協(xié)調是城管中隊長的重要職能

1、書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟。協(xié)調是城管中隊長的重要職能 做好協(xié)調工作是對任何一個領導者的基本要求，作為城管執(zhí)法中隊的中隊長也不例外，中隊是城管建制最基層的單位，中隊長是連接領導與隊員的“橋梁”和“紐帶”，是把上級指示直接轉化為行動和成果的組織者，要充當好這個重要角色，協(xié)調作用是至關重要的。做好協(xié)調工作主要有以下幾個方面： 一是協(xié)調好本中隊隊員之間的關系，一個中隊的隊員雖然隊員人數(shù)不多，但每人都有各自不同的個性、愛好和生活經(jīng)歷，存在著年齡、水平、思維、能力和方法上的差異，這些差異可能使他們產(chǎn)生一些意見和分歧，造成矛盾，若處理不好，就會出問題，甚至鬧出事端來，所以隊長要及時運用行政手段和思想工

2、作手段妥善處理和解決這些問題，既為上級領導減輕負擔，又保證全中隊內(nèi)部的團結。隊長必須對全中隊隊員了如指掌，個人有什么想法、家庭有什么困難都要察言觀色，做到心中有數(shù)，在此基礎上做好思想政治工作，化解個人之間的矛盾，使大家心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，齊心做工作。 二是協(xié)調好各項工作之間的關系，城管工作千頭萬緒，最后還是要落實到中隊長頭上，大至日常的管理、具體執(zhí)法工作、政治思想工作，小到內(nèi)務衛(wèi)生，物品擺放，可以說是事無巨細，件件都要過問，在這種情況下，如何組織實施好上級賦予的各項工作呢。首先，對上級的意圖心領神會，要當明白人，這是做好工作協(xié)調的第一要素。其次，要根據(jù)隊員的具體情況，合理分配任

3、務。再次，就是要注意輕重緩急、緊張有序、忙而不亂。 三是協(xié)調好上下級之間的關系，要善于當好上級了解隊員、隊員理解上級的樞紐，化消極因素為積極因素，上下溝通，密切關系。一方面在隊員中做好解釋工作，維護上級領導在隊員中的威信，教育隊員自覺服從，聽從安排，作為隊長切不可人云亦云，給隊員產(chǎn)生錯覺，做好“消聲器”。另一方面要使上級領導了解隊員思想情況，體察下級，避免出現(xiàn)某些誤解，作為隊長向上級反映問題要實事求是，切不可斷章取義，更不能添油加醋，要做“傳感器”。 四是協(xié)調好內(nèi)外之間的關系，城管工作是一項社會性很強的工作，靠城管一家的單打獨斗很難取得理想的效果，必須要善于“借力”。首先，主動協(xié)調好與相關部門

4、的關系，形成管理、執(zhí)法合力非常重要。其次，要協(xié)調好與管理對象的關系，在日常的管理和執(zhí)法工作中，要以宣傳教育為平臺，努力營造良好的外部環(huán)境，最大限度地化解矛盾，引導群眾理解和支持城管工作。再次，要充分發(fā)揮社區(qū)組織在城市管理工作中的前沿作用，實行管理重心下移，建立聯(lián)系點，及時收集、反饋他們在城市管理工作中存在的問題，虛心聽取他們的意見、建議，積極主動的就管理方面的問題進行協(xié)調，既融洽感情，又提高工作效率。 由此可見，隊長的協(xié)調作用是十分重要的，那么，怎樣才能提高自己的協(xié)調能力呢。我認為首先要重視學習，提高自己的政治、文化、心理素質。其次要增強工作責任心，處處做隊員的表率，要求隊員做到的，自己首先做到，不讓隊員做的，自己堅決不做，要一心為公，一心為隊員，講實話、做實事、求實效，使隊員聽你、服你，從而建立能夠協(xié)調各種關系的威信。第三要同隊員建立深厚的感情，在上下左右之間創(chuàng)造 一種和諧的工作環(huán)境，