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文檔簡介

1、互聯(lián)網(wǎng)+拓展企業(yè)工會建設(shè)職能 摘要:在全球信息化技術(shù)飛速發(fā)展的背景下,充分應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”在資源配置中的優(yōu)化和集成作用,促進(jìn)職工發(fā)揮主力軍作用的引導(dǎo)力、廣泛性、深入性增強(qiáng),是工會組織充分發(fā)揮建設(shè)職能、推動企業(yè)穩(wěn)健快速發(fā)展過程中,必須面對的重要命題,需要與時俱進(jìn)、加快實(shí)踐。 關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)+;建設(shè)職能;工會組織 “互聯(lián)網(wǎng)+”作為新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)的代表,將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融合于經(jīng)濟(jì)社會各領(lǐng)域之中,成為思想文化交匯平臺,也是各級工會組織在深化輿論宣傳、共享信息資源、展示良好形象過程中的重要載體和有利資源。隨著全球信息化技術(shù)的飛速發(fā)展,工會組織如何抓緊制定與職工群眾緊密相連的“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計(jì)劃,推動

2、工會建設(shè)工作與移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等有機(jī)融合,充分利用微信公眾號、彩信、網(wǎng)站、論壇、博客、微博等網(wǎng)絡(luò)媒介,推動工會組織的工作職能拓展、活動成效提升,值得認(rèn)真思索、有益實(shí)踐。各級工會組織應(yīng)著眼于服務(wù)企業(yè)發(fā)展的第一要務(wù),堅(jiān)持以時代的要求去審視、以創(chuàng)新的精神去深挖“互聯(lián)網(wǎng)+”在資源配置中的優(yōu)化和集成作用,不斷激發(fā)蘊(yùn)藏于職工群眾中的無窮創(chuàng)造力,以辛勤勞動、誠實(shí)勞動、創(chuàng)造性勞動使企業(yè)推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,從而在職業(yè)夢想與企業(yè)發(fā)展相得益彰中凝聚,同心共筑中國夢的磅礴力量。 一、以理念創(chuàng)新為切入點(diǎn),通過互聯(lián)網(wǎng)平臺建立多層次、廣覆蓋的互動園區(qū) 新興形式的自媒體數(shù)量龐大,實(shí)現(xiàn)迅猛生長與發(fā)展,滿足了職工群眾個體聲音

3、得到充分釋放的現(xiàn)實(shí)需求,但缺乏正面性、規(guī)范性和導(dǎo)向性的互聯(lián)網(wǎng)聚合服務(wù)的平臺品牌。工會作為企業(yè)職工自愿結(jié)合的群眾組織的本質(zhì)屬性,承擔(dān)著黨聯(lián)系人民群眾的責(zé)任與使命,將保障職工群眾的人性化、高品質(zhì)、多元化的移動互聯(lián)網(wǎng)文化需求,與引導(dǎo)和推動正面、正規(guī)、正能量而不乏味的自媒體聚合服務(wù)平臺建設(shè)有效統(tǒng)一起來,從某種意義上來說,是工會組織發(fā)揮社會職能、維護(hù)職工群眾現(xiàn)實(shí)利益需求合二為一的優(yōu)勢體現(xiàn),理應(yīng)受到各級工會組織的關(guān)心關(guān)注。這需要各級工會組織破除陳舊觀念和慣性思維,以新的理念求發(fā)展,以新的理念爭主動,建立全體職工共同參與、實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)愿景的網(wǎng)絡(luò)文化家園。一是強(qiáng)化合力推進(jìn)的理念。充分利用互聯(lián)網(wǎng)建立企業(yè)倡導(dǎo)、全

4、員認(rèn)同的文化聚合服務(wù)平臺,是一項(xiàng)長期性、復(fù)雜性的龐大系統(tǒng)工程,需要一個漫長的實(shí)踐過程。尤其建立適應(yīng)博客、微博、微信、貼吧、論壇等自媒體需求的網(wǎng)上文化聚合平臺,使涵蓋價值觀念、企業(yè)精神、道德風(fēng)尚等文化基因的內(nèi)容融入互聯(lián)網(wǎng)平臺,通過多形式、寬渠道實(shí)現(xiàn)立體式建設(shè)推進(jìn),最大限度地統(tǒng)一職工意志、規(guī)范行為、凝聚力量,服務(wù)于推動企業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)建設(shè)的總目標(biāo),涉及面十分廣泛,不能簡單地將主要工作交由牽頭的少數(shù)部門、單位或個人去策劃和落實(shí),需要各級組織積極爭取黨政大力支持,使之納入企業(yè)文化建設(shè)的整體規(guī)劃之中,整合各部門、各方面的優(yōu)勢資源,把職工互聯(lián)網(wǎng)文化建設(shè)納入企業(yè)文化建設(shè)的整體規(guī)劃,使之融入到相關(guān)部門和單位的工

5、作職能中,給予經(jīng)常性的關(guān)注和指導(dǎo),使其工作運(yùn)行從政策上扶持、從資金上保障、從人員上支援,形成人員相對固定、技術(shù)保障有力、工作職能對口的運(yùn)行管理團(tuán)隊(duì),切實(shí)推動和支持工會組織的“互聯(lián)網(wǎng)+”工作。二是樹立全員共建的理念。職工群眾是企業(yè)的主人翁,是職工互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)的主體。在開放繁盛的互聯(lián)網(wǎng)世界,不斷實(shí)現(xiàn)職工文化生活的私人化、平民化、普泛化、自主化的多元需求,建設(shè)職工共同愿景與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相統(tǒng)一的文化家園,深化推進(jìn)職工文化戰(zhàn)略,需要各級工會組織深化以人為本的工作理念,明確網(wǎng)絡(luò)園區(qū)管理者、決策者、倡導(dǎo)者和參與者的職責(zé),深入思考職工互聯(lián)網(wǎng)文化長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略布局、體制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)更新和配套工藝

6、完善為基礎(chǔ),不斷整合互聯(lián)網(wǎng)人才資源、技術(shù)資源、硬件設(shè)備資源及正面自媒體素材資源,加快網(wǎng)上信息平臺在職工群眾、在社區(qū)社會的影響力,建立技術(shù)先進(jìn)、功能強(qiáng)大、覆蓋廣泛的傳播體系,充分調(diào)動和激發(fā)職工群眾共建共創(chuàng)美好精神園區(qū)的熱情,使之成為職工互聯(lián)網(wǎng)文化的建設(shè)者和實(shí)踐者,在展示員工風(fēng)采、樹立企業(yè)形象、打造企業(yè)品牌過程中使工會工作的廣泛性和深入性得以持續(xù)提升。三是建立良性互動的理念。職工是工會組織“互聯(lián)網(wǎng)+”的立足點(diǎn)和落腳點(diǎn)。推進(jìn)工會互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)深化,需要主動適應(yīng)社會文化網(wǎng)絡(luò)化、大眾化發(fā)展的趨勢要求,進(jìn)一步增強(qiáng)群眾觀念,充分發(fā)揮和拓展公眾媒介的平臺作用與功能,遵循平等互利、共建共榮、互動完善的原則,廣泛深入

7、發(fā)動職工群眾在參與、推動、落實(shí)、執(zhí)行、完善工會互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的各個環(huán)節(jié)中,多提寶貴意見和建議,賦予更多的理解、領(lǐng)會、實(shí)踐和支持,使工會互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)擁有廣泛的群眾基礎(chǔ)和強(qiáng)大的一致動力,實(shí)現(xiàn)水平、質(zhì)量持續(xù)提升。 二、以機(jī)制建設(shè)為支撐點(diǎn),通過互聯(lián)網(wǎng)平臺打造增效應(yīng)、上水平的創(chuàng)優(yōu)體系 隨著企業(yè)形勢和思想觀念加速發(fā)展變化,職工群眾的信息需求取向選擇更加傾向于人性化、高品質(zhì),對互聯(lián)網(wǎng)自媒體信息服務(wù)的要求在提升、期望值在增長,職工群眾期待和信賴工會組織積極關(guān)注、幫助推動建立形成職工群眾自己的自媒體聯(lián)盟,并在完善發(fā)展機(jī)制中不斷優(yōu)化升級,建設(shè)成為集新穎性、互動性、大眾性于一體的信息服務(wù)聚合平臺。一方面,實(shí)行網(wǎng)上自媒

8、體信息評優(yōu)推廣機(jī)制。通過積極建立與評價相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、方法和程序、專家?guī)旌蛿?shù)據(jù)庫,廣泛吸收各部門、各單位以及職工群眾代表參與其中,以一定的方式推進(jìn)層次分明、分析透徹、評價科學(xué)的評價活動,對網(wǎng)上信息及視頻的效果和影響進(jìn)行再認(rèn)識、再思考,進(jìn)而推動職工互聯(lián)網(wǎng)推廣平臺不斷實(shí)現(xiàn)建設(shè)創(chuàng)新、績效提升。同時,積極開展職工互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)展評估,以服務(wù)企業(yè)發(fā)展和干部職工為導(dǎo)向,有規(guī)劃地組織開展平臺建設(shè)及信息服務(wù)的工作測評和發(fā)展評估,廣泛征集具有創(chuàng)新性、建設(shè)性、持續(xù)性的改善建議,形成品質(zhì)優(yōu)、有創(chuàng)意的專項(xiàng)報(bào)告,用于指導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)平臺管理及業(yè)務(wù)規(guī)劃,通過加快互聯(lián)網(wǎng)及信息整合、技術(shù)升級和業(yè)務(wù)開發(fā),全面推動職工互聯(lián)網(wǎng)平臺向全功

9、能、全業(yè)務(wù)的理想方向發(fā)展邁進(jìn)。另一方面,實(shí)施互聯(lián)網(wǎng)平臺分類管理機(jī)制。在力量配置上,從網(wǎng)絡(luò)及時性、綜合性、開放性和虛擬性的特點(diǎn)出發(fā),根據(jù)涉密等級、涉及專業(yè)、服務(wù)人群及頻次,對網(wǎng)站的欄目、內(nèi)容進(jìn)行評估分類,綜合運(yùn)用技術(shù)、行政、經(jīng)濟(jì)及法律等管理手段,積極爭取行政機(jī)構(gòu)參與系統(tǒng)管理,廣泛吸收業(yè)務(wù)部門人員參與,培養(yǎng)、吸納和擴(kuò)充積極性、責(zé)任感較高的業(yè)余兼職維護(hù)管理隊(duì)伍,及時發(fā)現(xiàn)發(fā)掘并推廣親民、健康、趣味、弘揚(yáng)正能量精神的信息及互動欄目,使互聯(lián)網(wǎng)平臺的欄目內(nèi)容全面豐富,擁有充足而必要的力量保障,使網(wǎng)絡(luò)維護(hù)與更新的力量不斷加強(qiáng),逐步在油田形成各級組織層層推動、職工熱心廣泛參與、充分實(shí)現(xiàn)互動共建的良性工作格局。在

10、設(shè)計(jì)管理上,尊重網(wǎng)絡(luò)文化管理人員在職工互聯(lián)網(wǎng)平臺中的主體地位和首創(chuàng)精神,依據(jù)技術(shù)能力的強(qiáng)弱取長補(bǔ)短,通過分工、分區(qū)、分項(xiàng)目、分類別,加強(qiáng)協(xié)作與配合,深入推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)平臺欄目及內(nèi)容的更新與創(chuàng)新,提升增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)網(wǎng)在文化服務(wù)中的針對性、實(shí)效性和親和力、感染力,使企業(yè)和社區(qū)社會的創(chuàng)造創(chuàng)優(yōu)活力競相迸發(fā)。 三、以服務(wù)發(fā)展為著力點(diǎn),利用互聯(lián)網(wǎng)平臺 同奏展才華、促發(fā)展的時代旋律服務(wù)發(fā)展、服務(wù)大局、服務(wù)職工群眾既是工會組織的職責(zé)所在,也是職工互聯(lián)網(wǎng)平臺的核心和使命之所在。構(gòu)建職工互聯(lián)網(wǎng)平臺,在保障職工權(quán)益及需求的基礎(chǔ)上,突出成長成才、創(chuàng)優(yōu)建功的主題,圍繞展現(xiàn)職工群眾的主力軍作用,促進(jìn)加快發(fā)展和服務(wù)職工有效統(tǒng)一、深

11、度融合,確保企業(yè)決策落實(shí)處、推動發(fā)展成效好。一是圍繞錘煉職工素質(zhì)、打造“精兵工程”豐富內(nèi)容。從青年人熱衷移動互聯(lián)網(wǎng)的實(shí)際出發(fā),將技能培訓(xùn)與崗位練兵結(jié)合應(yīng)用于網(wǎng)絡(luò),以新穎、簡潔、實(shí)用、互動為原則,采取諸如視頻培訓(xùn)、趣味教程、有獎競答、教學(xué)游戲等全新模式,積極研發(fā)、設(shè)計(jì)、搜集適合用于移動互聯(lián)網(wǎng)教學(xué)的素質(zhì)教育內(nèi)容,建立規(guī)范的認(rèn)證、考核端口,通過權(quán)限設(shè)定、充值、點(diǎn)券、積分等網(wǎng)絡(luò)功能與手段,加強(qiáng)職工移動互聯(lián)網(wǎng)瀏覽的管理、調(diào)整和控制,形成覆蓋從業(yè)面完整的互聯(lián)網(wǎng)教學(xué)體系,實(shí)行技術(shù)知識學(xué)習(xí)每日一題、每旬一測、每月一考,技能操作上每周一項(xiàng)目、每月一驗(yàn)收、每季一比武,將互聯(lián)網(wǎng)素質(zhì)教育工作打造成為高標(biāo)準(zhǔn)、廣覆蓋、全

12、員性、高效率的“精兵”工程,逐步在青年職工中形成工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)生活化、生活情趣化的濃厚氛圍,加快推進(jìn)職工知識化的培養(yǎng)進(jìn)程,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展新跨越提供強(qiáng)有力的人才支撐。二是圍繞提升執(zhí)行能力、夯實(shí)“筑基工程”拓展內(nèi)涵。職工群眾是物質(zhì)產(chǎn)品的最終創(chuàng)造者、先進(jìn)技術(shù)的最終轉(zhuǎn)化者、企業(yè)管理的最終落實(shí)者和決策措施的最終執(zhí)行者。通過職工互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)促進(jìn)執(zhí)行力提升,就是要充分發(fā)揮文化潛移默化、育人于無形的作用,抓好網(wǎng)站欄目、內(nèi)容及主題的科學(xué)布局,切實(shí)增強(qiáng)職工的榮譽(yù)感、責(zé)任感、使命感和緊迫感。通過加強(qiáng)自媒體信息的發(fā)現(xiàn)、推廣及引導(dǎo),定期組織開展職工優(yōu)秀自媒體信息評選,積極開設(shè)人物及事跡專欄,發(fā)動網(wǎng)絡(luò)通訊工作人員及一

13、線崗位員工積極調(diào)平筆調(diào)、深化情調(diào),展示在其崗、謀其事、負(fù)其責(zé)、盡其心的生動事例,展現(xiàn)干部帶頭干、黨員當(dāng)模范、職工爭先鋒的感人情節(jié),強(qiáng)化職工互聯(lián)網(wǎng)平臺的正面宣傳、輿論引導(dǎo)和思想滲透,使職工移動互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)的內(nèi)容不斷豐富、質(zhì)量持續(xù)提升。三是圍繞深化創(chuàng)新創(chuàng)效、打造“建功工程”設(shè)計(jì)活動。結(jié)合企業(yè)發(fā)展的不同階段、生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際需求,遵循統(tǒng)籌規(guī)劃、歸口管理、分級實(shí)施的原則,采取勞動競賽、革新攻關(guān)、項(xiàng)目會戰(zhàn)、合理化建議征集及各種單項(xiàng)評選等多種活動形式與載體,策劃和組織群眾樂于參與、便于參與的文化建功活動,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)為信息媒介、民意渠道、聚智平臺的作用與功能,使職工始終保持樂觀、奮進(jìn)的精神狀態(tài),切實(shí)確保企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)與職工的美好愿景緊密聯(lián)系、融合一體,讓企業(yè)與職工以網(wǎng)站文化為紐帶實(shí)現(xiàn)精誠合作、良性互動、惠利共贏。 參考文獻(xiàn): 1孫中偉,賀霞旭.工會建設(shè)與外

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