精益生產(chǎn)管理感想_第1頁
精益生產(chǎn)管理感想_第2頁
精益生產(chǎn)管理感想_第3頁
精益生產(chǎn)管理感想_第4頁
精益生產(chǎn)管理感想_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、精益生產(chǎn)管理感想最近的一段的時間了解了一些精益生產(chǎn)管理方面的知識,看了之后有很多精益生產(chǎn)管理感想。通過學(xué)習(xí)產(chǎn)生的精益生產(chǎn)管理感想是現(xiàn)在知道精益生產(chǎn)主要是以的需求為目標(biāo),主要就是消除浪費和不斷改善的一個管理體制。企業(yè)通過精益生產(chǎn)可以帶來巨大的收益和財富?,F(xiàn)在要詳細(xì)的講解一下精益生產(chǎn)的生產(chǎn)方0c06f9a易博 式和重要的意義。首先,精益生產(chǎn)想要達(dá)到的目的就是盡可能的杜絕浪費,消除一切不增值的東西。這些不增值的活動都是浪費的,我們要將其撤掉。其次,精益生產(chǎn)最主要的是發(fā)揮人的潛力,強(qiáng)調(diào)人的重要作用。企業(yè)是由一個個的員工和領(lǐng)導(dǎo)組成的,人員是一個企業(yè)的重要組成部分,是企業(yè)的核心。充分發(fā)揮人的潛力可以給企業(yè)

2、創(chuàng)造0c06f9a易博 跟好的價值。想要發(fā)揮人的潛力,就要求員工精通多種,避免增加新的不必要的員工。員工還需要有一定的主見,當(dāng)生產(chǎn)線路發(fā)生故障的時候,自己可以判斷是否要停機(jī),并找出發(fā)生故障的原因和做出相應(yīng)的決策。企業(yè)需要有利的激發(fā)員工對的熱情和創(chuàng)新能力,這樣有利于企業(yè)的發(fā)展和精益生產(chǎn)的進(jìn)行。再次,精益生產(chǎn)要盡量采用自動化。精益生0c06f9a易博 產(chǎn)方式強(qiáng)調(diào)的是對已經(jīng)擁有的設(shè)備的改造。通過這些原則來提高設(shè)備的效率和柔性。在提高生產(chǎn)效率的同時,還要注意避免不必要的資金和技術(shù)浪費。最后,精益生產(chǎn)需要不斷改進(jìn),爭取做到完美的境界。時代在不斷的發(fā)展和變化,這就要求精益生產(chǎn)模式要不斷的更新,緊跟時代的腳步,這就需要企業(yè)持續(xù)不斷地改進(jìn)生產(chǎn),消除不必要的浪費,降低企業(yè)的成本。0c06f9a易博 注意事項以上就是精益生產(chǎn)管理感想,精益生產(chǎn)對于企業(yè)來說是非常重

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論