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1、騰訊控股財(cái)務(wù)報(bào)表分析摘要:該公司目前提供互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)、移動(dòng)及電信壇值服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)廣吿服務(wù),閾年,我國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)處于高速發(fā)展盼段, 騰訊的蝮也受到了很大溯蹴.從彩虹QQ事件到360事件,騰訊在公關(guān)和產(chǎn)品上受到了大塑的兗爭(zhēng),騰展 的十分廣泛,從1M到微博、吉樂(lè)、搜索、網(wǎng)游、瀏覽器、下加牛等等,每個(gè)環(huán)節(jié)盹面腦激卿競(jìng)爭(zhēng)、公司基本情況介紹深圳市騰訊計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司成立于1998年11月,是中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)綜合服勢(shì)提供商 之一,也是中國(guó)服務(wù)用戶最多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之一。2004年騰訊公司在香港聯(lián)交所主板公開(kāi)上 市。股票代碼:00700o騰訊是目前中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)綜合服勢(shì)提供商之一,也是中國(guó)服務(wù)用 戶最多的互聯(lián)
2、網(wǎng)企業(yè)之一。該公司目前提供互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)、移動(dòng)及電信增值1艮務(wù)和網(wǎng)絡(luò)廣告 服務(wù)。通過(guò)QQ及微信社交平臺(tái),騰訊游戲、騰訊網(wǎng)、騰訊新聞客戶端、財(cái)付通等中國(guó)領(lǐng)先的 網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),打造中國(guó)最大的網(wǎng)絡(luò)社區(qū),滿足互聯(lián)網(wǎng)用戶溝通、資訊、娛樂(lè)和電子商務(wù)等方面的 需求。騰訊的發(fā)展正深刻地影響和改變了數(shù)以億計(jì)網(wǎng)民的溝通方式和生活習(xí)慣,并為中國(guó)互聯(lián) 網(wǎng)行業(yè)開(kāi)創(chuàng)了更加廣闊的應(yīng)用前景。二盈利模式經(jīng)過(guò)對(duì)騰訊的初步研究,我認(rèn)為騰訊的盈利模式大致分為兩部分。()互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)騰訊互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)的內(nèi)容包括會(huì)員服務(wù)、社區(qū)服務(wù)、游戲娛樂(lè)服務(wù)三大類,具體業(yè)務(wù)包括電 子郵箱、娛樂(lè)及資訊內(nèi)容服務(wù)、交友服務(wù)、休閑游戲及大型多用戶在線游戲等。通
3、過(guò)免費(fèi)的策 略來(lái)占領(lǐng)和培育市場(chǎng),并抵御競(jìng)爭(zhēng)者,通過(guò)增值業(yè)務(wù)服勢(shì)如Q0會(huì)員、QQ服飾、QQ-ZONE 的道具飾品等來(lái)獲取利潤(rùn),這一部分已經(jīng)成了騰訊公司現(xiàn)在最主要的收入來(lái)源。(二) 網(wǎng)絡(luò)廣告主頁(yè)是通過(guò)在即時(shí)通信的客戶端軟件及在的門(mén)戶網(wǎng)站的廣告欄內(nèi)提供網(wǎng)絡(luò)廣告盈利。騰訊QQ 開(kāi)發(fā)的門(mén)戶網(wǎng)站借助龐大的用戶群,網(wǎng)站流臺(tái)大大增加,一直保有很高的點(diǎn)擊率和知名度,然 后吸引各企業(yè)紛紛在騰訊門(mén)戶網(wǎng)站投放廣告,通過(guò)騰訊廣告推廣自己的產(chǎn)品,以致于具網(wǎng)絡(luò)廣 告收入自然不會(huì)低了。三、影響企業(yè)的重要風(fēng)險(xiǎn)因素 ()網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)激烈 近幾年,我國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)處于高速發(fā)展階段,騰訊的業(yè)勢(shì)也受到了很大的挑戰(zhàn),從彩虹QQ事件 到36
4、0事件,騰訊在公關(guān)和產(chǎn)品上受到了大星的競(jìng)爭(zhēng)。在IM即時(shí)通訊方面,不但有微軟 MSN和中國(guó)移動(dòng)飛信業(yè)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)頭非常。其盈利最高的網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè),無(wú)論是平臺(tái)還是運(yùn)營(yíng) 的網(wǎng)游都盔大等爭(zhēng)鋒相對(duì)。騰訊在每個(gè)業(yè)勢(shì)都受到無(wú)數(shù)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的挑戰(zhàn),目前騰訊一直都 在積極開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù),面對(duì)外部競(jìng)爭(zhēng)非當(dāng)激烈的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng),如何去防范這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)是騰訊未來(lái)發(fā) 展的主要課題。(二)內(nèi)部業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)問(wèn)題 騰訊的業(yè)務(wù)開(kāi)展的十分廣泛,從IM到微博、音樂(lè)、搜索.網(wǎng)游、瀏覽器、下載軟件等等#每 個(gè)環(huán)節(jié)都在面臨激烈到競(jìng)爭(zhēng)。如何在投入方面確保平衡,如何合理的安排每個(gè)業(yè)勢(shì)之間的關(guān)系, 都是騰訊要考慮的一個(gè)問(wèn)題。每個(gè)環(huán)節(jié)都要有大呈的研發(fā)投入以確保在技
5、術(shù)上有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),但 是如何分配則是一個(gè)問(wèn)題,對(duì)于虧損的業(yè)務(wù)要不要放棄,還是要繼續(xù)做下去,這都會(huì)造成騰訊 公司的風(fēng)險(xiǎn)。(三) 技術(shù)創(chuàng)新所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn) 由于內(nèi)夕卜壞境的不確定性、技術(shù)本身的難度和復(fù)雜性、以及企業(yè)自身技術(shù)能力有限性等因素, 決定了技術(shù)創(chuàng)新的影響因素、成功與否以及其所帶來(lái)的社會(huì)及經(jīng)濟(jì)效益具有極大的不確走性, 這種不確走性也就是我們通常所說(shuō)的風(fēng)險(xiǎn)。騰訊目前已經(jīng)處于成熟階段,如何去通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新 延長(zhǎng)成熟期,并開(kāi)展其他業(yè)務(wù),這是一個(gè)關(guān)鍵的問(wèn)題。技術(shù)創(chuàng)新帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)將分散在每個(gè)業(yè)勢(shì) 上。四、財(cái)務(wù)報(bào)表分析(-)資產(chǎn)負(fù)債表 在2014年至2018年,騰訊的資產(chǎn)、負(fù)債與所有者權(quán)益在這五年間都呈上漲趨勢(shì)。
6、其中 2014至2015年,資產(chǎn)有較大幅度的增長(zhǎng),增幅79.25%。與此同時(shí)這一年度騰訊的流動(dòng)資 產(chǎn)從7532100萬(wàn)元增加至15537800萬(wàn)元,也實(shí)現(xiàn)了較大幅度的增長(zhǎng)。原因是騰訊于2014 年9月推出了微信支付的功能。而微信月活躍賬戶于2015年底達(dá)6.97億同比增長(zhǎng)39%。公 眾賬號(hào)成為連接用戶與內(nèi)容提供商、商戶及廣告主的領(lǐng)先平臺(tái)。微信支付亦顯著普及。由此我 們可以推論,在2014-2015年度中,由于微信支付的普及以及用戶使用的頻率增加,促使了 在該年度內(nèi)資產(chǎn)有了大幅度的增長(zhǎng)。2016年通過(guò)使騰訊的社交平臺(tái)在用戶分享和溝通方面更 具互動(dòng)性,以及連接更多在線及線下服務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)了 連接
7、策略,這一政策也促進(jìn)了騰 訊集團(tuán)穩(wěn)走全面的發(fā)展,致其資產(chǎn)總星逐年上升。(二)現(xiàn)金流臺(tái)表 可以看出五間騰訊控股現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物期末余額呈逐年上升追勢(shì)。具中2014年至2017年 增幅明顯,2015年至2016年現(xiàn)金流星迅速上升到7000000萬(wàn)元 回顧歷史可知,2006年 至2008年騰訊現(xiàn)金流臺(tái)持續(xù)低于500000萬(wàn)元,2009年至2013年花費(fèi)五年時(shí)間才逐步上 升到2000000萬(wàn)元,而2014至2017年僅用了三年時(shí)間便將現(xiàn)金流呈翻了五倍,可以看出 近年來(lái)騰訊正實(shí)現(xiàn)著飛速的發(fā)展。五年間,隨著移動(dòng)游戲及娛樂(lè)業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng) 重塑了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)。眾多智能手機(jī)用戶開(kāi)始玩休閑或中度游戲,移
8、動(dòng)游戲用戶數(shù)隨之增長(zhǎng),移動(dòng)社交廣告也相應(yīng)增 加。2016年至2017年,騰訊著重連接策略,將微信及QQ等業(yè)務(wù)所擁有的用戶群整合 起來(lái)。結(jié)合微信支付與各類增慟艮勢(shì)、移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)游戲等多方面的業(yè)務(wù)結(jié)合,擴(kuò)大融資收益,獲 得了大幅增長(zhǎng)。在未來(lái)發(fā)展中,騰訊會(huì)重點(diǎn)將發(fā)展方向放在業(yè)勢(shì)與業(yè)務(wù)之間的連接上,由 點(diǎn)及面擴(kuò)大其服務(wù)領(lǐng)域。(三)利潤(rùn)表五年間騰訊控股的稅前利潤(rùn)呈逐年上升趨勢(shì),在2015年至2017年間增幅較大,主要原因是 其他收入的大幅增加。2017年騰訊控股的收入實(shí)現(xiàn)了 48%的同比增長(zhǎng),收入增長(zhǎng)來(lái)源廣泛, 特別是受到智能手機(jī)游戲、數(shù)字內(nèi)容銷售和新興業(yè)務(wù)推動(dòng)的影響。五年間,營(yíng)業(yè)額也實(shí)現(xiàn)持續(xù) 增長(zhǎng),尤其是
9、2016年至2017年增幅達(dá)56.48% ,說(shuō)明公司主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展較好,發(fā)展前景明 朗,能夠滿足市場(chǎng)需求.(四)短期償債能力分析 不難發(fā)現(xiàn),五年間騰訊的流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、現(xiàn)金比率都波動(dòng)較大,其中流動(dòng)、速動(dòng)比率呈 逐漸降低的趨勢(shì),現(xiàn)金比率呈增長(zhǎng)趨勢(shì)。流動(dòng)t匕率處于一種逐步降氐的趨勢(shì),就說(shuō)明了在近五 年的發(fā)展過(guò)程中,騰訊資產(chǎn)的變現(xiàn)能力在逐步降氐,短期償債能力亦降低。就速動(dòng)比率而言, 速動(dòng)比率過(guò)高或過(guò)低都不是十分理想,維持比率為1是最佳。近五年騰訊的速動(dòng)比率逐年趨近 于1,說(shuō)明短期償債能力依舊良好。五年間現(xiàn)金t匕率整體呈上升追勢(shì),也說(shuō)明騰訊的短期償債 能力較好。分析結(jié)論:盡管流動(dòng)比率有所下降但基于速
10、動(dòng)比率逐步趨近于lt且現(xiàn)金I:匕率總 體上升,說(shuō)明騰訊公司的資金流動(dòng)性t匕較高,短期償債能力較強(qiáng)。(五)獲利能力分析 銷售毛利率指標(biāo)主要考察公司產(chǎn)品在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)能力的強(qiáng)弱。騰訊2013年至2018年的銷售 毛率持續(xù)下跌,跌幅不大。究其原因可能是C2C轉(zhuǎn)賬銀行手續(xù)費(fèi),渠道成本等增加。騰訊 端游發(fā)展速度放緩。微信移動(dòng)支付還處于虧損狀態(tài),且隨用戶臺(tái)增加虧損也増多,只能通過(guò)收 取手續(xù)費(fèi)來(lái)彌補(bǔ)。綜上,騰訊的銷售毛利率仍有可能繼續(xù)下滑,需要引起重視。營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率是衡星公司經(jīng)營(yíng)效率的指標(biāo),說(shuō)明在不考慮非營(yíng)業(yè)成本的情況下,公司管理者通過(guò) 經(jīng)營(yíng)獲取利潤(rùn)的能力。近五年騰訊的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率緩慢增長(zhǎng),雖然有小幅波動(dòng),但依舊
11、穩(wěn)健,說(shuō) 明該公司盈利能力在穩(wěn)定的增加。反映了騰訊公司的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)非常穩(wěn)定,企業(yè)盈利能力強(qiáng)勁。資產(chǎn)收益率充分體現(xiàn)了投資者投入公司的自有資本獲取凈收益的能力,是評(píng)價(jià)公司資本經(jīng)營(yíng)效 益的核心指標(biāo)。騰訊的該指標(biāo)屬于比較穩(wěn)定的情況,說(shuō)明在這5年內(nèi)公司自有資產(chǎn)獲取收益的 能力和運(yùn)營(yíng)效益急速上升,對(duì)企業(yè)投資人、債權(quán)人的利益保證程度大大地提高了??偨Y(jié):企業(yè) 獲利能力的大小與管理人員的工作業(yè)績(jī),投資者的投資收益,債權(quán)人的債權(quán)安全,企業(yè)職工的 工資水平乃至整個(gè)國(guó)家的財(cái)政收入等都息息相關(guān)??傮w看,雖然2014年至2018年各項(xiàng)婁 波動(dòng)較大,但鑒于近三年各項(xiàng)指標(biāo)都趨向好的方向發(fā)展,騰訊的整體獲利能力依舊值得期待。四、
12、結(jié)語(yǔ) 從以上的分析我們看到騰訊的產(chǎn)品主要集中表現(xiàn)為社會(huì)性產(chǎn)品,騰訊的核C優(yōu)勢(shì)也在于其固化 的強(qiáng)關(guān)系,正是這樣一種優(yōu)勢(shì)促迸了騰訊的不斷發(fā)展。我們也看到,由于社會(huì)環(huán)境和社會(huì)關(guān)系 本身的特征,騰訊在不斷成熟的過(guò)程中,面臨的轉(zhuǎn)型壓力越來(lái)越大。由于QQ、微信的成熟化, 導(dǎo)致MSN、人人等娛樂(lè)化的社會(huì)關(guān)系有可能興起,但騰訊成熟化卻準(zhǔn)備不足。不僅面臨成熟 商業(yè)關(guān)系的微軟等等強(qiáng)大的阻力,也面臨來(lái)自具他社會(huì)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商的細(xì)分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力。這個(gè) 問(wèn)題的核心就是騰訊已經(jīng)逐步脫離年輕4E ,正在走向成熟化,對(duì)于成熟化的社會(huì)關(guān)系騰訊尚準(zhǔn) 備不足。社會(huì)關(guān)系的修復(fù)性、社會(huì)關(guān)系的一度性、社會(huì)關(guān)系的分類性可管理性、社會(huì)關(guān)系的層 次性這些都是明顯對(duì)騰訊有利的特性,騰訊非羽可能利用這些特性來(lái)取
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