醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會第二次會議記錄(醫(yī)務(wù)科用)

1、*醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會會議記錄本 年份：醫(yī)務(wù)科2013年醫(yī)療質(zhì)量管理委員會第一次會議記錄時間： 2013 年 6 月 30 日 16 時 0 分地點： 七樓會議室 參加人員： 主持人： 記錄人： 會議內(nèi)容：一各位科主任簡要匯報2013年上半年的科室工作，針對科室在醫(yī)療質(zhì)量方面存在的問題和整改措施，作一個交流性發(fā)言。1、全院總的來說，醫(yī)療質(zhì)量較前改善明顯，部分醫(yī)務(wù)人員缺乏醫(yī)療質(zhì)量安全意識，忽視醫(yī)療質(zhì)量安全管理。2、門診極少數(shù)護理人員服務(wù)怠慢，不積極主動迎合病人。3、部分醫(yī)務(wù)人員與所治療患者醫(yī)患溝通不到位，患者無法理解相關(guān)治療。4、科室對轉(zhuǎn)科病人管理登記不夠，交接流程不夠嫻熟。原因分析：1、 缺

2、乏醫(yī)療質(zhì)量安全意識，忽視醫(yī)療質(zhì)量安全管理。2、 醫(yī)療服務(wù)不夠細致，醫(yī)患溝通不到位。3、 重點科室、重點環(huán)節(jié)管理不夠4、 對事件反應(yīng)不敏感，應(yīng)對不及時改進措施：1、加強質(zhì)控管理，尤其要監(jiān)控好住院病歷質(zhì)量（咬住病歷不放松）；2、規(guī)范醫(yī)生的醫(yī)療行為，嚴格實施臨床路徑；3、實現(xiàn)患者安全目標、做好醫(yī)療風(fēng)險的防范；4、注意對年輕人的培養(yǎng)，營造科室團隊合作的氛圍。在規(guī)范醫(yī)療行為中，要重點加強對核心制度的落實，尤其是落實三級醫(yī)師查房制度、手術(shù)分級管理制度、危重病人搶救制度、會診制度等，加強臨床醫(yī)療過程中各個環(huán)節(jié)質(zhì)量的控制，增強管理的力度和時效性，不斷提高科室的醫(yī)療質(zhì)量。總結(jié)發(fā)言，首先院長肯定了我院本年度醫(yī)療質(zhì)量管理工作。同時指出：醫(yī)療質(zhì)量貫穿在我們整個的醫(yī)療工作之中，科主任要進一步提升自己的醫(yī)療質(zhì)量意識和風(fēng)險防范意識，承擔起管理的職責，從管理的概念上來提高我們的管理水平和風(fēng)險防范能力。科室管理不能是粗放型的，要精細化管理。作為科主任，對科內(nèi)哪些病人會有風(fēng)險要做到心中有數(shù)，要健全預(yù)警機制，對存在的問題要敏感，發(fā)現(xiàn)問題必須及時報告，決不可隱瞞。結(jié)合本次抗菌藥物專項