超市中秋節(jié)活動方案與超市主管工作計劃選文匯編

1、超市中秋節(jié)活動方案與超市主管工作計劃選文匯編超市中秋節(jié)活動方案一、活動目的：中秋節(jié)、中國傳統(tǒng)三大節(jié)日之一，國慶節(jié)、國定的長假。本次活動為“中秋篇”與“國慶篇”。中秋篇圍繞“中秋情濃意更濃”這個活動主線，全力突出中秋節(jié)的“團圓”“情意”“禮品”三大節(jié)日特征，利用極富人情味的活動來打動消費者。而國慶篇則以“歡樂國慶歡樂頌”為主線，分“幸運”“實惠”“會員”“時尚”四個系列進行，通過國慶系列商品促銷活動，我們將力求既爭取商品的銷售高峰，又贏得個性化的商品口碑、價格口碑，從而真正做深做透我們的節(jié)假日市場。二、活動時間：xx 年 9 月 23 日 xx 年 10 月 8 日7 號就結(jié)束了國慶長假，而中秋

2、送禮，吃團圓飯更是在6 號之前的事，所以此次活動的時間定為以上的時間。三、活動主題：“同喜同賀中秋國慶，同歡同樂精彩華聯(lián)”四、活動內(nèi)容：中秋篇：“歡樂中秋，情濃意濃”( 本來想做歡樂中秋禮品展的，但總覺得沒有一種氣勢。)“歡樂在華聯(lián)，情濃意更濃”1、xx 年中秋美食節(jié)月餅展第1頁共4頁結(jié)合美食節(jié)舉辦“名月賀中秋名牌月餅大聯(lián)展”，集中推出名牌月餅廠家各具特色、口味各異的新款月餅。2、xx 年滋補保健品節(jié)中秋節(jié)歷來就是保健品的銷售旺季，尤其是經(jīng)過近幾年保健品廣告大規(guī)?！八投Y送健康”的宣傳，中秋節(jié)送禮選擇保健品的消費者已越來越多，從另一方面看，由于保健品具有相當(dāng)豐厚的利潤空間，故而供應(yīng)商無論是在促銷

3、、，還是在配合上力度都是應(yīng)該相當(dāng)大的。因此，充分整合各保健品廠家的中秋促銷活動，開展一屆滋補保健品節(jié)，一方面可以有效降低促銷成本，另一方面也可以有效刺激保健品在節(jié)日期間的銷售。3、xx 年名酒名特產(chǎn)薈萃展中秋節(jié)本來就是酒的銷售旺季，再加之國慶婚宴高峰，酒的消費潛力相當(dāng)大，因此通過開展名酒名特產(chǎn)薈萃展可以進一步刺激酒銷售額的增長。( 煙不讓做活動，我們可以用煙、酒、保健品等做成禮籃，再降價銷售，便可以避免。 )4、“華聯(lián)送情意，中秋禮上禮”凡在本超市購月餅或滋補品滿200 元，即送精美禮品一份。( 禮品建議為紅酒、打火機等時尚物品)國慶篇：“歡樂國慶歡樂頌，華聯(lián)大禮樂翻天”1、“歡樂幸運頌”幸運

4、轉(zhuǎn)盤轉(zhuǎn)不停，大禮連連送!凡在本超市購物滿66 元以上的顧客皆有轉(zhuǎn)動幸運轉(zhuǎn)盤一次的機會， 132 元兩次，以此類推 ! 可得到指針指中的相應(yīng)的獎品。第2頁共4頁2、“歡樂實惠頌”國慶 7 天假，每天推出一款超驚爆價。讓顧客能感到實實在在的實惠。3、“歡樂會員頌”推出數(shù)百種會員商品，讓會員能感到，拿會員卡與不拿會員卡有實質(zhì)的不同。讓不是會員的顧客看到會員的好處，也想成為我們的會員。要讓華聯(lián)的會員卡變成隨身必帶的物品之一。4、“歡樂時尚頌”時尚家紡又送禮，開心贈券送不停!凡在家紡購物滿100 元，便可得到 20 元的家紡購物券一張。購物200 元可得到兩張，以次類推!( 建議：家紡還可以針對國慶婚慶

5、高潮，以套餐形式刺激新婚夫婦成套購買。)五、活動配合：采購處：與供應(yīng)商洽談活動、贈品的相關(guān)適宜。營運處：場地、地堆的提供。企劃處：場地的布置， dm的制作與發(fā)放，活動的監(jiān)督執(zhí)行。六、 dm制作頁面為大 4k、8p，費用約為 0.6 萬。具體內(nèi)容根據(jù)公司總體安排。第3頁共4頁超市主管工作計劃選文超市防損是確保超市商品、設(shè)施不受損壞的重要工作，超市防損工作是超市經(jīng)營體系當(dāng)中不可或缺的一部分。我從 20xx 年進入超市工作，從一名普通的防損一線員工，一步步努力工作晉升到如今的超市防損主管。一路走來，我深刻的意識到要做好超市防損工作，單靠動動嘴皮子、簡單地超市訓(xùn)練是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。超市防損也是一項系統(tǒng)工程，需要精心計劃，合理安排才能夠做好。為此，我現(xiàn)在制定XX年世紀(jì)聯(lián)華超市防損工作計劃：第一，提高員工的素質(zhì)：要在公司人事制度的基礎(chǔ)上建立一套的獎勵制度，表揚工作優(yōu)秀突出分子。對于嚴(yán)重影響部門聲譽的工作人員堅決予以懲罰，讓制度不斷完善，使正義、公正沁入員工心中。第二，加強防損團隊的凝聚力：加強防損團隊工作人員聯(lián)系，合理分工，互相配合，以加強對于超市各區(qū)的管理。在這方面，我要傾力親為，在防損團隊當(dāng)中樹立威信。此外，我還會關(guān)心防損團隊員工的生活，解決隊員實際困難。第三，提升部門服務(wù)意識：超市防損