信訪工作目標(biāo)管理考核2013表_第1頁
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文檔簡介

1、領(lǐng)導(dǎo)重視（25分）各種會議（5分）閱批信件（5分）接待上訪（5分）領(lǐng)導(dǎo)包案（5分）快速反應(yīng)機(jī)制（5分）考核內(nèi)容項(xiàng)目合計分?jǐn)?shù)工作會 次數(shù)領(lǐng)導(dǎo) 組 厶次 數(shù)專題 會次數(shù)來信 總數(shù)領(lǐng)導(dǎo) 閱批 件數(shù)占來 信總 數(shù)%親自 接待數(shù)落實(shí) 處理數(shù)包案 件數(shù)材料 上報 件數(shù)詳細(xì) 資料集體 上訪數(shù)越級 訪數(shù)領(lǐng)導(dǎo) 到場數(shù)按 時上 報材 料數(shù)數(shù)字及情況實(shí)得分訪) m分 t 8(rr/ 7 謔分 訪6、176 信 教分 傳3 宣省位嵌A語 屈合計分?jǐn)?shù)5上 10人以上批次、人次5人以上批次、人次5人以上批次、人次5人以上批次、人次集司單 訪公上位數(shù)上團(tuán)以結(jié) 案 率集司單 訪公上位數(shù)上團(tuán)以初訪 人數(shù)理訪 無纏理鬧 無取眾事

2、 聚鬧強(qiáng)極塚肚報數(shù)育訪眾攵 教上群第%T1字 數(shù)分 得 實(shí)基礎(chǔ)工作（20分）領(lǐng)導(dǎo)接待日（4 分）預(yù)測排查（3分）三級信訪網(wǎng)路 （3分）信訪資料（5分）信訪信息（3分）創(chuàng)新工作（2分）考核內(nèi)項(xiàng)目合計分?jǐn)?shù)次數(shù)人數(shù)各項(xiàng)排 査 數(shù)分 析 報 土數(shù)每月25前 是否上報網(wǎng)絡(luò) 數(shù)L-1-Jf 亠岡位責(zé)任制度基 礎(chǔ) 管 理 資 料檔案 管理 資料報表 情況工作 總結(jié) 安排 情況信息 上報數(shù)是否 每月 上報調(diào)研報經(jīng)驗(yàn)總結(jié)信訪條例數(shù)字及情況實(shí)得分M分 織 5VI 7 接分 明 5 kJ z(xXTP 17 卡分 訪57 分 5 /( 究 追 任 責(zé) 核 考1 娜合訃分?jǐn)?shù)訪導(dǎo) 信領(lǐng)組領(lǐng)數(shù) 管人 分導(dǎo)兼干人攵 專職部數(shù)位任度 崗責(zé)制待所 接場待度 接制信訪條例等文件待員則 接人守待記卡 接登簿否

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