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文檔簡(jiǎn)介
1、the sky is healthy, the gentleman strives for self-improvement, the terrain is great, and the gentleman carries his virtues.勤學(xué)樂施積極進(jìn)?。?yè)眉可刪)創(chuàng)業(yè)策劃合集五篇 創(chuàng)業(yè)策劃 篇1一、摘要對(duì)整個(gè)計(jì)劃書內(nèi)容的總體說(shuō)明,描述全部計(jì)劃的基本框架。二、公司簡(jiǎn)介對(duì)公司的整體情況進(jìn)行介紹,包括公司經(jīng)營(yíng)內(nèi)容宗旨戰(zhàn)略產(chǎn)品技術(shù)團(tuán)隊(duì)等各個(gè)方面,重點(diǎn)闡述公司的整體優(yōu)勢(shì)與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。1公司簡(jiǎn)介2公司的宗旨和目標(biāo)3產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)4技術(shù)優(yōu)勢(shì)5核心管理團(tuán)隊(duì)三、市場(chǎng)分析公司即將進(jìn)入的目標(biāo)市場(chǎng)的整體情況,現(xiàn)狀
2、規(guī)模,發(fā)展趨勢(shì),以及目標(biāo)市場(chǎng)的客戶需求分析。1市場(chǎng)介紹2目標(biāo)市場(chǎng)3需求分析四、競(jìng)爭(zhēng)分析分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析及應(yīng)對(duì)策略。1主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析2市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略3競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析五、產(chǎn)品服務(wù)介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù),及對(duì)客戶的價(jià)值。對(duì)市場(chǎng)上的同類產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)比分析,闡述公司產(chǎn)品與服務(wù)的特色及優(yōu)勢(shì)。1產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃2研究與開發(fā)3生產(chǎn)與運(yùn)輸4實(shí)施與服務(wù)六、市場(chǎng)營(yíng)銷介紹企業(yè)所針對(duì)的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與不足。1市場(chǎng)開發(fā)策略2產(chǎn)品定位分析3產(chǎn)品定價(jià)策略4渠道絡(luò)建設(shè)5廣告宣傳策略6營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)七、財(cái)務(wù)計(jì)劃公司需要融資的規(guī)模及投入使用計(jì)劃,并對(duì)未來(lái)幾年的收益進(jìn)行預(yù)測(cè),分析投資回報(bào)情況,并列出預(yù)計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表
3、。1資金需求說(shuō)明2資金投入計(jì)劃3投資收益預(yù)測(cè)4預(yù)計(jì)利潤(rùn)表5預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表6預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表八、風(fēng)險(xiǎn)分析對(duì)公司運(yùn)營(yíng)過(guò)程中可能遇到的各類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行說(shuō)明,并說(shuō)明如何應(yīng)對(duì)各種可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)情況。1市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)2產(chǎn)品與技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)3財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)4管理風(fēng)險(xiǎn)5政策風(fēng)險(xiǎn)九、內(nèi)部管理對(duì)公司內(nèi)部管理的各方面工作進(jìn)行說(shuō)明。1公司組織結(jié)構(gòu)2公司管理制度3人力資源計(jì)劃4內(nèi)部激勵(lì)方案十、附件資料如果創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中有過(guò)多的詳細(xì)說(shuō)明與解釋,容易造成計(jì)劃的主體內(nèi)容混亂。因此,可以通過(guò)附件資源的形式,使第三方能夠更加詳盡的了解創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的相關(guān)內(nèi)容與背景資料。附件資料可以列出其他與創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中內(nèi)容有關(guān)的參考資料,如市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告等。創(chuàng)業(yè)策劃 篇
4、2一、市場(chǎng)分析(一)市場(chǎng)需求分析隨著社會(huì)進(jìn)步和人民生活水平的日益提高,人們的生活水準(zhǔn)產(chǎn)生了不斷變化,特別是吃食方面,普遍追求無(wú)公害和土味、野味,生態(tài)土雞養(yǎng)殖場(chǎng)正是迎合人們對(duì)土字的要求,利用優(yōu)質(zhì)雞苗,在環(huán)境優(yōu)美,無(wú)污染的大自然放養(yǎng),在高山果園間可食天然蟲草,蚱蜢、蚯蚓等,又以補(bǔ)飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料,運(yùn)動(dòng)充足,山地放養(yǎng)時(shí)間為5個(gè)月以上。所以,其雞體緊湊,羽毛光亮,眼大有神,皮簿骨細(xì),肌肉豐滿結(jié)實(shí),脂肪沉積適度,酮體漂亮,肌肉中氨基酸含量高,而且品質(zhì)細(xì)嫩、口感好,味道鮮美,風(fēng)味獨(dú)特,深受消費(fèi)者的喜愛。同時(shí),由于土雞和土雞蛋營(yíng)養(yǎng)豐富,是少年兒童發(fā)育和老年病后恢復(fù)的進(jìn)補(bǔ)品,有著與圈套
5、養(yǎng)雞所不能具備的特點(diǎn),因此,該產(chǎn)品在市場(chǎng)上供不應(yīng)求,有著良好的發(fā)展前景。(二)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與效益分析1、經(jīng)濟(jì)效益分析:年飼養(yǎng)1000只土雞,需雞苗、飼料、防疫費(fèi)等生產(chǎn)成本2萬(wàn)元,其產(chǎn)出土雞、土雞蛋收入為4萬(wàn)元,除去成本,獲利2萬(wàn)元。因此,具有較好的經(jīng)濟(jì)效益。社會(huì)效益分析:高山無(wú)公害食品是當(dāng)今社會(huì)人們?cè)诔允撤矫嫠胪模呱椒硼B(yǎng)土雞正是迎合了社會(huì)的需要,滿足人們的需要,對(duì)增強(qiáng)全社會(huì)體質(zhì)有著積極的作用。同時(shí),果園間放養(yǎng)土雞有利于提高土壤肥力和害蟲防疫,因此,建規(guī)模土雞放養(yǎng)具有一定的社會(huì)效益。生態(tài)效益分析:林地放養(yǎng)土雞有利肥沃林地,吃食害蟲,具有保護(hù)生態(tài)環(huán)境的作用。二、項(xiàng)目計(jì)劃(一)近期計(jì)劃在一年之內(nèi),
6、將養(yǎng)雞場(chǎng)辦成養(yǎng)雞企業(yè)。養(yǎng)雞企業(yè)包括2個(gè)養(yǎng)雞場(chǎng),實(shí)現(xiàn)輪換放養(yǎng)模式,進(jìn)行批量銷售。另外,組建與參加養(yǎng)雞合作社,綜合養(yǎng)雞戶的力量,建立品牌,提高聲譽(yù),實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。(二)遠(yuǎn)期計(jì)劃在三年之內(nèi),建立土雞,果園,林地以及其他家禽多樣化綜合發(fā)展模式。養(yǎng)殖企業(yè)將承包荒山、林地,利用土雞糞便發(fā)展果園,經(jīng)濟(jì)林木。另外,本企業(yè)將進(jìn)行土雞產(chǎn)品深加工,如速凍土雞,土雞餐館等,增大產(chǎn)品的附加值,提高經(jīng)濟(jì)效益,最終成為立體的生態(tài)的多樣化的綜合養(yǎng)殖企業(yè)。三、成本預(yù)算(一)薪資預(yù)算雇員3人,飼養(yǎng)員2名,每人月薪600元,技術(shù)員1名,月薪1000元,共計(jì)26400元/年。(二)投資預(yù)算說(shuō)明:投資預(yù)算按一年的時(shí)間計(jì)算。(
7、1)場(chǎng)地建設(shè)費(fèi):5000元(2)辦公、飼料間:6000元(3)運(yùn)輸車一輛:23000元(4)按年飼養(yǎng)土雞1000只計(jì)算:雞苗20_元,疫苗藥品20_元,玉米、糠麩等飼料3.5萬(wàn),水電煤費(fèi)20_元(5)子,料罐,油費(fèi)等其他雜費(fèi)3000元綜所上述,一年的投入資金需要7.8萬(wàn)。因?yàn)橥岭u在一年內(nèi)分為2批飼養(yǎng),所以前期投入資金不需要7.8萬(wàn)。按雞苗,疫苗藥品,飼料三種大宗耗費(fèi)計(jì)算,第一批土雞需要21000元,前期投入資金約為1.45萬(wàn),雞場(chǎng)總投入為3.55萬(wàn),另有2萬(wàn)流動(dòng)資金。(注:在市場(chǎng)分析中的成本不包含農(nóng)用車費(fèi),固定場(chǎng)所費(fèi)用是折合計(jì)算的。)(三)經(jīng)營(yíng)成本預(yù)算 年飼養(yǎng)土雞1000只,總成本為2.1萬(wàn)元
8、,每只土雞成本為210001000=21元 四、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè) 1、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) (1)選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地的地理位置是否合理; (2)蛇鼠等害物的侵襲;(3)雞苗是否高數(shù)量存活;(4)疾病的防治是否到位;(5)銷路是否暢通;(6)飼料等物品的價(jià)格是否低廉,實(shí)際投資是否超出預(yù)算;(7)管理制度是否完善。2、控制辦法(1)選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所必須進(jìn)行實(shí)地考察,多選幾個(gè)點(diǎn),多提幾個(gè)方案,請(qǐng)專家評(píng)價(jià)選最佳方案。(2)雞舍設(shè)置合理,場(chǎng)地進(jìn)行蛇鼠防御工作。(3)采取優(yōu)質(zhì)雞苗,提高工作人員育雛技術(shù),建立科學(xué)、高質(zhì)量的育雛室。(4)聘請(qǐng)專業(yè)土雞疾病防治技術(shù)人員,將疾病防治工作放在重要位置。(5)建立合作社,擴(kuò)大影響力,打開銷路。(6
9、)囤積飼料,多家比較,合理購(gòu)買,對(duì)每次投資要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算,在預(yù)算時(shí)要寬松或上下互補(bǔ)。(7)采取先進(jìn)的管理制度,合作社-農(nóng)戶-雇員相結(jié)合的模式。四、市場(chǎng)營(yíng)銷1、營(yíng)銷策略大戶與散戶相結(jié)合,組建專業(yè)合作社,增加商品產(chǎn)量,逐步擴(kuò)大市場(chǎng),最終打造品牌。2、營(yíng)銷方式(1)熟人推薦:利用熟人介紹。(2)公關(guān)營(yíng)銷:利用合作社關(guān)系,由合作社推廣營(yíng)銷。(3)宣傳推廣:到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城市綜合市場(chǎng)進(jìn)行宣傳推廣工作,特別是城市里主要的綜合市場(chǎng)的宣傳。(4)酒店宣傳:到酒店、餐館、農(nóng)家樂等地方宣傳。(5)人員推銷:直接推銷。(6)街道設(shè)點(diǎn):在主要綜合市場(chǎng)設(shè)立銷售點(diǎn),進(jìn)行直接銷售。3、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃(1)將養(yǎng)殖場(chǎng)發(fā)展成2個(gè),形成輪換
10、放養(yǎng)模式。(2)聯(lián)系小販和大的收購(gòu)戶,穩(wěn)定銷路。(3)成立養(yǎng)雞合作社,實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?jīng)營(yíng)。(4)設(shè)立街道銷售點(diǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益和知名度。(5)聯(lián)系酒店、餐館等,建立固定的買家。(6)近期計(jì)劃完成,將實(shí)施遠(yuǎn)期計(jì)劃,最終建立多樣化綜合養(yǎng)殖企業(yè)。創(chuàng)業(yè)策劃 篇3一、活動(dòng)名稱創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想 從這里起航我為創(chuàng)業(yè)狂二、活動(dòng)目的給更多創(chuàng)業(yè)人士提供一個(gè)展示自我的平臺(tái),以全新hr關(guān)系思維角度來(lái)考量,舉辦以歡樂休閑集健康娛樂、交友一體的“我為創(chuàng)業(yè)狂”首屆創(chuàng)業(yè)展示交友沙龍活動(dòng)。策劃更具有人性化更貼近創(chuàng)業(yè)者需求之交友沙龍活動(dòng),以達(dá)成增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)者信心及認(rèn)同感之綜效,讓創(chuàng)業(yè)者同投資者友好關(guān)系互相認(rèn)識(shí)、互相了解。使每個(gè)活動(dòng)參與者都將在活動(dòng)
11、中收獲創(chuàng)業(yè)所需的基本知識(shí)。三、沙龍開展時(shí)間及地點(diǎn)時(shí)間:_年8月12日 (14點(diǎn)至17:20分)地點(diǎn):張楊路838號(hào)華都大廈7樓h座 (地鐵2,4,6,9世紀(jì)大道站a區(qū)12號(hào)口上來(lái))四、沙龍負(fù)責(zé)人及主要參與者主辦人:sandy等活動(dòng)參與者:準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)成功人士 想了解創(chuàng)業(yè)基本步驟及內(nèi)容的人負(fù)責(zé)人:angel等布置會(huì)場(chǎng):dorothy等容納人數(shù):20人五、沙龍流程:主持人開場(chǎng)白,介紹流程。(5分鐘)1、情景互動(dòng)篇一(20分鐘)自我介紹:介紹自己的名字及職業(yè),而身旁的人以我是坐在_旁的_為開頭,進(jìn)行自我介紹。例:sandy:大家好,我是從事_的.sandy,很高興來(lái)到這里。angel:大家好,我是坐
12、在從事_的sandy旁的angel,我的工作是yydorothy: 大家好,我是坐在從事_的sandy旁的從事yy的angel旁的dorothy,我的工作是zz.以這種方式讓大家記住所有人的工作背景,并能很好的活躍氣氛,幫助大家進(jìn)行初步的了解。本單元結(jié)束時(shí)間:14:252.頭腦風(fēng)暴-創(chuàng)業(yè)想法闡述(45分鐘)準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)者闡述自己的創(chuàng)業(yè)想法,其他參與者以觀察者的形式指出他的創(chuàng)業(yè)盲區(qū)。(此次活動(dòng)重點(diǎn)在于鼓勵(lì)幫助創(chuàng)業(yè)者,所以不采取非你莫屬這種群體指責(zé)式的評(píng)論)。我希望大家以“我覺得你的_x方面非常好,但是你的yyy方面還有待改進(jìn)?!钡姆绞教岢鲎约旱南敕ā?chuàng)意演示:10分鐘演示者:李富足分組討論:大家可以自
13、由組合 進(jìn)行小組討論第一輪以投資者的角度提出問題,由準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)者回答。第二輪對(duì)于準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)者回答。對(duì)他提出建議。主持人用2分鐘總結(jié)并準(zhǔn)備換上第二位演講者的ppt。本單元結(jié)束時(shí)間:15:10中場(chǎng)休息10分鐘3.準(zhǔn)財(cái)富自由者(45分鐘)本環(huán)節(jié)由正在創(chuàng)業(yè)者描述自己的創(chuàng)業(yè)故事,及在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中自己的失敗教訓(xùn)。給想創(chuàng)業(yè)的人一些提示。品牌演示:10分鐘演示者:朱海霞分組討論:大家可以自由組合 進(jìn)行小組討論第一輪對(duì)創(chuàng)業(yè)者關(guān)于創(chuàng)業(yè)問題提問第二輪對(duì)于創(chuàng)業(yè)者回答。對(duì)他提出建議。本單元結(jié)束時(shí)間:16:054.分組討論(45分鐘)q1.你覺得創(chuàng)業(yè)的必須條件是什么?q2.創(chuàng)業(yè)與財(cái)富自由的聯(lián)系是什么?有了成功的企業(yè)就能達(dá)到財(cái)富自由
14、嗎?q3.除了創(chuàng)業(yè),還有什么途徑能幫助我們時(shí)間財(cái)富自由之夢(mèng)?本單元結(jié)束時(shí)間:16:555.主持人總結(jié),宣布此次我為創(chuàng)業(yè)狂沙龍活動(dòng)結(jié)束本單元結(jié)束時(shí)間:17:00創(chuàng)業(yè)策劃 篇4主辦單位:共青團(tuán)長(zhǎng)沙環(huán)境保護(hù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院委員會(huì)長(zhǎng)沙環(huán)境保護(hù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生會(huì)承辦單位:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐協(xié)會(huì)、院外聯(lián)部一、 活動(dòng)背景高校畢業(yè)生是人才市場(chǎng)上非常重要的人力資源,近年,隨著高校大規(guī)模的擴(kuò)招,在校大學(xué)生人數(shù)急劇上升,畢業(yè)生人數(shù)也逐年增加,隨之而來(lái)的就是畢業(yè)生就業(yè)問題。面對(duì)嚴(yán)峻的就業(yè)形式,大學(xué)生應(yīng)該怎么辦?自主創(chuàng)業(yè)可以為大學(xué)生提供一個(gè)就業(yè)的平臺(tái),同時(shí)豐富大學(xué)生創(chuàng)業(yè)知識(shí),為同學(xué)們以后走向社會(huì)和創(chuàng)業(yè)提供幫助,以實(shí)現(xiàn)大學(xué)生自己
15、的價(jià)值。二 活動(dòng)目的為了給大學(xué)生分析當(dāng)前的就業(yè)狀況,提高大學(xué)生的認(rèn)識(shí),指導(dǎo)大學(xué)生進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃,幫助樹立正確的就業(yè)觀。激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)熱情,解答創(chuàng)業(yè)中的困惑,指導(dǎo)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)并助其成功。在活動(dòng)中將會(huì)積極引導(dǎo)大學(xué)生樹立正確的就業(yè)及創(chuàng)業(yè)觀,幫助大學(xué)生做好人生職業(yè)規(guī)劃。活動(dòng)也積極的響應(yīng)了當(dāng)前國(guó)家的就業(yè)政策,也符合我社培養(yǎng)人才的原則,培養(yǎng)學(xué)生走出校門、主動(dòng)接觸社會(huì)、積極參與社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的自信心。激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí),宣傳創(chuàng)業(yè)理念,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神,豐富大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)知識(shí)。為同學(xué)們搭建一個(gè)交流的平臺(tái),解答同學(xué)們的實(shí)際問題,給他們一定的指導(dǎo)及建議,使其在以后走向社會(huì)和創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中少走彎路,具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。三、 活
16、動(dòng)主題:贏 在 起 點(diǎn)四、 活動(dòng)地點(diǎn):2101五、 活動(dòng)時(shí)間:20_年10月27日六、活動(dòng)對(duì)象:有創(chuàng)業(yè)意識(shí)的同學(xué)七、活動(dòng)流程1.前程準(zhǔn)備:(1)各部門職責(zé):實(shí)踐部:主要負(fù)責(zé)聯(lián)系湖南聚奇創(chuàng)富教育的負(fù)責(zé)人、拉贊助等。該部部長(zhǎng)負(fù)責(zé),副部長(zhǎng)協(xié)助。宣傳部:主要負(fù)責(zé)講座的宣傳工作,出海報(bào),拉橫幅,布置會(huì)場(chǎng)等。該部部長(zhǎng)負(fù)責(zé),副部長(zhǎng)協(xié)助。秘書處:主要負(fù)責(zé)講座活動(dòng)策劃,組織及協(xié)調(diào)工作,寫邀請(qǐng)函等。該部部長(zhǎng)負(fù)責(zé),副部長(zhǎng)協(xié)助。組織人事部:主要負(fù)責(zé)嘉賓接待,會(huì)議記錄,資料整理,會(huì)員考勤等,該部部長(zhǎng)負(fù)責(zé),副部長(zhǎng)協(xié)助。公關(guān)部:主要全權(quán)監(jiān)督各部門的工作等?;顒?dòng)對(duì)象:預(yù)備人員:一部分協(xié)會(huì)成員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)意外情況等。(2)講座申請(qǐng)
17、:講座時(shí)間確定后,由創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)與院外聯(lián)部向院團(tuán)體部提出活動(dòng)申請(qǐng),場(chǎng)地申請(qǐng)等,準(zhǔn)備好舉辦講座的程序資料。(3)設(shè)備:與講座教室的管理人員取得聯(lián)系,確定投影機(jī),電腦,話筒音響等設(shè)備是否具備,是否良好以及如何操作等。(4)攝影:安排兩個(gè)同學(xué)對(duì)講座過(guò)程進(jìn)行拍照,也可請(qǐng)攝影協(xié)會(huì)的同學(xué)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行拍攝等。2.中期分工:(1)講座開始前一個(gè)星期作好外聯(lián)工作;(2)講座前3天作好宣傳工作;(3)講座當(dāng)天開始前1小時(shí)布置會(huì)場(chǎng);(4)講座前半小時(shí)全體成員到場(chǎng);(5)講座結(jié)束前半小時(shí)學(xué)生自由提問;(6)講座結(jié)束后留影紀(jì)念,整理會(huì)場(chǎng)等。3.流程:(1)由主持人介紹主講人及前來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓,贊助商;(2)主持人邀請(qǐng)主講人開
18、始講解,講座進(jìn)入主題;(3)主持人宣布進(jìn)入自由提問環(huán)節(jié);(4)主持人邀請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)講話;(5)由主持人宣布講座結(jié)束及感謝主講人,院領(lǐng)導(dǎo),嘉賓及贊助商。4.后期工作:(1)由社會(huì)實(shí)踐部負(fù)責(zé)歸還租借物品,清理會(huì)場(chǎng),將物品歸還原樣等;(2)由公關(guān)部負(fù)責(zé)護(hù)送主講人及領(lǐng)導(dǎo)嘉賓的安全離開;(3)組織部整理講座報(bào)告。八、活動(dòng)影響1.本次活動(dòng)加強(qiáng)低年級(jí)學(xué)生的就業(yè)指導(dǎo)和就業(yè)教育,幫助學(xué)生盡早設(shè)計(jì)職業(yè)發(fā)展計(jì)劃,樹立就業(yè)創(chuàng)業(yè)思想。2.此次活動(dòng),從大學(xué)生就業(yè)心理、如何規(guī)劃自己的職業(yè)、如何進(jìn)行面試、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)相關(guān)政策等幾方面進(jìn)行講解。講座內(nèi)容豐富,定會(huì)受到了同學(xué)們的歡迎。九活動(dòng)資金預(yù)算:略。創(chuàng)業(yè)策劃 篇5一、活動(dòng)背景 :當(dāng)
19、今世界,國(guó)際國(guó)內(nèi)形式變幻莫測(cè)、經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,眾多新的行業(yè)和機(jī)會(huì)層出不窮。在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代,機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)并寸。如何使自己在紛繁復(fù)雜的各種行業(yè)、項(xiàng)目中做出正確選擇,使自己贏在起點(diǎn)并且贏得未來(lái),是每一個(gè)有志創(chuàng)業(yè)人士最難得的決擇。作為一個(gè)有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想以及很強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)理念的大學(xué)生來(lái)說(shuō),這是一個(gè)不得不思考的問題。因此,我們必須具備以下基本素質(zhì):理清思路、找準(zhǔn)方向、把握機(jī)遇,再者就是創(chuàng)業(yè)知識(shí)的積累和人脈關(guān)系的擴(kuò)展都決定自己創(chuàng)業(yè)的成?。?duì)現(xiàn)有企業(yè)老板來(lái)說(shuō):自己企業(yè)的發(fā)展方向是否符合未來(lái)的經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)?公司管理和員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高是否體現(xiàn)出公司先進(jìn)的企業(yè)文化?公司商務(wù)人脈絡(luò)如何將直接影響公司未來(lái)的成長(zhǎng)?你的公司是否經(jīng)
20、得住世界經(jīng)濟(jì)風(fēng)暴的吹殘?這是他們需要思考的問題,而對(duì)于擁有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的我們而言也必須擁有這個(gè)時(shí)代屬于我們的先進(jìn)創(chuàng)業(yè)理念!為此職業(yè)規(guī)劃與創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)在此隆重舉辦創(chuàng)業(yè)交流會(huì)。二、活動(dòng)地點(diǎn):(待定)三、活動(dòng)時(shí)間:(待定)四、活動(dòng)內(nèi)容:1、內(nèi)容總覽:從創(chuàng)業(yè)的形勢(shì)展望及說(shuō)明,進(jìn)行交流。邀請(qǐng)周邊創(chuàng)業(yè)成功人士闡述創(chuàng)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),對(duì)創(chuàng)業(yè)個(gè)人提供有計(jì)劃系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和創(chuàng)業(yè)案例指導(dǎo);為我們的能力提升提供一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái)。2、交流會(huì):邀請(qǐng)成功名人主持,協(xié)會(huì)會(huì)員交流創(chuàng)業(yè)心得。3、創(chuàng)業(yè)知識(shí)競(jìng)賽:創(chuàng)業(yè)知識(shí)有獎(jiǎng)問卷調(diào)查、創(chuàng)業(yè)知識(shí)課題小組競(jìng)賽4、活動(dòng)具體流程:創(chuàng)業(yè)知識(shí)講座:從創(chuàng)業(yè)的形勢(shì)展望及說(shuō)明,進(jìn)行交流。邀請(qǐng)周邊創(chuàng)業(yè)成功人士闡
21、述創(chuàng)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),對(duì)創(chuàng)業(yè)個(gè)人提供有計(jì)劃系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和創(chuàng)業(yè)案例指導(dǎo),相關(guān)成員隨堂記錄,以便做會(huì)后總結(jié)。交流會(huì)現(xiàn)場(chǎng):a、主持人宣布活動(dòng)開始,介紹嘉賓、評(píng)委。b、由廣播站成員自定義穿插與交流會(huì)主題相關(guān)的節(jié)目表演,表演形式可以是演唱、主題朗誦、小品等等。c、交流會(huì)期間主要圍繞主題展開交流,支持有創(chuàng)新、有創(chuàng)意的創(chuàng)業(yè)想法的話題擴(kuò)散,以一些與主題相關(guān)的小游戲?yàn)榕阋r,將交流會(huì)推向高潮!比如現(xiàn)場(chǎng)抽取事先準(zhǔn)備好的一些題目,使嘉賓或社團(tuán)成員在沒有準(zhǔn)備的情況下面對(duì)場(chǎng)景,做出決定,以測(cè)試選手的應(yīng)急能力、個(gè)人修養(yǎng)和心理素質(zhì)。選手表現(xiàn)優(yōu)異者,現(xiàn)場(chǎng)直接賦予給予獎(jiǎng)勵(lì),并頒發(fā)獎(jiǎng)品。d、主持人宣布活動(dòng)結(jié)束,歡送嘉賓和委員e、清理現(xiàn)場(chǎng)(社團(tuán)全體成員)創(chuàng)業(yè)知識(shí)競(jìng)賽:創(chuàng)業(yè)知識(shí)
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