公路改建工程監(jiān)理計劃

1、g104滁州至汊河改建工程（二期）監(jiān)理計劃g104滁州至汊河改建工程監(jiān) 理 計劃編寫：審批：批準：g104滁州至汊河改建工程（二期）總監(jiān)辦二零一三年十一月目 錄1.工程項目概況32.監(jiān)理工作范圍33.監(jiān)理工作內(nèi)容44.監(jiān)理工作目標55.監(jiān)理工作依據(jù)56.項目監(jiān)理機構組織形式67.項目監(jiān)理機構人員配備計劃及進退場計劃78.項目監(jiān)理機構人員職責79.監(jiān)理工作程序1310.監(jiān)理方案1311.監(jiān)理工作制度1612.監(jiān)理設施18g104滁州至汊河改建工程（二期）監(jiān)理計劃根據(jù)建設單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同，按照公路工程監(jiān)理規(guī)范（jtg10-2006）和國家的有關政策法規(guī)與規(guī)程，為規(guī)范本工程監(jiān)理目標實施，

2、特制定本監(jiān)理規(guī)劃，以指導監(jiān)理工作的順利開展。1.工程項目概況滁汊路（二期）改建工程位于新建的滁州承接產(chǎn)業(yè)轉移示范園區(qū)之內(nèi)，是核心區(qū)組團、水口組團和汊河組團之間聯(lián)系的重要通道。同時也是交通運輸“十二五”發(fā)展規(guī)劃中重點改造的四射兩縱當中的一條重要線路。其現(xiàn)狀道路等級為二級公路，且在滁州市區(qū)段穿城而過。g104二期為一級公路新建工程，位于安徽省東部，總體呈為西北至東南走向，本項目劃分為兩個合同段，第一合同段起訖樁號k29+810k35+700，全長5.89km,技術等級為一級公路，雙向8車道。其中起點至k30+246.706終點設計時速60km/h，限速50km/h，以便和一期合理銜接，其余路段設計

3、時速80km/h。第一合同段整體路基長5.576km，橋梁長度314m，填方數(shù)量90.399萬立方米，挖方數(shù)量19.126萬立方米，圬工數(shù)量0.414萬立方米，瀝青混凝土數(shù)量166.392千平方米。第二合同段起訖樁號k35+700k42+767.225，全長7.067km,技術等級為一級公路，雙向8車道。其中k42+123.351至終點設計時速60km/h，限速50km/h，以便和一期合理銜接，其余路段設計時速80km/h。第二合同段整體路基長7.047km，橋梁長度20m，填方數(shù)量90.172萬立方米，挖方數(shù)量70.248萬立方米，圬工數(shù)量3.601萬立方米，瀝青混凝土數(shù)量217.622千平

4、方米。監(jiān)理起止樁號為k29+810 k42+767.225，全長12.957公里。2.監(jiān)理工作范圍2.1受建設單位委托，對本道路的路基、路面、排水、橋梁涵洞等工程的施工全過程的“質量、費用、進度控制和施工合同、安全與信息管理及組織協(xié)調”。2.2建設單位委托其它服務3.監(jiān)理工作內(nèi)容：各標段受監(jiān)工程都需按以下內(nèi)容實施監(jiān)理：3.1質量控制根據(jù)本項目特點結合相關技術標準、規(guī)范、規(guī)程、細則、質量驗收標準和設計文件，完善承包人自檢和監(jiān)理單位抽檢的質量保證體系；加強重要技術方案和施工方案的評審，重視事前監(jiān)理；加強重點和難點質量控制，預防質量通??；加強現(xiàn)場控制，杜絕施工質量事故；做到分部分項工程全部合格，確保

5、交工工程為合格工程3.2進度控制督促承包人根據(jù)合同工期及業(yè)主對工期的總體要求，編制總體工程進度計劃、年度進度計劃、季度、月度進度計劃，指導承包人運用計劃進度管理系統(tǒng)，并在實施過程中建立數(shù)據(jù)采集制度，跟蹤分析施工中產(chǎn)生的進度偏差，根據(jù)本項目進度管理辦法，采取有效措施及時調整進度計劃，保證工程在合同工期內(nèi)竣工。3.3費用控制通過計量支付，進行動態(tài)分析，掌握投資控制的重點和難點。認真核實工程數(shù)量，簽發(fā)支付憑證；嚴格審查工程變更、費用索賠、計日工使用、價格調整；認真做好現(xiàn)場施工記錄，掌握第一手資料；認真做好工程延期、索賠等工作，把好計量關，控制工程投資。3.4安全管理：安全生產(chǎn)、預防為主、綜合治理。通

6、過建立健全各級安全管理機構，加強安全教育和安全技術交底；加大檢查，整改力度；對重要施工方案及采用新的技術等進行安全評審；制定安全管理辦法，層層簽訂安全責任狀，杜絕重、特大安全責任事故。 3.5環(huán)保管理：執(zhí)行環(huán)保部門的行業(yè)規(guī)定，按照生態(tài)路、環(huán)保路、示范路的要求進行管理。4.監(jiān)理工作目標4.1施工合同目標4.1.1施工工期：合同工期540天（自然天、從批準開工日起）4.1.2質量等級：合格工程。4.1.3工程費用：合同約定4.07億元。4.2監(jiān)理工作目標4.2.1監(jiān)理時間：2013年11月至2015年5月。4.2.2質量標準：合格工程。4.2.3費用控制：合同價+監(jiān)理簽證計費。5.監(jiān)理計劃編制依據(jù)

7、本計劃依據(jù)交通部交工發(fā)(1992)378號公路工程監(jiān)理辦法、交通部2006年第40號公告頒布的公路工程施工監(jiān)理規(guī)范及g104滁州至汊河改建工程合同文件。（二）監(jiān)理工作依據(jù)1.國家有關公路工程建設的政策、法律和法規(guī)以及政府批準的建設計劃、規(guī)劃、設計文件、業(yè)主下發(fā)或轉發(fā)的有關文件。2.業(yè)主與承包人簽訂的合同文件。3.業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理委托合同。4.設計圖紙、變更圖紙及相關變更文件。5.合同執(zhí)行期間，監(jiān)理工程師與承包人圍繞工程實施的有關會議記錄、函電和其他文字記載以及監(jiān)理工程師批準的所有圖紙，發(fā)出的所有指令等。6.項目監(jiān)理機構組織形式總監(jiān)理工程師試驗工程師合同工程師安全工程師道路工程師結構工程

8、師測量工程師試驗員監(jiān)理員 圖 1 監(jiān) 理 機 構 組 成 結 構 圖7項目監(jiān)理機構人員配備計劃及進退場計劃滁汊路（二期）改建工程項目總監(jiān)辦根據(jù)合同文件配備監(jiān)理人員13名。人員于2013年11月進場，在工程完工后退場。人員配備如下：滁汊路（二期）改建工程項目總監(jiān)辦監(jiān)理人員一覽表崗 位人 員總監(jiān)理工程師1名道路工程師2名結構工程師2名合同工程師1名測量工程師1名安全環(huán)保工程師1名試驗工程師1名監(jiān)理員4名 8項目監(jiān)理機構人員職責8.1總監(jiān)理工程師職責：1、確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責；2、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目監(jiān)理機構的日常工作；3、審查分包單位的資質，并

9、提出審查意見；4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調配，對不稱職的人員應調換其工作；5、主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令；6、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、安全措施、進度計劃；7、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算；8、審查和處理工程變更；9、主持或參與工程質量與安全事故的調查；10、調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；11、審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查 承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收；12、主持整理工程項目的監(jiān)理資料。8.2

10、道路工程師1、負責路基、路面、沿線排水、防護設施等工程的施工監(jiān)理工作；審查承包人提交的工程進度計劃和總體施工組織設計，并對計劃的執(zhí)行情況進行檢查和監(jiān)督；審查、復核設計圖紙和設計資料，當發(fā)現(xiàn)圖紙中標高、位置、尺寸等有遺漏或錯誤或設計圖紙有局部不合理之處,及時提交總監(jiān)代表和設計代表處理；2、審查承包人提交的各種施工圖。在單位、分部、分項工程開工前，檢查承包人的機械設備、人員、施工組織計劃、施工工藝、原材料檢驗等，審查進場材料的數(shù)量、質量、應符合合同規(guī)定和規(guī)范要求；3、負責分項工程驗收，參與分部工程的交工驗收；4、對工程變更提出審查意見，對承包人提出的延期、索賠申請進行現(xiàn)場核查，搜集各類原始資料，提

11、出處理意見；5、審查承包人申報的中間計量單，協(xié)助合同管理工程師建立計量臺帳；負責所轄工程施工監(jiān)理資料、記錄、圖表的整理、歸檔工作；6、審查承包人有關道路工程施工工藝及施工方法。督促承包人和總監(jiān)辦道路工程師完成規(guī)定頻率的檢查工作；7、完成領導交辦的其他工作。8.3結構監(jiān)理工程師職責：1、負責橋涵工程及所屬排水工程、通道及預制構件等工程監(jiān)理工作；審查承包人提交的橋梁工程進度計劃和總體施工組織設計，并對計劃的執(zhí)行情況進行檢查和監(jiān)督；2、審查承包人有關結構的施工工藝及施工方法；審查承包人提交的橋梁工程的各種施工圖、安全環(huán)保保障措施。在分部工程開工前，審查、復核設計圖紙和設計資料，檢查承包人的機械設備、

12、人員、施工組織計劃、施工工藝、原材料檢驗等，審查分部工程開工報告；3、負責分項工程驗收，參與分部工程的交工驗收；4、對工程變更提出審查意見，對承包人提出的延期、索賠申請進行現(xiàn)場核查，搜集各類原始資料，提出處理意見；審查進場材料的數(shù)量、質量，應符合合同規(guī)定和規(guī)范要求，協(xié)助合同管理工程師做好計量支付并建立計量臺帳；5、巡視工地，對重要工序，如預應力張拉、樁基礎和結構安裝等工序應組織和參與旁站監(jiān)督，詳細檢查施工環(huán)節(jié)，及時處理施工中出現(xiàn)的問題；6、負責所轄工程施工監(jiān)理資料、記錄、圖表的整理、歸檔工作；7、完成領導交辦的其他工作。8.4測量監(jiān)理工程師職責：1、復核業(yè)主提供的或設計圖紙上的原始定線資料；2

13、、參加向承包人移交現(xiàn)場，參與承包人對原始基準點、基準線數(shù)據(jù)的復測檢查，對相應成果進行簽認；3、審查驗收承包人加密控制、定線、施工放樣及施工中的高程控制測量，按規(guī)定抽檢頻率獨立完成抽檢測量；4、檢查承包人對施工控制點的保護、監(jiān)測工作，直到工程竣工驗收結束。發(fā)現(xiàn)問題要及時糾正；5、驗收、復測承包人測定的地面線資料，以作為橫斷面施工圖和土石方工程量計算的依據(jù)；6、每月計量時，協(xié)助道路工程師、合同管理工程師檢測路基(填方和挖方)施工標高，并督促承包人標繪在橫斷面圖上，以便計算當月完成的工程量；7、協(xié)助道路、結構工程師審核承包人報送的施工和竣工圖紙；8、定期檢查承包人使用的測量儀器的精度；9、負責氣象資

14、料的觀測和記錄；10、完成領導交辦的其他工作。8.5安全環(huán)保工程師職責:1、負責工程施工安全環(huán)保監(jiān)理工作；2、熟悉有關安全生產(chǎn)、環(huán)境保護法律法規(guī)，審查承包人安全保證體系和安全技術措施、環(huán)境保護方案。開工前督促承包人獲取安全生產(chǎn)許可證；3、在分部分項工程開工前，檢查承包人安全設施、設備及安全技術措施、環(huán)境保護方案，審查承包人開工報告中有關安全環(huán)保部分內(nèi)容；4、對安全設施、設備和措施定期檢查、整改和記錄，督促施工單位建立健全安全生產(chǎn)制度，落實各項安全措施，當出現(xiàn)安全事故和環(huán)境破壞的苗頭和隱患時，及時制止并糾正，有權下達暫時停工令；5、在各專業(yè)工程師配合下對施工安全和環(huán)境保護進行定期檢查和不定期抽查

15、。對承包人遵守安全制度、安全規(guī)程及環(huán)境保護辦法的情況進行檢查；6、定期召開安全環(huán)保會議，參加施工單位的安全環(huán)保會議、安全技術環(huán)境保護交底工作及有關安全環(huán)?；顒?；7、對承包人安全教育、環(huán)保教育、安全管理、環(huán)保管理等培訓及班前活動進行監(jiān)督檢查；8、參加安全事故，環(huán)境破壞等調查工作；9、完成領導交辦的其他工作。8.6合同工程師職責：1、負責合同管理和計量支付；2、及時建立計量支付臺帳。審核承包人上報的支付申請、中期支付報告，提出審核意見供上級領導參考；3、按規(guī)定程序開具動員預付款支付證書。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，全面了解施工進展情況，搜集原始施工資料，在專業(yè)監(jiān)理工程師配合下，按規(guī)定進行已完合格工程的計量工

16、作；4、負責審查工程變更、延期、索賠、工程分包等申請，將審查意見報總監(jiān)代表，做好合同管理工作；5、對承包人合同履約進行有效監(jiān)控；6、完成領導交辦的其他工作。8.7試驗工程師職責： 1、負責轄區(qū)內(nèi)所有的材料控制和工程試驗監(jiān)理工作，接受總監(jiān)理工程師的領導； 2、經(jīng)常檢查試驗監(jiān)理工作開展情況，抽查對承包人進場材料質量檢查情況、對工程質量的抽檢情況，并向總監(jiān)理工程師匯報； 3、熟悉合同條款、技術規(guī)范、設計圖紙和試驗規(guī)程，監(jiān)督指導監(jiān)理試驗工作； 4、督促檢查施工合同段按合同要求配置儀器設備和人員，保證試驗工作正常開展，按規(guī)范要求的頻率進行試驗檢測工作； 5、定期檢查各工地試驗室的儀器設備，并將檢查結果向

17、總監(jiān)理工程師匯報；6、經(jīng)常巡視工地檢查；7、經(jīng)常抽檢用于工程的各類材料，并將檢查結果向總監(jiān)理工程師匯報；8、參加總監(jiān)辦組織的驗收工作；9、完成總監(jiān)辦交辦的其他監(jiān)理工作。8.8監(jiān)理員職責：1、在業(yè)務上服從專業(yè)監(jiān)理工程師領導，協(xié)助道路、結構、測量、合同等工程師工作，對指定施工范圍內(nèi)施工進行現(xiàn)場監(jiān)理；2、參與現(xiàn)場抽檢工作；3、檢查承包人的人員、機械設備情況，材料供應落實情況，向專業(yè)工程師提出是否準予開工的建議；4、協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師處理有關工程變更。根據(jù)工地的具體情況提出意見后，報專業(yè)監(jiān)理工程師；5、協(xié)助專業(yè)監(jiān)理師嚴格執(zhí)行現(xiàn)場旁站監(jiān)督的規(guī)定，檢查和認可承包人的每道工序，對不符合規(guī)定的部位要及時要求承

18、包人糾正，對隱蔽部位和返工時損失較大的部位應切實監(jiān)督。對工程質量存在的問題要及時取證、上報，并及時向承包人發(fā)出口頭警告，必要時由總監(jiān)辦發(fā)出書面通知；6、協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師按期核實和審查承包人提交的工程量計算表；7、繪制責任施工地段或部位的質量控制和進度控制的各種圖表，按要求每天做好監(jiān)理記錄、監(jiān)理日志和應上報的各種報表，定期（每月一次書面）和不定期（有問題隨時）向專業(yè)監(jiān)理工程師匯報工作；8、認真填寫監(jiān)理日志或原始施工資料，內(nèi)容要真實、數(shù)據(jù)要準確；9、完成總監(jiān)辦領導和專業(yè)監(jiān)理工程師交辦的其他工作。8.9試驗員職責：1、根據(jù)試驗監(jiān)理工程師的要求獨立完成承包人應完成的承包人自檢頻率的20%的抽檢工作。

19、無法進行的試驗項目，正確取樣后送交中心試驗室試驗；2、協(xié)助試驗工程師檢查承包人的試驗設備，監(jiān)督檢查承包人進行各項試驗；3、做好試驗記錄并整理歸檔，按期上報規(guī)定的報表和試驗結果；4、協(xié)助試驗工程師建立試驗臺帳。妥善保管試驗儀器設備，按要求定期進行標定、保養(yǎng)和維護，保持正常完好狀態(tài)；5、完成總監(jiān)辦和專業(yè)監(jiān)理工程師交辦的其他工作。9.監(jiān)理工作程序9.1施工階段監(jiān)理運作程序（見圖一）9.2施工階段施工監(jiān)理控制程序9.2.1開工申請核簽程序（見圖二）9.2.2施工階段質量監(jiān)理控制程序（見圖三）9.2.3 施工階段進度監(jiān)理控制程序（見圖四）9.2.4施工階段投資監(jiān)理控制程序（見圖五）9.2.5施工階段工序

20、交接檢查監(jiān)理控制程序（見圖六）9.2.6施工階段工程質量事故處理程序（見圖七）9.2.7工程款支付核簽程序（見圖八）9.2.8工地會議紀要簽發(fā)程序（見圖九）9.2.9道路施工監(jiān)理控制程序（見圖十）9.2.10排水施工監(jiān)理控制程序（見圖十一）按照上述程序進行施工全過程的監(jiān)理運作，達到施工階段的“三控三管一協(xié)調”目標，以取得良好的社會經(jīng)濟效益。10.監(jiān)理方案10.1監(jiān)理工作方法10.1.1項目監(jiān)理的全過程采取見證取樣和旁站、巡視和平行檢驗等方法進行監(jiān)理。10.1.2整個工程施工監(jiān)理實行總監(jiān)理工工程師負責制，各項檢查、檢測和檢驗都應有專業(yè)監(jiān)理工程師審查簽證認可，方為有效。10.1.3實行工序、隱蔽工

21、程、單位工程，未經(jīng)報驗和審批的工序或工程，施工單位不能進行下道工序的施工，建設單位不得支付工程款。10.1.4對計外工程的計量和工程變更必須由監(jiān)理工程師會同施工單位與建設單位共同審批，然后由總監(jiān)理工程師審核后，報經(jīng)建設單位和設計單位簽證或修改后方能進行施工。10.2監(jiān)理主要措施10.2.1質量控制措施 1.參與交樁和設計交底工作； 2.監(jiān)督和檢查承包人建立健全質量保證體系和安全環(huán)保保證體系。 3.在開工前和施工過程中，檢查用于工程的材料、設備，對于不符合合同要求的，有權指令拒絕使用?？刂浦匾赓彸善芳虬氤善芳馁|量。 4. 加強與第三方檢測中心試驗室的配合與協(xié)調工作，充分利用第三方檢測中心試

22、驗室提供的數(shù)據(jù)對工程質量進行監(jiān)理。 5. 參與、組織重要工序驗收； 6.審批承包人擬定的重要工程施工方案及主要施工工藝；檢查施工方法，審查試驗段施工方案和工藝，審批特殊技術處理措施和特殊施工工藝。 7.審核竣工的部分永久工程或竣工的全部工程的交工驗收申請報告，向業(yè)主轉報并提交相關報告簽發(fā)交工證書及工程缺陷責任終止證書，報業(yè)主批準；參加業(yè)主或其上級主管部門主持的交、竣工驗收工作；配合業(yè)主的工程接收工作。 8.調查、處理工程質量缺陷和事故，與設計單位、承包人一起提出改進措施和方法，出現(xiàn)重大質量和安全事故時，督促承包人采取有關措施以避免損失或破壞進一步擴大并監(jiān)督承包人按規(guī)定上報有關部門。 9.督促承

23、包人認真執(zhí)行缺陷責任期的工作計劃，對已交工工程中出現(xiàn)的缺陷、病害調查其原因并確定相應責任。10.2.2工程進度監(jiān)理 1.審批承包人在開工之前提交的總體施工進度計劃、現(xiàn)金流動計劃和總說明以及在施工階段提交的各種詳細計劃和變更計劃。2.審批承包人根據(jù)總體施工進度計劃編制的年度計劃。3.在施工過程中檢查和監(jiān)督計劃的實施。當工程未能按計劃進行時，指令承包人調整和修改計劃，并要求承包人采取必要的措施加快施工進度，以使實際施工進度符合施工合同的要求。4.定期向業(yè)主報告工程進度情況。當施工進度可能導致合同工期嚴重延誤時，有責任提出中止執(zhí)行施工合同的詳細報告，供業(yè)主采取措施或做出相應的決定。 10.2.3工程

24、費用監(jiān)理1.簽發(fā)動員預付款支付證書，報業(yè)主批準。2.按施工合同的規(guī)定，現(xiàn)場計量核實合同工程量清單規(guī)定的任何已完工程的數(shù)量和價值。3.按合同規(guī)定審查、簽發(fā)中期支付證書及合同終止后任何款項的支付證書，并報業(yè)主批準。對不符合技術規(guī)范和合同文件要求的工程項目和施工活動，有權暫拒支付，直到上述項目和施工活動達到合同要求。 10.2.4合同管理1.主持開工前的第一次工地會議和必要的施工階段的工地會議，并簽發(fā)會議記錄；有權參加承包人為實施合同組織的有關會議，協(xié)調各承包人（含指定分包人）的有關聯(lián)席會議。2.按業(yè)主授予的變更權限，對工程或其任何部分的型式、質量、數(shù)量及任何工程施工程序做出變更的決定，確定變更工程

25、的單價和價格，經(jīng)業(yè)主同意后下達變更令。3.對承包人提出的竣工期的延長或費用索賠，應就其中申述的理由，查清全部情況，并根據(jù)合同規(guī)定程序審定延長工期或索賠的款項，經(jīng)業(yè)主批準后發(fā)出通知。4.審查承包人的任何分包人的資格和分包合同及分包工程的類型、數(shù)量和價格，按合同規(guī)定程序和權限進行審批。5.審查的承包人授權的常駐現(xiàn)場代表的資質，以及其它派駐到現(xiàn)場的主要技術、管理人員的資質；監(jiān)督承包人進入本工程的主要技術、管理人員的構成、數(shù)量與合同所列名單是否相符；對不稱職的主要技術、管理人員，監(jiān)理工程師有權提出更換要求。6.組織對承包人進場的主要施工機械設備的數(shù)量、規(guī)格、性能按合同要求進行監(jiān)督、檢查。由于施工機械設

26、備的原因影響工程的工期、質量的，監(jiān)理工程師有權提出更換或停止支付費用。7.組織驗收承包人的工地試驗室，審核試驗室人員資質。8.督促、檢查承包人按工程管理部門和業(yè)主的要求編制竣工文件。9.受理合同事宜，根據(jù)合同規(guī)定進行評估和處理；根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件，協(xié)調爭端，在仲裁過程中作證。10.督促業(yè)主及時妥善履行合同規(guī)定的各項責任和法定承諾。 10.2.5安全監(jiān)理1.按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準進行監(jiān)理，對工程安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責任。編制安全生產(chǎn)監(jiān)理計劃，明確監(jiān)理人員的崗位職責、監(jiān)理內(nèi)容和方法等。對危險性較大的工程加強巡視檢查。2.督促承包人確定專職安全員，主持定期召開安全工作會議和不定期召開安

27、全研討會，并簽發(fā)會議記錄；有權參加承包人為實施合同組織的有關安全會議。3.審查承包人擬定的施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應當要求承包人整改，必要時，可下達施工暫停指令并向業(yè)主和有關部門報告。4.定期檢查承包人安全施工、檢查記錄，向業(yè)主報告安全工作情況。當施工存在安全隱患時，有責任提出中止施工的詳細報告，供業(yè)主采取措施或做相應的決定。5.參與安全事故的調查取證，協(xié)助有關部門解決安全事故。6.填報安全監(jiān)理日志和監(jiān)理月報。 10.3旁站監(jiān)理方案10.3.1旁站監(jiān)理程序根據(jù)旁站監(jiān)理方案對重點的關鍵部位、工序進行監(jiān)控；施

28、工單位對需要實施旁站監(jiān)理的部位施工前24小時書面通知項目監(jiān)理機構；總監(jiān)理工程師安排監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理；旁站監(jiān)理人員到場后檢查施工現(xiàn)場質檢人員、特殊工程人員持證上崗到位情況，檢查施工機械與建筑器材準備情況；現(xiàn)場檢查監(jiān)督施工過程中對施工方案及工程建設強制性標準執(zhí)行情況；檢查進場材料、構配件等質檢報告，并在現(xiàn)場督促施工單位進行見證取樣試驗或復驗，監(jiān)督施工現(xiàn)場進行試塊、試件的制作與取樣；認真做好旁站監(jiān)理記錄和施工監(jiān)理日記；旁站監(jiān)理記錄見附表。10.3.2旁站監(jiān)理人員職責對實施旁站的關鍵部位與工序，監(jiān)理人員要跟班監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質量問題，如實準確的填寫旁站記錄，旁站監(jiān)理人員和施

29、工企業(yè)現(xiàn)場質檢員應在旁站記錄上簽字。否則，不得進行下道工序施工。旁站監(jiān)理人員在旁站監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)施工單位違反工程建設強制性標準時，有權責令施工企業(yè)立即改正，發(fā)現(xiàn)施工中已經(jīng)或可能危及工程質量或安全時，應當及時向監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工令，或采取其他應急措施，如果施工單位不服從可向當?shù)亟ㄔO行政主管部門報告處理。旁站監(jiān)理記錄是監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師依法行使簽字權的主要依據(jù)。對需要旁站的關鍵部位、關鍵工序的施工，凡沒有實施旁站監(jiān)理的，或沒有旁站監(jiān)理記錄的，監(jiān)理工程師不得在相應文件上簽字。工程中間驗收、竣工驗收時，現(xiàn)場監(jiān)理機構應將旁站監(jiān)理記錄列入存檔與備案。11.

30、監(jiān)理工作制度11.1施工管理11.1.1工程開工前必須進行施工圖會審和設計技術交底，形成會議紀要，并經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認，作為設計和施工確保工程質量與進度的依據(jù)。11.1.2施工單位提出的施工組織設計報審表必須提交總監(jiān)理工程師進行審核簽認后報建設單位。11.1.3工程開工前必須由施工單位提出開工報審表及相關資料；由總監(jiān)理工程師審查，具備條件時方可正式簽發(fā)開工令。11.1.4公路工程材料、半成品材料及構件必須具備生產(chǎn)廠家的出廠合格證和材料檢驗單，以及現(xiàn)場見證取樣檢查的試驗報告單等質保證明書，并由施工單位提出報審表，報經(jīng)監(jiān)理工程師簽證驗收。11.1.5隱蔽工程、分項（部）工程必須由施工單位初檢（自檢

31、、專職檢）合格后，填報工程質量報驗申請表，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗收簽證總監(jiān)審核后，才能繼續(xù)施工。11.1.6監(jiān)理工程師必須對設計施工圖，施工組織設計方案進行必要的復查審核；對施工單位與業(yè)主提出的工程變更需要進行技術復核，并提出合理的處理意見，交總監(jiān)理工程師簽批處理辦法。11.1.7單位、單項工程完成后，必須由施工單位初檢，合格后提出報驗申請表，由總監(jiān)理工程師會同有關部門進行中間驗收，評定質量等級，簽署驗收證書。11.1.8對工程變更 、設計修改、工程計量、工程索賠、工期延誤、材料代用、價格調整、工程款支付等情況的處理，必須由總監(jiān)理工程師簽名才能有效。11.1.9由建設單位或施工單位提出的設計變更和

32、工程變更，必須實行監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師會同設計單位進行協(xié)商、審核、修改、批復后進行實施。11.1.10工地例會與現(xiàn)場協(xié)調會由總監(jiān)理工程師（代表）負責召集，每半月召開一次，由建設、監(jiān)理、施工單位的主要負責人和有關技術負責人及監(jiān)理工程師參加，并簽發(fā)會議紀要，交由有關單位組織實施。11.1.11本項目監(jiān)理必須建立施工監(jiān)理記錄和備忘錄，以備工程建設施工中考查有關責任人及施工處理情況。11.1.12如果施工中出現(xiàn)特殊情況，如塌方、不可抗拒災情、工傷安全事故、質量事故等，總監(jiān)理工程師或監(jiān)理工程可及時召開施工現(xiàn)場緊急會或當機立斷地進行處理。11.1.13按合同約定和施工進度要求每月25日施工單位應提交工

33、程進度完成情況報表，并由監(jiān)理工程師對工程進度與計量進行審查簽證，總監(jiān)理工程復審后，提出工程款支付數(shù)和意見。11.1.14如發(fā)生費用索賠。建設或施工單位應按時、按據(jù)、按量、按規(guī)提出費用索賠申請表；由總監(jiān)理工程師組織進行調查、審核、調解、仲裁；最后簽發(fā)其費用索賠數(shù)量與決定意見。11.2內(nèi)部管理11.2.1總監(jiān)理工程師按旬、月、季分別召開全體監(jiān)理人員參加的施工進度、質量例會，了解工程進度與工程質量，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。11.2.2對外行文必須由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。11.2.3建立監(jiān)理工作日志，監(jiān)理工程師必須有逐日工作記錄和處理意見。11.2.4必須按月向監(jiān)理公司和建設單位提交監(jiān)理月報。11.2.5總監(jiān)理

34、工程師必須指定專人收集整理技術資料，以便及時歸檔，建立健全工程建設檔案。12.監(jiān)理設施12.1監(jiān)理公司具備的：1、水準儀ds3；2、工程質量檢測尺；3、鋼卷尺； 4、辦公電腦；5、其他相關設備、儀器。6、辦公室用房、會議室及相關生活設施；7、辦公桌椅；8、打印機一臺；9、越野車2輛、轎車1輛。 編制監(jiān)理大綱,參加監(jiān)理投標中標后與建設單位簽訂監(jiān)理合同委派總監(jiān)成立總監(jiān)辦參與招標工作選擇施工隊伍編制監(jiān)理計劃送建設單位編制監(jiān)理實施細則參與簽訂施工承包合同施工隊伍進場督促建設單位做好開工前準備按時交付施 工 圖主材到位設備訂貨準備修建臨時設施三通一平外部條件落 實圖紙會審及設計交底審批施工組織設計及施工方案審核預