試用期滿轉(zhuǎn)正述職報(bào)告范文

1、試用期滿轉(zhuǎn)正述職報(bào)告范文試用期滿轉(zhuǎn)正述職報(bào)告范文試用期滿轉(zhuǎn)正述職報(bào)告范文述職報(bào)告試用期滿轉(zhuǎn)正述職報(bào)告范文范文述職報(bào)告轉(zhuǎn)正期滿試用 尊敬的董事長，各位老總及同事們： 大家好! 時(shí)光飛奔，我自往年11月15日來到團(tuán)體公司，轉(zhuǎn)眼已愉快地度過了快兩個(gè)月。兩個(gè)月的工作實(shí)踐，使我收獲了很多，也使我體會(huì)到了各位老總和同事們的關(guān)心，體會(huì)到了團(tuán)體公司大家庭的暖和。我以積極進(jìn)取的工作熱忱和踏實(shí)勤懇的工作態(tài)度，認(rèn)真履職，大膽負(fù)責(zé)，較好地完成了各位領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。我雖是團(tuán)體公司的一位新員工，但已工作了30年，其中在黨政機(jī)關(guān)任科局級領(lǐng)導(dǎo)干部19年，積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)，我有信心能勝任領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。在中國傳統(tǒng)佳

2、節(jié)春節(jié)行將來臨的時(shí)候，我提早向領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請，就試用期的工作述職以下，請予審查。 一、所做工作 兩個(gè)月來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)制度，嚴(yán)格遵守制度，從不遲到早退，更不曠工，加班4天。認(rèn)真履行職責(zé)，操守 先做人后做事 的信念，對辦公室同事以工作為重，推心置腹，嚴(yán)格管理，以身作則，率先垂范，要求大家做到的，自己身先做好。團(tuán)結(jié)同道，愛崗敬業(yè)，淡泊名利，不計(jì)得失，盡職盡責(zé)，不怕苦，不怕累，不怕臟，工作不分分內(nèi)份外，既組織指揮，又身體力行，雷厲盛行，求真務(wù)實(shí)，嚴(yán)于律己，襟懷坦白，光明磊落，公道正直，以自己的實(shí)際行動(dòng)和良好的個(gè)人品德證明了自己，以真誠感動(dòng)了大家，以執(zhí)著的熱忱奉獻(xiàn)在工作中，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。

3、兩個(gè)月來，我完成的主要工作: 1、20xx年度制度的修改編制工作。新增制度50個(gè)，100頁，使新制度到達(dá)220個(gè)，33萬字。新修訂的制度凝聚了全公司廣大員工的血汗，是集體聰明的結(jié)晶。 2、完成督察工作2次。20xx年12月22日下午和23日上午對公司各部室職員上班情況，進(jìn)行了一次全面檢查，主要有六項(xiàng)，考勤、工作牌、衛(wèi)生、周月例會(huì)、計(jì)劃更新上墻、會(huì)議記要等。元月4日配合趙部長對職員12月份工作日志進(jìn)行了檢查。發(fā)了2期督查通報(bào)。 3、完成了關(guān)于團(tuán)體公司為20xx-20xx年度湖南省建筑行業(yè)改革發(fā)展先進(jìn)單位的材料、辦公室20xx年度工作總結(jié)和今年工作計(jì)劃、團(tuán)體公司20xx年度工作總結(jié)、團(tuán)體公司20x

4、x年度大事記、三一項(xiàng)目李澤敏案備忘錄等文字材料; 4、主持辦公室各種例會(huì)和安保職員會(huì)12次，參加團(tuán)體公司各種會(huì)議22次。 5、學(xué)完了建筑工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)和房屋建筑工程總承包企業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)和不懂財(cái)務(wù)就當(dāng)不好建筑施工企業(yè)經(jīng)理、公司主管管理最好方案兩本書。 6、及時(shí)向各位老總請示匯報(bào)，和有關(guān)部分負(fù)責(zé)人良好溝通調(diào)和，在工作中善于發(fā)現(xiàn)題目并及時(shí)解決完善，積極配合有關(guān)部室做好工作。 兩個(gè)月來，也提出過一些建議，如加強(qiáng)辦公環(huán)境衛(wèi)生，加強(qiáng)迫度監(jiān)視檢查，加強(qiáng)職員責(zé)任考核，加強(qiáng)依法治司，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)等。 二、工作假想 今年辦公室工作總的指導(dǎo)思想是：強(qiáng)化關(guān)鍵作用，前移服務(wù)陣地，超前發(fā)揮承

5、上啟下、綜合調(diào)和、顧問助手、催促檢查和服務(wù)保障作用，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方式，加大服務(wù)力度，進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量，為整體工作的順利推動(dòng)，發(fā)揮積極的職能作用。具體就是抓好以下幾點(diǎn)： 建立 一個(gè)目標(biāo) ：牢固建立 運(yùn)轉(zhuǎn)有序、調(diào)和有力、督辦有效、服務(wù)到位 的工作目標(biāo)，以更好形象、更佳作風(fēng)和更高水平做好工作、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)大局。 重視 兩個(gè)提升 :一是提升整體素質(zhì)。要做德才兼?zhèn)?、多才多藝?通才 ，力爭做到業(yè)務(wù)上比分管領(lǐng)導(dǎo)還精通，數(shù)據(jù)上比專業(yè)職員還具體;二是提升工作標(biāo)準(zhǔn)。大力推行 極限工作法 ，把領(lǐng)導(dǎo)決策和重點(diǎn)工作的落實(shí)推動(dòng)到 極限 ，把政務(wù)服務(wù)優(yōu)化到 極限 ，把事務(wù)服務(wù)層次提升到 極限 。貫徹實(shí)施好i

6、so9000質(zhì)量管理體系，不再讓其僅僅是電腦中的幾個(gè)文檔。 宏揚(yáng) 三種精神 : 一是宏揚(yáng)甘于奉獻(xiàn)的精神。以工作為重，以奉獻(xiàn)為樂，寧可自己吃苦受累，也盡不能讓工作在自己的手里延誤一秒鐘、出現(xiàn)一點(diǎn)題目; 二是宏揚(yáng)大膽負(fù)責(zé)的精神。要有挑大梁、擔(dān)重任、獨(dú)擋一面的勇氣，對一些辣手的題目不推脫、不躲避，主動(dòng)管，主動(dòng)問，不怕攬矛盾，不怕丟面子，不怕得罪人，不怕找麻煩; 三是宏揚(yáng)永不滿足的精神。建立一種永不滿足的信念，尋求更好、尋求最好，力爭做每件事情的時(shí)候，都能深進(jìn)細(xì)致、徹徹底底、抬遺補(bǔ)闋、盡善盡美。 處好 四個(gè)關(guān)系 ： 一是大局和小局的關(guān)系。辦公室作為一個(gè)綜合部分，其性質(zhì)和其他部分的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上

7、，辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、和基層服務(wù)。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)服務(wù)的。這就要求辦公室把 一切服從大局，一切服務(wù)大局 作為辦公室工作的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)，當(dāng)部分工作與機(jī)關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時(shí)候，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時(shí)盡力做好小局工作，由于小局工作是做好大局的基礎(chǔ)和條件。 二是主動(dòng)和被動(dòng)的關(guān)系。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動(dòng)性，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮職員的主動(dòng)性，善于在被動(dòng)中求主動(dòng)，變被動(dòng)為主動(dòng)。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動(dòng)著手，提早預(yù)備。對領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應(yīng)變能力

8、，做到忙而穩(wěn)定。同時(shí)要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，把題目想在前面，把工作做在前頭，主動(dòng)做好超前服務(wù)。 三是政務(wù)和事務(wù)的關(guān)系。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個(gè)輪子，政務(wù)工作主要有決策顧問、調(diào)查研究、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)催促檢查、機(jī)要檔案保密等工作。事務(wù)工作通常為指除政務(wù)之外的其他各項(xiàng)工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應(yīng)酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。事務(wù)工作是弄好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的，把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細(xì)，不能有半點(diǎn)忽視和懈怠。 四是 過頭 與 不及 的關(guān)系。為領(lǐng)導(dǎo)出主張，當(dāng)

9、顧問，要掌控 度 ，把握分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡量多的背景資料，但不能越俎代庖。要積極諫言，但不能瞎攙和。 抓好 五個(gè)管理 ： 一是嚴(yán)格程序，抓好事務(wù)管理。印章管理、車輛管理、接待管理、食堂管理等?？浯蟀粗贫龋叱绦?，避免出現(xiàn)紕漏。 二是管帶結(jié)合，抓好檔案管理。一方面重視進(jìn)步公司文書檔案管理水平;另外一方面針對目前公司文檔較多的實(shí)際情況，采取展開職員整訓(xùn)，實(shí)施靠近指導(dǎo)，現(xiàn)場指導(dǎo)的等方式，進(jìn)步各部室有關(guān)職員文檔制作和管理水平; 三是建改并舉，抓好制度管理。一方面，在積極實(shí)施、多方征求意見的基礎(chǔ)上，完善一批管理

10、制度;另外一方面，配合有關(guān)部分抓好制度落實(shí)。 四是定標(biāo)明責(zé)，抓好安保管理。進(jìn)一步調(diào)劑、補(bǔ)充保安、司機(jī)，明確責(zé)任，確保安全; 五是理順關(guān)系，抓好宣傳管理。首先是理順公司宣傳報(bào)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)，使宣傳內(nèi)容更加豐富多彩，創(chuàng)刊公司內(nèi)部刊物，結(jié)合公司實(shí)際，強(qiáng)化公司形象宣傳工作。其次是理順公司內(nèi)部的標(biāo)語、宣傳口號、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等，該換的換，該撤的撤。還要抓好公司網(wǎng)站建設(shè)及維護(hù)，及時(shí)更新。 落實(shí) 六個(gè)突出 ： 1、發(fā)揮顧問功能，突出 想得到 。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶，要善于站在全局的高度，把留意力集中在那些牽動(dòng)全局、觸及長遠(yuǎn)的大事上，放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱門、難點(diǎn)題目上

11、，既要了解面上的整體工作，又要了解近期的重點(diǎn)工作，既要了解各位老總的工作意見和要求，還要了解本單位的實(shí)際情況和職員的意見和建議。善于增強(qiáng)整體協(xié)力，建立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和服務(wù)理念，善于對上加強(qiáng)聯(lián)系，對內(nèi)加強(qiáng)管理，對外弄好調(diào)和，對下做好服務(wù)。要立足發(fā)展變化的新情況，多動(dòng)腦筋、想辦法、出主張，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)感性、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ)缺，在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，提出可行建議和工作預(yù)案，發(fā)揮顧問和助手作用，不斷進(jìn)步參與決策能力。 2、發(fā)揮調(diào)和功能，突出 管得寬 。辦公室工作綜合全局，調(diào)和各方，承內(nèi)聯(lián)外，有本身的工作職責(zé)和工作規(guī)則。辦公室既要全面了解各方面工作

12、情況，為公司各項(xiàng)工作的順利展開創(chuàng)造條件，又要調(diào)和各方，處理好上下左右的關(guān)系，確保政令暢通。對職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。對職責(zé)之外但沒有部分抓的或職責(zé)不明的工作，辦公室就是 不管部 ，要當(dāng)仁不讓承當(dāng)起來，做到機(jī)關(guān)工作不留空檔，保證各項(xiàng)工作的全面推動(dòng)。 3、發(fā)揮辦事功能，突出 做得細(xì) 。機(jī)關(guān)工作無小事，辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要仔細(xì)、細(xì)致，二要從細(xì)小的事抓起。對任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍，來不得半點(diǎn)敷衍和虛假。要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處，認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，細(xì)致細(xì)致再細(xì)致，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在辦公室延誤，不讓需要辦理的文電

13、在辦公室積存，不讓到辦公室聯(lián)系工作的職員在辦公室遭到冷落，不讓公司機(jī)關(guān)的形象在辦公室遭到影響。 4、發(fā)揮管理功能，突出 碰得硬 。機(jī)關(guān)工作觸及到的事務(wù)各個(gè)方面，有的還關(guān)系到員工的親身利益。在原則題目上敢不敢碰硬是檢驗(yàn)作風(fēng)是不是過硬的重要標(biāo)志。辦公室工作必須講原則，嚴(yán)厲辦事紀(jì)律。要按制度辦事。把制度作為辦公室的生命線，決不答應(yīng)在制度題目上講人情， 走后門 。要依法辦事，辦公室必須學(xué)法、懂法、遵法，嚴(yán)格依照法律法規(guī)來展開工作。 5、發(fā)揮服務(wù)功能，突出 講程序 。辦公室工作的程序性要求很強(qiáng)，特別是在大量復(fù)雜的事務(wù)性工作中，辦公室要保持蘇醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。一定堅(jiān)持逐級匯報(bào)的原則,以明確責(zé)任。通過建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則，使每項(xiàng)工作都有章可循。 6、發(fā)揮督辦功能，突出 抓得實(shí) 。據(jù)實(shí)情、講實(shí)話、干實(shí)事、創(chuàng)實(shí)效，扎扎實(shí)實(shí)，不慕虛榮，不圖虛名。實(shí)事求是干工作，實(shí)事求是反映情況，