VI設(shè)計(jì)協(xié)議書

1、VI 設(shè)計(jì)協(xié)議書文 章來源蓮山 課件 w w w.5yk j. 7甲方：乙方：依據(jù)中華人民共和國合同法和有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，乙方接受甲方的委托，就 委托設(shè)計(jì)事項(xiàng)，雙方經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合同，信守執(zhí)行：一、合同內(nèi)容和要求：1. 公司標(biāo)志設(shè)計(jì)2. 司VI導(dǎo)入、VI執(zhí)行、及VI手冊(cè)的整理二、費(fèi)用VI設(shè)計(jì)及VI手冊(cè)的整理：費(fèi)用共計(jì)人民幣Y 元（rmb）（以上費(fèi)用含設(shè)計(jì)費(fèi)和 VI 手冊(cè)印刷裝訂費(fèi)，裝訂 VI 手冊(cè)共計(jì) 份）三、付款方式1 、本合同簽訂后，甲方即向乙方支付合同總費(fèi)用 50%即人民幣Y 萬元整（ 萬元整），2 、 VI 手冊(cè)整理完成；印刷裝訂前甲方需向乙方支付合同余款，即人民幣Y 元整（Y 整）

2、，四、雙方的責(zé)任與義務(wù) .1 乙方應(yīng)按甲方要求按質(zhì)按量完成相關(guān)策劃設(shè)計(jì)工作。2 . 乙方需在規(guī)定時(shí)間二OO 年月日至二OO年月日完成甲方公司 VI 手冊(cè)的整理工作，并報(bào)予甲方簽字認(rèn)可。3 甲方有責(zé)任全力配合乙方開展本合同所規(guī)定的工作，并根據(jù)乙方需要提供 相關(guān)資料。因版權(quán)、文責(zé)所引發(fā)的法律責(zé)任，經(jīng)濟(jì)糾紛由甲方承擔(dān)。五、知識(shí)產(chǎn)權(quán)約定1 、乙方對(duì)設(shè)計(jì)完成的作品享有著作權(quán)。甲方將委托設(shè)計(jì)的所有費(fèi)用結(jié)算完畢 后，乙方可將作品著作權(quán)轉(zhuǎn)讓給甲方（需另行簽訂轉(zhuǎn)讓合同）。2 、甲方在未付清所有委托設(shè)計(jì)費(fèi)用之前，乙方設(shè)計(jì)的作品著作權(quán)歸乙方，甲 方對(duì)該作品不享有任何權(quán)利。3 、甲方在余款未付清之前擅自使用或者修改使

3、用乙方設(shè)計(jì)的作品而導(dǎo)致的侵 權(quán)，乙方有權(quán)依據(jù)中華人民共和國著作權(quán)法追究其法律責(zé)任。六、違約責(zé)任本合同簽訂后，甲乙雙方均應(yīng)全面的履行本合同；因VI設(shè)計(jì)工作是十分艱巨的，不僅需要經(jīng)過大量調(diào)研工作，更需一流設(shè)計(jì)師 的創(chuàng)作，乙方在開始著手設(shè)計(jì)時(shí)就已經(jīng)在全面的履行合同，鑒于此，甲方承諾如提 前終止合同，仍承擔(dān)向乙方支付全部合同款的義務(wù)（甲乙雙方一致同意終止的除 外）。乙方如違約提前終止合同，所收取的費(fèi)用應(yīng)全部退還甲方。七、甲乙雙方如因履行本合同發(fā)生糾紛，應(yīng)當(dāng)友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的，甲 乙雙方任何一方均可向北京仲裁委員會(huì)提請(qǐng)仲裁解決。合同附件為本合同一部分，本合同壹式兩份，甲乙雙方各持一份，自雙方簽字

4、蓋章之日起生效，具有同等的法律效力。備注：甲方（蓋章）： 乙方（蓋章）：甲方代表簽名：乙方代表簽名：地址： 地址：*電話：電話：*傳真： 傳真：*日期：日期：2014文章來源蓮山課件 w w w.5yk j. 7企業(yè)形象VI設(shè)計(jì)合作協(xié)議書日期年11月19日甲方：乙方：1. 雙方本著誠信為本的原則，經(jīng)協(xié)商，達(dá)成如下各項(xiàng)設(shè)計(jì)服務(wù)協(xié)議：VI設(shè)計(jì)項(xiàng)目，內(nèi)容見附錄，總金額（大寫）：壹萬伍仟圓元整。完成日期年月日前（確定后的10天內(nèi)完成）2. 付款方式：簽約后預(yù)付合同總金額 40% VI被認(rèn)可后，甲方向乙方付清合同 余款9000元。3. 如需追加設(shè)計(jì)類別，需另行收取費(fèi)用（具體請(qǐng)參考 VI）3. 甲方應(yīng)向乙

5、方提供相關(guān)資料，認(rèn)真填寫標(biāo)志設(shè)計(jì)調(diào)查問卷，對(duì)乙方提出的設(shè) 計(jì)方案及時(shí)反饋，保證雙方溝通順暢。4. 乙方應(yīng)堅(jiān)持專業(yè)化，國際化及原創(chuàng)性原則，在指定的日期向甲方提供合同所規(guī)定的標(biāo)志設(shè)計(jì)方案。5. 如果甲方對(duì)乙方所提供的方案提出異意，乙方應(yīng)廣泛細(xì)致地聽取甲方的意 見，對(duì)所提供的方案進(jìn)行修改直至完善。若方案經(jīng)多次修改仍不能被甲方認(rèn)可，甲 方有權(quán)終止合同。乙方應(yīng)在三個(gè)工作日內(nèi)退還甲方全額預(yù)付金。如果標(biāo)志設(shè)計(jì)已完 成，并被甲方認(rèn)可，則扣除標(biāo)志設(shè)計(jì)費(fèi)（按合同規(guī)定），退還剩余預(yù)約金，甲方擁 有標(biāo)志定案的所有權(quán)。6. 如果甲方不同乙方保持積極溝通，對(duì)提案不能提出明確意見或故意推托， 影響合同正常進(jìn)行，乙方有權(quán)終止

6、合同，預(yù)付金不予退還，并且甲方無權(quán)使用乙方 向甲方提供的所有設(shè)計(jì)方案。7. 雙方都不得無故終止合同，否則，違約方承擔(dān)對(duì)方經(jīng)濟(jì)損失。8. 甲方向乙方付清合同全款后，乙方向甲方提供設(shè)計(jì)定案的電子文件。同時(shí)， 設(shè)計(jì)定案的所有權(quán)轉(zhuǎn)交給甲方，但其它提案甲方無權(quán)使用。9 .本合同未盡事宜，由甲乙雙方協(xié)商解決。10. 本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，自簽定之日起生效。甲方：乙方：設(shè)計(jì)公司代表人簽字蓋章生效代表人簽字蓋章生效企業(yè)形象設(shè)計(jì)合作協(xié)議書日期：年 月 日甲方：乙方：聯(lián)系人：聯(lián)系人：電話：電話：1. 雙方本著誠信為本的原則，經(jīng)協(xié)商，達(dá)成如下各項(xiàng)設(shè)計(jì)服務(wù)協(xié)議：項(xiàng)目類型價(jià)格備注總金額（大寫）完成日期：年月日前

7、2. 付款方式：簽約后預(yù)付合同總金額 %元，設(shè)計(jì)被認(rèn)可后，甲方向乙方付清合 同余款 元。3. 甲方應(yīng)向乙方提供相關(guān)資料，認(rèn)真填寫設(shè)計(jì)調(diào)查問卷，對(duì)乙方提出的設(shè)計(jì)方 案及時(shí)反饋，保證雙方溝通順暢。4. 乙方應(yīng)堅(jiān)持專業(yè)化，國際化及原創(chuàng)性原則，在指定的日期向甲方提供合同所 規(guī)定的設(shè)計(jì)方案。5. 如果甲方對(duì)乙方所提供的方案提出異意，乙方應(yīng)廣泛細(xì)致地聽取甲方的意 見，對(duì)所提供的方案進(jìn)行修改直至完善。若方案經(jīng)多次修改仍不能被甲方認(rèn)可，甲 方有權(quán)終止合同。乙方應(yīng)在三個(gè)工作日內(nèi)退還甲方全額預(yù)付金。如果設(shè)計(jì)已完成， 并被甲方認(rèn)可，則扣除設(shè)計(jì)費(fèi)（按合同規(guī)定），退還剩余預(yù)約金，甲方擁有設(shè)計(jì)定 案的所有權(quán)。6. 如果甲

8、方不同乙方保持積極溝通，對(duì)提案不能提出明確意見或故意推托， 影響合同正常進(jìn)行，乙方有權(quán)終止合同，預(yù)付金不予退還，并且甲方無權(quán)使用乙方 向甲方提供的所有設(shè)計(jì)方案。7. 雙方都不得無故終止合同，否則，違約方承擔(dān)對(duì)方經(jīng)濟(jì)損失。8. 甲方向乙方付清合同全款后，乙方向甲方提供設(shè)計(jì)定案的電子文件。同時(shí)， 設(shè)計(jì)定案的所有權(quán)轉(zhuǎn)交給甲方，但其它提案甲方無權(quán)使用。9 .本合同未盡事宜，由甲乙雙方協(xié)商解決。10.本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，自簽定之日起生效。甲方：乙方：代表人簽字蓋章生效代表人簽字蓋章生效VI設(shè)計(jì)教學(xué)大綱學(xué)時(shí)：90學(xué)時(shí) 適用專業(yè)：廣告設(shè)計(jì)與制作1. 企業(yè)形象設(shè)計(jì)識(shí)別系統(tǒng)，是將企業(yè)經(jīng)營理念與精神文化

9、，運(yùn)用整體傳達(dá)給 企業(yè)內(nèi)部與社會(huì)大眾，并使其對(duì)企業(yè)產(chǎn)生一致的認(rèn)同感或價(jià)值觀，從而達(dá)到形成良好的企業(yè) 形象和促銷產(chǎn)品的設(shè)計(jì)系統(tǒng)。ci最主要的特點(diǎn)是個(gè)性的獨(dú)特性。2. ci 發(fā)源于歐洲，成長與美國。3. ci的雛形，最早開始于第一次世界大戰(zhàn)前的歐洲。4. 現(xiàn)代意義上的企業(yè)識(shí)別觀念產(chǎn)生于美國，1950年，美國專業(yè)設(shè)計(jì)刊物圖 案雜志首次使用“ corporate identity”這一術(shù)語。在美國的ci實(shí)踐具有歷史意義，這就是ibm和可口可樂公司。5. ci包括三部分，即理念識(shí)別（mi）、行為識(shí)別（bi ）、視覺識(shí)別，其中核心是mi。6. 理念識(shí)別，它是確立企業(yè)獨(dú)具特色的經(jīng)營理念，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過陳中

10、設(shè) 計(jì)科研生產(chǎn)營銷服務(wù)管理等經(jīng)營理念的識(shí)別系統(tǒng)7. 行為識(shí)別（bi ）是企業(yè)實(shí)踐經(jīng)營理念與創(chuàng)造企業(yè)文化的準(zhǔn)則，對(duì)企業(yè)運(yùn)作 方式所作的統(tǒng)一規(guī)劃而形成的動(dòng)態(tài)識(shí)別系統(tǒng)。8. 視覺識(shí)別VI是一種在企業(yè)理念識(shí)別的支配下，運(yùn)用視覺傳達(dá)方法，通過企 業(yè)識(shí)別的視覺符號(hào)來展示企業(yè)獨(dú)特形象的設(shè)計(jì)系統(tǒng)9. ci 的特征、功能：（1）差別性、（2）標(biāo)準(zhǔn)性、（3）傳播性10. ci 的作用：（ 1）信任效果、（ 2）緩和效果、（ 3 ）競(jìng)爭(zhēng)效果11. 企業(yè)形象力、企業(yè)行銷力、企業(yè)生產(chǎn)力是現(xiàn)代企業(yè)大規(guī)?；?jīng)營而引發(fā)的 企業(yè)對(duì)內(nèi)對(duì)外管理行為的體現(xiàn)。12. ci 設(shè)計(jì)的終端成果有兩種類型：一類是圖像形式；另一類是文字形式。1

11、3. 比較常見的、必須進(jìn)行的調(diào)查項(xiàng)目和主題有：（ 1 ）文獻(xiàn)的調(diào)查、（ 2 ）決 策層的調(diào)查、（3）員工意識(shí)的調(diào)查、（ 4）企業(yè)形象的調(diào)查14. ci 中的“企業(yè)形象的定位”，重在“識(shí)別性”的定位。15. 企業(yè) mi 的內(nèi)涵：（ 1）確立企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)；（ 2）規(guī)范員工市場(chǎng)行 為的基本準(zhǔn)則；（3）企業(yè)獨(dú)特形象形成的基礎(chǔ)和原動(dòng)力。16. mi 是“企業(yè)的心”。17. 企業(yè)理念識(shí)別是 ci 的“核心”，是企業(yè)的“靈魂”和“思想”，它能起 到指導(dǎo)企業(yè)、凝聚力量、激勵(lì)員工、贏得社會(huì)公眾的作用。18. 企業(yè)理念識(shí)別系統(tǒng)主要由企業(yè)核心價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)宗 旨、經(jīng)營理念、管理理念六大要素構(gòu)

12、成。19. 企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)的基本信念、理想、追求，是企業(yè)員工關(guān)于企業(yè)意義的 終極判斷。20. 企業(yè)精神是現(xiàn)代意識(shí)與企業(yè)個(gè)性結(jié)合的一種群體意識(shí)。21. 企業(yè)最高目標(biāo)就是企業(yè)全體員工的共同追求。22. 企業(yè)宗旨指企業(yè)存在的價(jià)值及其作為經(jīng)濟(jì)單位對(duì)社會(huì)的承諾。23. 經(jīng)營理念指企業(yè)依據(jù)什么思想觀念進(jìn)行經(jīng)營，是企業(yè)家對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方 針、發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營方向的哲學(xué)思考與抽象概括。24. 管理理念就是指企業(yè)經(jīng)營者和全體員工在企業(yè)的管理活動(dòng)中所應(yīng)具有的價(jià) 值理念。25. 功能性理念是從產(chǎn)品實(shí)體角度進(jìn)行的理念選擇。即從產(chǎn)品的質(zhì)量、功能、 外觀、設(shè)計(jì)等方面區(qū)別于其他同類產(chǎn)品，這必須以企業(yè)自身的“獨(dú)特賣點(diǎn)”為依據(jù)

13、。26. 情感性理念指的是品牌在消費(fèi)者購買和使用過程中使購買者或使用者產(chǎn)生 某種感覺和情感體驗(yàn)。27. 從品牌形象塑造的角度來看，把產(chǎn)品的功能性、情感性（個(gè)性）、社會(huì)性巧妙地融合在 一起，是當(dāng)今品牌至尊時(shí)代的必然要求。28. 品牌理念定位的原則：（ 1 ）品牌理念是企業(yè)文化和企業(yè)精神的結(jié)晶； （2）品牌理念要與產(chǎn)品的利益訴求點(diǎn)相符； （3）品牌理念要注重維護(hù)和堅(jiān)持；（4）品牌理念要隨時(shí)代變遷注入新的活力；（5）品牌理念傳達(dá)方式的多元化。29. bi 是“企業(yè)的手”。30. 行為識(shí)別的要素可分為企業(yè)內(nèi)部行為規(guī)范和企業(yè)外部行為規(guī)范兩大類。31. bi 可分為三個(gè)層次：企業(yè)整體行為識(shí)別；組織行為識(shí)別

14、；員工行為識(shí)別。32. bi 設(shè)計(jì)必須處理好以下幾種關(guān)系：（ 1）行為識(shí)別規(guī)范與現(xiàn)有規(guī)章制度； （2）行為識(shí)別規(guī)范與行業(yè)特殊管理制度；（ 3）ci 設(shè)計(jì)者與企業(yè)決策者；（ 4）bi 對(duì)內(nèi)的約 束作用于 bi 對(duì)外的識(shí)別作用。33. 視覺識(shí)別系統(tǒng)按其作用來分：基礎(chǔ) 、運(yùn)用34. 視覺識(shí)別系統(tǒng)是企業(yè)形象的直接傳達(dá)系統(tǒng)，故被稱為“企業(yè)的臉”35. 基礎(chǔ)系統(tǒng)是視覺形象的核心，構(gòu)成了企業(yè)的第一特征以及基本氣質(zhì)，也是 廣泛傳播，取得大眾認(rèn)同的統(tǒng)一符號(hào)36. VI 的應(yīng)用系統(tǒng)是基礎(chǔ)系統(tǒng)的開發(fā)與延伸，進(jìn)而形成一整套以象征化同一 化標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)化為原則的完備的視覺符號(hào)系統(tǒng)37. VI 設(shè)計(jì)基本原則：標(biāo)準(zhǔn)化原則 、

15、統(tǒng)一化原則 、試用性原則 、前瞻性原 則38. VI 設(shè)計(jì)開發(fā)的程序的四個(gè)階段： VI 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段 VI 設(shè)計(jì)開發(fā)階段 VI 設(shè) 計(jì)修正階段編制 VI 設(shè)計(jì)手冊(cè)39. 品牌名稱的七大設(shè)定原則：（ 1）簡明、（ 2）新穎、響亮、符合品牌核心 定位、與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差異化、符合目標(biāo)顧客價(jià)值觀念 、與良好視覺的圖案和符號(hào)相配40. 品牌命名方法 : 動(dòng)植物人物卡通形象細(xì)分市場(chǎng)數(shù)字地理暗示個(gè)性洋 化41. 在企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)的視覺設(shè)計(jì)要素中，應(yīng)用最廣泛，出現(xiàn)頻率最高者，首推 企業(yè)標(biāo)志。它是企業(yè)的象征，是企業(yè)的識(shí)別符號(hào)，是 VI 設(shè)計(jì)系統(tǒng)的核心基礎(chǔ)，是企業(yè)或品 牌視覺溝通的基本形態(tài)，是象征性極高的形態(tài)設(shè)計(jì)。42. 標(biāo)志主題主要素材主要分為：圖形標(biāo)志、文字標(biāo)志43. 標(biāo)志設(shè)計(jì)原則：獨(dú)特性、聯(lián)想性、審美性44. 標(biāo)準(zhǔn)字體設(shè)計(jì)的原則：正確性、針對(duì)性、美觀性、識(shí)辨性、創(chuàng)新性45. 指示系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)首先注意設(shè)計(jì)系統(tǒng)的一致性，其次應(yīng)注意設(shè)計(jì)中各要素 的清晰性與易讀性，整體指示系統(tǒng)的醒目性；再次，即采用文字、 數(shù)字和箭頭等獨(dú)特性的 設(shè)計(jì)，表現(xiàn)企業(yè)的個(gè)性；另外，指示系統(tǒng)的外形、部件、材料及施工方法等也需具 有獨(dú)特個(gè)性的風(fēng)格；同時(shí)，注意這些要素的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化與統(tǒng)一性。46. VI 手冊(cè)是 VI 實(shí)施的技術(shù)保障 , 是 V