教育局干部雙向交流掛職工作方案

1、教育局2014年干部雙向交流掛職工作方案為加強教育系統(tǒng)干部隊伍建設(shè)，不斷拓寬干部培養(yǎng)和實踐鍛煉渠道，豐富干部工作經(jīng)歷，拓展干部視野，根據(jù)中華人民共和國公務(wù)員法、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例的相關(guān)規(guī)定，市教育局黨委決定開展干部雙向交流掛職活動。結(jié)合實際，制定本方案。 一、掛職干部選派范圍 市教育局機關(guān)公務(wù)員到基層單位掛職鍛煉原則上從科級以下沒有基層工作經(jīng)歷的公務(wù)員中選派；基層單位干部到市教育局機關(guān)掛職原則上從后備干部中選派。 二、選派條件和名額 （一）選派掛職干部的基本條件： 1、思想政治素質(zhì)好，具有較高的政治素質(zhì)和發(fā)展?jié)摿Γ?2、具有大學(xué)以上學(xué)歷； 3、機關(guān)下派干部年齡一般應(yīng)在50周歲以下（含

2、50周歲）；基層優(yōu)秀年輕干部掛職年齡一般應(yīng)在40周歲以下（含40周歲），參加工作5年以上； 4、近3年年度考核稱職以上；5、身體健康。 （二）選派名額：教育局機關(guān)每年選派2-3名干部到基層掛職；各基層單位每年選派15名左右優(yōu)秀年輕干部到教育局機關(guān)掛職。 三、掛職時間首批干部掛職鍛煉時間擬定于2014年11月中旬開始。干部掛職時間原則上不低于半年（一個學(xué)期），因工作需要可適當(dāng)延長掛職時間。干部掛職半年以上可做為個人工作經(jīng)歷記入本人檔案。 四、選派工作程序 1、組織報名。報名可采取組織推薦、個人自薦、局黨委點名等方式進行。個人自薦需向本單位提出申請，各單位根據(jù)選派條件和干部成長需要等情況擇優(yōu)向市教

3、育局黨委推薦掛職人選。市教育局機關(guān)干部自愿報名參加掛職的需經(jīng)本科室及主管領(lǐng)導(dǎo)同意后向市教育局黨群工作部報名。每個直屬單位根據(jù)實際情況推薦1至2名。如本單位沒有合適人選，經(jīng)市教育局黨委同意后可不推薦。推薦的干部要填寫選派掛職干部人選推薦表和掛職干部登記表，市教育局黨委也可根據(jù)工作需要和干部培養(yǎng)要求點名抽調(diào)局機關(guān)干部或基層干部參加掛職。 2、確定人選。市教育局黨委根據(jù)局機關(guān)和各單位報名及推薦情況，經(jīng)比較遴選、審查同意后，確定正式掛職人選名單，通知擬派出單位并將掛職干部登記表轉(zhuǎn)送接收單位。接收單位在充分考慮掛職干部工作經(jīng)歷、特點和培養(yǎng)方向的基礎(chǔ)上，研究確定一名領(lǐng)導(dǎo)為掛職干部聯(lián)系培養(yǎng)人，提出重點工作崗

4、位和培養(yǎng)意見，并報市教育局黨委備案。 3、安排到職。市教育局黨委召開掛職干部到職動員會，組織派出單位和接收單位搞好對接，各直屬單位和局機關(guān)負責(zé)辦理掛職手續(xù)，并安排到職。 五、掛職方式根據(jù)掛職干部和掛職單位的實際情況，按照人崗相宜原則，對掛職干部的職務(wù)安排提出如下意見： 1、局機關(guān)公務(wù)員選派到基層掛職鍛煉的干部，由局黨委結(jié)合實際分配到掛職學(xué)校掛任校長助理，參加學(xué)校班子會議及學(xué)校各項活動，深入班級聽課，參與決策和實施，為今后工作的開展積累寶貴的基層工作經(jīng)驗。 2、基層干部到局機關(guān)掛職根據(jù)干部本人條件、專業(yè)能力、水平安排到相應(yīng)科室工作，原則上掛任科室副職或低職級安排。使基層干部有機會站在全局或全市教

5、育工作的高度從不同角度、不同側(cè)面看問題、思考問題，使他們開闊思路，拓寬視野，增長才干。 六、掛職干部的日常管理 1、選派的干部由派出單位和掛職單位共同管理，以掛職單位管理為主。選派干部掛職鍛煉期間，脫離原單位工作，不再承擔(dān)派出單位工作任務(wù)，掛職期滿經(jīng)局黨委考核后方可回原單位工作。 2、掛職單位對選派干部要明確分工、多壓擔(dān)子，使他們在掛職期間有崗有責(zé)，并確定一名領(lǐng)導(dǎo)為聯(lián)系培養(yǎng)人，搞好傳幫帶，使其能夠較好地履職和鍛煉。要建立嚴格的考核考勤制度，嚴格要求，嚴格管理。 3、各派出單位要積極支持掛職干部的工作，時間上要保證，生活上要關(guān)心，切實解決他們的后顧之憂，主動加強與掛職單位的溝通和聯(lián)系，及時了解、

6、掌握掛職干部的工作生活等情況。 4、教育局黨委對選派干部進行跟蹤管理和考察，統(tǒng)一實行掛職干部“五個一”制度，即每名掛職干部填寫一本工作日志、掛職單位每月聽取一次工作學(xué)習(xí)情況匯報、至少組織掛職干部進行一次經(jīng)驗交流、選派單位到掛職單位進行一次回訪、建立一本掛職干部檔案。5、掛職干部要自覺服從安排和管理，切實履行職責(zé)，掛職鍛煉期滿，要撰寫工作總結(jié)報局黨委和選派單位。掛職單位要對其掛職期內(nèi)的工作表現(xiàn)情況作出書面鑒定，報局黨委備案，同時送選派單位。局黨委將會同選派部門對掛職干部進行全面考核，考核結(jié)果存入干部檔案，并作為年度考核的一項重要內(nèi)容和干部任用的重要依據(jù)。 6、干部掛職期間只轉(zhuǎn)組織關(guān)系，原職務(wù)及行

7、政和工資關(guān)系不變，福利待遇不變。確因工作需要，要兼顧好兩邊工作。 七、有關(guān)要求 選派優(yōu)秀年輕干部雙向掛職鍛煉，是為適應(yīng)新形勢、新任務(wù)要求，培養(yǎng)鍛煉干部，提高干部能力素質(zhì)而采取的一項重要舉措，各級教育部門要高度重視，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機制，確保選派工作取得實實在在的效果。1、高度重視干部掛職鍛煉工作。掛職鍛煉是豐富干部工作經(jīng)歷、積累工作經(jīng)驗、增長見識、拓寬思路的有效途徑，教育各級黨組織要高度重視，接到通知后要迅速傳達，積極推薦有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕干部參加掛職鍛煉工作。局黨委和掛職學(xué)校要及時跟蹤考察掛職干部，經(jīng)常聽取他們的思想工作匯報，肯定成績，指出缺點和不足，明確努力方向。要防止出現(xiàn)派出單位管不到，接收單位礙于情面不敢管、管不嚴的情況。2、切實做好干部雙向掛職的考核工作。局黨委將把開展干部雙向掛職列入對市直屬學(xué)校及各部門年度領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容，作為年度目標責(zé)任考核的內(nèi)容之一。 3、及時總結(jié)推廣先進典型。要把掛職鍛煉作為培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)干部的一條重要途徑，重視做好掛職干部先進事跡的宣傳工作，做到典型引路，示范帶動，推進工作開展。對表現(xiàn)突出的掛職干部，局黨委將擇優(yōu)