采集，必要時護送樣品到合格的試驗單位進行試驗。15審查承包商提交的地質(zhì)勘探報告，符合設計、規(guī)范和合同要求后，報告業(yè)主組織驗收。B工程進度控制

25、措施1編制一級進度計劃，審核承包商提交的進度計劃是否符合同要求。2檢查施工設備和人員是否滿足計劃要求，發(fā)現(xiàn)進度滯后，及時分析原因，采取糾偏措施。3積極主動組織參與協(xié)調(diào)工作，理順各方關系，及時解決施工中存在的問題。4及時簽發(fā)進度款付款憑證；對施工單位申報的已完工程量進行核實，在通過現(xiàn)場監(jiān)理工程師質(zhì)量檢查驗收后簽發(fā)進度款付款憑證。5督促承包商整理技術資料。根據(jù)工程進展情況，督促承包商及時收集整理有關技術資料。6審批竣工報告，及時組織工程驗收。C工程投資控制措施1加強地質(zhì)“三邊”工作，及時收集有關地質(zhì)資料，加以整理歸類、分析、研究，對設計中原地質(zhì)推斷和工程布置與實際不符的部分，及時予以修改和調(diào)整，使

26、設計不斷完善、合理。提高勘探工作質(zhì)量、減少不必要的工程量、降低勘探成本。2認真做好工程計量工作，不誤算、多算工程量。3對工程設計變更進行技術經(jīng)濟比較，嚴格控制設計變更。4加強合同管理，及時與業(yè)主勾通有關信息，避免索賠事件的發(fā)生。D安全生產(chǎn)監(jiān)理措施1協(xié)助并督促承包商建立建全安全生產(chǎn)管理體系，監(jiān)督其貫徹落實。2督促施工單位嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程；監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章操作時，要及時予以制止。3督促施工單位做好特殊崗位、特殊工種的持證上崗管理。4監(jiān)督施工單位實行安全用電，用電設備必須完好，用電保護系統(tǒng)必須完整。5施工出現(xiàn)安全隱患，總監(jiān)認為有必要停工以消除隱患時，可簽發(fā)暫停令。待隱患消除后，施工

27、單位方可申請復工。七. 工程項目監(jiān)理組織計劃：針對本勘探工程項目的特點，組建適合項目的監(jiān)理機構(gòu)，根據(jù)工程進展情況，合理補充和調(diào)整監(jiān)理人員。1項目監(jiān)理機構(gòu)：總監(jiān)理工程師水工監(jiān)理組測井監(jiān)理組合同信息組量監(jiān)理組地質(zhì)監(jiān)理組總監(jiān)理理工程師地質(zhì)監(jiān)理組測 量 監(jiān) 理 組水 工 監(jiān) 理 組測井監(jiān) 理 組合 同 信 息 組測井監(jiān)理組合同監(jiān)理組水工監(jiān)理組測量監(jiān)理組地質(zhì)監(jiān)理組 2人員配置 總 監(jiān)地質(zhì)組 測量組水工組測井組合 同 信 息 管 理 組譚耿 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 3. 監(jiān)理人員職責3.1 總監(jiān)理工程師1、確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責； 2、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)

28、理實施細則，并負責管理項目監(jiān)理部的日常工作，在組織協(xié)調(diào)中發(fā)揮主導作用。 3、保持與業(yè)主的密切聯(lián)系，弄清其要求與愿望、主持和維持向業(yè)主的匯報體系，包括項目現(xiàn)況、進展、重要問題、經(jīng)濟報告信息，這些報告將采用監(jiān)理月報、特殊情況報告或重要問題報告等格式，并負責與施工單位負責人聯(lián)系，確定工作中相互配合問題及有關需提供的資料或需協(xié)商解決的問題。4、督促檢查施工單位開工準備工作，審簽開工報告； 5、審查施工單位的實施性施工組織設計，施工技術方案和施工進度計劃。6、審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)。7、負責審核和建議批準所承包商、供應商的撥款要求。8、參加設計單位和施工單位的技術交底會議。 9、簽發(fā)工程質(zhì)量通

29、知單、工程質(zhì)量事故分析及處理報告、返工或停工命令，審簽往來公文函件及報送的各類綜合報表。10、主持項目施工監(jiān)理。11、按監(jiān)理合同權(quán)限簽署變更設計審查意見審核造價方案。12、按監(jiān)理合同權(quán)限簽署變更設計審查意見。13、檢查駐工地監(jiān)理組簽署隱蔽工程檢查表的情況。14、參加竣工驗收，審查工程初驗報告。15、督促整理各種技術檔案資料。16、審查工程結(jié)算。3.2 總監(jiān)理工程師代表：1、總監(jiān)理工程師代表為駐地現(xiàn)場負責人，協(xié)助總監(jiān)理工程師工作；2、負責組織全體監(jiān)理人員，按有關規(guī)定執(zhí)行監(jiān)理任務，負責貫徹執(zhí)行本項目質(zhì)量管理體系；3、主導管理和當?shù)赜嘘P部門和配套部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系；4、協(xié)助總監(jiān)理工程師組織與協(xié)調(diào)工程建設

30、各方工作；5、保修階段工程監(jiān)理；6、組織工程圖紙的交底和會審；7、協(xié)助總監(jiān)進行工程質(zhì)量、進度、投資控制；8、協(xié)助研究處理索賠和處理合同糾紛；9、參加處理工程的重大質(zhì)量事故、安全事故；10、組織審批承包提商供的施工方案；11、組織各施工階段的監(jiān)理檢查工作，定期向總監(jiān)報告；12、協(xié)助總監(jiān)編制工程項目總結(jié)報告；13、總監(jiān)交辦的其它工作。3.3 專業(yè)監(jiān)理工程師：1、組織編制監(jiān)理工作計劃和監(jiān)理實施細則。2、審核設計部門提交的設計計劃書，并簽署本專業(yè)意見。3、參與本專業(yè)的設計方案評審，提出專業(yè)意見。4、定期檢查設計進度及質(zhì)量，提出整改意見。5、審核施工圖并參加圖紙會審、技術交底，負責記錄整理本專業(yè)會審紀要

31、。6、 審核承包商提交的施工組織設計（方案），并簽署專業(yè)意見。7、審核單項工程開工申請，檢查開工條件，填寫工程開工令、停工令、復工令。8、參加定期工程例會及不定期工程協(xié)調(diào)會，土建專業(yè)負責整理會議紀要。9、負責本專業(yè)工程進場設備、材料、半成品的質(zhì)量控制工作。10、負責現(xiàn)場本專業(yè)方面各承包商間的協(xié)調(diào)工作。11、負責現(xiàn)場的質(zhì)監(jiān)工作及工程進度的檢查監(jiān)督。12、負責對每月工程形象進度簽署本專業(yè)的意見。13、負責并組織項目本專業(yè)隱蔽工程的驗收簽署和工序間交接檢查及驗收簽署。14、負責旁站監(jiān)理、跟蹤（全過程、全天候）檢查。15、會簽工程設計變更、技術核定單、現(xiàn)場增加工程量及其它簽證。16、組織本專業(yè)的一般工

32、程質(zhì)量、安全事故的處理，公正處理索賠。17、參加現(xiàn)場安全、文明施工的檢查與監(jiān)督，協(xié)調(diào)現(xiàn)場總平面管理。18、參與編寫項目監(jiān)理日志，編寫本專業(yè)監(jiān)理工作總結(jié)。19、審核、整理工程竣工資料，協(xié)助項目竣工驗收。20、定期向總監(jiān)理工程師提交反映工程投資、質(zhì)量、進度動向情況的有關報告。3.4監(jiān)理員1、 配合監(jiān)理工程師編制監(jiān)理工作計劃和監(jiān)理實施細則。2、 參與本專業(yè)的設計方案評審，提出專業(yè)意見。3、 定期檢查設計進度及質(zhì)量。4、 參加圖紙會審、技術交底，負責記錄整理本專業(yè)會審紀要。5、 參與審核承包商提交的施工組織設計（方案）。6、 參加定期工程例會及不定期工程協(xié)調(diào)會，土建專業(yè)負責整理會議紀要。7、 進行本專

33、業(yè)工程進場設備、材料、半成品的質(zhì)量控制工作。8、 現(xiàn)場本專業(yè)方面各承包商間的協(xié)調(diào)工作。9、 現(xiàn)場的質(zhì)監(jiān)工作及工程進度的檢查監(jiān)督。10、參與項目本專業(yè)隱蔽工程的驗收和工序間交接檢查。11、負責旁站監(jiān)理、跟蹤（全過程、全天候）檢查。12、參與本專業(yè)的一般工程質(zhì)量、安全事故的處理，公正處理索賠。13、參加現(xiàn)場安全、文明施工的檢查與監(jiān)督，協(xié)調(diào)現(xiàn)場總平面管理。14、編寫項目監(jiān)理日志。15、審核、整理工程竣工資料，協(xié)助項目竣工驗收。16、定期向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告專業(yè)質(zhì)量、安全、投資、進度動向情況。4. 監(jiān)理人員的職業(yè)道德和紀律4.1 監(jiān)理人員職業(yè)道德守則（1）維護國家的榮譽和利益，按照“守法、公正、科學”

34、的準則執(zhí)業(yè)。（2）執(zhí)行有關工程建設的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務和職責。（3）努力學習專業(yè)技術和建設監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務能力和監(jiān)理水平。（4）不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務。（5）不同時在兩個或兩個以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動，不在政府部門施工、材料設備的生產(chǎn)供應等單位兼職。（6） 不收受監(jiān)理單位的任何禮金。（7） 不泄露所監(jiān)理工程各方認為需要保密的事項。（8）堅持獨立自主地開展工作。4.2 監(jiān)理人員工作紀律（1）遵守國家的法律和政府的有關條例、規(guī)定和辦法等。（2）認真履行工程建設監(jiān)理合同所有承諾的義務和承擔約定的責任。（3）堅持公正的立場、公平地處理有關各方的爭議。（4

35、）堅持實事求是，在堅持按監(jiān)理合同的規(guī)定向業(yè)主提供技術服務的同時，幫助被監(jiān)理者完成其擔負的建設任務。（5）不以個人的名義在報刊上刊登承攬監(jiān)理業(yè)務的廣告。（6） 不得損害他人名譽。（7） 不泄露所監(jiān)理的工程需保密的事項。（8） 不在任何承建商或材料設備供商中兼職。 5監(jiān)理設備配置：序 號名稱型號及規(guī)格數(shù)量1臺式電腦P422打印機HP374823掃描儀14復印機15全站儀索佳216GPS17地質(zhì)羅盤28鋼圈尺5m39手機每人一部8. 監(jiān)理工作質(zhì)保制度措施 1. 組織保證中標后在項目建設現(xiàn)場組建的項目監(jiān)理部，根據(jù)XXXXXXXXXXXXXXXX勘查區(qū)煤炭資源補充勘探（一期）勘查監(jiān)理工程的具體特點、難點

36、、施工進度計劃等客觀情況合理安排監(jiān)理人員。 2. 加強監(jiān)理部內(nèi)部管理2.1 組織協(xié)調(diào)。發(fā)揮主導作用（配合、紐帶、統(tǒng)籌、措施、平衡作用）。2.2 建立制度。（會議、審批、檢查、驗收、報告等）。2.3 動態(tài)管理。在收集處理信息的基礎上，通過協(xié)調(diào)、調(diào)整作業(yè)程序、施工資源，依照合同、促使進度、質(zhì)量、投資始終處于受控狀態(tài)，做到“信息流暢、計劃周詳、責任分明、重點突出”。主要抓三個環(huán)節(jié)：一是建立科學有效的組織機構(gòu)，定崗、定位、定責。二是根據(jù)工程進度科學安排人力和物力資源。三是制定周詳?shù)挠媱?，建立流暢的信息系統(tǒng)。2.4. 科學決策。加強內(nèi)部溝通，發(fā)揮監(jiān)理人員特長，對重大難點、疑點和重點問題，可發(fā)揮公司專家組

37、的技術后盾作用。3. 內(nèi)部管理工作要點3.1 組織監(jiān)理人員學好工程建設的相關規(guī)定，工程設計、合同。監(jiān)理部組建后，由總監(jiān)組織監(jiān)理人員對有關規(guī)定、工程設計、合同進行認真學習。學習的重點是法規(guī)、設計、施工、監(jiān)理合同工作的內(nèi)容及范圍、監(jiān)理目標、雙方的責任、義務和權(quán)利；通過對監(jiān)理合同的學習掌握，使監(jiān)理人員明確了目標、責任和工作范圍，以便在以后工作中以此做為重要依據(jù)貫穿在日常工作中，認真履行監(jiān)理義務，正確行使權(quán)力，避免或減少實施過程中違約事件的發(fā)生。3.2 目標規(guī)劃 施工監(jiān)理的中心工作，是對工程施工的質(zhì)量、投資、工期、安全目標實施控制。要使控制達到目標，事先必須編制對工程施工活動有充分預見性的規(guī)劃。在監(jiān)理

38、準備階段，編制質(zhì)量控制計劃、綜合總進度計劃和資金計劃，也都體現(xiàn)在編制的監(jiān)理規(guī)劃中。3.3 監(jiān)理依據(jù)、方法和程序 由于業(yè)主授權(quán)范圍、業(yè)主參與管理深度的不同，以及施工單位的不同，監(jiān)理工程的依據(jù)、方法和程序都有差異，沒有一個統(tǒng)一和固定的模式；由于現(xiàn)場存在著業(yè)主、監(jiān)理、施工方的項目管理體系，如果三方不能形成一個完整的、協(xié)調(diào)的體系，監(jiān)理工程師和工作就會失去正確的工作標準。很難取得較好的成果。因此，作為監(jiān)理，事前確定統(tǒng)一依據(jù)、方法、程序的工作是非常必要的?；谶@樣的認識，監(jiān)理應與業(yè)主方人員充分交換意見，對監(jiān)理工作的依據(jù)、方法和程序取得了基本一致的意見。這是項目監(jiān)理取得成功的重要條件。3.4 認真編寫監(jiān)理規(guī)

39、劃 在進行上述工作的同時，由總監(jiān)組織編寫監(jiān)理規(guī)劃。監(jiān)理規(guī)劃要求有較強的針對性、可操作性，且目標明確，措施有力，程序科學、合理，監(jiān)理規(guī)劃中提出的“四控制”是針對項目施工特點對監(jiān)理工作所提的要求，同時在對目標進行風險分析的基礎上提出相應對策，使其能對以后的監(jiān)理工作真正起到指導作用。在監(jiān)理規(guī)劃中，除有按正常要求的內(nèi)容外，更要重點突出合同細節(jié)，項目目標風險分析。監(jiān)理工作程序及依據(jù)，質(zhì)量控制點的設置及控制方法，現(xiàn)場管理體系等。并對質(zhì)量、安全、工期、投資的主要干擾因素進行分析、排隊，并提出避免的對策和方法。監(jiān)理規(guī)劃在監(jiān)理工作的全過程中具有重要的指導作用，它既是監(jiān)理單位質(zhì)量保證的程序性文件，又是監(jiān)理機構(gòu)一份

40、重要的作業(yè)指導書，也是向業(yè)主展示的監(jiān)理工作質(zhì)量保證，今后業(yè)主和建設監(jiān)理主管部門，將以此為依據(jù)考察和監(jiān)督監(jiān)理工作。所以總監(jiān)予以極大重視。3.5 由各專業(yè)監(jiān)理工程師編制監(jiān)理細則。3.6 做好監(jiān)理機構(gòu)“形象”標準化工作 監(jiān)理機構(gòu)的形象，體現(xiàn)了監(jiān)理單位的文明服務及監(jiān)理機構(gòu)的工作面貌，顯示出監(jiān)理服務的質(zhì)量。我們十分重視了監(jiān)理機構(gòu)的“形象”標準化工作。通過“形象”標準化管理，將監(jiān)理的動態(tài)管理直觀地顯現(xiàn)在參建各方眼前，使大家隨時了解目標控制狀態(tài)和工作內(nèi)容。在會議室布置如下圖表3.6.1 總平面圖。經(jīng)監(jiān)理工程師加工并增加了監(jiān)督管理所需內(nèi)容后的施工平面圖，對各單位的施工活動區(qū)域及道路、水、電等有一個相對定置。這

41、是搞好總圖管理的一項保證性工作。3.6.2 監(jiān)理工作流程圖。具體顯示各項監(jiān)理工程流程，以便大家隨時對照。主動糾正不規(guī)范行為。3.6.3 業(yè)主、監(jiān)理、審計、施工單位四方項目管理機構(gòu)及人員框圖。表示四方項目管理機構(gòu)框圖及人員分工狀況，明確四方人員工作聯(lián)絡對象，明確各方責任分工，保證各類信息和文件資料的有效性和聯(lián)絡渠道暢通。3.6.4 監(jiān)理工作守則。張掛監(jiān)理工作守則的目的，是接受業(yè)主、施工單位的監(jiān)督，保證監(jiān)理工程師依法，誠信、公正、科學地做好監(jiān)理工作。3.7 文件編碼及臺帳準備在監(jiān)理準備階段，建立文件的收集、編目、查閱、歸檔、貯存和處理的程序。要綜合監(jiān)理完成后監(jiān)理資料的整理及公司關于質(zhì)量記錄的控制要

42、求，針對本項目進行編碼。通過上述工作，不但對其后監(jiān)理工作規(guī)劃了程序和方法，保證監(jiān)理工作有序、主動和動態(tài)地控制，而且，通過操作前期工作，可以預見以后的發(fā)展態(tài)勢和風險。 4. 技術保障實行計算機輔助管理，提高了監(jiān)理工作效率實行計算機輔助管理，已取得明顯效果。對本項目，將配置計算機，認真貫徹質(zhì)量標準，建立高效率的“工程監(jiān)理程序模式”。 5. 建立健全監(jiān)理工作制度我公司多年的管理經(jīng)驗總結(jié)了一套行之有效的行政管理制度和技術管理制度。一部分規(guī)章制度可在本工程直接使用，一部分可在進行局部調(diào)整后使用，確保監(jiān)理工作質(zhì)量，將在本工程使用的監(jiān)理工作制度有：5.1 設計文件、圖紙審查制度 監(jiān)理工程師在收到施工設計文件

43、、圖紙，在工程開工前，會同施工及設計單位復查設計圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙中的差錯、遺漏。5.2 技術交底制度 監(jiān)理工程師要督促、協(xié)調(diào)組織設計單位施工配合組向施工單位進行施工設計圖紙的全面技術交底（設計意圖、施工要求、質(zhì)量標準、技術措施），并根據(jù)討論決定的事項做出書面紀要，交設計、施工單位執(zhí)行。5.3 分包單位資質(zhì)審查制度5.3.1 總承包單位必須向監(jiān)理單位申報其選擇分包單位的基本情況，并填寫分包單位資質(zhì)情況核查表。5.3.2 監(jiān)理單位應審查分包單位的資質(zhì)、經(jīng)驗、能力、信譽、財務等情況，未經(jīng)項目總監(jiān)理工程師簽認或經(jīng)核查不具備承擔分包工程能力的分包單位，不得進入現(xiàn)場施工。5.4 施工組織設計、

44、施工技術方案審查制度5.4.1施工前，施工單位必須編制施工組織設計和技術方案并填報施工組織設計/施工技術方案審查表交監(jiān)理單位審查。5.4.2項目總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員審查并批準施工組織設計和施工方案。 5.4.3在認真審查方案的基礎上，由項目總監(jiān)理工程師向監(jiān)理部成員進行四大交底，即：設計要求交底、施工要求交底、質(zhì)量標準交底、技術措施交底。 5.4.4監(jiān)理人員應嚴格監(jiān)督施工單位按照施工組織設計（施工方案）組織施工，如發(fā)現(xiàn)未按施工組織設計施工的，及時提出監(jiān)理意見。5.5 開工報告審批制度當單位工程的主要施工準備工作已完成時，施工單位可提出工程開工報告書，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實后，一般工程即可審批，

45、并報監(jiān)理部。對于重大工程及有爭議的工程報項目監(jiān)理部審批。5.6 原材料、構(gòu)配件及設備質(zhì)量審查制度5.6.1工程所需要原材料、構(gòu)配件及設備的供應，應符合設計圖紙規(guī)范、驗收標準及市建委制定的有關管理辦法。5.6.2施工單位負責向建立單位申報原材料、構(gòu)配件及設備的性能和質(zhì)量情況。5.6.3監(jiān)理人員應負責檢查和審閱施工單位提供的材質(zhì)證明、試驗報告和生產(chǎn)許可證以及半成品出廠合格證及生產(chǎn)許可證。不準使用不合格的材料。5.6.4未經(jīng)監(jiān)理單位簽認的原材料、構(gòu)配件及設備，施工單位不能在工程上使用。監(jiān)理單位對影響工程觀感和使用功能的原材料、構(gòu)配件及設備實行質(zhì)量預控。 5.6.5監(jiān)理單位向業(yè)主、施工單位提出預控項目

46、。5.6.6監(jiān)理單位參加實行預控的原材料、構(gòu)配件及設備的考察選型和質(zhì)量簽認工作。5.7 材料、構(gòu)配件檢驗及復驗制度分部工程施工前，監(jiān)理人員應審閱進場材料和構(gòu)配件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗報告，填寫材料、構(gòu)配件監(jiān)理驗收合格證。對于有疑問的主要材料進行抽樣，在監(jiān)理工程師監(jiān)督下，由施工單位進行復查，不準使用不合格的材料。5.8 變更設計制度如因設計圖錯漏，或發(fā)現(xiàn)實地情況與設計不符時，有異議單位提出變更設計申請，經(jīng)施工、設計、監(jiān)理三方會勘同意后進行變更設計，設計完成后有設計院寫變更設計通知單。項目監(jiān)理部審核無誤簽發(fā)設計變更指令。5.9 工程質(zhì)量控制制度監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責任。監(jiān)理

47、工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，應及時記入監(jiān)理日志，指明質(zhì)量部位、問題及整改意見，限期糾正復驗。對較嚴重的質(zhì)量問題或已形成隱患的問題，應由監(jiān)理工程師正式填寫“不合格工程項目通知”，通知施工單位，同時抄報總監(jiān)理工程師，施工單位應按要求及時做出整改，克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復驗簽認。如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程事故時，應按規(guī)定程序辦事。5.9.1如檢查結(jié)果不合格，或檢查證實所填寫內(nèi)容與實際不符，監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證，并將意見記入施工日志內(nèi)，待改正并重驗合格后簽證，方可繼續(xù)下道工序施工。5.9.2特殊設計的、或者與原設計圖變更較大的隱蔽工程，在通知施工單位的同時，還應通知設計單位工地代表參

48、加，與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。5.9.3隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長期停工，在復工前應重新組織檢查簽證，以防意外。5.9.4堅持質(zhì)量是否決權(quán)，不合格的工程、部位必須返工重做，不合格的工程不計工程量。5.9.5堅決執(zhí)行國家施工驗收規(guī)范和工程量驗收制度、評驗標準。5.9.6堅持實行單位工程質(zhì)量崗位責任制，誰施工的工程誰負責質(zhì)量。5.9.7堅持推行樣板引路的做法。 5.9.8施工單位應及時完成分項、分部工程質(zhì)量情況分析，其中包括：分項、分部工程質(zhì)量驗評情況；制作分項、分部工程優(yōu)良率控制圖；各種試驗結(jié)果分析。5.10、隱蔽工程和分項、分部工程質(zhì)量驗收制度5.10.1質(zhì)量驗收按照：自檢復檢抽檢驗收的程序執(zhí)行

49、。5.10.2隱蔽以前，施工單位應根據(jù)工程質(zhì)量驗評標準進行自檢，并將評定資料報監(jiān)理工程師。施工單位應將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前三日提出計劃報監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應排出計劃，通知施工單位進行隱蔽工程檢查，重點部位或重點項目應會同施工、設計單位共同檢查簽認。5.10.3分項、分部工程，驗收前，施工單位根據(jù)國家驗評標準和施工驗收規(guī)范及地方建委有關文件對工程進行自檢，自檢合格后將質(zhì)量保證資料及自檢質(zhì)量評定報送項目監(jiān)理組。5.10.4項目監(jiān)理組收到施工單位有關資料后，在規(guī)定的時間內(nèi)，組織核查，核查無誤后，方可辦理驗收簽證、并簽認評定等級。5.10.5監(jiān)理單位簽認的分項、分部工程質(zhì)量等級為評定竣工工程質(zhì)

50、量等級的依據(jù)，未經(jīng)簽認的隱蔽工程及分項工程不得進行下道工序施工。5.11. 工程質(zhì)量檢查制度監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)利和責任：5.11.1及時改正，并做好記錄，檢驗不合格時可發(fā)出“不合格項目通知書”，限期改正。5.11.2如施工單位不及時改正，情節(jié)較嚴重的，監(jiān)理工程師可在報請總監(jiān)理工程師批準后，發(fā)出工程部分暫停指令，指令部分工程、單項工程或全部工程暫停施工，待施工單位改正后，報監(jiān)理部進行復驗，合格后發(fā)出復工指令。5.11.3分部分項工程、單項工程或分段全部工程完工后，經(jīng)自檢合格，可填寫各種工程報驗單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗后，發(fā)給分項/分部工程檢驗認可書或竣工證書。5.11.

51、4施工單位應逐月填寫“工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)計表”，監(jiān)理部填寫“工程質(zhì)量月報表”。5.11.5監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項，除口頭通知外，可使用“監(jiān)理通知”，催促施工單位執(zhí)行。5.12、工程質(zhì)量整改、工程暫停施工以及復工管理制度5.12.1監(jiān)理人員對施工過程中發(fā)現(xiàn)的一般質(zhì)量問題應即使口頭通知施工單位有關人員進行整改，并做好監(jiān)理日志記錄。5.12.2對較大的質(zhì)量問題或工程隱患，應及時下發(fā)書面整改通知單，整改后施工單位應上報項目監(jiān)理組復查、簽證。5.12.3因工程質(zhì)量問題，監(jiān)理人員在征得業(yè)主同意的情況下可下達“工程暫停施工令”，該“指令”需經(jīng)項目總監(jiān)理工程師批準。如來不及事前征得業(yè)主同意，項目總監(jiān)

52、理工程師需在工程“工程暫停施工令”下達后二十四小時之內(nèi)，向業(yè)主匯報并將有關工程暫停文件報送業(yè)主。5.12.4施工單位接到停工指令后，必須在二十四小時之內(nèi)寫出整改方案，報項目監(jiān)理部審查。5.12.5施工單位提出“復工申請”，應同時提交書面整改結(jié)果報項目監(jiān)理部審查，經(jīng)核查確認停工因素消除后。由項目總監(jiān)理工程師簽發(fā)“復工指令”。5.13、工程質(zhì)量事故處理制度5.13.1凡在建設過程中，由于設計或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設計要求的，或者超出驗標規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。5.13.2工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必須用 或書面形式逐級上報。對重大的質(zhì)量事故和工傷事故，項目監(jiān)

53、理部應立即上報建設單位。5.13.3凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報，或拖延處理，或處理不當，或處理結(jié)果未經(jīng)項目監(jiān)理部同意的，對事故部分及受事故影響的部分工程應視為不合格，不與驗工計價，待合格后，再補辦驗工計價。5.13.4施工單位應及時上報“質(zhì)量問題報告單”，并應抄報建設單位和項目監(jiān)理部各一份。對于一般工程質(zhì)量事故，應有施工單位研究處理，填寫事故報告一份報項目監(jiān)理部；對大質(zhì)量事故，由施工單位填寫事故報告一式兩份，由項目監(jiān)理部組織有關單位研究處理；對重大質(zhì)量事故，施工單位填寫事故報告一式三份，報項目監(jiān)理部，組織有關單位研究處理方案，報建設單位批準后，施工單位方能進行事故處理。待事故處理后，經(jīng)項目監(jiān)理部復查，確認無誤，方可繼續(xù)施工。5.14、施工進度及報告制度5.14.1施工單位依據(jù)總進度計劃，在年、月、周處提交年、月、周進度計 劃。5.14.2建立部每月以月報的形式向建設單位報告各項工程實際進度及計劃對比和形象進度情況。5.14.3項目監(jiān)理部協(xié)助施工單位協(xié)調(diào)施工進度計劃實施中遇到的各種問題。5.14.4協(xié)調(diào)現(xiàn)場各部門、各工序的緊密銜接。5.15. 投資監(jiān)督制度 5.15.1項目監(jiān)理部進點后