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1、資料來源:來自本人網絡整理!祝您工作順利!破解市企業(yè)用工難的調研與思考 破解市企業(yè)用工難的調研與思索 當前,我國進展重點由沿海地區(qū)向中西部地區(qū)縱深推動,經濟進展從沿海主導的增長轉變成沿海和中西部更為平衡的增長。隨著中西部地區(qū)承接的企業(yè)越來越多,地方企業(yè)的用工缺口也越來越大。xx市作為勞務輸出大市,如何在承接沿海更多工業(yè)的同時,加快引進人才,讓輸出的人才回流,是推動開放強市產業(yè)立市戰(zhàn)略進程中的一個值得思索的大課題。筆者近期就破解xx企業(yè)用工難的課題,實地調研了漢壽、桃源等地方,通過座談會、走訪工人等形式理解了一些狀況,進展了一些思索。 一、企業(yè)缺工根本狀況 1.xx市的用工難主要集中在一些勞動密
2、集型企業(yè),企業(yè)用工的缺乏,導致了企業(yè)無法滿負荷運轉,進步經濟效益。據統(tǒng)計,我市企業(yè)用工難主要表達在以下幾個方面:總量上缺乏。通過調研的全市規(guī)模工業(yè)企業(yè)1165家的樣原來看,工業(yè)企業(yè)用工缺口超過2萬人。比方,xx經開區(qū)缺口2000人,占比60%;鼎城區(qū)缺口2000人,占比20%;漢壽縣缺口1500人,占比52%;鼎城區(qū)缺口2000人,占比20%;其他地方除西洞庭用工缺口較大以外,都在10002000人之間,導致局部勞動密集型企業(yè)達不到年消費預期。 2.質量上不高。企業(yè)用工缺口雖然較大,但是關鍵是很多重要崗位和技術崗位根本找不到人,有時必需要從沿海引進過來。特殊是嫻熟工、專業(yè)技術人才、信息網絡人才
3、、企業(yè)高管等都是行業(yè)緊缺資源。比方,桃源縣112家規(guī)模工業(yè)企業(yè)僅有專業(yè)技術人才1302人,占從業(yè)人員的10.6%,其中具有高級職稱的僅8人。漢壽縣徠木電子有限公司特地把局部工人送到上海總公司進展技能培訓,回來后,制作出來的產品仍有許多達不到合格標準,導致企業(yè)出現較大損失。 3.流失率嚴峻。企業(yè)在不斷招工的同時,也面臨著員工流失的“陣痛。一方面是自然流失。許多企業(yè)的工人,為了更高的工資、更好的環(huán)境,把本地企業(yè)看成是“練手的平臺,一旦把握嫻熟技術后,就像留鳥一樣飛往沿海興旺城市,查找更好的時機和出路。據統(tǒng)計,我市大局部企業(yè)員工流失比擬嚴峻,普遍流失率在20%以上。局部企業(yè)甚至出現了負增長,可以長期
4、供職于一家企業(yè)的老員工很少。比方,桃源的龍行天下2021年共招錄員工1840人,而流失員工到達了1880人,出現了負增長。另一方面是季節(jié)性流失。由于大局部企業(yè)招錄的員工都是本縣市的員工,離家近。所以,局部員工一到農忙的時候就回家?guī)椭赊r活,導致企業(yè)用工緊急。 二、緣由值得深化剖析 我市企業(yè)用工難的問題,既有歷史的緣由,也有現實的緣由;既有企業(yè)的緣由,也有員工的緣由;既有政府的緣由,也有社會的緣由,總之,剖析緣由做不到面面俱到、針針見血,只能從可以著力的方面去剖析。 1.用工待遇不高。xx市屬于三線城市,不臨海不臨邊,經濟條件、工資待遇普遍較低,和沿海大城市的企業(yè)相比,員工的工資待遇不高,有的企
5、業(yè)甚至很低,根本留不住人才。比方,漢壽的興昂鞋業(yè),職工平均工資只有1600一個月。而且許多企業(yè),沒有供應完善的“五險一金,導致員工難有歸屬感,很難長期留在企業(yè)工作。 2.用工環(huán)境不優(yōu)。主要是三個環(huán)境:一是企業(yè)內部環(huán)境。局部勞動密集型企業(yè)工作條件比擬苛刻,工作時間較長,消費環(huán)境較差。比方,局部紡織企業(yè)工作環(huán)境差,高溫、高濕、高噪音、高粉塵,許多員工根本無法長期工作,很可能滋生職業(yè)病。二是員工生活環(huán)境。局部企業(yè)周邊根底設施建立滯后,缺乏好的上學、就醫(yī)、住宿、消費、消遣等配套設施,導致許多年輕人望而卻步,特殊是高端人才、專業(yè)人才招不進來。比方,xx高新區(qū)還沒有通往市區(qū)的公交汽車;漢壽太子廟工業(yè)區(qū)企業(yè)
6、職工子女的上學問題等等。三是人才成長環(huán)境。局部企業(yè)在人才的管理與建立機制上不完善,企業(yè)干部成長晉升速度緩慢,缺乏正常的人力資源專業(yè)培訓,缺乏人才工作鼓勵舉措,導致人才留不住,梯隊斷層。 3.用工氣氛不濃。留住人才,關鍵在敬重人才。即便是沒有技術含量的普工,也是當前各個企業(yè)為之渴望和珍惜的人才。當前,許多在外地工作的人盼望回家創(chuàng)業(yè)、就業(yè),但是政府的引導、重視還不夠,相關制度還不完善,讓他們還是感覺自己是一個“打工仔,還沒有把一般員工的就業(yè)地位提升起來,還沒有充分激發(fā)他們的工作激情和創(chuàng)業(yè)熱情。 三、對策建議 由于區(qū)位條件、資源稟賦、企業(yè)文化等條件的限制,解決企業(yè)用工難的問題,并非一朝一夕之功,需要
7、全市各部門、企業(yè)家共同著力、逐項解決,促進我市企業(yè)用工難問題得到有效解決,形成全市上下推動開放強市產業(yè)立市的深厚氣氛,讓外出務工的xx人像留鳥一樣,一群一群飛回來,有工作,留得住。我認為,主要可以從以下三個方面來討論: 1.政策扶持。一是要加強人才引進。建立健全xx市人才引進新政,依據企業(yè)的需要,大手筆、大力度引進專業(yè)技術人才,特殊是各區(qū)縣市要全面貫徹落實好省市人才引進政策。打破慣性思維的條條框框,建立有用性人才儲藏庫,完善各類人才鼓勵保障機制,讓人才來常工作有“回家的感覺。對回家鄉(xiāng)務工的人員,要高看一等、厚愛一層,在工資待遇、嘉獎福利、住宿交通、子女上學、醫(yī)療保障、五險一金等方面予以全方位保
8、障。二是要加強人才培訓。企業(yè)員工的業(yè)務力量是增加崗位匹配度、提升工資程度的保障力。政府要充分理解企業(yè)的用工狀況,制定有用的人力資源培訓方案,確保能培訓上崗。政府也可以和企業(yè)合作,或者托付企業(yè)培訓的形式,增加員工培訓的針對性和有用性。三是主動支持回鄉(xiāng)人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。政府要在創(chuàng)業(yè)擔保貸款、創(chuàng)業(yè)平臺等方面賜予回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者最大的理解和支持。特殊是在行政審批程序、創(chuàng)業(yè)活動組織、創(chuàng)業(yè)工程支持等方面要讓創(chuàng)業(yè)者充分感受到“主人公般的熱情,形成“企業(yè)只管內部事、政府專管外部事的良好氣氛。 2.政府引導。一是要建立健全人才大數據共享平臺。要準時理解企業(yè)的招工狀況,暢通政企信息互通的渠道,以政府人才資源主管部門為窗口,
9、通過電視、網站、微信等媒介,準時向社會公布企業(yè)的招工狀況,讓企業(yè)隨時有人可用。同時,政府也要主動引導企業(yè)或者個人建立更多的勞務派遣公司,準時理解企業(yè)用工需求,準時派工。二是要分時段分批次召開大型人才聘請會。各級政府要利用春節(jié)、清明等回鄉(xiāng)人員較多的節(jié)日,組織大型的人才聘請會,關心企業(yè)搭建招工平臺。三是要主動組織開展一系列重才、穩(wěn)才、留才的活動。比方,要常常舉辦一些創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽、企業(yè)人才頂峰論壇等活動,引導企業(yè)形成重視人才、關懷人才的深厚氣氛;舉辦一些五一勞模表彰活動,讓企業(yè)員工有成就感、歸屬感;舉辦一些遵紀遵守法律、誠信企業(yè)、優(yōu)秀企業(yè)的評選,讓誠信經營、員工穩(wěn)定的企業(yè)受到重獎,引導企業(yè)重視企業(yè)文化,培育企業(yè)文化。四是加大對用工糾紛的處理力度。政府要充分敬重和保障企業(yè)員工的合法權益,但凡涉及企業(yè)用工的問題,一律以保障勞動者合法權益為優(yōu)先,讓全社會形成關懷勞動者的正確導向。 3.政商合作。一是要提升園區(qū)配套力量。政府在招商引資的過程中,就要注重對園區(qū)三產業(yè)的引進,特殊是對務工群體所需要的消遣消費等場所,用降低條件搞引進,或者賜予肯定的稅收減免,為企業(yè)員工供應安康、舒適、便利的務工環(huán)境。特殊是,要加強對園區(qū)公交、道路、醫(yī)院、學校等設施的配套,加快產城交融的步伐,讓企業(yè)員工引得進、留得住。二是要主動支持企業(yè)
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