財務個人計劃0

1、精選公文范文財務個人計劃各位讀友大家好！你有你的木棉，我有我的文章，為了你的木 棉，應讀我的文章！若為比翼雙飛鳥，定是人間有情人！若讀此篇優(yōu) 秀文，必成天上比翼鳥！ 為全面搞好二 0* 年全面預算管理與財務 管理工作，我們計劃重點抓好以下幾個 方面的工作： （一）根據(jù)公司目標， 進一步 搞好預算管理工作。預算管理作為財務 管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務工 作息息相關(guān)。在明年的工作當中，要進 一步加強對生產(chǎn)，采購，銷售的費用預 算指導與預算管理，認真做好預算的分 析、分解與落實工作，使全面預算管理 真正成為全員預算管理，讓預算真正發(fā) 揮其應有的作用。 （二）認真研究市場， 結(jié) 合開發(fā)產(chǎn)品和市場

2、的需求，搞好 ISO9000，ISO14000 質(zhì)量認證。公司已 走上了良性發(fā)展的快車道，產(chǎn)品經(jīng)營質(zhì) 量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化 與整合，可以進一走優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。從 我們公司的第七年末資產(chǎn)負債表可以看精選公文范文5出，其資產(chǎn)負債率在 36.52%，對于一個 制造業(yè)企業(yè)來說，是一個負債偏低的結(jié) 構(gòu)，這證明該公司償債能力較強，未來 盈利空間較大。再從其負債結(jié)構(gòu)分析， 流 動 負 債 910 萬 元 ， 占 負 債 總 額 的 39.06%，長期負債 1420 萬元，占負債總 額的 60.94%。由此可以看出，公司較多 的選擇了低風險的融資決策，雖然長期 負債能帶來較低財務風險的財務杠桿利

3、益，但其融資成本比短期負債高。如果 公司高層有足夠能力籌集短期負債，并 且能夠循環(huán)使用短期負債或者能用新債 償還舊債的話，那么，較多的使用短期 負債能夠提升公司價值。對于一個公司 來講，短期負債和長期負債應該保持一 個適當?shù)谋壤?，過多的短期負債或長期 負債對公司的經(jīng)營都會產(chǎn)生不利影響。 所以，公司在以后的一年發(fā)展里，準備 適當?shù)奶岣叨唐谪搨谋壤?，增加短?借款來籌措資金，實現(xiàn)充分利用到短期 負債和長期負債的好處， 揚長避短。 （三） 減少費用開支。堅持費用管理 “算、控、 精選公文范文 降”三字訣，算是全面預算，將費用按預 算分解到各部門?？厥菄栏耦A算管理， 超過預算的一律從個人月獎中扣回，

4、實 行“定額包干、責任到人、超支自付、節(jié) 約獎勵 ”的管理辦法。 降是按上年實際費 用，每年下浮一定比例確定費用總額， 進一步完善財務公開制度，逐項剖析費 用成因，通過分工明確，層層把關(guān)，促 使各總站挖潛節(jié)支、 堵塞漏洞。 （四）會計 核算要更落實。一是摸清 “家底 ”，開展 全系統(tǒng)的 “清倉、清產(chǎn)、清資、清債 ”活 動，對現(xiàn)有資產(chǎn)存量進行認真細致的分 析，找出潛在薄弱環(huán)節(jié)，組織整理各部 門歷年的會計檔案，促進公司的會計基 礎工作更上一層樓。二是科學理財，學 習聚財、生財、用財之道，在深度上從 事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分 析的管理會計上來，在廣度上把會計核 算和財務管理職能滲透到商品的

5、進銷存 諸環(huán)節(jié)，推進會計電算化甩帳驗收達標， 使會計信息更加具有時效性和真實性。 （五）審計監(jiān)督要更加嚴格。加強審計監(jiān) 精選公文范文 督，審查公司的資金、商品、財產(chǎn)、損 益、收支是否真實合法，公正客觀的評 價各部門經(jīng)營業(yè)績，嚴格考核管理，嚴 肅查處小金庫、賒銷挪用、潛虧掛帳、 虛開發(fā)票等違規(guī)違紀行為，堅決抵制假 憑證、假規(guī)范、假審計弄虛作假的作法， 推動審計監(jiān)督進一步規(guī)范化、制度化、 透明化。（六）不斷提高人員素質(zhì)在思想素 質(zhì)上，通過學習會計法 、審計法， 強化會計人員實事求是，如實反映的工 作作風，學習 “兩個務必 ”，加強會計人 員艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財作風 ;在業(yè) 務素質(zhì)上，學習財務、審計準則制度， 稅收法律法規(guī)，保證知法、懂法、用法、 護法，學習行業(yè)、省局有關(guān)規(guī)定，保證 依法理財、依法監(jiān)督、依法審計，學習 新的財務會計管理方法、 微機操作技術(shù)， 適應企業(yè)管理新形勢發(fā)展要求，并定期 對會計人員進行檢查、 考核、評比，評 “理 財能手 ”，全面提高會計人員素質(zhì)。 總之， 來年的任務更重，壓力更大，我們財務 科全體成員在 CEO 的支持與幫助下， 在 4 精選公文范文 精選公文范文 各部門的配合下，將變壓力為動力，積 極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務管理 在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā) 展壯大做出新的更大的貢獻。財務個人 計