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1、pure thoughts can make the smallest actions noble.勤學(xué)樂(lè)施積極進(jìn)?。?yè)眉可刪)關(guān)于廣告策劃方案范文八篇 廣告策劃方案 篇1_年夏季,飲料市場(chǎng)風(fēng)起云涌。新生代源源而來(lái),老面孔步步為營(yíng)怎樣在琳瑯滿(mǎn)目的同類(lèi)中脫穎而出,第一時(shí)間獲得消費(fèi)者的青睞?簡(jiǎn)單、直白的行動(dòng)往往最有效請(qǐng)消費(fèi)者親身品嘗您的得意之作,用口味感染他們,用誠(chéng)意打動(dòng)他們!讓他們的味蕾審定:是今夏至熱之品!_年夏季,飲料市場(chǎng)風(fēng)起云涌。新生代源源而來(lái),老面孔步步為營(yíng)怎樣在琳瑯滿(mǎn)目的同類(lèi)中脫穎而出,第一時(shí)間獲得消費(fèi)者的青睞?簡(jiǎn)單、直白的行動(dòng)往往最有效請(qǐng)消費(fèi)者親身品嘗您的得意之作,用口味感染他們,用
2、誠(chéng)意打動(dòng)他們!讓他們的味蕾審定:是今夏至熱之品!_“_之夏”飲料鑒審團(tuán)活動(dòng)草案一、活動(dòng)簡(jiǎn)述:1、版面支持:以楚天金報(bào)“潮流百貨”為依托,推出“夏季飲料鑒審團(tuán)”特刊。每周一次,每次一至二個(gè)整版。2、特刊主題:按飲料類(lèi)型分類(lèi),大致可分為“碳酸飲品”、“果汁飲品”、“茶飲”、“功能型飲品”、“復(fù)合型飲品”、“06新味”每期一個(gè)主題,請(qǐng)消費(fèi)者品嘗鑒審,選出該品類(lèi)的“閃亮之星”。2、合作對(duì)象:由_超市牽頭,與本地市場(chǎng)內(nèi)的各飲料廠家合作,挖掘潛在客戶(hù)群。3、出刊時(shí)間:_年6月3日起,至_年8月止。二、特刊版塊構(gòu)成:整體描敘:整個(gè)特刊強(qiáng)調(diào)參與性,互動(dòng)性。用來(lái)自民間最真實(shí)的聲音,為客戶(hù)搖旗吶喊。同時(shí),圖文并茂
3、,注重可讀性與觀賞性,最大限度的吸引讀者,使客戶(hù)盡享“眼球經(jīng)濟(jì)”之利。類(lèi)型一:多家a、“頭文字x”:對(duì)當(dāng)期鑒審飲料的類(lèi)型的市場(chǎng)情況作出全局概論。b、“飲料鑒審團(tuán)”:鑒審團(tuán)團(tuán)員照片評(píng)審意見(jiàn)星級(jí)指數(shù)酷評(píng)請(qǐng)5位(人數(shù)可根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)節(jié))消費(fèi)者現(xiàn)場(chǎng)品嘗指定品牌飲料,逐一品嘗后,選出最?lèi)?ài)并以星級(jí)評(píng)判;綜合意見(jiàn)后,選出當(dāng)期飲品的“閃亮之星”,并作酷評(píng)一篇。c、“星路歷程”。以圖文并茂的形式,介紹當(dāng)期“閃亮之星”的這一品牌的歷史、現(xiàn)狀等各方面資訊,即軟文一篇。d、“感言”。請(qǐng)“閃亮之星”的有關(guān)負(fù)責(zé)人發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。又一篇軟文。f、應(yīng)客戶(hù)要求,可作增加、調(diào)整。類(lèi)型二:包版除按飲料類(lèi)型鑒審?fù)猓咎乜矚g迎包版
4、。一個(gè)品牌可將一期特刊包版。如娃哈哈可將旗下的多個(gè)飲料品牌:龍井茶、果汁、非常檸檬、非??蓸?lè)集體登場(chǎng),展現(xiàn)集團(tuán)完全實(shí)力!a、“頭文字x”:對(duì)改品牌的市場(chǎng)情況作出全局概論。b、“飲料鑒審團(tuán)”:飲品炫彩圖片評(píng)審意見(jiàn)酷評(píng)請(qǐng)5位(人數(shù)可根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)節(jié))消費(fèi)者現(xiàn)場(chǎng)品嘗指定品牌飲料,逐一品嘗后給出評(píng)審意見(jiàn);最后,作酷評(píng)一篇。c、“專(zhuān)訪”:以適當(dāng)篇幅,對(duì)該品牌有關(guān)負(fù)責(zé)人作一篇專(zhuān)訪。d、應(yīng)客戶(hù)要求,可作增加、調(diào)整。e、下半部分為廣告位。三、流程:1、提前訂版。各飲料品牌請(qǐng)至少提前一個(gè)星期訂版。不得于見(jiàn)報(bào)當(dāng)周訂版。2、詳細(xì)步驟:(以6月3日特刊為例)a、廠商確定版面。b、5月26日周四,在楚天金報(bào)發(fā)布征集
5、“飲料鑒審團(tuán)”的信息。預(yù)計(jì)規(guī)格238。c、5月30日周一,將征集到的消費(fèi)者集中到商業(yè)工作室,開(kāi)始現(xiàn)場(chǎng)飲料品嘗。編輯將在一旁記錄、拍照。d、5月31日周二,整理前一天的現(xiàn)場(chǎng)記錄。e、6月1日周三,上版。f、6月2日周四,將樣稿返傳至客戶(hù)審閱,并最終定稿。g、6月3日周五,首期“_夏季飲料鑒審團(tuán)”特刊熱辣出爐!廣告策劃方案 篇21) 推廣主題: 綠色奧運(yùn)生態(tài)家園2) 推廣時(shí)間: 20_年3月(待定)3) 策劃說(shuō)明: 成都房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)歷了十幾年的發(fā)展,數(shù)量眾多的房地產(chǎn)企業(yè)無(wú)不在搶占市場(chǎng)高點(diǎn),而項(xiàng)目規(guī)劃的同質(zhì)性程度開(kāi)始日益提高,房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)始轉(zhuǎn)入品牌營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)代。就像prada標(biāo)榜的時(shí)尚女強(qiáng)人,nike
6、標(biāo)榜的運(yùn)動(dòng)明星一樣,品牌的價(jià)值在于,為產(chǎn)品注入某種長(zhǎng)期不變的特定的精神內(nèi)涵。08奧運(yùn)是全民的奧運(yùn)、全國(guó)的熱點(diǎn),而公益是全民的光榮責(zé)任和義務(wù),將奧運(yùn)與公益和地產(chǎn)進(jìn)行結(jié)合,體現(xiàn)成都地產(chǎn)企業(yè)的奧運(yùn)精神與社會(huì)責(zé)任,賦予地產(chǎn)企業(yè)品牌精髓。4) 活動(dòng)概述: “綠色奧運(yùn)生態(tài)家園”公益廣告,從清鳳集團(tuán)品牌內(nèi)涵出發(fā),以開(kāi)發(fā)商高層的個(gè)人形象或集團(tuán)整體形象宣傳集團(tuán)公益理念,實(shí)踐集團(tuán)公民責(zé)任,積極配合宣傳集團(tuán)“百萬(wàn)環(huán)保袋真情贈(zèng)送環(huán)保行”活動(dòng),在宣傳社會(huì)公益理念的同時(shí),在短時(shí)間內(nèi)塑造集團(tuán)品牌,強(qiáng)力推廣“生態(tài)水城”的生態(tài)環(huán)境人居理念,讓清鳳集團(tuán)品牌精神深入人心。5) 公益廣告套播形式及費(fèi)用:費(fèi)用一:12萬(wàn)元/月,30秒公
7、益廣告在第一房產(chǎn)、第一家園和24小時(shí)電視購(gòu)房中同時(shí)播出,每天共滾動(dòng)播出22次,連續(xù)播出1個(gè)月;費(fèi)用二:8萬(wàn)元/月,15秒公益廣告在第一房產(chǎn)、第一家園和24小時(shí)電視購(gòu)房中同時(shí)播出,每天共滾動(dòng)播出22次,連續(xù)播出1個(gè)月;附:“綠色奧運(yùn)生態(tài)家園”公益廣告的創(chuàng)意構(gòu)思1 ) 成都本土體育、明星篇:創(chuàng)意梗概:將成都本土新老體育明星號(hào)召起來(lái), 和清鳳集團(tuán)的員工們一起走進(jìn)成都使用塑料袋較為頻繁的各大賣(mài)場(chǎng)中去(如:商場(chǎng)、菜市場(chǎng)、水果店等),向那些正在使用著塑料袋的廣大市民們宣傳推廣使用環(huán)保袋,普及環(huán)保知識(shí)。表現(xiàn)形式:全片以傳遞的表現(xiàn)手法,將環(huán)保袋從一個(gè)賣(mài)場(chǎng)的體育明星手中傳遞到下一個(gè)賣(mài)場(chǎng)的體育明星手中,環(huán)保袋在每
8、個(gè)人的手中不斷的傳遞下去,意在表達(dá)我們將環(huán)保進(jìn)行到底的決心。宣傳口號(hào):綠色奧運(yùn),生態(tài)家園。全民動(dòng)員,環(huán)保到底?。?biāo)版加清鳳集團(tuán)及項(xiàng)目logo)2 ) 成都平凡百姓篇:創(chuàng)意梗概:在成都市民當(dāng)中選擇4個(gè)不同年齡段的老中青幼四代人(演員也可由清鳳集團(tuán)員工及家人來(lái)扮演),走進(jìn)成都的各大使用塑料袋頻繁的賣(mài)場(chǎng)中去,以不同的身份角色,用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)帶動(dòng)廣大成都市民積極使用環(huán)保袋。表現(xiàn)形式:全片將以第三人稱(chēng)的角度觀察及贊揚(yáng)那些在我們的生活當(dāng)中正在用著自己的實(shí)際行動(dòng)為我們的環(huán)保事業(yè)默默做著自己一份貢獻(xiàn)的人們,意在強(qiáng)調(diào)環(huán)保雖然題大,但我們可以從自己身邊的一件小事做起。廣告策劃方案 篇3目 錄第一部分 前言第二
9、部分第三部分第四部分第五部分第六部分公司介紹和產(chǎn)品介紹 市場(chǎng)分析 廣告策略 廣告的實(shí)施預(yù)測(cè)與監(jiān)控附錄一前言中國(guó)大量名族品牌的流失,美容化妝品領(lǐng)域更是嚴(yán)重,大寶被收購(gòu)了,玉蘭油被嫁了,羽西都易主了??粗蟀汛蟀训腻X(qián)被外國(guó)企業(yè)卷走,中國(guó)人不會(huì)目中無(wú)物的。貝雅詩(shī)頓被列為中國(guó)4萬(wàn)億計(jì)劃中重點(diǎn)支持的名族品牌,對(duì)國(guó)人民族都是好的。我們也要告訴外國(guó)人:“中國(guó)也有頂級(jí)美容化妝品品牌?!敝屑研偶瘓F(tuán)公司成立于1999年, 貝雅詩(shī)頓是中佳信集團(tuán)的產(chǎn)品。中佳信集團(tuán)在全國(guó)有5個(gè)分公司,是集生產(chǎn)、研發(fā)、教育、銷(xiāo)售、美容院特約連鎖、直營(yíng)店等為一體的專(zhuān)業(yè)化妝品集團(tuán)公司。1999年正式進(jìn)軍化妝品制造業(yè),成立了由中佳信控股的化妝
10、品工廠并與法國(guó)物研究所展開(kāi)技術(shù)合作,成立了中佳信皮膚研究中心,開(kāi)發(fā)綠色美容產(chǎn)品。并先后生產(chǎn)了“碳療”“水療”“托瑪林壓健康調(diào)理”“夜夜瘦”“冰療”“_h_因子祛斑”等數(shù)十個(gè)品牌項(xiàng)目。并為國(guó)內(nèi)多家化妝品企業(yè)_、_d_??梢哉f(shuō)中佳信集團(tuán)在國(guó)內(nèi)化妝品領(lǐng)域中是個(gè)實(shí)力的企業(yè)。其集團(tuán)總裁更是中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略研究委員會(huì)委員良也先生,良也先生不但在化妝品領(lǐng)域是個(gè)想當(dāng)當(dāng)?shù)娜宋?,就在中?guó)企業(yè)界也算有號(hào)之人。良也先生在企業(yè)管理上有很多自己獨(dú)特的觀念和思想,對(duì)人生觀和價(jià)值觀良也也有獨(dú)到的見(jiàn)解。擁有20年?duì)I銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),絕對(duì)算得上是個(gè)實(shí)力派營(yíng)銷(xiāo)策劃專(zhuān)家和優(yōu)秀管理者,在這種天時(shí)、地理、人和的情況下,貝雅詩(shī)頓這次又被中國(guó)4萬(wàn)億投
11、資計(jì)劃列為重點(diǎn)支持的民族品牌,對(duì)貝雅詩(shī)頓和中佳信集團(tuán)來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)直是如虎添翼。貝雅詩(shī)頓品牌本身也具備做大的條件?!柏愌旁?shī)頓”產(chǎn)品是一個(gè)包括13款化妝產(chǎn)品、美容產(chǎn)品、洗滌用品在內(nèi)的一個(gè)全方位日護(hù)民族品牌。還被中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)評(píng)為“消費(fèi)者信得過(guò)產(chǎn)品獎(jiǎng)”。另外,貝雅詩(shī)頓活性碳系列產(chǎn)品填補(bǔ)了化妝品領(lǐng)域防輻射功能的空白、貝雅詩(shī)頓核心拳頭產(chǎn)品貝爾原肽抗衰系列、多酚多肽美白系列、黃金玫瑰果補(bǔ)水系列、_h_細(xì)胞活化劑祛斑系列、氨基酸透凈系列等都是美容化妝品里最受顧客喜愛(ài)的產(chǎn)品之一。不久以后,中國(guó)化妝品品牌不會(huì)再是空白。將會(huì)產(chǎn)生以貝雅詩(shī)頓為首的一系列民族品牌。我們有理由相信,貝雅詩(shī)頓和中佳信集團(tuán)在這次政府支持的助推下不
12、出2年,它們將成為中國(guó)最大的民族化妝品品牌和民族企業(yè)。二公司介紹和產(chǎn)品介紹中佳信集團(tuán)公司是中國(guó)四萬(wàn)億投資計(jì)劃中重點(diǎn)扶持的民族企業(yè),是中國(guó)最大的美容化妝品企業(yè)一,是政府唯一重點(diǎn)扶持的民族化妝品企業(yè)。中佳信集團(tuán)包括中佳信集團(tuán)化妝品公司、中佳信國(guó)際貿(mào)易、中佳信電子商務(wù)等,是一家集化妝品、護(hù)膚品、服裝、電子商務(wù)為一體的綜合性企業(yè)。擁有2家化妝品生產(chǎn)廠,一家在廣州珠海,另一家在北京。旗下有貝雅詩(shī)頓,夜夜瘦,碳療,派能神口服膠原蛋白等數(shù)十個(gè)品牌及項(xiàng)目,其代理商和加盟院遍布各省市。擁有美導(dǎo)86名,銷(xiāo)售經(jīng)理20名,總辦公場(chǎng)地2萬(wàn)平方米。公司董事會(huì)主席是中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略研究委員會(huì)委員良也先生。中佳信集團(tuán)公司現(xiàn)有中佳
13、信品牌直營(yíng)店18家,中佳信特約連鎖店668家,中佳信專(zhuān)業(yè)品牌3個(gè),中佳信美容特效項(xiàng)目數(shù)十個(gè)。貝雅詩(shī)頓活性碳系列產(chǎn)品填補(bǔ)了化妝品領(lǐng)域防輻射功能的空白。貝雅詩(shī)頓核心拳頭產(chǎn)品貝爾原肽抗衰系列、多酚多肽美白系列、黃金玫瑰果補(bǔ)水系列、_h_細(xì)胞活化劑祛斑系列、氨基酸透凈系列等都是美容化妝品里最受顧客喜愛(ài)的產(chǎn)品之一。企業(yè)文化 :經(jīng)營(yíng)宗旨:打造中國(guó)最大的誠(chéng)信企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念:重誠(chéng)信 重服務(wù) 重創(chuàng)新產(chǎn)品理念:安全、先進(jìn)、特效價(jià)值觀:持續(xù)完善自我,追求零缺陷領(lǐng)導(dǎo)觀:一切都是我的根源三市場(chǎng)分析1.市場(chǎng)環(huán)境分析:過(guò)去的化妝品市場(chǎng)都以實(shí)體店銷(xiāo)售為主,各個(gè)品牌在全國(guó)各城市都有銷(xiāo)售代理,其市場(chǎng)規(guī)模分布反映出地理區(qū)域基本特征為
14、:沿海地區(qū)高于內(nèi)陸地區(qū)、發(fā)達(dá)地區(qū)高于欠發(fā)達(dá)地區(qū)。與其相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模水平、生活收入水平;城市化水平完全一致。在調(diào)查的百貨商場(chǎng)中,化妝品主要是通過(guò)設(shè)立專(zhuān)柜進(jìn)行銷(xiāo)售的,專(zhuān)柜的營(yíng)業(yè)額達(dá)到化妝品銷(xiāo)售總額的93%左右;混銷(xiāo)的營(yíng)業(yè)額只占化妝品銷(xiāo)售總額的2%左右。也就是說(shuō),百貨店化妝品集中營(yíng)業(yè)區(qū)的化妝品銷(xiāo)售額占化妝品總銷(xiāo)售總的95%左右。專(zhuān)柜越多,化妝品銷(xiāo)售規(guī)模就越大,超大型和大型商場(chǎng)之間的專(zhuān)柜數(shù)量差距尤其明顯。各大化妝品品牌呈現(xiàn)出程度不同的梯度鋪貨銷(xiāo)售戰(zhàn)略,具有很強(qiáng)的市場(chǎng)效應(yīng)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。高端品牌的鋪貨率有所上升,品牌效應(yīng)也吸引了眾多消費(fèi)者光顧,相比之下,同行業(yè)中的小品牌就顯得勢(shì)單力薄,無(wú)縛雞之力。商場(chǎng)定位層
15、次按化妝品品牌結(jié)構(gòu)分。高端品牌比例大于40%的商場(chǎng)為高端商場(chǎng),也稱(chēng)a類(lèi)百貨;高端品牌比例小于40%但高端以及中高端品牌合計(jì)比例大于40%的為中高端商場(chǎng)(b類(lèi));高端以及中高端品牌比例小于40%,但大眾品牌比例大于30%的為大眾化商場(chǎng)(c類(lèi));低檔品牌比例超過(guò)50%的為低定位商場(chǎng)(d類(lèi))。高端品牌、大眾品牌的組合比例呈顯著的反向關(guān)系。商場(chǎng)的化妝品銷(xiāo)售規(guī)模就越大,高端品牌所占比重越高;反之,大眾品牌的比重越高。高端品牌在同行業(yè)中具有領(lǐng)導(dǎo)行業(yè)起跑的能力,其在市場(chǎng)中的主導(dǎo)地位無(wú)可取代,柜臺(tái)銷(xiāo)售能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于大眾化品牌,無(wú)疑給低端市場(chǎng)造成銷(xiāo)售上的壓力。廣告策劃方案 篇4前言能夠參與遠(yuǎn)洋明珠大廈的廣告運(yùn)動(dòng),
16、我們深感榮幸,定必盡力為遠(yuǎn)洋明珠策劃并創(chuàng)作富有銷(xiāo)售力的廣告。一、產(chǎn)品分析1、珠江新城的概念:珠江新城是廣州未來(lái)城市中心。l規(guī)劃完美,是到目前為止,廣州最具氣派的規(guī)劃。l文化設(shè)施完備,是現(xiàn)代化的生活居住地點(diǎn)l是最有投資魅力的熱點(diǎn)。總之:珠江新城經(jīng)過(guò)多方媒體的報(bào)道,其魅力已經(jīng)覆蓋廣州。2、珠江新城的負(fù)面印象:l目前環(huán)境差。未來(lái)的幾年都是一個(gè)大工地,住在珠江新城就像住在工地。l珠江新城是非常昂貴的,住宅的單價(jià)高,只有富豪才住得起。l現(xiàn)在珠江新城的生活設(shè)施還不完善。3、遠(yuǎn)洋明珠大廈的特點(diǎn):l位于廣州新城市中心珠江新城。l小開(kāi)間,以中小戶(hù)型為主,總價(jià)低。l準(zhǔn)現(xiàn)樓。l毛坯房,外墻色彩高雅,利于業(yè)主按照自己
17、的喜好和個(gè)性裝修。l面對(duì)江景,周邊綠化好,景觀怡人。l靠近五羊新城、天河,生活方便。l廣州大道旁,交通便利。l新大廈是它的隔音墻。l廣州遠(yuǎn)洋集團(tuán)的雄厚實(shí)力為后盾。4、其他主要珠江新城樓盤(pán)的情況新大廈:醉人江景時(shí)刻擁有世界級(jí)名師設(shè)計(jì),放在香港也是豪宅均價(jià)9000元/平方總之,在我們的附近是富豪的居所,我們有同樣的地段價(jià)值。但是我們的目標(biāo)消費(fèi)群并不一樣。廣告策劃方案 篇5一、房車(chē)頻道概述+房車(chē)頻道是_電視臺(tái)全新打造的一套數(shù)字電視節(jié)目,是面向全省數(shù)字有線(xiàn)網(wǎng)覆蓋的一家20小時(shí)播出的專(zhuān)業(yè)電視頻道。隨著國(guó)內(nèi)電視節(jié)目的日益豐富,市場(chǎng)對(duì)相關(guān)專(zhuān)業(yè)頻道的需求日益增加,各類(lèi)實(shí)用性很強(qiáng)的生活節(jié)目深受歡迎,其中房產(chǎn)汽車(chē)
18、家裝類(lèi)是最受歡迎的頻道和節(jié)目類(lèi)別之一,也吸納了非常理想的廣告。作為省會(huì)城市_,在房車(chē)市場(chǎng)日趨繁盛之時(shí)推出“+房車(chē)頻道”無(wú)疑會(huì)有廣闊的市場(chǎng)前景。隨著擴(kuò)市提位戰(zhàn)略和城市建設(shè)步伐的進(jìn)一步加快,+_房地產(chǎn)市場(chǎng)又迎來(lái)了新一輪如火如荼的開(kāi)發(fā)期,_市民擁有私家車(chē)的人數(shù)也越來(lái)越多。目前,_市正在全力打造和建設(shè)“宜人、宜居、宜業(yè)、宜游”的生活之城和幸福之城,省內(nèi)外許多有識(shí)之士紛紛在_置業(yè)安家,玩車(chē)駕車(chē)的人是越來(lái)越多。在+房產(chǎn)車(chē)市日漸火爆的局勢(shì)下_地區(qū)媒體專(zhuān)業(yè)頻道(頻率、期刊)的市場(chǎng)卻是空白的,開(kāi)辦房車(chē)頻道,不僅可以滿(mǎn)足市場(chǎng)需求,還能合理利用我臺(tái)現(xiàn)有人力資源,立足本土,彰顯服務(wù),搭建受眾與商界之間安家置業(yè)的橋梁,
19、吸納有效廣告,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。二、房車(chē)頻道的定位與理念房車(chē)頻道作為_(kāi)地區(qū)唯一的房產(chǎn)車(chē)市電視專(zhuān)業(yè)頻道,以服務(wù)百姓為宗旨,以創(chuàng)新為理念,以專(zhuān)業(yè)制作為準(zhǔn)則,集專(zhuān)業(yè)與權(quán)威為一體,融資訊與服務(wù)為一身,以提供最新房產(chǎn)汽車(chē)資訊和品牌宣傳為核心功能,20小時(shí)全天候、全方位的關(guān)注房產(chǎn)車(chē)市及相關(guān)行業(yè),促進(jìn)商家與客戶(hù)互動(dòng),提供行業(yè)全面資訊,精準(zhǔn)定位客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo),舉辦大型團(tuán)購(gòu)活動(dòng),開(kāi)通房產(chǎn)、汽車(chē)、裝修、建材、等行業(yè)資訊內(nèi)容,構(gòu)建電視宣傳、營(yíng)銷(xiāo)策劃、品牌推廣為一體的大型電視媒體集團(tuán),成為商家品牌宣傳推廣與活動(dòng)策劃執(zhí)行的首選平臺(tái)。三、房車(chē)頻道的社會(huì)功能(一)消費(fèi)者的專(zhuān)業(yè)置業(yè)顧問(wèn);省心:足不出戶(hù)逛遍_(kāi)樓盤(pán),省去眾
20、多時(shí)間的精力;省時(shí):獲取更多的樓盤(pán)優(yōu)惠、汽車(chē)促銷(xiāo)以及專(zhuān)業(yè)評(píng)價(jià)資訊;溝通:實(shí)時(shí)與商家零距離互動(dòng),省去中間環(huán)節(jié),溝通更加順暢;樂(lè)趣:報(bào)名參加活動(dòng),獲得精美禮品并有機(jī)會(huì)抽中大獎(jiǎng);省錢(qián):參加團(tuán)購(gòu)活動(dòng),一站式購(gòu)齊,享受最低價(jià)最優(yōu)質(zhì)的商品;省力:出現(xiàn)商家服務(wù)質(zhì)量糾紛時(shí),向第三方申訴維權(quán)更有保障;效果利益:潛在客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)購(gòu),最直接、最有效果。(二)商家得力的營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家形象宣傳:售樓部,4s店全部搬到屏幕,產(chǎn)品與消費(fèi)者全面互動(dòng);廣告宣傳:商品特價(jià)特賣(mài)、熱門(mén)促銷(xiāo)活動(dòng)、工程案例全面公告天下;廣告延伸:人物精英專(zhuān)訪、產(chǎn)品pk測(cè)評(píng)、團(tuán)購(gòu)軟文報(bào)道齊力宣傳;媒體廣告:企業(yè)宣傳片、產(chǎn)品專(zhuān)題片、媒體軟文視頻鎖住消費(fèi)眼球;營(yíng)銷(xiāo)定
21、位:精準(zhǔn)的客戶(hù)定位營(yíng)銷(xiāo),讓商家節(jié)約營(yíng)銷(xiāo)成本;1意見(jiàn)反饋:足不出戶(hù)獲取客戶(hù)的咨詢(xún)互動(dòng)、意見(jiàn)、評(píng)價(jià)與建議;實(shí)時(shí)效益:參與大型現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)購(gòu),精剪人力物力財(cái)力,獲取團(tuán)體訂單。(三)房車(chē)頻道的受眾定位作為面向全省數(shù)字有線(xiàn)網(wǎng)覆蓋的一家20小時(shí)播出的專(zhuān)業(yè)電視頻道,+房車(chē)頻道有別于開(kāi)路的頻道,以20小時(shí)循環(huán)滾動(dòng)的節(jié)目播出模式,無(wú)縫覆蓋上午、下午、晚間及凌晨各時(shí)段,既滿(mǎn)足了不同年齡層次、不同收入階層、不同收視習(xí)慣的有效群體,又保證了品牌的曝光度,加大了消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知和記憶。四、+車(chē)視界欄目介紹節(jié)目名稱(chēng):_電視臺(tái)數(shù)字+房產(chǎn)頻道專(zhuān)題欄目+車(chē)視界節(jié)目時(shí)長(zhǎng):30分鐘節(jié)目?jī)?nèi)容:打造“最具本土化的電視汽車(chē)雜志”,以電視所特
22、有的直觀效果將“汽車(chē)”這一新世紀(jì)進(jìn)入生活的主導(dǎo)產(chǎn)品盡可能全面、客觀的訴之于電視觀眾。通過(guò)電視直觀的傳遞方式,建立消費(fèi)者與汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商及廠家之間一個(gè)可以溝通、交流、認(rèn)可的平臺(tái),在讓汽車(chē)產(chǎn)品贏得電視觀眾認(rèn)可的同時(shí),也讓受眾對(duì)汽車(chē)生產(chǎn)廠家及經(jīng)銷(xiāo)商能有一個(gè)更為深刻的了解和認(rèn)識(shí),從而幫助汽車(chē)廠家和經(jīng)銷(xiāo)商樹(shù)立良好企業(yè)形象。附屬欄目:_電視臺(tái)生活服務(wù)頻道專(zhuān)題欄目+車(chē)視界附屬板塊:車(chē)市快訊、每周車(chē)情、試車(chē)新概念、購(gòu)車(chē)全攻略、駕駛訓(xùn)練營(yíng)、車(chē)迷3.15、愛(ài)車(chē)小貼士、汽車(chē)有獎(jiǎng)競(jìng)猜。節(jié)目要求:按營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容采制播出天數(shù):日播播出頻率:每日滾動(dòng)播出5次首播:每日2030一次復(fù)播:當(dāng)日0030二次復(fù)播:次日0830三次復(fù)播:次
23、日1230四次復(fù)播:次日1630五、+車(chē)視界廣告投放方案(一)套餐模式:廣告套餐a50000元1、客戶(hù)可根據(jù)需要在+車(chē)視界欄目附屬板塊試車(chē)新概念、車(chē)市快訊、購(gòu)車(chē)全攻略等多個(gè)板塊中選擇一個(gè)板塊冠名一個(gè)月(加掛配音、logo短片)。如:片頭logo短片提示試車(chē)新概念由公司特約冠名播出。按+車(chē)視界月播出次數(shù)計(jì)算,曝光頻率為30天5期1次=150次。2、根據(jù)節(jié)目營(yíng)銷(xiāo)的情況和商家提供的拍攝內(nèi)容,選擇相應(yīng)的板塊安排播出8分鐘專(zhuān)題節(jié)目一次。按+車(chē)視界月播出次數(shù)計(jì)算,曝光頻率為30天5期1次=150次,曝光時(shí)長(zhǎng)為150次8分鐘=1200分鐘。3、在+車(chē)視界欄目整檔節(jié)目中插播15秒的廣告宣傳片2次。按+2車(chē)視界
24、月播出次數(shù)計(jì)算,曝光頻率為30天5期2次=300次,曝光時(shí)長(zhǎng)為300次15秒=75分鐘。贈(zèng)送大禮包:在生活頻道+車(chē)視界欄目中,每月免費(fèi)贈(zèng)送播出8分鐘營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)題10次,曝光時(shí)長(zhǎng)為10次8分鐘=80分鐘。優(yōu)惠大禮包:連續(xù)投放廣告三個(gè)月以上(含三個(gè)月),在享受上述套餐的同時(shí),廣告費(fèi)還可優(yōu)惠至30000元/月。廣告套餐b30000元1、客戶(hù)可根據(jù)需要在+車(chē)視界欄目附屬板塊試車(chē)新概念、車(chē)市快訊、購(gòu)車(chē)全攻略等多個(gè)板塊中選擇一個(gè)板塊冠名一個(gè)月(加掛滾屏字幕)。如:片頭滾屏字幕提示試車(chē)新概念由公司特約冠名播出。按+車(chē)視界月播出次數(shù)計(jì)算,曝光頻率為30天5期1次=150次。2、根據(jù)節(jié)目營(yíng)銷(xiāo)的情況和商家提供的拍攝內(nèi)
25、容,選擇相應(yīng)的板塊安排播出5分鐘專(zhuān)題節(jié)目一次。按+車(chē)視界月播出次數(shù)計(jì)算,曝光頻率為30天5期1次=150次,曝光時(shí)長(zhǎng)為150次5分鐘=750分鐘。3、在+車(chē)視界欄目整檔節(jié)目中插播10秒的廣告宣傳片2次。按+車(chē)視界月播出次數(shù)計(jì)算,曝光頻率為30天5期2次=300次,曝光時(shí)長(zhǎng)為300次10秒=50分鐘。贈(zèng)送大禮包:生活頻道+車(chē)視界欄目每月免費(fèi)贈(zèng)送播出5分鐘營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)題10次,曝光時(shí)長(zhǎng)為10次5分鐘=50分鐘。(二)點(diǎn)餐模式廣告點(diǎn)餐a80000元+車(chē)視界欄目在12個(gè)月內(nèi),為汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商制作播出營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)題25期,每期時(shí)長(zhǎng)5分鐘,一期播放周期為4天,一天播放次數(shù)5次,即曝光頻率為25期4天5次=500次,曝光時(shí)
26、長(zhǎng)為500次5分鐘=250分鐘。年度廣告投放費(fèi)用:80000元。贈(zèng)送大禮包:1、在生活頻道+車(chē)視界欄目中,12個(gè)月內(nèi)免費(fèi)播出5分鐘營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)題12次,曝光時(shí)長(zhǎng)為12次5分鐘=60分鐘。2、在房車(chē)頻道中,12月內(nèi)贈(zèng)送播出10秒廣告150條,曝光時(shí)長(zhǎng)為10秒150條=25分鐘。廣告點(diǎn)餐b60000元+車(chē)視界欄目年度冠名費(fèi)用:60000元/年,按+車(chē)視界每月播出次數(shù)計(jì)算,即曝光頻率為365天5期1次=1825次。贈(zèng)送大禮包:在+車(chē)視界附屬板塊中免費(fèi)播出10期5分鐘營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)題片,曝光時(shí)長(zhǎng)為10期5次5分鐘=250分鐘。廣告點(diǎn)餐c5000元+車(chē)視界欄目月度冠名費(fèi)用:5000元/月。按+車(chē)視界每月播出次數(shù)計(jì)算:
27、30天5期1次=150次。贈(zèng)送大禮包:在+車(chē)視界整檔節(jié)目中,每月免費(fèi)播出10秒廣告30條,曝光時(shí)長(zhǎng)為10秒30條=5分鐘。廣告點(diǎn)餐d4000元/6000元根據(jù)客戶(hù)需要在+車(chē)視界的試車(chē)新概念、車(chē)市快訊、購(gòu)車(chē)全攻略等多個(gè)板塊中選擇一個(gè)板塊,拍攝制作并播出單期營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)題片的規(guī)格分為:6分鐘收費(fèi)4000元、8分鐘收費(fèi)6000元。播出周期為4天,一天播放次數(shù)為5次,即1期4天5次=20次。贈(zèng)送大禮包:在生活頻道+車(chē)視界欄目中,當(dāng)月免費(fèi)贈(zèng)送播出6分鐘營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)題1次。廣告點(diǎn)餐e15000元+車(chē)視界欄目中插廣告,每期中插2條,每條時(shí)長(zhǎng)20秒,每條收費(fèi)50元。按+車(chē)視界每月播出次數(shù)計(jì)算:30天5期2條=300條50
28、元=15000元。贈(zèng)送大禮包:在+車(chē)視界附屬板塊中,當(dāng)月免費(fèi)播出2期5分鐘營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)題片。廣告點(diǎn)餐f1000元根據(jù)客戶(hù)需要對(duì)+車(chē)視界欄目附屬板塊汽車(chē)有獎(jiǎng)競(jìng)猜進(jìn)行冠名,并向熱心觀眾免費(fèi)贈(zèng)送禮品,每份禮品價(jià)值不得低于30元。汽車(chē)有獎(jiǎng)競(jìng)猜每期只獎(jiǎng)勵(lì)前三名得獎(jiǎng)觀眾,復(fù)播過(guò)程中不產(chǎn)生得獎(jiǎng)觀眾。贈(zèng)送大禮包:在+車(chē)視界附屬板塊中,當(dāng)月免費(fèi)播出1期5分鐘營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)題片。六、影視車(chē)世界欄目介紹節(jié)目名稱(chēng):_電視臺(tái)數(shù)字+房產(chǎn)頻道影視劇類(lèi)節(jié)目影視車(chē)世界節(jié)目時(shí)長(zhǎng):60分鐘節(jié)目?jī)?nèi)容:本欄目為拉動(dòng)房車(chē)頻道收視率的重要欄目,通過(guò)收集與編輯,播出國(guó)內(nèi)外各類(lèi)有關(guān)汽車(chē)的影視作品,根據(jù)收拾需求和營(yíng)銷(xiāo)需求重新剪切、編輯,形成名車(chē)品牌推廣的另類(lèi)
29、平臺(tái)。通過(guò)經(jīng)典影片的精彩片段,介紹影片中出現(xiàn)的車(chē)輛性能、配置等信息與知識(shí)。附屬板塊:影視有獎(jiǎng)競(jìng)猜節(jié)目要求:影片更新速度快、影片評(píng)論新穎時(shí)尚播出天數(shù):日播播出頻率:每日滾動(dòng)播出5次首播:每日2100一次復(fù)播:當(dāng)日0100二次復(fù)播:次日0900三次復(fù)播:次日1300四次復(fù)播:次日1700七、影視車(chē)世界廣告投放方案廣告點(diǎn)餐a60000元影視車(chē)世界欄目年度冠名費(fèi)用:60000元/年,按影視車(chē)世界每月播出次數(shù)計(jì)算:365天5期1次=1825次。贈(zèng)送大禮包:在+車(chē)視界附屬板塊中,12個(gè)月內(nèi)免費(fèi)播出10期5分鐘營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)題片,曝光時(shí)長(zhǎng)為10期5次5分鐘=250分鐘。廣告點(diǎn)餐b5000元影視車(chē)世界欄目月度冠名費(fèi)用
30、:5000元/月。按影視車(chē)世界每月播出次數(shù)計(jì)算:30天5期1次=150次。贈(zèng)送大禮包:在影視車(chē)世界整檔節(jié)目中,每月免費(fèi)播出10秒廣告30條,曝光時(shí)長(zhǎng)為10秒30條=5分鐘。廣告點(diǎn)餐c15000元影視車(chē)世界欄目中插廣告,每期中插2條,每條時(shí)長(zhǎng)20秒,每條收費(fèi)50元。按影視車(chē)世界每月播出次數(shù)計(jì)算:30天5期2條=300條50元=15000元。贈(zèng)送大禮包:在+車(chē)視界附屬板塊中,當(dāng)月免費(fèi)播出2期5分鐘營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)題片。廣告點(diǎn)餐d1000元根據(jù)客戶(hù)需要對(duì)影視車(chē)世界欄目附屬板塊影視有獎(jiǎng)競(jìng)猜進(jìn)行冠名,并向熱心觀眾免費(fèi)贈(zèng)送禮品,每份禮品價(jià)值不得低于30元。影視有獎(jiǎng)競(jìng)猜每期只獎(jiǎng)勵(lì)前三名得獎(jiǎng)觀眾,復(fù)播過(guò)程中不產(chǎn)生得獎(jiǎng)觀
31、眾。贈(zèng)送大禮包:在+車(chē)視界附屬板塊中,當(dāng)月免費(fèi)播出1期5分鐘營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)題片。廣告策劃方案 篇6一、我國(guó)化妝品產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀:隨著我國(guó)人民生活水平的提高,人們對(duì)化妝品的需求也不斷增加。在20世紀(jì)_年代前,我國(guó)化妝品生產(chǎn)廠家只有50多家,最高年銷(xiāo)售額不足5億元。19_年,全國(guó)化妝品銷(xiāo)售總額也僅為40億元。近年來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,化妝品產(chǎn)業(yè)獲得了迅猛的發(fā)展。20_年底,全國(guó)化妝品行業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)達(dá)3000余家,銷(xiāo)售總額達(dá)217億元。改革開(kāi)放20多年來(lái),我國(guó)化妝品市場(chǎng)銷(xiāo)售額平均以每年23。8的速度增長(zhǎng),最高的年份達(dá)41,增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的平均增長(zhǎng)速度,由此可見(jiàn),化妝品是一個(gè)潛力巨大的產(chǎn)業(yè)。正是因?yàn)榘l(fā)
32、展前景誘人,化妝品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也十分激烈。尤其是在我國(guó)入世后,中外企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化。根據(jù)入世協(xié)議,入世后,我國(guó)化妝品生產(chǎn)企業(yè)將面臨全方位的挑戰(zhàn):外國(guó)化妝品進(jìn)入我國(guó)的成本將會(huì)降低,外國(guó)高檔化妝品具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力;一些中低檔化妝品也將進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng),中檔化妝品將成為競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn),這將對(duì)以生產(chǎn)中低檔化妝品為主的國(guó)內(nèi)企業(yè)構(gòu)成很大威脅。此外,入世后國(guó)內(nèi)將會(huì)出現(xiàn)更多的外國(guó)個(gè)人護(hù)理連鎖商店和私營(yíng)批發(fā)公司。二、國(guó)產(chǎn)化妝品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力分析:我國(guó)化妝品生產(chǎn)企業(yè)要想在入世后的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上立于不敗之地,并且進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng),就必須正確認(rèn)識(shí)自己與外國(guó)企業(yè)的差距,知已知彼,找到適合自己的發(fā)展道路,從而在競(jìng)爭(zhēng)中取勝。中外化妝品生產(chǎn)企
33、業(yè)從整體水平上看差距較大,國(guó)產(chǎn)化妝品多集中在中低檔水平上,多數(shù)產(chǎn)品品質(zhì)不高,品牌知名度低,缺乏國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。從總體上分析。國(guó)產(chǎn)化妝品的主要劣勢(shì)是:1、規(guī)模小,質(zhì)量難以保證:化妝品生產(chǎn)屬于簡(jiǎn)單加工行業(yè),一般只需一些攪拌反應(yīng)器皿、灌裝設(shè)施加化驗(yàn)手段就可完成。目前的化妝品生產(chǎn)企業(yè)中,許多是10人以下的小廠。雖然化妝品的生產(chǎn)相對(duì)簡(jiǎn)單,但對(duì)質(zhì)量卻有很高的技術(shù)要求。一些小廠由于資金少、技術(shù)落后,雖解決了生產(chǎn)問(wèn)題但產(chǎn)品質(zhì)量很差,對(duì)皮膚的傷害大,有的根本達(dá)不到國(guó)家的衛(wèi)生檢疫標(biāo)準(zhǔn)。此外,在經(jīng)營(yíng)機(jī)制上缺乏現(xiàn)代化的管理體制,不能為聚集人才創(chuàng)造必要的條件,當(dāng)企業(yè)形成一定規(guī)模時(shí),這些缺陷便成為制約企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。2、
34、品牌知名度低:目前,我國(guó)的化妝品生產(chǎn)企業(yè)中,合資企業(yè)和外商獨(dú)資企業(yè)有400多家,占全部化妝品生產(chǎn)企業(yè)總數(shù)的14,但這14的合資和獨(dú)資企業(yè)生產(chǎn)的化妝品卻在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上占主導(dǎo)地位。這一方面是因?yàn)閲?guó)外化妝品品質(zhì)好,科技含量高,品牌知名度高。而我國(guó)的許多化妝品生產(chǎn)企業(yè)賦稅和人員負(fù)擔(dān)重,資金匱乏,在科研和宣傳上的投入都相當(dāng)?shù)?,從而?yán)重影響了產(chǎn)品質(zhì)量的提高、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和企業(yè)知名度的提升。另一方面,外國(guó)化妝品生產(chǎn)企業(yè)一般都有幾十年甚至上百年的歷史,企業(yè)在形象塑造和宣傳上具有豐富的經(jīng)驗(yàn),而國(guó)內(nèi)的企業(yè)一般只有幾年或十幾年的歷史,與外國(guó)同行相比,在經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)文化沉淀上都存在著很大的差距。即便是一些有影響力的國(guó)內(nèi)品
35、牌,同國(guó)外的知名品牌比較起來(lái),在科技創(chuàng)新、國(guó)際知名度等方面也遜色許多。雖然國(guó)產(chǎn)化妝品同國(guó)外化妝品比較起來(lái)存在較大的差距,但國(guó)內(nèi)化妝品生產(chǎn)企業(yè)對(duì)國(guó)內(nèi)市嘗中國(guó)人的皮膚特點(diǎn)及消費(fèi)習(xí)慣等都很了解,同時(shí),還可憑借國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上廉價(jià)的原材料和勞動(dòng)力等。在產(chǎn)品的成本等方面占有一定的優(yōu)勢(shì):1、成本價(jià)格:國(guó)內(nèi)化妝品生產(chǎn)企業(yè)同國(guó)外同業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)主要依靠的是價(jià)格策略。目前,在中外化妝品生產(chǎn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局中,外國(guó)企業(yè)主要占據(jù)了高檔化妝品市場(chǎng),而國(guó)內(nèi)企業(yè)多集中在中低檔化妝品市場(chǎng)上。外國(guó)化妝品的價(jià)格一般高于同檔次國(guó)產(chǎn)化妝品的數(shù)倍甚至數(shù)十倍,主要是以其優(yōu)良的品質(zhì)贏得市場(chǎng),而目前國(guó)內(nèi)品牌有能力與其競(jìng)爭(zhēng)的很少。但國(guó)內(nèi)高檔化妝品的主要消
36、費(fèi)者是大中城市的高收人人群,這部分人約占城市人口的1,市場(chǎng)容量相對(duì)較校中低檔次的國(guó)產(chǎn)化妝品價(jià)格更能適應(yīng)國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的消費(fèi)水平,在城市和農(nóng)村都有廣闊的消費(fèi)市常但這方面的優(yōu)勢(shì),將隨著我國(guó)逐步兌現(xiàn)入世的各項(xiàng)承諾而有所削弱。此外,隨著關(guān)稅的降低和對(duì)外資企業(yè)進(jìn)入國(guó)內(nèi)市嘗在國(guó)內(nèi)建廠等各種法規(guī)限制逐步取消后,外國(guó)企業(yè)的生產(chǎn)成本、各項(xiàng)“進(jìn)入費(fèi)用”等將會(huì)降低,價(jià)格也必然會(huì)有所下降。另外,還會(huì)有大量的外國(guó)中檔化妝品闖入我國(guó)市場(chǎng),中低檔化妝品將成為未來(lái)中外企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。2、消費(fèi)者偏好:國(guó)內(nèi)的一些老民族品牌,如美加凈、郁美凈等在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上除一般的消費(fèi)者外還擁有一個(gè)穩(wěn)定的消費(fèi)人群,這部分消費(fèi)者以中等收入的中老年居多,他
37、們對(duì)民族名牌有很強(qiáng)的偏好,其人數(shù)約占城市人口的2。5。這種消費(fèi)偏好上的優(yōu)勢(shì)在一段時(shí)間內(nèi),具有其他外國(guó)品牌無(wú)法比擬的優(yōu)越性。此外,由于中外消費(fèi)者在皮膚特點(diǎn)上的差異,外國(guó)化妝品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)要有一個(gè)適應(yīng)期,這一適應(yīng)期雖然很短暫,但卻為國(guó)內(nèi)企業(yè)贏得了寶貴的應(yīng)戰(zhàn)準(zhǔn)備時(shí)間。三、我們的市場(chǎng)戰(zhàn)略目標(biāo):我國(guó)已經(jīng)入世,國(guó)外化妝品企業(yè)隨著我國(guó)各項(xiàng)承諾的兌現(xiàn)也將加快進(jìn)入我國(guó)市常國(guó)內(nèi)的化妝品生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)采取積極的對(duì)策,迎接挑戰(zhàn)。1、進(jìn)行正確的市場(chǎng)定位:目前,中外化妝品競(jìng)爭(zhēng)的主要市場(chǎng)為中高檔化妝品,一些外國(guó)化妝品生產(chǎn)企業(yè)在品牌特征的塑造上,多把自己塑造成年輕白領(lǐng)或是時(shí)尚青年的理想品牌,產(chǎn)品價(jià)位比較高,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于我國(guó)工
38、薪階層的消費(fèi)水平。國(guó)內(nèi)企業(yè)應(yīng)充分利用這個(gè)機(jī)會(huì)占領(lǐng)中低檔化妝品市場(chǎng),而且由于其自身資金、技術(shù)等條件的限制,也必須作出這樣的選擇。一旦國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力提高了,再大舉向其它市場(chǎng)發(fā)展。2、注重品牌宣傳:廣告宣傳是提高企業(yè)知名度,樹(shù)立企業(yè)形象,打造產(chǎn)品品牌的重要手段。目前,國(guó)內(nèi)企業(yè)由于資金匱乏,在廣告宣傳上的投入很少,從而影響了產(chǎn)品知名度的提高,致使市場(chǎng)銷(xiāo)售不暢,最終導(dǎo)致企業(yè)效益不佳。很多外國(guó)企業(yè)的化妝品價(jià)格高于同檔次的國(guó)內(nèi)化妝品數(shù)倍甚至數(shù)十倍,并非全在于技術(shù)含量和附加值高,廣告投入在其中占了很大的比例。在化妝品產(chǎn)業(yè),廣告引導(dǎo)時(shí)尚,尤其是在化妝品品質(zhì)差別細(xì)微的情況下,廣告宣傳已成為企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)成敗的關(guān)鍵。國(guó)內(nèi)化
39、妝品企業(yè)應(yīng)該提高品牌意識(shí),吸收國(guó)外企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),建設(shè)良好的企業(yè)文化,擴(kuò)大企業(yè)知名度,形成以品質(zhì)為基礎(chǔ)的品牌優(yōu)勢(shì)。3、提高科技水平:化妝品生產(chǎn)企業(yè)要想在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,最終還是要在產(chǎn)品的品質(zhì)上戰(zhàn)勝對(duì)方。提高產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵是增加產(chǎn)品的科技含量。只有采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),才能贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)。國(guó)內(nèi)化妝品生產(chǎn)企業(yè)在科技方面的投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國(guó)外企業(yè),致使產(chǎn)品的科技含量低,缺乏持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力??萍妓降鸵呀?jīng)成為制約我國(guó)化妝品生產(chǎn)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力提高的“瓶頸”。我國(guó)入世后,國(guó)內(nèi)企業(yè)必須把科技開(kāi)發(fā)放在企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵位置上,為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)打好堅(jiān)實(shí)的基矗。4、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念:在化妝品觀念的營(yíng)銷(xiāo)方面,國(guó)內(nèi)化妝
40、品生產(chǎn)企業(yè)除了采取柜臺(tái)銷(xiāo)售的銷(xiāo)售方式外,還應(yīng)采取其它有特色的營(yíng)銷(xiāo)方式。如企業(yè)可將現(xiàn)有的市場(chǎng)賣(mài)場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)資源及固定的消費(fèi)群體與一些專(zhuān)業(yè)美容院的場(chǎng)地、網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)三大資源進(jìn)行嫁接,打造出品牌、產(chǎn)品與服務(wù)一體化的營(yíng)銷(xiāo)模式。企業(yè)為美容院“打工”,美容院則利用企業(yè)的優(yōu)勢(shì)來(lái)服務(wù)大眾,以達(dá)到雙贏。四、媒介策略:(一)廣告目標(biāo)1、使用較少費(fèi)用最大限度覆蓋招商廣告的目標(biāo)群體,并保持較高的接觸頻次。2、擴(kuò)大“詩(shī)雪”“百慕“和”碧妮“的品牌的知名度與美譽(yù)度。3、樹(shù)立北美化妝品公司品牌形象,鞏固市場(chǎng)份額。(二)廣告市場(chǎng):全國(guó)(三)廣告目標(biāo)群五、媒介目標(biāo):1、在目標(biāo)群和潛在的目標(biāo)中迅速建立“詩(shī)雪”、“百慕“和”碧妮“的系列產(chǎn)
41、品親和力與知名度。2、推動(dòng)招商工作的全面開(kāi)展與更大范圍的滲透。3、通過(guò)一定頻次媒體暴露幫助提升北美化妝品公司的品牌知名度。廣告策劃方案 篇7前言始創(chuàng)于1837年的寶潔公司,是世界最大的日用消費(fèi)品公司之一。20_-20_財(cái)政年度,公司全年銷(xiāo)售額為434億美元。在財(cái)富雜志最新評(píng)選出的全球500家最大工業(yè)/服務(wù)業(yè)企業(yè)中,排名第86位,并位列最受尊敬企業(yè)第七。寶潔公司全球雇員近10萬(wàn),在全球80多個(gè)國(guó)家設(shè)有工廠及分公司,所經(jīng)營(yíng)的300多個(gè)品牌的產(chǎn)品暢銷(xiāo)160多個(gè)國(guó)家和地區(qū),其中包括洗發(fā)、護(hù)發(fā)、護(hù)膚用品、化妝品、嬰兒護(hù)理產(chǎn)品、婦女衛(wèi)生用品、醫(yī)藥、食品、飲料、織物、家居護(hù)理及個(gè)人清潔用品。佳潔士-節(jié)約牙膏
42、是寶潔公司推出的新產(chǎn)品,為配合寶潔公司的牙膏市場(chǎng)推進(jìn)計(jì)劃,特進(jìn)行本次廣告策劃,本次策劃將為佳潔士-節(jié)約牙膏塑造獨(dú)特的市場(chǎng)形象,并以全新的方式推向市場(chǎng)本次策劃書(shū)的文本結(jié)構(gòu)如下:市場(chǎng)分析-牙膏中國(guó)品牌發(fā)展歷程產(chǎn)品分析-自身產(chǎn)品特點(diǎn)/對(duì)手產(chǎn)品特點(diǎn)銷(xiāo)售與廣告分析企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略-企業(yè)目標(biāo)與市場(chǎng)策略企業(yè)廣告策劃-廣告目標(biāo)/廣告對(duì)象和市場(chǎng)/廣告策劃主題/廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)廣告媒介策略-公共關(guān)系策略-廣告效果預(yù)測(cè),評(píng)估-實(shí)施策略一:市場(chǎng)分析(一)牙膏中國(guó)市場(chǎng)品牌發(fā)展歷程1998年,全國(guó)牙膏產(chǎn)量達(dá)到28、07億支,比1949年增長(zhǎng)了133、6倍,20_年產(chǎn)量達(dá)到了36億支,年人均使用量提高到了2、8支,有關(guān)專(zhuān)家預(yù)計(jì),2
43、0_年中國(guó)牙膏產(chǎn)量將達(dá)到45億支,20_年將達(dá)到54億支。近二十年來(lái),中國(guó)牙膏市場(chǎng)大致經(jīng)歷了四個(gè)階段:第一階段(19491992年):國(guó)內(nèi)品牌三足鼎立1949年到1992年期間,中華、兩面針和黑妹三大國(guó)產(chǎn)品牌一直分享了中國(guó)龐大的牙膏市常但三大品牌幾乎沒(méi)有正面競(jìng)爭(zhēng),各居一隅,分別占據(jù)著東部、南部和西部市場(chǎng),相安無(wú)事。第二階段(19921996年):洋品牌小試牛刀1992年,世界最大的牙膏品牌高露潔進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),1995年寶潔公司的佳潔士進(jìn)入中國(guó)。在這一階段,由于外國(guó)品牌的價(jià)格過(guò)高(約為國(guó)產(chǎn)品牌的3倍左右),他們僅僅進(jìn)入了沿海大中城市的高端市常第三階段(199620_年):洋品牌洗牌中國(guó)市場(chǎng)外資品
44、牌完全改變了中國(guó)牙膏市場(chǎng)格局:一方面通過(guò)收購(gòu)國(guó)產(chǎn)品牌來(lái)取得市場(chǎng)份額和渠道,如聯(lián)合利華從上海牙膏廠取得了中華和美加凈的品牌經(jīng)營(yíng)權(quán);另一方面通過(guò)出色的營(yíng)銷(xiāo)手段及價(jià)格調(diào)整,讓大眾接受自己。1996年,國(guó)內(nèi)牙膏10強(qiáng)品牌中外資品牌僅占兩席,到1998年已經(jīng)增至四席,而20_年更是增加到了6席。而藍(lán)天六必治、芳草、兩面針等昔日國(guó)產(chǎn)名牌整體陷入頹勢(shì)。回復(fù)1:廣告策劃書(shū)范文誰(shuí)給一份第四階段(20_年)中國(guó)牙膏品牌尋求突破冷酸靈、田七、藍(lán)天六必治等國(guó)內(nèi)品牌在經(jīng)歷了一輪市場(chǎng)洗禮后,營(yíng)銷(xiāo)手段和品牌管理理念日漸成熟。他們避開(kāi)與外國(guó)品牌的正面交鋒,在中老年口腔護(hù)理和中草藥護(hù)理等細(xì)分市場(chǎng)上大做_,取得了不錯(cuò)的效果。(二
45、)現(xiàn)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)展1、第一梯隊(duì)優(yōu)勢(shì)明顯:高露潔穩(wěn)居榜首,佳潔士緊隨其后,這兩個(gè)品牌占據(jù)了市場(chǎng)份額大部。在人們的心目中,高露潔、佳潔士幾乎成了牙膏的代名詞。短短的幾年中,這兩個(gè)品牌已將國(guó)產(chǎn)老品牌遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋離,成為了中國(guó)牙膏市場(chǎng)的主導(dǎo)品牌。而老品牌中華經(jīng)過(guò)了聯(lián)合利華重新品牌定位和包裝之后,重?zé)ü獠?、二線(xiàn)品牌競(jìng)爭(zhēng)激烈:冷酸靈、兩面針、藍(lán)天、黑妹等老品牌雖已風(fēng)光不再,但憑借原有的品牌優(yōu)勢(shì)依然占據(jù)了一席之地,而不少?lài)?guó)外品牌如lg、黑人、安利也開(kāi)始瞄準(zhǔn)中國(guó)市場(chǎng)大力推廣,由此造成了二線(xiàn)品牌的激烈競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。從成長(zhǎng)指標(biāo)來(lái)看,新興國(guó)外品牌可謂是后勁十足,發(fā)展前景良好。(三)消費(fèi)者分析牙膏雖然是一種家庭消費(fèi)品,但
46、隨著國(guó)外品牌的進(jìn)入,國(guó)內(nèi)與國(guó)外品牌之間在消費(fèi)群結(jié)構(gòu)上開(kāi)始出現(xiàn)差異:國(guó)產(chǎn)品牌牙膏的主要消費(fèi)群集中在低收入者以及中老年人;而年輕人或中高收入者則偏向于使用國(guó)外品牌的牙膏。造成以上差異的原因可能有以下兩點(diǎn):1、(1)不同年齡段的消費(fèi)習(xí)慣不同。對(duì)于中老年人來(lái)說(shuō),使用習(xí)慣是很難改變的,特別是對(duì)于一種使用了十幾年甚至幾十年的產(chǎn)品,老品牌早已根深蒂固,要想讓他們接受新事物恐怕很難。(2)中外品牌價(jià)格有差距。盡管高露潔等品牌在近幾年產(chǎn)品線(xiàn)延伸到了各消費(fèi)層,但相對(duì)于國(guó)產(chǎn)品牌來(lái)說(shuō),價(jià)格還是高了些許。對(duì)于一般的消費(fèi)者來(lái)說(shuō),使用國(guó)產(chǎn)牙膏已經(jīng)可以滿(mǎn)足基本的清潔需求,也算得上是價(jià)廉物美了。2、消費(fèi)區(qū)域特征分析(1)一線(xiàn)品
47、牌覆蓋全國(guó)各地。高露潔、佳潔士在全國(guó)各地都占據(jù)了主要的市場(chǎng)地位。(2)二線(xiàn)品牌具有明顯的區(qū)域特征。從上表來(lái)看,冷酸靈、兩面針在成都優(yōu)勢(shì)尤為明顯;黑人、黑妹在廣州表現(xiàn)突出;上海防酸在上海地區(qū)一支獨(dú)秀,滲透率甚至高于佳潔士。(四)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析目前,彩電、空調(diào)等的價(jià)格戰(zhàn)正打的如火如荼。其實(shí)國(guó)內(nèi)牙膏的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)一點(diǎn)也不亞于一些大件商品的競(jìng)爭(zhēng)。兩面針牙膏突然降價(jià)的消息在牙膏同行內(nèi)就已掀起了風(fēng)波。但面對(duì)兩面針此次的降價(jià)行動(dòng),業(yè)內(nèi)人士稱(chēng)牙膏市場(chǎng)暗戰(zhàn)激烈,但整體價(jià)格卻難波動(dòng)。中國(guó)牙膏市場(chǎng)長(zhǎng)期以來(lái)被國(guó)有品牌所壟斷。中華、黑妹、兩面針等三大品牌一直以來(lái)分享了中國(guó)龐大的牙膏市常外資品牌面對(duì)牙膏這一高利潤(rùn)的行業(yè),當(dāng)
48、然不甘心放棄這個(gè)共有12億人口的大蛋糕,近一兩年來(lái),一下子沖出了幾個(gè)外資品牌,如高露潔、佳潔士、潔諾等,其以巨大的廣告費(fèi)作為輔墊,誓要與國(guó)產(chǎn)品牌爭(zhēng)一高低。中國(guó)消費(fèi)者的健康觀念在不斷的改變,對(duì)自已及家人的照顧從口腔從始的廣告信息不斷充斥影響各人的消費(fèi)購(gòu)買(mǎi)行為,從以往單一清潔牙齒的工具到補(bǔ)鈣的、防酸的、防蛀等,各種各樣名目的新牙膏產(chǎn)品如雨后春筍般涌現(xiàn),令人一時(shí)眼花繚亂。中國(guó)市場(chǎng)從原來(lái)的三國(guó)鼎立的局面一下子被劃分的七零八落,出現(xiàn)了各品牌重新洗牌的現(xiàn)象。牙膏市場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)是否打起來(lái)現(xiàn)在還是未知數(shù),廣告戰(zhàn)已是不爭(zhēng)的事實(shí)。據(jù)央視調(diào)查咨詢(xún)中心對(duì)全國(guó)340多個(gè)電視頻道的監(jiān)測(cè)所得,20_年1-5月牙膏電視廣告總投放
49、量為38932萬(wàn)元,比上年同期增長(zhǎng)了37%。前幾年,整個(gè)中國(guó)牙膏市場(chǎng)基本被國(guó)產(chǎn)的幾個(gè)品牌所劃分,但據(jù)統(tǒng)計(jì),1999年1-5月牙膏電視總投放量為28326萬(wàn)元,中華、兩面針、冷酸靈、黑妹、六必治等幾個(gè)品牌的廣告投放量只占總廣告量的32%,外資品牌的佳潔士、高露潔等廣告投放量占42%。因?yàn)閲?guó)產(chǎn)品牌受到合資品牌的外來(lái)壓力,為了鞏固已有的市場(chǎng)份額,爭(zhēng)奪戰(zhàn)一觸即發(fā),20_年1-5月各國(guó)有品牌的電視廣告費(fèi)用都有所上升,由于中華與聯(lián)合利華兼并,廣告費(fèi)比上年同期猛增接近6倍。在此期間,中華中草藥牙膏以5773萬(wàn)元的廣告費(fèi)高居各產(chǎn)品之首。從媒體選擇來(lái)看,國(guó)產(chǎn)牙膏相對(duì)比較集中在中央臺(tái),全國(guó)各省的投放面也相對(duì)松散,
50、采取一網(wǎng)打盡的.廣告投放方式。但中華、兩面針、黑妹等幾個(gè)國(guó)有品牌唯獨(dú)在北京、上海地區(qū)99年1-5月基本沒(méi)有廣告投入,這是其它一些外資品牌所沒(méi)有的。是否就是自己的領(lǐng)地就自顧不暇呢?而面對(duì)合資品牌的廣告瘋狂入侵,20_年1-5月在以上地區(qū)相對(duì)有所增加。特別一提的是中華一改以往作風(fēng)在上海地區(qū)20_年1-5月已投入500多萬(wàn)元,北京地區(qū)投入220多萬(wàn)元。廣西柳州的兩面針和廣州的潔齦牙膏是國(guó)內(nèi)最早打響中藥護(hù)牙概念的產(chǎn)品,但前者發(fā)展較快。兩面針中藥牙膏依然是近段時(shí)間廣告首推產(chǎn)品。99年1-5月這一產(chǎn)品已投入了近450多萬(wàn)元。但面對(duì)中華中草藥牙膏的強(qiáng)勁推出,兩面針不敢怠慢,迅速推出兩面針強(qiáng)效中藥牙膏加入競(jìng)爭(zhēng)
51、,20_年1-5月的廣告投入了1852萬(wàn)元,但面對(duì)中華中草藥牙膏的龐大廣告沖擊,又顯得是有心無(wú)力了。但其它的外資品牌暫沒(méi)有涉足中草藥這一領(lǐng)域。多以防蛀、全效、超白等特點(diǎn)作為廣告賣(mài)點(diǎn)。報(bào)紙作為第二大的廣告媒體,各牙膏品牌卻顯得不顧一屑。據(jù)央視調(diào)查咨詢(xún)中心對(duì)全國(guó)380多份報(bào)刊的監(jiān)測(cè)所得,99年1-5月只有高露潔一個(gè)品牌高唱獨(dú)角戲。投入廣告費(fèi)達(dá)262萬(wàn)元,其它牙膏品牌基本沒(méi)有投放廣告。此局面維持到了20_年1-5月出現(xiàn)了新的改變。兩面針、中華等牙膏品牌象征性地投入了幾十萬(wàn)元。也算占了一席領(lǐng)地。面對(duì)其它品牌的加入,高露潔不但沒(méi)有加入廣告戰(zhàn),反而比上年同期節(jié)約了50%的廣告費(fèi)。令人費(fèi)盡思量。另一合資品牌
52、佳潔士依然按兵不動(dòng)。據(jù)統(tǒng)計(jì),20_年1-5月牙膏的報(bào)刊廣告總投放費(fèi)用是338萬(wàn)元,占電視的0、9%,顯得是微不足道了。面對(duì)此次風(fēng)波,牙膏同行眾多品牌表示不跟進(jìn),靠單一的降低來(lái)?yè)Q取銷(xiāo)售量的上升,是極其危險(xiǎn)的營(yíng)銷(xiāo)手段。有關(guān)人士指出,在消費(fèi)層次多元化,消費(fèi)觀念國(guó)際化的今天,會(huì)有越來(lái)越多的人接受價(jià)高質(zhì)優(yōu)的觀念,國(guó)內(nèi)品牌在以?xún)?yōu)質(zhì)價(jià)廉穩(wěn)住廣大實(shí)惠消費(fèi)群體的同時(shí),也不要把高消費(fèi)群體市場(chǎng)消極放棄。(五)未來(lái)產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)幾年前,國(guó)外品牌的進(jìn)入從根本上改變了中國(guó)牙膏市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局,今天,這些已經(jīng)奠定了堅(jiān)固市場(chǎng)根基的國(guó)際品牌依然保持著旺盛的生命力,而又一批國(guó)外品牌也來(lái)到了中國(guó),準(zhǔn)備掀起新一輪的競(jìng)爭(zhēng)。相比之下,國(guó)產(chǎn)品
53、牌則顯得后勢(shì)不足。在今后的牙膏市場(chǎng)中,上演的應(yīng)該是國(guó)外品牌之間的爭(zhēng)奪,市場(chǎng)份額將被重新劃分。二:產(chǎn)品分析(一)佳潔士-節(jié)約牙膏分析我公司為回報(bào)廣大消費(fèi)者,特生產(chǎn)出一款牙膏,外型設(shè)計(jì)獨(dú)特設(shè)計(jì),牙膏口是其它產(chǎn)品的1倍,牙膏是液體,愿意粘在牙刷上,這樣的設(shè)計(jì)為了便于消費(fèi)者使用,也便于消費(fèi)者養(yǎng)成節(jié)儉的作風(fēng),我們的這款牙膏有水果香型,薄荷型,能24小時(shí)全天為您服務(wù),白天讓您口氣清新,散發(fā)自信的魅力,夜晚它會(huì)為您消滅牙齒中的病菌,維護(hù)您牙齒的健康,有各種克數(shù)的牙膏為您服務(wù)(二)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手牙膏分析1、兩面針牙膏薄荷香型預(yù)防:牙本質(zhì)過(guò)敏、牙周炎、牙痛120克水果香型預(yù)防:消炎、止痛、牙齦出血180克冰涼薄荷型預(yù)
54、防:清除牙垢、使牙齒潔白、全新易擠軟管120克天然水果香型預(yù)防:牙周炎、口腔異味、拖敏防駐100克清爽薄荷預(yù)防:緩解牙本質(zhì)過(guò)敏、牙齦出血、牙痛、口腔異味、止血120克水果香型預(yù)防:清新口氣、牙痛180克2、中華牙膏長(zhǎng)效防駐預(yù)防:防駐、堅(jiān)固牙齒170克清新口氣中草藥預(yù)防:發(fā)炎、駐牙、口腔潰癢120克清新口氣長(zhǎng)效防駐預(yù)防:堅(jiān)固、120克清新口氣金裝全效預(yù)防:含氟、鈣、強(qiáng)齒素cagp、堅(jiān)固、拒絕駐牙100克口氣清新3藍(lán)田六必治牙膏綠茶預(yù)防:抑治口腔病菌、阻止牙菌斑生成、清熱去火除口臭冰茶茉莉香型生物酶預(yù)防:口腔菌平衡、防止口腔牙周疾患、修復(fù)組織、抑制出血中草藥預(yù)防:口腔炎癥、牙齦出血、疼痛、異味水果香型全效預(yù)防:口腔
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