工程質(zhì)量檢測

1、 建筑工程檢測有限公司管理評審報告建筑工程檢測有限公司編制管理評審報告目錄管理評審工作計劃.1管理評審?fù)ㄖ?2部門工作報告3管理評審報告18改進(jìn)措施計劃及實施驗證表.19建筑工程檢測有限公司管理評審工作計劃評審目的對公司的質(zhì)量體系的適宜性、充分性、有效性進(jìn)行評審，確保質(zhì)量體系滿足實驗室資質(zhì)認(rèn)定評審準(zhǔn)則的要求，使實驗室的管理體系不斷完善與改進(jìn)。評審時間2012年02月13日評審方式集中會議式評審主持人參加人、評 審 內(nèi) 容1政策和程序的適應(yīng)性 2管理和監(jiān)督人員的報告 3近期內(nèi)、外部審核的結(jié)果 4.糾正措施和預(yù)防措施的執(zhí)行情況 5.實驗室間比對和能力驗證的結(jié)果分析報告 6.工作量和工作類型的變化

2、分析預(yù)測報告 7.申訴、投訴及顧客反饋意見的匯總分析 8.對資源配置報告以及人員培訓(xùn)教育情況分析 9.質(zhì)量控制情況分析 10.改進(jìn)建議及措施 準(zhǔn)備要求各部門根據(jù)評審內(nèi)容的要求準(zhǔn)備相應(yīng)資料，于2012年02月13日前向主任提交以上評審內(nèi)容書面報告： 填報人： 審批人：年 月 日 年 月 日 建筑工程檢測有限公司管理評審?fù)ㄖ碓u審時間2012年02月13日評審地點公司會議室主持人評審方式集中會議式評審參加參加人員名單部門職務(wù)姓名簽字備 注綜合室主任檢測室技術(shù)負(fù)責(zé)人檢測室質(zhì)量負(fù)責(zé)人綜合室內(nèi)審員綜合室監(jiān)督員管理評審所需輸入文件及其準(zhǔn)備部門和人員輸入文件名稱準(zhǔn)備部門編寫人員職務(wù)1.政策和程序的適應(yīng)性綜合

3、室主任2.管理和監(jiān)督人員的報告檢測室質(zhì)量監(jiān)督員3.近期內(nèi)、外部審核的結(jié)果檢測室質(zhì)量負(fù)責(zé)人4.糾正措施和預(yù)防措施的執(zhí)行情況檢測室質(zhì)量負(fù)責(zé)人5.實驗室間比對和能力驗證的結(jié)果分析檢測室技術(shù)負(fù)責(zé)人6.工作量和工作類型的變化分析預(yù)測報告檢測室技術(shù)負(fù)責(zé)人7.申訴、投訴及顧客反饋意見的匯總分析綜合室主任8.對資源配置報告以及人員培訓(xùn)情況分析檢測室質(zhì)量負(fù)責(zé)人9.質(zhì)量控制情況分析檢測室質(zhì)量負(fù)責(zé)人10.改進(jìn)的建議及措施檢測室質(zhì)量負(fù)責(zé)人編制人批準(zhǔn)人時間建筑工程檢測有限公司部門工作報告第 1 頁 共 2 頁部門綜合室編制人時間2012.02.10議題工作總結(jié)以及政策和程序的適應(yīng)性報告部門工作報告內(nèi)容以質(zhì)量手冊和程序文

4、件為指導(dǎo)，通過積極貫徹質(zhì)量方針，以計量為基礎(chǔ)，以標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，為以后出具科學(xué)、公正的數(shù)據(jù)，為用戶負(fù)責(zé)。各項檢測設(shè)備符合標(biāo)準(zhǔn)并進(jìn)行了檢定；各類人員均以取得相應(yīng)資格證書。能保證檢測公司的正常運行。為了確保檢測機(jī)構(gòu)管理體系的適宜性、充分性、有效性和效率達(dá)到檢測機(jī)構(gòu)質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)實驗室資質(zhì)認(rèn)定評審準(zhǔn)則要求，特進(jìn)行此次管理評審，我們要做好以下工作： 一、各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，政策文件，確保各項工作符合法律規(guī)范、評審準(zhǔn)則、質(zhì)量手冊、程序文件的要求。二、各崗位人員要履行崗位職責(zé)，把工作落到實處，做好人員培訓(xùn)及考核工作。三、對管理體系進(jìn)行中可能出現(xiàn)的問題要做好監(jiān)控工作，制定好預(yù)防措施并積極改進(jìn)。備注：建

5、筑工程檢測有限公司部門工作報告第 2 頁 共 2 頁部門綜合室編制人時間2012.02.10議題工作總結(jié)以及政策和程序的適應(yīng)性報告部門工作報告內(nèi)容四、堅定不移的落實質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，使檢測工作能夠正常運行。五、做好程序文件記錄工作。改進(jìn)意見我檢測公司即將迎來首次計量認(rèn)證，以此為契機(jī)，全力做好前期的準(zhǔn)備工作，對既定的政策及工作程序根據(jù)實際情況進(jìn)行補(bǔ)充完善,使其順利通過。備注：建筑工程檢測有限公司部門工作報告第 1 頁 共 1 頁部門檢測室編制人時間2012.02.09議題質(zhì)量負(fù)責(zé)人工作總結(jié)部門工作報告內(nèi)容2011年6月組織人員對質(zhì)量手冊、程序文件進(jìn)行了改版，并已發(fā)布予2012年5月1日起實施。

6、對人員進(jìn)行了宣貫學(xué)習(xí)、考核。2012年1月30日2月7日，公司內(nèi)審組對我公司質(zhì)量體系所涉及的全部要素進(jìn)行了內(nèi)審。內(nèi)審組對試驗報告、儀器設(shè)備檔案、現(xiàn)場考核試驗人員等進(jìn)行抽查。通過內(nèi)審，審核組認(rèn)為，我公司質(zhì)量手冊和程序文件內(nèi)容基本滿足實驗室資質(zhì)認(rèn)定評審準(zhǔn)則的要求。公司各部門基本能夠按照質(zhì)量體系文件要求執(zhí)行，但也存在一些問題，內(nèi)審組根據(jù)核查結(jié)果報告查出三項基本符合項，各部門已積極整改完畢。改進(jìn)意見一、做好質(zhì)量監(jiān)督工作，搞好對重點試驗項目的監(jiān)督，嚴(yán)防重大質(zhì)量事故的發(fā)生。二、按照檢定或校準(zhǔn)計劃對設(shè)備進(jìn)行檢定或校準(zhǔn)。三、定期開展人員比對試驗，以驗證其檢測能力，保證檢測質(zhì)量。備注：建筑工程檢測有限公司部門工

7、作報告第 1 頁 共 2 頁部門檢測室編制人時間2012.02.09議題技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)部門工作報告內(nèi)容本公司實驗室質(zhì)量體系已試運行，為了驗證我們的檢測活動及結(jié)果是否符合體系的要求，同時保證本公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)、質(zhì)量體系的適用性、有效性，并得到持續(xù)改進(jìn)，現(xiàn)將工作情況匯報如下：一、組織貫徹執(zhí)行國家有關(guān)檢測、檢驗的法令、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。通過網(wǎng)上查詢，購買最新版本的相關(guān)書籍，并對標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了查新工作，結(jié)果證實我公司采用的標(biāo)準(zhǔn)是持續(xù)和有效的。二、儀器配置工作 所有檢測儀器和設(shè)備均已授權(quán)的計量機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢定和校準(zhǔn)，并按規(guī)定程序完成期間核查，確保在有效期內(nèi)使用。關(guān)鍵儀器設(shè)備已配備了干濕溫度計，須恒溫

8、、恒濕的設(shè)備場所配備了空調(diào)機(jī)和自動控制器。經(jīng)檢查表明符合設(shè)施環(huán)境條件控制程序的要求，資源配制方面比較合理，已具備有效從事建筑原材料的檢測工作能力。三、檢測人員的培訓(xùn)情況 質(zhì)量體系文件發(fā)布后，為了落實質(zhì)量體系的運行工作，分別組織了作業(yè)指導(dǎo)書、實驗現(xiàn)場備注：建筑工程檢測有限公司部門工作報告第2 頁 共2 頁部門檢測室編制人時間2012.02.09議題技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)部門工作報告內(nèi)容操作、儀器操作、維護(hù)及技術(shù)理論的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)采用了提問、討論和現(xiàn)場操作的形式，通過培訓(xùn)，使檢測人員掌握了質(zhì)量體系的要求，加深對質(zhì)量手冊、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書的執(zhí)行能力。 四、設(shè)備的使用管理監(jiān)督 完成檢測儀器設(shè)備周期檢

9、定或校準(zhǔn)計劃、自校準(zhǔn)計劃、期間核查計劃的審核工作；做好檢測設(shè)備操作人員的資質(zhì)審核，對合格的檢測人員進(jìn)行儀器使用授權(quán)；加強(qiáng)對結(jié)果有重要影響的儀器設(shè)備管理，監(jiān)督設(shè)備責(zé)任人定期進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)和檢查，以保證檢測設(shè)備符合規(guī)定的要求。改進(jìn)意見加強(qiáng)測量不確定度的培訓(xùn)，使其分析人員掌握檢測所需的不確定度的評定方法。備注：建筑工程檢測有限公司部門工作報告第 1 頁 共 3 頁部門綜合室編制人時間2012.02.09議題質(zhì)量監(jiān)督員工作總結(jié)部門工作報告內(nèi)容按照實驗室資質(zhì)認(rèn)定評審準(zhǔn)則的要求，根據(jù)公司質(zhì)量手冊和程序文件的規(guī)定，本人對檢測公司計量認(rèn)定前進(jìn)行了以下幾方面的質(zhì)量監(jiān)督工作：一、檢查過程質(zhì)量監(jiān)督 2011年11月

10、對水泥檢測崗位進(jìn)行了監(jiān)督抽查，抽查了水泥產(chǎn)品的檢測方法3個，當(dāng)時全部為現(xiàn)行有效標(biāo)準(zhǔn)，查看了接樣委托書，樣品流轉(zhuǎn)單，檢驗原始記錄，檢驗報告等，整個檢測過程符合程序文件要求。二、結(jié)果報告和原始記錄 2011年11月兩次分別對檢測室出具的檢測報告和原始記錄進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查到的報告和原始記錄都按程序文件規(guī)定進(jìn)行審批、簽發(fā)，原始記錄填寫規(guī)范、更改符合規(guī)定，報告的存檔、借閱、發(fā)放符合程序文件要求，報告信息全面、準(zhǔn)確。三、樣品管理質(zhì)量監(jiān)督 查看了樣品存放室留存樣品，檢查中看到：接收登記信息準(zhǔn)確、全面，樣品編號唯一，標(biāo)識清楚；委托協(xié)議書設(shè)計合理、信息全面、記錄完整；樣品管理員熟悉樣品管理程序，符合程序文件要

11、求。備注：建筑工程檢測有限公司部門工作報告第 2 頁 共 3 頁部門綜合室編制人時間2012.02.09議題質(zhì)量監(jiān)督員工作總結(jié)部門工作報告內(nèi)容四、環(huán)境設(shè)施監(jiān)督 查看了各檢測室溫濕度，都已配備并顯示準(zhǔn)確；檢查了標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室及養(yǎng)護(hù)箱控制設(shè)備；消防設(shè)施等，處于完好狀態(tài)，滿足實驗室工作要求。五、人員及操作監(jiān)督 2011年10月12日對檢測室鋼筋物理性能檢測崗位人員高璞、吳雷進(jìn)行了現(xiàn)場檢測監(jiān)督，檢測試驗為帶肋鋼筋產(chǎn)品拉力試驗，將原檢測過同一根鋼筋樣品再次進(jìn)行試?yán)?，二人檢測結(jié)果僅差5mpa，符合標(biāo)準(zhǔn)要求。六、測量溯源的質(zhì)量監(jiān)督 對公司內(nèi)的儀器設(shè)備、標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)，參加能力比對情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查了儀器檢定計劃和

12、檢定實施狀況、標(biāo)識狀況，標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)的有效性、標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)的使用記錄和期間核查。檢查的各項工作符合公司程序文件的要求。七、儀器設(shè)備監(jiān)督 對檢測室使用設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查設(shè)備有唯一編號，有檢定（或校準(zhǔn)）狀態(tài)標(biāo)識，使用儀器都在檢定有效期內(nèi)，使用登記完整，儀器旁邊有儀器操作規(guī)程，部分設(shè)備進(jìn)行了期間核查。符合實驗室認(rèn)可準(zhǔn)則及我公備注：建筑工程檢測有限公司部門工作報告第3 頁 共3 頁部門綜合室編制人時間2012.02.09議題質(zhì)量監(jiān)督員工作總結(jié)部門工作報告內(nèi)容司文件的要求。 通過對以上七個方面的監(jiān)督，我認(rèn)為公司的質(zhì)量管理體系運行有效，檢測過程各環(huán)節(jié)、各要素基本符合實驗室認(rèn)可有關(guān)文件要求，從而能保證公司未來的

13、工作質(zhì)量和檢測報告質(zhì)量。改進(jìn)意見公司還應(yīng)加強(qiáng)對新知識新技術(shù)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對公司質(zhì)量手冊和程序文件的學(xué)習(xí)，使以后管理更規(guī)范，技術(shù)更進(jìn)步，工作質(zhì)量、報告質(zhì)量更上臺階。備注：建筑工程檢測有限公司部門工作報告第 1頁 共 1 頁部門檢測室編制人時間2012.02.11議題近期內(nèi)、外部審核的結(jié)果部門工作報告內(nèi)容首次報申，暫無外部機(jī)構(gòu)評審。內(nèi)審見公司內(nèi)部審核報告。備注：建筑工程檢測有限公司部門工作報告第 1 頁 共 1頁部門檢測室編制人時間2012.02.08議題糾正和預(yù)防措施的執(zhí)行情況匯報部門工作報告內(nèi)容糾正措施：5.1.3適時組織人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。5.2.1、5.2.5盡快解決檢測場所問題，使其有效分離

14、。預(yù)防措施：一、制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，并嚴(yán)格執(zhí)行。二、購置儀器或增加項目前提前解決好場所問題。改進(jìn)意見嚴(yán)格執(zhí)行改進(jìn)措施，并形成書面記錄，做好有效性驗證工作。備注：建筑工程檢測有限公司部門工作報告第 1 頁 共 1頁部門檢測室編制人時間2012.02.02議題實驗室間比對和能力驗證的結(jié)果分析部門工作報告內(nèi)容 2011年10月12日檢測室內(nèi)進(jìn)行了鋼筋物理性能人員比對測試，結(jié)果二人結(jié)果相差僅5mpa，符合要求。因公司還在首次申請階段，未接到上級業(yè)務(wù)能力驗證通知。改進(jìn)意見 實驗室間比對開展較少，今后在計劃、實施過程中加大這方面的力度。備注：建筑工程檢測有限公司部門工作報告第 1 頁 共 1頁部門檢測室編制

15、人時間2012.02.03議題工作量和工作類型的變化分析預(yù)測部門工作報告內(nèi)容因我公司為首次申請資質(zhì)認(rèn)定，所以還沒有業(yè)務(wù)工作量產(chǎn)生。改進(jìn)意見備注：建筑工程檢測有限公司部門工作報告第 1 頁 共 1頁部門綜合室編制人時間2012.02.09議題申訴、投訴及顧客反饋意見的匯總分析部門工作報告內(nèi)容 因公司在申請資質(zhì)階段，還未正式開展業(yè)務(wù)，所以還沒有涉及申訴、投訴及顧客反饋意見。改進(jìn)意見 堅持質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量方針，提升整體檢測水平，力爭各項檢測工作規(guī)范、科學(xué)、合理、嚴(yán)防檢測數(shù)據(jù)發(fā)生重大偏離。備注：建筑工程檢測有限公司部門工作報告第 1 頁 共 1頁部門檢測室編制人時間2012.02.09議題對資源配置以及

16、人員培訓(xùn)教育情況分析部門工作報告內(nèi)容 1、本公司開展檢測項目所需儀器設(shè)備均已齊備，僅場地狹?。?2、人員培訓(xùn)較小，應(yīng)嚴(yán)格按培訓(xùn)計劃執(zhí)行。改進(jìn)意見 備注： 建筑工程檢測有限公司部門工作報告第 1 頁 共 1 頁部門檢測室編制人時間2012.02.08議題質(zhì)量控制情況分析部門工作報告內(nèi)容 第一，我們積極貫徹質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。第二，搞好檢測設(shè)備的維護(hù)、檢定和自校準(zhǔn)工作，保證儀器設(shè)備全部合格。第三，組織人員學(xué)習(xí)，提高其道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。第四，搞好質(zhì)量監(jiān)督工作，開展了鋼筋物理性能試驗項目的人員比對試驗，比對結(jié)果誤差在允許范圍內(nèi)，充分證明了我們的實驗人員業(yè)務(wù)技能是過硬的。第五、開展對重點實驗項目的監(jiān)督

17、工作，例如鋼筋、水泥試驗確保數(shù)據(jù)結(jié)果的真實、準(zhǔn)確、可靠。改進(jìn)意見 要做好質(zhì)量監(jiān)督工作，確保實驗數(shù)據(jù)的真實、準(zhǔn)確、可靠，嚴(yán)防重大質(zhì)量故事的發(fā)生。備注： 建筑工程檢測有限公司管理評審報告第 1 頁 共1 頁評審議題管理體系的現(xiàn)狀和適應(yīng)性評審人員、評審時間2012.02.13編制人批準(zhǔn)人評審內(nèi)容1政策和程序的適應(yīng)性 2管理和監(jiān)督人員的報告 3近期內(nèi)、外部審核的結(jié)果 4.糾正措施和預(yù)防措施的執(zhí)行情況 5.實驗室間比對和能力驗證的結(jié)果分析報告 6.工作量和工作類型的變化分析預(yù)測報告 7.申訴、投訴及顧客反饋意見的匯總分析 8.對資源配置報告以及人員培訓(xùn)教育情況分析 9.質(zhì)量控制情況分析 10.改進(jìn)建議及

18、措施 評審組意見由于各部門全力配合和努力工作，按照質(zhì)量體系文件的要求，我公司的工作做到有章可依，按程序辦事，質(zhì)量管理體系運行基本正常，可以向省認(rèn)評處報申實驗室資質(zhì)認(rèn)定。存在問題通過內(nèi)審也發(fā)現(xiàn)了存在的問題與不足，希望各部門引起重視，采取預(yù)防和糾正措施避免問題發(fā)生。我公司現(xiàn)主要存在的問題與不足是：1、培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會少，人員整體業(yè)務(wù)水平還有待進(jìn)一步提高；2、檢測場所小，影響到檢測環(huán)境的控制。改進(jìn)意見結(jié)合存在的問題和不足，1、要做好質(zhì)量監(jiān)督工作，確保實驗數(shù)據(jù)的真實、準(zhǔn)確、可靠，嚴(yán)防重大質(zhì)量故事的發(fā)生。2、實驗室間比對開展較少，今后在計劃、實施過程中加大這方面的力度。3、嚴(yán)格執(zhí)行改進(jìn)措施，并形成書面記錄，做好有效性驗證工作。4、制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，并嚴(yán)格執(zhí)行。5、購置儀器或增加項目前提前解決好場所問題。建筑工程檢測有限公司改進(jìn)