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1、降低企業(yè)社保成本的方法1、 降低企業(yè)社保成本的基本方向:1.1“減少”工資發(fā)放的人數(shù);1.2“降低”工資總額從而降低社保購(gòu)買的基數(shù)二、減少“工資”發(fā)放的人數(shù)的具體方法有:2.1臨時(shí)工 轉(zhuǎn)化為 “非全日制用工”(非全日制用工的人員,企業(yè)可以不用買社保,但協(xié)議中,企業(yè)需要注明“所支付的報(bào)酬,已包含由勞動(dòng)者本人按照規(guī)定自行應(yīng)繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi).)2.2勞動(dòng)合同轉(zhuǎn)化為勞務(wù)合同(主要適用的是:輔助部門的員工,如食堂員工、清潔工、保安、司機(jī));國(guó)家稅務(wù)總局公告2018年第28號(hào)-符合條件的個(gè)人出具的“收款憑證”可以在所得稅前扣除(即不需要提供發(fā)票,所得稅前可抵扣)。2.3勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)化為合作關(guān)系如順豐:要求快遞
2、員變個(gè)體工商戶,轉(zhuǎn)成承包業(yè)務(wù)的方式。2.4使用AI技術(shù)(人工智能),降低員工人數(shù)三、降低工資總額,從而降低社保購(gòu)買的基數(shù)的具體方法有:3.1 使用2家公司發(fā)放工資,員工分別與2家公司簽定勞動(dòng)合同,相關(guān)政策規(guī)定,由主體公司購(gòu)買社保,從而降低工資基數(shù)(但建議不要使用關(guān)聯(lián)操作公司,此方案短期內(nèi)可行)。3.2高管+高薪 人群,部分工資轉(zhuǎn)化為股權(quán)激勵(lì),以減少計(jì)算社保時(shí)工資的基數(shù):3.3部分工資以福利的形式發(fā)放,以減少計(jì)算社保時(shí)工資的基數(shù):根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的規(guī)定,下列項(xiàng)目不計(jì)入工資總額,在計(jì)算繳費(fèi)基數(shù)時(shí)應(yīng)予剔除(以下僅摘錄日常工作中可能用得著的項(xiàng)目):1 職工生活困難補(bǔ)助;2 探親路費(fèi);3 防暑降溫費(fèi)、嬰幼兒補(bǔ)貼(即托兒補(bǔ)助)、獨(dú)生子女牛奶補(bǔ)貼、獨(dú)生子女費(fèi)“六一兒童節(jié)給職工的獨(dú)生子女補(bǔ)貼、工作服洗補(bǔ)費(fèi);4 出差補(bǔ)助、誤餐補(bǔ)助;5 對(duì)自帶工具來(lái)企業(yè)工作的從業(yè)人員所支付的工具的補(bǔ)償費(fèi)用;6 勞動(dòng)合同制職工解除勞動(dòng)合同時(shí)由企業(yè)支付的醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)、生活補(bǔ)助費(fèi)以及一次性支付給職工的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金;7 按照國(guó)家政策為職工建立的企業(yè)年金和補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn),其中單位按政
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