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1、tears are salty and sweat is salty, but i prefer sweat.簡單易用輕享辦公(頁眉可刪)關(guān)于態(tài)度決定一切演講稿錦集五篇 態(tài)度決定一切演講稿 篇1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:大家好!我是來自前廳部的_,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予這次鍛煉自我的機會,站在這里,我的心情非常激動,也非常高興,今天我演講的題目是“態(tài)度決定一切”。態(tài)度即心態(tài),使我們對待事物的一種表現(xiàn)方式。人們的生活中有各種心態(tài),但你想得到什么你就要有什么樣的心態(tài)。就比如說做為一名普通員工,我始終認(rèn)為工作沒有高低之分,不管在任何崗位上,都要熱愛自己的工作。干不干是選擇問題,干好干不好就是態(tài)度問題,

2、只有端正態(tài)度,全身心投入到工作中去,才能體現(xiàn)出自己的價值。我熱愛我的工作,立志要做一顆閃光的螺絲釘,無論擰到哪里都不放松!然而,所有的事情都不是一帆風(fēng)水的,工作中的種植凰常詞刮乙庵鞠痢也歡系奈萄擔(dān)芙峋欏蛉嗣揮猩揮醒通過學(xué)習(xí)來提高自己各方面的能力,使自己能夠接受各方面的挑戰(zhàn)!我們不管做人還是做事,只要能從不經(jīng)意的小事做起,往往就可以改變別人對我們的信任和態(tài)度,因為態(tài)度決定一切。所以我們要用積極的心態(tài)投入到我們的工作中,在崗位的每一鐘,我就做好六十秒!前廳部作為酒店的對外窗口,要樹立良好的服務(wù)形象!就拿我們門僮來說,在別人眼中我們的工作就是站在那拉拉門,向客人問聲好這么簡單。其實則不然,那只是我們

3、工作的一部分。我們要察言觀色,了解客人的一些需要,提供更好的服務(wù)。吳總曾說過前廳是酒店的大腦,輸出各種信息,而我們就是那信息傳達(dá)員。在這樣的部門里我嚴(yán)格要求自己,始終樹立顧客第一的主人翁精神。酒店是我家,服務(wù)靠大家。始終把店興我榮,店衰我恥緊記在心中。讓我們每一份努力,都是為了酒店的未來。只要我們?yōu)榱司频昝篮玫奈磥?,貢獻(xiàn)出自己的一份力量,那么我們酒店將成為酒店行業(yè)中的一顆閃耀的明星,一道靚麗的風(fēng)景線。態(tài)度決定一切演講稿 篇2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:大家好!我是來自前廳部的_x,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予這次鍛煉自我的機會,站在這里,我的心情非常激動,也非常高興,今天我演講的題目是“態(tài)度決定一切”。

4、態(tài)度即心態(tài),使我們對待事物的一種表現(xiàn)方式。人們的生活中有各種心態(tài),但你想得到什么你就要有什么樣的心態(tài)。就比如說做為一名普通員工,我始終認(rèn)為工作沒有高低之分,不管在任何崗位上,都要熱愛自己的工作。干不干是選擇問題,干好干不好就是態(tài)度問題,只有端正態(tài)度,全身心投入到工作中去,才能體現(xiàn)出自己的價值。我熱愛我的工作,立志要做一顆閃光的螺絲釘,無論擰到哪里都不放松!然而,所有的事情都不是一帆風(fēng)水的,工作中的種種不順,并未使我意志消沉。我不斷的吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗。因人沒有生而知之,只有學(xué)而知之。通過學(xué)習(xí)來提高自己各方面的能力,使自己能夠接受各方面的挑戰(zhàn)! 我們不管做人還是做事,只要能從不經(jīng)意的小事做起,往

5、往就可以改變別人對我們的信任和態(tài)度,因為態(tài)度決定一切。所以我們要用積極的心態(tài)投入到我們的工作中,在崗位的每一鐘,我就做好六十秒! 前廳部作為酒店的對外窗口,要樹立良好的服務(wù)形象!就拿我們門僮來說,在別人眼中我們的工作就是站在那拉拉門,向客人問聲好這么簡單。其實則不然,那只是我們工作的一部分。我們要察言觀色,了解客人的一些需要,提供更好的服務(wù)。吳總曾說過前廳是酒店的大腦,輸出各種信息,而我們就是那信息傳達(dá)員。在這樣的部門里我嚴(yán)格要求自己,始終樹立顧客第一的主人翁精神。酒店是我家,服務(wù)靠大家。始終把店興我榮,店衰我恥緊記在心中。讓我們每一份努力,都是為了酒店的未來。 只要我們?yōu)榱司频昝篮玫奈磥?,?/p>

6、獻(xiàn)出自己的一份力量,那么我們酒店將成為酒店行業(yè)中的一顆閃耀的明星,一道靚麗的風(fēng)景線。態(tài)度決定一切演講稿 篇3哈佛大學(xué)的愛德華班菲德(edwant barfield)博士曾經(jīng)對美國社會進(jìn)步動力做了多年的研究。他想發(fā)現(xiàn)為什么某些人一代比一代富裕,而其他人則否。他將不同的假設(shè)經(jīng)過數(shù)年的實驗之后,終于有了結(jié)論。也就是說,在美國或是在其他的社會中,成功大多與態(tài)度相關(guān)。成功是基于個人對于時間的態(tài)度而定。班菲德把這個結(jié)論稱作時間觀念。他發(fā)現(xiàn)那些成功的人都是有長期時間觀念的人。他們在做每天、每周、每月活動規(guī)劃時,都會用長期的觀點去考量。他們會規(guī)劃五年、十年,甚至二十年的未來計劃。他們分配資源或做決策都是基于他

7、們預(yù)期自己在幾年后的地位而定。在另外一方面,班菲德博士發(fā)現(xiàn)那些失敗的人都只有短期的觀念。他們幾乎不做長程計劃。他們更關(guān)心眼前的利益而非未來的成功與成就,著重短期的歡樂而非長期的經(jīng)濟保障及成功。因為這樣的態(tài)度,他們選擇短期計劃,而導(dǎo)致長期的困苦生涯。這項發(fā)現(xiàn)可以說是所有對成功的研究中最重要的一項。這個意思是說,為了要達(dá)到成就的極限,你一定要用長期的眼光規(guī)劃人生及事業(yè)。你一定要先辛勤工作好幾年,才能達(dá)到你賺錢能力的極限,并讓你享受渴望的生活方式。一定要先付出代價,持續(xù)不斷努力好幾年以后,才能達(dá)成真正有價值的目標(biāo)。你一定要有長期發(fā)展的眼光。不管想在哪一行出人頭地,你起碼要投入五年的時間來做準(zhǔn)備。不管

8、做的是哪一行,你若想出類拔萃,就一定要有全身心投入整整五年的心理準(zhǔn)備。你要花很長的時間才能培養(yǎng)出足夠的專業(yè)能力,在競爭激烈的市場中銷售成功。對事業(yè)生涯的長期眼光是登峰造極的重要條件?,F(xiàn)在,我并不是說你必須要承諾用五年的時間,專心為你目前的公司銷售目前的產(chǎn)品或是服務(wù),然后才去做其他的事。由于科技、產(chǎn)品及服務(wù)的變化快速,你會發(fā)現(xiàn),在一兩年以內(nèi),你就要為不同的公司賣不同的產(chǎn)品。長期時間觀念對你銷售生涯的涵義是,你必須愿意投人五年的時間,才能蛻變成可以真正享受的銷售生涯的人。這種長期的承諾將完全改變你對訓(xùn)練、日常工作、客戶、自己、社區(qū),以及其他工作的態(tài)度。在我們社會中,優(yōu)秀的人對于他們自己以及生活都會

9、有長程規(guī)劃的。態(tài)度決定一切演講稿 篇4在艱辛的養(yǎng)鴿道路上我們需要用一個積極的心態(tài)去面對。羨慕別人雙手捧著獎杯;羨慕別人擁有良種名駒;羨慕在充滿傳奇色彩的鴿界里很多人沒有良種沒有名駒。都要經(jīng)過一場又一場的淘汰,才能得到自己想要擁有的。不要把羨慕別人的成績變成一種幻想,更不要想不用付出就能得到所謂名家的稱號。要把這種羨慕變成自己的夢想,只有通過自己的付出變成現(xiàn)實。中國人有句老話:不食嗟來之食,想要擁有更好的成績只有一種答案那就是靠自己堅持不懈的精神和對鴿子那份執(zhí)著的追求。把自己的愛好當(dāng)做事業(yè)來做,把看似簡單的事情當(dāng)作不簡單的事情來做;把每天重復(fù)的事情重復(fù)的做好。我想肯定有一天會成功自己一樣會迎來別

10、人羨慕的幸福。自己既然選擇了就應(yīng)該把它去做好,既然當(dāng)初自己選擇了我想就不會回頭,哪怕是失敗我想在自己的愛鴿生涯上經(jīng)過無數(shù)次失敗的人才會走的更遠(yuǎn),更會珍惜現(xiàn)在的點點滴滴。把消極的心態(tài)全部趕到九宵云外,用心去面對每一天;面對每天將要發(fā)生的事情。無論是高興還是失落都是自己選擇的。在漫長而又短暫的養(yǎng)鴿道路上我們又為什么不去選擇用積極的心態(tài)去面對生活的每一天呢?用笑容去趕走身邊所有不愉快的。我想人與人之間其實相差是很微小的,但這個微小的相差在日后卻使人與人之間的差距有千丈之遙。那就是心態(tài) 所以生命中心態(tài)決定我們的成與否。每天只要明白自己在做什么?我又為了什么這樣去做?為了證明自己為了榮譽為了為了相信自己

11、,勝利是屬于有理想有準(zhǔn)備的人努力吧,朋友們。勝利就在不遠(yuǎn)的前方!冠軍的獎杯就在咫尺!態(tài)度決定一切演講稿 篇5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:大家好!今天我演講的題目是態(tài)度決定一切。“學(xué)習(xí)成就事業(yè),知識創(chuàng)造未來”。在機關(guān)開展的學(xué)習(xí)活動中,我認(rèn)真閱讀和學(xué)習(xí)了態(tài)度決定一切這本書,體會很深。在工作面前,態(tài)度決定一切。沒有不重要的工作,只有不重視工作的人。不同的態(tài)度,成就不同的人生,有什么樣的態(tài)度就會產(chǎn)生什么樣的行為,從而決定不同的結(jié)果。有這樣一個小故事:三個工人在砌一堵墻。有人過來問他們:“你們在干什么?”第一個人抬頭苦笑著說:”沒看見嗎?砌墻!我正在搬運著那些重得要命的石塊呢。這可真是累人啊.第

12、二個人抬頭苦笑著說:“我們在蓋一棟高樓。不過這份工作可真是不輕松啊.第三個人滿面笑容開心地說:”我們正在建設(shè)一座新城市。我們現(xiàn)在所蓋的這幢大樓未來將成為城市的標(biāo)致性建筑之一啊!想想能夠參與這樣一個工程,真是令人興奮。”十年后,第一個人依然在砌墻;第二個人坐在辦公室里畫圖紙他成了工程師;第三個人,是前兩個人的老板??梢?,一個人的工作態(tài)度折射著人生態(tài)度,而人生態(tài)度決定一個人一生的成就。雖然成功是由多種因素制約的,但態(tài)度是首要解決的問題。有人在做過萬人次以上的調(diào)查后發(fā)現(xiàn)了態(tài)度和成功的一些規(guī)律:成功的第一大類要素與他們的態(tài)度有著直接的關(guān)系,如積極、主動、果斷、毅立、奉獻(xiàn)、樂觀、信心、雄心、恒心、決心、

13、愛心、責(zé)任心等這樣因素大概占80%左右;第二類要素,屬于后天修煉所得,叫“技巧”,如善于處理人際關(guān)系、口才好、有遠(yuǎn)見、創(chuàng)造力強、技術(shù)好、工作能力強,這類要素大概占13%左右;第三類屬于客觀要素,如運氣、機遇、環(huán)境、長相、天賦等,這類要素大概占7%左右;同時,還歸納了這三者的關(guān)系:第一,態(tài)度與技巧是因果關(guān)系。第二,成功需要持續(xù)的好運氣。所以,我們做任何事情,成敗的關(guān)鍵在于我們做事的態(tài)度,關(guān)鍵在于我們是直面困難、解決困難,還是回避困難、在困難面前放棄。這是一個態(tài)度問題。在實際的生活當(dāng)中,我們常聽到這樣的抱怨:“工作很累,錢掙的很少” , “做同樣的工作,為什么他掙的比我多呢?”,“領(lǐng)導(dǎo)為什么只重視他,委以他重任呢?”誠然,這樣的情況實際中確實存在。帶著情緒工作,肯定不會有出的表現(xiàn)。試想,左手邊站著一個態(tài)度積極向

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