公司管理人員運行架構講述

1、總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理項目部質安科預算科財務部業(yè)務科標辦室合同科市場運營部進出口貿(mào)易部行政部技術部檔案室辦公室財務室采購科基地庫房直接直接上上級級：董事會直接下級直接下級：副總經(jīng)理、副總經(jīng)理崗位職責崗位職責：全面負責公司的經(jīng)營工作的正常運轉，維持公司的形象。工作內容和目標工作內容和目標： 1 1、全面主持公司內部的管理工作，落實董事會決議； 2 2、統(tǒng)籌安排公司各個部門的工作并下達工作指令單，負責協(xié)調部門之間的工作配合。3 3、根據(jù)外部環(huán)境、內部情況，向董事長提出戰(zhàn)略方針、經(jīng)營計劃、投資方案的調整建議； 4 4、制訂、落實公司年度經(jīng)營計劃和投資方案，實現(xiàn)年度經(jīng)營目標； 5、根據(jù)董事會決定的財務

2、預算方案，組織制定公司的經(jīng)營預算方案；6、提議公司副總經(jīng)理級人員的聘任及解聘情況，決定公司部門經(jīng)理級以下人員的聘任及解聘；7、負責組織和落實公司產(chǎn)品項目的工作開展并監(jiān)控公司產(chǎn)品項目的總體施工質量；8、負責公司產(chǎn)品采購及相關資金表格的審核，及對材料采購價格的審批；9、負責審核市級總代理商合同、產(chǎn)品包裝合同等；10、負責審核產(chǎn)品包裝，包括方LOGO、瓶裝、瓶裝設計等變更；直接上級直接上級：總經(jīng)理直接下級直接下級：項目部、質安科、預算科崗位職責崗位職責：協(xié)助總經(jīng)理工作，有對公司日常運作的指導、指揮、監(jiān)督、管理的權力，并承擔執(zhí)行各項規(guī)程、工作指令的義務，主持公司進出口貿(mào)易，產(chǎn)品引渡等工作工作內容和目標

3、工作內容和目標：1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務發(fā)展計劃；2、協(xié)助總經(jīng)理完成董事會下達的經(jīng)營指標；3、組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施； 4、負責公司內部管理制度化、規(guī)范化，流程化、系統(tǒng)化；5、協(xié)調公司各部門人員工作的協(xié)作關系；6、對項目、質安科、預算科的工作負直接責任；7、在總經(jīng)理缺席時，受托代行總經(jīng)理職務；直接上級：直接上級：總經(jīng)理直接下級：直接下級：業(yè)務部、標辦室、合同科崗位職責崗位職責：協(xié)助總經(jīng)理工作，公司各部門的管理與協(xié)調工作，主要負責市場運營。工作內容和目標工作內容和目標：1、準確掌握市場動向、分析市場發(fā)展及時定位市場的航向；3、負責公司市場的開拓與客戶信息的管

4、理；4、對市場進行調研，制定開發(fā)方案并安排實施；5、完成公司定期下達的經(jīng)營指標；6、對公司日常業(yè)務活動進行監(jiān)督、指導；7、鞏固已開發(fā)客戶群，同時開發(fā)新客戶資源，使工作有延續(xù)性；8、分析競爭公司優(yōu)勢并及時總結出應對方案，及時反饋給公司；9、定期向公司上級領導匯報業(yè)務部工作；直接上級直接上級：總經(jīng)理、副總經(jīng)理直接下級直接下級：項目部崗位職責崗位職責：負責公司開發(fā)項目產(chǎn)品計劃的執(zhí)行，參與公司項目前期工作，協(xié)助副總工作，與質安科進行溝通工作，參與產(chǎn)品進口可行性方案的工作，負責項目進口的進度、質量、安全及成本等方面的工作。工作內容和目標：工作內容和目標：1、負責產(chǎn)品進口全面工作，科學合理分工。2、負責項

5、目進口前期準備工作，制定項目進口方案。3、負責和副總經(jīng)理辦理產(chǎn)品驗收手續(xù)。4、項目產(chǎn)品進口成功后分析及工作總結。5、積極配合其他部門的工作。 直接上級直接上級：總經(jīng)理、副總經(jīng)理直直接下級接下級：崗位職責崗位職責：負責公司質量安全工作中的各種文字草擬工作。負責公司所屬項目部呈報的各種質量安全資料、報表的收集、匯總、上報及歸檔工作工作內容和目標工作內容和目標：1、掌握國家有關進出口法律法規(guī)、設計規(guī)范標準、確保進口產(chǎn)品不出現(xiàn)違反國家相關政策法規(guī)情況出現(xiàn)2、負責產(chǎn)品的質量，安檢及進口的管理。3、對進口項目進行前期跟蹤，根據(jù)國家有關進出口法律法規(guī)、規(guī)劃進口產(chǎn)品標準。4、開展進口產(chǎn)品項目過程中與公司預算科

6、、項目部相關專業(yè)部門緊密結合，方案設計在考慮產(chǎn)品效果的同時，要對公司客戶群體要求、產(chǎn)品在國內銷售情況進行通盤考慮，確保產(chǎn)品進口項目優(yōu)化務實；直接直接上上級級：總經(jīng)理、副總經(jīng)理直接下級直接下級：崗位職責：崗位職責：1.按照公司要求完成進口項目的產(chǎn)品預算2.對國外的美發(fā)產(chǎn)品及新型材料性能、產(chǎn)品技術和參數(shù)、價格 及樣品進行收集、整理報予機關部門。3.拓展材料采購領域。4.建立并完善材料采購網(wǎng)絡。工作內容和目標：工作內容和目標：1.全面主持部門工作，進行人員的合理分工。2.根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃作出采購計劃。3.負責監(jiān)督本部門人員的工作情況。4.協(xié)助預算部的報價及預算、決算工作。5.負責員工的業(yè)績考評。直

7、接上級直接上級：總經(jīng)理崗位職責崗位職責：對公司新產(chǎn)品的研究試制工作及現(xiàn)有產(chǎn)品的改進工作工作內容和目標：工作內容和目標：1.組織制定產(chǎn)品工藝方案、編制工藝文件的技術標準；2.建立健全公司的質量保證體系，組織落實公司產(chǎn)品質量認證準備工作5.組織制定并監(jiān)督實施公司產(chǎn)品質量管理制度； 6.組織公司質量事故的分析及處理工作直接上級直接上級：總經(jīng)理本職工作本職工作：全面參與客戶后期服務的工作。 工作內容和目標：工作內容和目標： 1、負責公司公文資料的登記、分類、備份、保存和整理，嚴格執(zhí)行保密規(guī)定，不得隨意傳播公文信息，未經(jīng)許可，不得將公司資料擅自刪除、修改、復制，不得未經(jīng)授權或超權限查閱文件資料；2、按時

8、、按質、按量打印完成各種文字和圖片任務，做到打印文本規(guī)范、美觀，杜絕錯別字；3、負責辦公易耗品的領用、登記和保管工作；4、對客戶進行調訪并做好工作記錄，做好售后服務，發(fā)現(xiàn)及時向總經(jīng)理反映；5、做好客戶檔案資料管理工作；6、負責定期對服務質量進行統(tǒng)計、分析，并提出整改方案；7、編寫月/年度工作報告；6、協(xié)助業(yè)務部經(jīng)理做好客戶接待工作；7、做好室內的清潔工作，保持適宜的工作環(huán)境；8、跟進處理突發(fā)事件；9、其他后勤服務工作；直接直接上上級：級：總經(jīng)理直接下級：直接下級：行政、勞務崗位職責：崗位職責：直屬總經(jīng)理室管轄的公司行政管理部門，主要負責公司的人力資源、文書檔案、員工考核和辦公室管理工作，并負責

9、各部門的協(xié)調與統(tǒng)籌以及公司內部規(guī)章制度的制定和監(jiān)督執(zhí)行等。 工作內容和目標：工作內容和目標： 1、全面主持行政部工作，主管公司行政事務和日常事務工作，愛崗 敬業(yè)，務實創(chuàng)新，開拓進取。 2、根據(jù)公司實際情況制定各項規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查。 3、根據(jù)公司發(fā)展需要組織好新員工的招聘、培訓以及試用期的考核等工作。4、負責監(jiān)督部門人員的工作情況。5、負責對外聯(lián)絡、接待、洽談，對內協(xié)調、巡查、督辦，保證良好的外部關系和公司內部決議的暢通。6、努力協(xié)調和督促公司各部門之間的互相配合、互相支持，協(xié)同作戰(zhàn)，緊密配合，確保各項工程的按質按量按期完成。直接直接上上級：級：總經(jīng)理直接下級：直接下級：出納、會計崗位職責：崗位職責：協(xié)助總經(jīng)理建立和完善公司財務管理制度，安排財務部門日常工作。工作內容和目標：工作內容和目標：1、組織研究公司財務戰(zhàn)略規(guī)劃；2、具體負責公司的財產(chǎn)政策和財務管理制度的實施和運轉；3、負責公司的經(jīng)濟核算工作，組織編制和審核會計報表；4、負責組織會計人員做好會計核算；正確及時完整地記錄各種賬務，向公