如何加強(qiáng)房屋建筑的施工管理

1、 如何加強(qiáng)房屋建筑的施工管理 摘要：現(xiàn)階段我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度越來越快，人們的生活水平也逐漸提升，在這種背景下，人們對居住的環(huán)境提出了更高的要求。在房屋建筑施工過程中，施工質(zhì)量是重要內(nèi)容，能直接影響房屋的使用壽命以及使用人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。由此可見，房屋建筑企業(yè)必須采取科學(xué)合理的措施來加強(qiáng)房屋建筑工程施工質(zhì)量管理，提高房屋建筑的施工質(zhì)量，進(jìn)而滿足人們的需求。對此，文章分析了房屋建筑工程工程施工質(zhì)量管理存在的一些問題，并提出了應(yīng)對措施，以供參考。關(guān)鍵詞：房屋建筑;施工質(zhì)量;工程管理;房屋建筑的工程管理對于房屋建筑的質(zhì)量起到了非常大的作用，能夠在施工過程中及時(shí)的發(fā)現(xiàn)一些施工問題并加以改進(jìn)，避免了施

2、工方損失慘重的同時(shí)，也保證了建筑的質(zhì)量，維護(hù)了社會的穩(wěn)定。而且，施工管理能夠井井有條的對各個(gè)施工部分進(jìn)行協(xié)調(diào)，有效的提升了整體的施工效率，能夠保證施工單位在約定時(shí)間內(nèi)完成施工任務(wù)，是一舉數(shù)得的管理方式。1 加強(qiáng)房屋建筑施工管理的重要性1.1 房屋施工管理直接決定著整體工程質(zhì)量施工過程中的工程管理會牽扯到對施工工人在用料、技術(shù)、工藝等方面的管理，這些方面都會對整個(gè)工程質(zhì)量造成直接的影響，不論是故意的偷工減料或者是不故意的施工失誤，都可能會導(dǎo)致不必要的返工甚至是房屋建筑驗(yàn)收不合格而導(dǎo)致整個(gè)工程的失敗。還有可能在驗(yàn)收過程中出現(xiàn)問題而導(dǎo)致雖然驗(yàn)收合格但是項(xiàng)目本身存在問題，最終施工方可能會為此肩負(fù)上刑事

3、責(zé)任。1.2 房屋建筑施工管理影響著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益對于施工企業(yè)來講，面對這市場激烈的競爭環(huán)境，想要生存下來，就要在保證施工質(zhì)量的前提下節(jié)省施工成本，這些都可以通過工程管理得到更好的效果。另外，一般對于施工單位來講，都會跟甲方簽訂施工合同，其中明確的規(guī)定了工程交付日期，一旦出現(xiàn)違約情況，可能面臨著巨額的賠償問題，極大的損害了企業(yè)的利益，工程管理能夠切實(shí)提升施工過程中的施工效率，介紹施工工期，幫助企業(yè)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成工程。最后，因?yàn)槭┕み^程中的工程管理嚴(yán)格把控施工質(zhì)量，能夠保證施工過程中工人的人身安全并且有效降低了返工的幾率，這些方面都關(guān)乎著企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益。1.3 房屋施工管理影響著整個(gè)工程管

4、理水平房屋建筑施工中的工程管理對整個(gè)項(xiàng)目的工程管理都起到了巨大的影響，在施工過程中，避免意外和返工，能夠保證工期的順利進(jìn)行，控制成本，能夠讓企業(yè)的周轉(zhuǎn)資金更靈活，這些都保證了整個(gè)工程管理的順利進(jìn)行，為工程的竣工保駕護(hù)航。2當(dāng)前房屋建筑施工技術(shù)質(zhì)量管理存在的問題2.1 施工技術(shù)人員存在管理不當(dāng)?shù)膯栴}施工人員是影響房屋建筑技術(shù)質(zhì)量管理的重要因素，只有不斷地提高施工人員的技術(shù)水平，才能提高技術(shù)質(zhì)量管理。目前，我國大部分的施工技術(shù)人員都缺乏專業(yè)的知識，專業(yè)化水平并沒有達(dá)到施工的標(biāo)準(zhǔn)水平，對于先進(jìn)技術(shù)的掌握程度不高，導(dǎo)致我國整體的施工技術(shù)水平都處于比較落后的狀態(tài)。目前我國施工項(xiàng)目數(shù)量不斷增多，施工人員的

5、工作量十分龐大，缺乏時(shí)間去更新知識，導(dǎo)致整體專業(yè)知識跟不上時(shí)代發(fā)展的變化。此外，部分施工人員的文化素質(zhì)會比較低，專業(yè)化程度不高，所以很難準(zhǔn)確地領(lǐng)會施工圖紙的意圖，從而影響施工質(zhì)量。2.2 施工基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備存在管理不善的問題基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備也是房屋建筑技術(shù)質(zhì)量管理的重要影響因素之一，在施工中，如果缺乏對設(shè)施設(shè)備的合理管理，也會降低施工技術(shù)水平。在實(shí)際的項(xiàng)目施工中，許多機(jī)械設(shè)備都缺乏合理管理，缺乏對機(jī)械的養(yǎng)護(hù)維修，比如，在春季的時(shí)候，氣候比較潮濕，容易滋生細(xì)菌，會對各種設(shè)備造成腐蝕，會對設(shè)備的正常使用造成影響。2.3 存在施工材料的質(zhì)量問題在采購施工材料的時(shí)候，采購人員缺乏合理的采購計(jì)劃，沒有結(jié)合項(xiàng)目

6、實(shí)際的需求來采購合適的材料，這樣不僅會造成資源浪費(fèi)的現(xiàn)象，更是會影響項(xiàng)目的施工質(zhì)量。比如，在實(shí)際施工當(dāng)中，部分承包商為了節(jié)約成本，會出現(xiàn)偷工減料的情況，采購一些質(zhì)量不合格的偽劣產(chǎn)品來冒充合格產(chǎn)品，對工程質(zhì)量造成極大的安全威脅。之所以會造成施工材料質(zhì)量不合格的問題，主要是因?yàn)槿狈κ┕げ牧系臋z測和管理，在材料進(jìn)場時(shí)，沒有做好檢測工作，按照規(guī)定將材料送到檢測站進(jìn)行質(zhì)量檢測，在材料保管的時(shí)候，沒有結(jié)合材料的特性來進(jìn)行針對性保管，從而導(dǎo)致施工材料的質(zhì)量出現(xiàn)問題，從而對工程質(zhì)量造成影響。2.4 缺乏安全意識保證施工安全是房屋建筑順利進(jìn)行的重要前提，但是在實(shí)際施工中，大部分人員都缺乏強(qiáng)烈的安全意識。比如，

7、在實(shí)際的施工當(dāng)中，許多施工人員都沒有按照要求佩戴好安全帽，所以經(jīng)常存在砸傷、刮傷等各種施工意外事件。由于缺乏安全意識，施工人員沒有切實(shí)做好安全防護(hù)措施，就開展各種危險(xiǎn)的施工，一旦出現(xiàn)意外，則會造成嚴(yán)重的后果。因此，提高人員的安全意識，是做好房屋建筑技術(shù)質(zhì)量管理的重要內(nèi)容。3 加強(qiáng)房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的措施3.1 完善和健全房屋建筑施工管理體系對房屋建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管這一行為應(yīng)該落實(shí)到整個(gè)階段，盡量保證每一個(gè)環(huán)節(jié)都不出問題。這就要求企業(yè)保證每一個(gè)環(huán)節(jié)都有相關(guān)負(fù)責(zé)人，且把任務(wù)具體分配到個(gè)人，杜絕權(quán)利和責(zé)任不清不楚的現(xiàn)象，否則很容易引起質(zhì)量問題。同時(shí)，資金流動是企業(yè)管理的重要內(nèi)容，應(yīng)該安排專

8、業(yè)的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行記錄、管理以及監(jiān)督，保證企業(yè)的每一筆支出和收入都明明白白。這樣的管理方式有助于使施工現(xiàn)場更加有秩序，讓每個(gè)人對各自的事情負(fù)責(zé)，最終達(dá)到大大提高工程整體質(zhì)量和縮短施工時(shí)間跨度的目的。3.2 加大施工原材料質(zhì)量管理力度保證原材料的質(zhì)量是保障房屋建筑工程施工整體質(zhì)量的前提，由此，要求企業(yè)的相關(guān)部門嚴(yán)格對購買原材料和使用材料的環(huán)節(jié)進(jìn)行檢測和監(jiān)督，使用原材料的時(shí)候嚴(yán)格制定科學(xué)合理的計(jì)劃。操作人員必須在看懂計(jì)劃的前提下開展工作。完善原材料管理措施的主要手段有兩個(gè)，一是建立健全完善的原材料質(zhì)量監(jiān)督管理體系，選擇合適的供貨廠家并貨比三家，在保證質(zhì)量的前提下節(jié)約企業(yè)工程造價(jià)。二是從種類、數(shù)量等方

9、面建立詳細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟牧嫌?jì)劃表，針對不合格的原材料也應(yīng)該制定合理的處理制度，保證劣質(zhì)材料得到合理處理，避免再流入市場。3.3 定期對員工進(jìn)行培訓(xùn)員工的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)能力達(dá)到一定程度時(shí)才能更好地為企業(yè)服務(wù)并規(guī)范操作行為。為提高施工人員的專業(yè)水平和操作技能，企業(yè)應(yīng)該定期開展培訓(xùn)員工的活動，分層次、有目標(biāo)、有重點(diǎn)地對各個(gè)崗位的員工進(jìn)行培訓(xùn)，以便提高企業(yè)的整體素質(zhì)。培訓(xùn)的形式可分為綜合培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)，這能有效地提升員工的企業(yè)管理能力、發(fā)展規(guī)劃制定能力、人事管理能力以及質(zhì)量管理能力。員工自身的道德素養(yǎng)得到有效提升之后，就會更好地在自己的崗位上工作，從而推動企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。3.4 企業(yè)相關(guān)部門應(yīng)該加大監(jiān)督管理力度質(zhì)量管理這一項(xiàng)工作在整個(gè)建筑工程的施工環(huán)節(jié)中都具有重要作用，質(zhì)量管理是否到位直接影響建筑的整體質(zhì)量。在進(jìn)行建筑工程質(zhì)量管理的過程中，企業(yè)的各個(gè)部門和單位之間必須有明確的職責(zé)分工，以便于更好地協(xié)調(diào)工作。除了企業(yè)自身，還需要適當(dāng)借助外部力量，進(jìn)一步規(guī)范行業(yè)市場的秩序，杜絕“不合規(guī)”招投標(biāo)行為，從源頭上遏制劣質(zhì)建筑產(chǎn)物的出現(xiàn)，大大提高人們居住的安全性。4 結(jié)束語總之，房屋建筑施工過程中的工程管理工作，能夠有效控制施工成本，縮短施工的時(shí)間，保證工程質(zhì)量，是每一個(gè)施工企業(yè)都應(yīng)該加強(qiáng)的地