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文檔簡介
1、給水管道施工方案一、編制依據(jù)及編制原則1.1編制依據(jù)(1)室外給水設計規(guī)范(GB50013-2006)(2)給水排水工程管道結(jié)構(gòu)設計規(guī)范(GB5032-2002)(3)埋地聚乙烯給水管道工程設計規(guī)程(CJJ101-2004)(4)給水用聚乙烯(PE)管件(GB/T13663)(5)給水用聚乙烯(PE)管件(GB/T13663.2)(6)給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范(GB50268-2008)(7)水及燃氣用球墨鑄鐵管,管件和附件(GB/T13295-2008)(8)柔性接口給水管道支墩(10S505)(9)給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范(GB50268-2008)(10)給水工程有關(guān)設計圖紙
2、。(11)現(xiàn)場踏勘調(diào)查所獲得的有關(guān)資料。(12)我公司現(xiàn)有的管理水平、勞力設備、技術(shù)能力以及積累的豐富的施工經(jīng)驗。1.2編制原則(1)嚴格遵守建設單位的各項要求,根據(jù)工程的特點和輕重緩急,分期分批組織施工,在工期安排上盡可能提前完成。(2)堅持在實事求是的基礎上,力求技術(shù)先進、科學合理、經(jīng)濟適用的原則。在確保工程質(zhì)量標準的前提下,積極采用新技術(shù)、新工藝、新機具、新材料、新測試方法。(3)合理安排施工的程序和順序,做到布局合理,突出重點,全面展開,平行流水作業(yè)、正確選用施工方法,科學組織,均衡生產(chǎn)。各工序緊密銜接,避免不必要的重復工作,以保證施工連續(xù)均衡有序進行。(4)施工進度安排注意各分項工程
3、間的協(xié)調(diào)和配合,并充分考慮氣候、季節(jié)對施工的影響。(5)結(jié)合現(xiàn)場實際情況,因時因地制宜,盡量利用原有設施或就近已有的設施,減少各種臨時工程,盡量利用當?shù)刭Y源,合理安排運輸裝卸與儲存作業(yè),減少物資運輸周轉(zhuǎn)工作量。(6)堅持自始至終對施工現(xiàn)場全過程嚴密監(jiān)控,以科學的方法實行動態(tài)管理,并按動靜結(jié)合的原則,精心進行施工場地規(guī)劃布置,節(jié)約施工臨時用地,不破壞植被。嚴格組織、精心管理,文明施工,創(chuàng)標準化施工現(xiàn)場。二、工程概況給水工程為XXXX路給水工程。管材:主管道采用DN350DN900球墨鑄鐵管(K9級),鑄鐵管道管材試驗水壓力不小于4MPa。管徑小于等于DN350的管道和用戶連接管道采用聚乙烯管材P
4、E100(1.0MPa)。三、施工準備及布置3.1總體施工指導思想本工程按照建設部頒布的建設工程項目管理規(guī)范的要求進行總體規(guī)劃,以項目管理軟件對項目工期以及進度計劃進行控制,施工技術(shù)以現(xiàn)場動態(tài)管理為基礎,遵循PDCA循環(huán)及ISO9001質(zhì)量保證體系對質(zhì)量進行全面控制。施工現(xiàn)場內(nèi)外環(huán)境保護依照ISO14001環(huán)保體系的標準,制定并實施相應的環(huán)保制度和措施。本工程以“精心組織,細致管理,科學部署,質(zhì)量第一,文明安全施工并舉,確保工期”為施工指導思想,采用“以嚴求細,以細求優(yōu),以優(yōu)求譽,以譽求存”的戰(zhàn)略目標思想組織施工。由于施工現(xiàn)場無固定電源,施工路線長,工作面多,租用一臺30KW發(fā)電機、兩臺15K
5、W發(fā)電機作為電源供電。3.2項目部組織機構(gòu)3.2.1我們成立了強有力的項目部,組織有經(jīng)驗的施工技術(shù)人員,集中操作熟練的施工隊伍,集中指揮,分段突擊,確保工程按期保質(zhì)完成。 3.2.2項目部主要人員及部門職責項目經(jīng)理部對各部門進行分工,做到崗職明確,責權(quán)到位。3.2.2.1項目經(jīng)理對所承包工程的工程質(zhì)量負全部責任,滿足合同規(guī)定的各項要求,主持落實本項目質(zhì)量計劃、施工組織設計(施工方案),明確各部門人員職責分工;控制好本工程的質(zhì)量、安全、進度、成本;負責對業(yè)主、監(jiān)理的聯(lián)系,負責分包管理工作,主持工程竣工,組織工程質(zhì)量的檢查、評定、整改活動,指導有關(guān)人員做好增減概預算工作。3.2.2.2項目副經(jīng)理負
6、責協(xié)助項目經(jīng)理組織施工生產(chǎn), 對施工生產(chǎn)中所需工、料、機的提供和滿足。協(xié)調(diào)各部門的組織工作,使工程能有條不紊的順利進行,同時組織項目部人員對施工現(xiàn)場進行定期的檢查。3.2.2.3總工程師組織實施質(zhì)量計劃,監(jiān)督施工現(xiàn)場各類人員履行質(zhì)量職責;負責組織編制該工程項目質(zhì)量計劃及分部分項工程施工方案和補充方案;報單位技術(shù)部審核批準,并協(xié)助項目經(jīng)理落實質(zhì)量措施及項目質(zhì)量目標。與設計院協(xié)調(diào)好有關(guān)工程變更事宜,并對各部門下達變更資料;協(xié)助項目部經(jīng)理對工程質(zhì)量進行管理和控制,主持日常資料分析活動,指導監(jiān)督現(xiàn)場各類人員做好質(zhì)量記錄;負責對施工員下達的關(guān)鍵工序技術(shù)交底單的審核批準,對測量員編制的關(guān)鍵部位測量交底單進
7、行審核批準。3.2.2.4工程部由主管生產(chǎn)的項目副經(jīng)理負責。職責范圍:組織施工生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、拆遷、成本控制。學習圖紙作好技術(shù)交底及控制。管理施工隊伍,組織施工生產(chǎn),詳細記錄施工日志。工、料、機總計劃及過程控制計劃。現(xiàn)場管理及過程成本控制,加大增收節(jié)支途徑。技術(shù)文件的匯總、管理;協(xié)助技術(shù)組編制竣工資料。合同外項目的實施。協(xié)調(diào)外界關(guān)系。負責對分包工程的認量及質(zhì)量、安全管理工作。3.2.2.5技術(shù)質(zhì)量部由項目總工程師負責。職責范圍:編制施工組織設計、質(zhì)量計劃、圖紙會審。負責ISO9001標準的實施及落實。對施工過程中的質(zhì)量進行控制、監(jiān)督。負責測量交底工作。負責合同外項目的編制、簽訂及監(jiān)督。組織編
8、制竣工資料。3.3人工、材料、機械計劃3.3.1人力部署根據(jù)工程量及工期要求,項目部制定了詳細的勞務用工計劃,要求施工隊伍各工種人員配備齊全,特殊工種必須持證上崗,確保工程順利實施。3.3.2材料、機械計劃根據(jù)工程需要,在開工前要對工程中所需的砂石料、水泥、商品混凝土、鋼筋、管材、管件、設備等材料進行詳細計算,提出詳細的計劃,并嚴格執(zhí)行驗收與檢測程序,確保原材料與構(gòu)件的質(zhì)量。同時將施工中所需的機械設備、小型生產(chǎn)工具、小型配件等器材準備充足,確保材料、機械及時供應,正常運轉(zhuǎn)。四、施工方案4.1工程測量進入施工現(xiàn)場后,認真組織工程測量人員進行圖紙學習,學習監(jiān)理文件,有關(guān)規(guī)程、規(guī)范。熟悉現(xiàn)場環(huán)境,了
9、解施工中應注意的事項,了解施工工序流程,對地下管線情況要采取有效的物探、坑探措施,查明情況,記錄備案。與新建管線有矛盾處及時向設計反映。開工前對建設單位所交付的中線位置樁、導線控制樁、水準控制樁、導線水準等測量資料進行檢查、核對,并將復測結(jié)果報監(jiān)理工程師認定后,作為永久樁點保護,以指導施工測量與竣工測量。4.1.1測量組織機構(gòu)及工藝流程根據(jù)本工程所處位置的特殊性,對測量提出很高的要求。為了工程能順利地進展,同時能及時地了解和控制民房、線桿等下沉量,將測量人員分為兩組:一組主要負責施工測量,另一組主要負責監(jiān)控測量,根據(jù)施工的進展,對地面高程進行精確的測量,準確的把握地面的下沉量,使地面下沉量控制
10、在規(guī)定值范圍內(nèi)。4.1.2施工測量 施工測量的主要任務是指導工程施工,雖然施工測量與控制測量相比,精度要求較低,但其是工程達到有關(guān)設計要求的保證。4.1.3地面控制點布設及技術(shù)要求4.1.3.1根據(jù)設計單位的現(xiàn)場交樁和書面資料,以原始基準點進行認真復測,把復核的結(jié)果報監(jiān)理工程師認定后,作為永久樁點保護。4.1.3.2根據(jù)永久樁點,在施工范圍內(nèi)以導線的形式加密控制點,技術(shù)要求如下:導線測量的主要技術(shù)要求等級導線長度(km)平均邊長(km)測角中誤差(”)測距中誤差(mm)測回數(shù)方位角閉合差(”)相對閉合差DJ2DJ6二級2.40.2581513161/10000水準測量的主要技術(shù)要求等級每千m高
11、差全中誤差路線長度(km)水準儀型號水準尺符合路徑觀測次數(shù)符合閉合差平地(mm)山地(mm)四等1016Ds3雙面往一次206布設地面控制點的主要內(nèi)容是加密業(yè)主提供給本工程的所有控制點,以滿足施工測量的需要。在布設地面施工用平面及高程控制點之前,對高一級控制點進行校核,并將本工程測量控制點與相鄰標段有關(guān)控制點進行聯(lián)測,確認無誤后,進行下一步的測量工作。4.1.3.3依據(jù)監(jiān)理認定的加密控制點,進行施工測量放線,放線的內(nèi)業(yè)和外業(yè)要經(jīng)專人復測無誤后,才能交施工作業(yè)班組使用。4.1.3.4控制點的埋設要達到規(guī)范中的要求,完畢后要及時保護,并做點志記,待控制點穩(wěn)定后,方可進行測量工作。觀測要選擇在氣溫穩(wěn)
12、定、成像清晰交通流量較小、外界干擾較小的時間段內(nèi)進行,其結(jié)果要符合要求,見下表: 平均 長度 (m)導線 總長度(km)每邊 測距中 誤差(mm)測距 相對中誤差測角中誤 差測回數(shù)方位角閉合差(mm)全長 相對閉合差相鄰點的相對點位中誤差(mm)級全站儀級全站儀3503561/600002.54651/350008注:n為導線的角度個數(shù)。4.1.4 測量質(zhì)量保證措施精密導線控制測量、精密水準控制測量,嚴格按照規(guī)范要求使用其規(guī)定的儀器設備,所測成果必須在規(guī)范限差內(nèi),如有超限必須重測。由于施工周期較長,凍土及其融化后進行聯(lián)測,及時發(fā)現(xiàn)誤差,保證基準點的準確性。為保證達到測量精度要求,確保工程質(zhì)量,
13、結(jié)合本工程實際情況,我們從以下幾方面加以保證:(1)工程開工前制定具體的測量方案,并上報主管部門;(2)施測人員由具有豐富測量經(jīng)驗的持證人員擔任,其成員有測量工程師、測量技師、高中級工組成;(3)現(xiàn)場交接樁時,均需有交接樁記錄,記錄必須內(nèi)容完整、簽字齊全;(4)實測前作好與相鄰標段內(nèi)控制點的貫通聯(lián)測工作,確保測量控制點的相互銜接;(5)原始數(shù)據(jù)必須標明日期、施測人、校核人;(6)所有測量結(jié)果必須經(jīng)專人復核后,方可用于指導施工;(7)所有測量儀器必須達到其標稱精度,并在年檢期內(nèi);(8)對所有測量數(shù)據(jù)進行信息化管理,采用計算機輔助軟件進行相關(guān)計算、處理分析;(9)對于激光指向儀要隨時檢查調(diào)整,以保
14、證激光束的準確性;(10)有效的保護一切基準點和其他相關(guān)標志,至工程竣工驗收結(jié)束為止;4.2土方工程4.2.1土方開挖溝槽開挖以機械施工為主,人工作業(yè)為輔。管道的開挖采用明開槽施工,挖掘機挖出,單側(cè)棄土,人工配合清理整平。測量人員隨機作業(yè),嚴格控制開挖槽底的標高,不要超挖,確保槽底土質(zhì)的穩(wěn)定性。開挖時先用挖掘機挖至底槽上20cm,然后利用人工清至槽底標高,以確保槽底土質(zhì)不受擾動,給水管道過河及埋深較大部位采用兩臺挖掘機,一臺開挖,一臺倒運,將土方至溝槽外5米,留出施工便道。由于示范區(qū)土質(zhì)均為砂性土,為了保證安全,溝槽邊坡按1:1放坡。PE管開槽深度為管底下15,然后回填中粗砂基礎,基礎夯實后安
15、裝管道。4.2.2土方回填(1)管道安裝與鋪設完畢,功能性試驗合格,經(jīng)隱蔽工程驗收后,應及時回填,回填時應符合下列規(guī)定:采用明溝排水時,應保持排水溝暢通,溝槽內(nèi)不得積水;采用井點降水時,其動水位應保持在槽底以下不小于0.5m;回填土要填到足夠高度,防止槽外積水回灌;管道兩側(cè)及管頂以上0.5m內(nèi)回填土不得含有碎石、磚塊、凍土塊及其它雜硬物;回填土應分層夯實,每層厚度如下所示:回填土每層虛鋪厚度壓實工具虛鋪厚度(cm)木夯、鐵夯20蛙式夯、火力夯2025壓路機2030振動壓路機40回填土每層的壓實遍數(shù),應按要求的壓實度、壓實工具、虛鋪厚度和含水量,經(jīng)現(xiàn)場試驗確定?;靥畋仨殢墓艿纼蓚?cè)同時回填,同時夯
16、實后再回填第二層,直至回填到管頂以上0.5m處;溝槽支撐應在保證施工安全的情況下,按回填順序依次拆除,拆除豎板樁后,應以砂土填實。(2)回填土或其它回填材料運入槽內(nèi)時不得損傷管節(jié)及其接口,并應符合下列規(guī)定:根據(jù)一層虛鋪厚度的用量將回填材料運至槽內(nèi),且不得在影響壓實的范圍內(nèi)堆料;管道兩側(cè)和管頂以上0.5m范圍內(nèi)的回填材料,應由溝槽兩側(cè)對稱運入槽內(nèi),不得直接扔在管道上;回填其它部位時,應均勻運入槽內(nèi),不得集中推入;、需要拌和的回填材料,應在運入槽內(nèi)前拌和均勻,不得在槽內(nèi)拌和。(3)溝槽回填土或其它材料的壓實,應符合下列規(guī)定:回填壓實應逐層進行,且不得損傷管道;管道兩側(cè)和管頂以上0.5m范圍內(nèi),應采
17、用輕夯夯實,管道兩側(cè)壓實面的高差不應超過0.3m;分段回填時,相鄰段的接茬應呈階梯形,且不得漏夯;采用木夯、蛙式夯等壓實工具時,應夯夯相連;采用壓路機時,碾壓的重疊寬度不得小于0.2m;采用壓路機或振動壓路機等壓實機械時,其行駛速度不得超過2km/h。(4)管道檢查井井室周圍的回填應符合下列規(guī)定:現(xiàn)場澆灌混凝土或砌體水泥砂漿強度應達到設計規(guī)定;路面范圍內(nèi)的井室周圍,應采用石灰土、砂、砂礫等材料回填,其寬度不小于0.4m;井室周圍的回填,應與管溝溝槽的回填同時進行,應留臺階形成階梯接茬;井室周圍回填時,應沿井室中心對稱進行,且不得漏夯;回填材料壓實后,應與井壁貼緊。(5)管道溝槽回填土壓實度標準
18、管道兩側(cè)部位壓實度應符合以下要求:溝槽回填土作為路基的最小壓實度由路槽底算起的深度范圍(cm)道路類別最低壓實度(%)重型擊實標準輕型擊實標準80快速路及主干路次干路支路95939098959280150快速路及主干路次干路支路939087959290150快速路及主干路次干路支路978787909090注:表內(nèi)重型擊實標準的壓實度和輕型擊實標準的壓實度,分別以相應的標準擊實實驗法求得的最大干密度為100%;填土的要求壓實度,除注明者外,均為輕型擊實標準的壓實度。管頂部分沒有修路計劃的溝槽回填土,管頂以上0.5m,寬為管道結(jié)構(gòu)外緣范圍內(nèi)應松填,其壓實度不應大于85%;其余部位,當設計文件沒有規(guī)
19、定時,不應小于90%;處于綠地或農(nóng)田范圍內(nèi)的溝槽回填土,表層0.5m范圍內(nèi)不宜壓實但可講表面平整,并宜預留沉降量。溝槽位于路基范圍內(nèi),管側(cè)、管頂部位的回填土壓實度標準,管頂以上0.25m范圍內(nèi)回填土表層的壓實度不應小于87%;其它部位回填壓實度應符合規(guī)范的規(guī)定。壓實度檢測采用環(huán)刀法或灌砂法。(6)回填土的含水量,宜按土類和采用的壓實工具控制在最佳含水量附近。閉水試驗合格后即可進行回填工作。管道胸腔部分及管頂以上50cm采用人工布土,電夯夯實。每層虛鋪土厚度不超過20cm,粗略整平后,電夯夯實68遍,測試壓實度,符合設計要求即可進行下一層布土。管頂50cm以上至地面用機械回填。每層虛鋪土厚度不超
20、過30cm,由機械整平并碾壓,達到設計壓實度方可進行下一步回填。溝槽回填時應兩側(cè)同時進行,以防管道位移?;靥铐樞驊垂艿琅潘较蛴筛呦虻头謱舆M行。檢查井四周的回填土與管道回填土同時進行。在管頂上50cm以內(nèi),不得回填大于10cm的石塊、磚塊等雜物。4.3管道及附件安裝4.3.1球墨鑄鐵管安裝管材、管件規(guī)格、質(zhì)量符合設計要求,并具有出廠合格證明文件。接口材料質(zhì)量應符合現(xiàn)行國家標準和設計要求。球墨鑄鐵管及管件的外觀應符合下列規(guī)定:管及管件表面不得有裂紋,不得有妨礙使用的凹凸不平的缺陷。采用橡膠圈柔性接口的球墨鑄鐵管,承口內(nèi)和插口外工作面應光滑、輪廓清晰,不得有影響接口密封性的缺陷。管材和管件的尺寸
21、公差應符合現(xiàn)行國家產(chǎn)品標準的規(guī)定,并丈量其長度、圓度。球墨鑄鐵管施工工藝 ,球墨鑄鐵管安裝方法施工前,對管材、管件、橡膠圈等做一次外觀檢查,發(fā)現(xiàn)有問題的均不能使用。 安裝程序為:清理承口插口清理膠圈上膠圈下管(排管)在插口外表和膠圈上刷潤滑劑頂推管子使之插入承口檢查。 安裝要點: 、清理管口:將承口內(nèi)的所有雜物清除擦洗干凈。 、清理膠圈、上膠圈:將膠圈上的粘著物清擦干凈,把膠圈彎為“梅花形”或“8”字形裝入承口槽內(nèi),并用手沿整個膠圈按壓一遍,或用橡皮錘砸實,確保膠圈各個部分不翹不扭,均勻地卡在槽內(nèi)。 、在插口外表面和膠圈上涂刷潤滑劑:將潤滑劑均勻地涂刷在承口安裝好的膠圈內(nèi)表面、在插口外表面涂刷
22、潤滑劑時要將插口線以外的插口部位全部刷勻。 、下管:應按下管的要求將管子下到槽底,通常采用人工下管法或機械下管法。 、安裝機具設備:將準備好的機具設備安裝到位,安裝時注意不要將已清理的管子部位再次污染。 、頂推管子使之插入承口:在安裝時,為了將插口插入承口內(nèi)較為省力、順利。首先將插口放入承口內(nèi)且插口壓到承口內(nèi)的膠圈上,接好鋼絲繩和倒鏈,拉緊倒鏈;直到插口插入承口全部到位,承口與插口之間應留2mm左右的間隙,并保證承口四周外沿至膠圈的距離一致。安裝過程中,定管、動管軸心線要在一條直線上,否則容易將膠圈頂出,影響安裝的質(zhì)量和速度。 管道安裝要平,管子之間應成直線,遇有傾斜角時,要小心。將連接管道的
23、接口對準承口,若插入阻力過大,切勿強行插入,以防橡膠圈扭曲。橡膠圈潤滑油宜用植物油;寒冷的冬季,橡膠圈可用熱水預熱,以減少硬度,迅速安裝。 沿曲線敷設接口的允許轉(zhuǎn)角序號接口種類管徑(mm)允許轉(zhuǎn)角()1剛性接口754502500120012橡膠圈接口及柔性機械式接口75600370080029001球墨鑄鐵管管道安裝允許偏差,應符合下表的規(guī)定。球墨鑄鐵管及鑄鐵管管道安裝允許偏差序號項目允許偏差(mm)檢驗頻率檢驗方法范圍點數(shù)1高程20連續(xù)5節(jié)管且20米測1點水準儀測量2軸線位置30經(jīng)緯儀測量或掛中線用尺量4.3.2PE管安裝 (1) 材料準備:將管道或管件置于平坦位置,放于對接機上,留足102
24、0mm的切削余量。 (2) 夾緊:根據(jù)所得的管材、管件選擇合適的卡瓦夾具,夾緊管材,為切削做好準備。 (3)切削:切削所焊管段、管件端面雜質(zhì)和氧化層,保證兩對接端面平整、光潔、無雜質(zhì)。 (4)對中:兩焊管段端面要完全對中,錯邊越小越好,錯邊不能超過壁厚的10%。否則,將影響對接質(zhì)量。 (5) 加熱:對接溫度一般在210230之間為宜,加熱板加熱時間冬夏有別,以兩端面熔融長度為12mm為佳。 (6) 切換:將加熱板拿開,迅速讓兩熱融端面相粘并加壓,為保證熔融對接質(zhì)量,切換周期越短越好。 (7) 熔融對接:是焊接的著急,對接過程應始終處于熔融壓力下進行,卷邊寬度以24mm為宜。 (8) 冷卻:保持
25、對接壓力不變,讓接口緩慢冷卻,冷卻時間長短以手摸卷邊生硬,感覺不到熱為準。 (9) 對接完成:冷卻好后松開卡瓦,移開對接機,重新準備下一接口連接。4.3.3水壓試驗(1)水壓試驗應具備下列條件:1.1給水管道施工完畢,并符合設計要求和標準規(guī)定。1.2鋼管管道的焊接及其他檢查的部位不應涂刷和隱蔽。1.3地下管道的坐標、標高、坡度等檢查合格。各混凝土支墩抗壓強度達到設計要求,或試驗用的臨時加固措施檢查確認安全可靠。1.4地下管道胸腔極其上部500mm以內(nèi)(管口除外)已回填夯實。1.5試驗用的壓力表必須經(jīng)檢驗合格,精度不低于1.5級,表的滿刻度應為最大被測壓力的1.52倍,并不少于2塊。1.6有經(jīng)批
26、準的試壓方案。1.7塑料管、復合管道加壓宜用手動泵,升壓時間不少于10分鐘,測定儀器的壓力精度不低于0.01Mpa。(2)進行壓力試驗前將不能參與試驗的設備、儀表及管道附件予以切斷,檢查管道中的空氣是否排凈。(3)壓力試驗的后背安裝,應根據(jù)試驗壓力、管徑大小、接口種類等周密考慮,必須保證操作安全,確保試壓后背及接口在試壓時不被破壞。(4)管道充水后,在0.20.3Mpa的水壓(但不超過工作壓力)下,經(jīng)過一定時間浸泡后,方可進行壓力試驗,浸泡時間應符合下表的規(guī)定。管道浸泡時間序號管材種類浸泡時間(h)1鋼管、鑄鐵管及球墨鑄鐵管等無水泥砂漿襯里242有水泥砂漿襯里483塑料管、復合管244玻璃纖維
27、增強熱固性樹脂夾砂管245預應力混凝土管、自應力混凝土管管徑1000mm486管徑1000mm72(5)放水法測定滲水量時,其程序如下:5.1將水壓升至試驗壓力后,關(guān)閉水泵進水截門,記錄降壓0.1Mpa所需的時間。5.2打開水泵進水截門,再將管道壓力升至試驗壓力后,關(guān)閉水泵進水截門。5.3打開連通管道的放水截門,記錄降壓0.1Mpa所用時間T2,并測量在T2時間內(nèi),從管道放出的水量W。5.4實測滲水量應按下式計算:q=W/(T1T2)*L)式中q實測滲水量(L/(min*m);T1從試驗壓力降壓0.1Mpa所經(jīng)過的時間(min);T2放水時,從試驗壓力降壓0.1Mpa所經(jīng)過的時間(min);W
28、T2時間內(nèi)放出的水量;L試驗管段的長度(m)。(6)注水測定滲水量時,其程序如下:6.1水壓升至試驗壓力后開始記錄時間,每當壓力下降(但降壓不得大于0.03Mpa),應及時向管道內(nèi)補水,使管道試驗壓力始終保持恒定。6.2延續(xù)時間不得少于2小時,并計量恒壓時間內(nèi)補入試驗管段內(nèi)的水量。6.3實測滲水量應按下式計算:q=W/(T*L)式中q實測滲水量(L/(min*m);W恒壓時間內(nèi)補入管道的水量;T從開始計量至保持恒壓結(jié)束所經(jīng)過的時間;L試驗管段的長度(m)。(7)放水法或注水法試驗,應做記錄。(8)市政給水管道水壓試驗應符合下列規(guī)定:8.1管材為鋼管、鑄鐵管、混凝土壓力管、玻璃纖維增強熱固性樹脂
29、夾砂管時,試驗壓力下10分鐘內(nèi)壓降不應大于0.05Mpa。然后降至工作壓力進行檢查,壓力應保持不變,不滲不漏。8.2管材為塑料管時,試驗壓力下,穩(wěn)壓1小時壓力降不大于0.05Mpa,然后降至工作壓力進行檢查,壓力應保持不變,不滲不漏。4.4鋼筋工程安裝鋼筋的總要求是:嚴格按照設計的要求,按尺寸加工好各種型號以及各部位的鋼筋,綁扎位置準確,固定牢固。4.4.1主筋搭接位置需錯開綁扎接頭,在同一截面的接頭截面積受拉區(qū)不得超過總截面積的25,受壓區(qū)不超過50。凡二個綁扎接頭的間距在鋼筋直徑的30倍以內(nèi)以及50cm以內(nèi)的為同一截面。相鄰綁扎點的鐵絲扣成八字形,以免鋼筋歪斜變形。鋼筋搭接長度綁扎35d。
30、4.4.2綁扎底板鋼筋前,首先在墊層上彈線,以保證鋼筋位置準確。4.6.3鋼筋與模板間,按照保護層厚度放置同標號砂漿墊塊,墊塊大小、薄厚一致,且專人制作。質(zhì)檢員驗收,要提前做好,使之達到強度后使用。4.6.4所用鋼筋型號、尺寸、間距均應符合設計要求,加工好的鋼筋必須成堆、成型號堆放并掛上標識牌。4.4.5所安裝鋼筋必須一次成形,并有一定剛度。保證在澆筑混凝土過程中不發(fā)生變動。4.4.6所使用鋼筋必須干凈,無鐵銹,局部無彎折。為確保鋼筋工程質(zhì)量,施工過程中嚴格執(zhí)行PDCA循環(huán),按規(guī)定做好檢驗和試驗的工作,對查出的質(zhì)量缺陷按不合格控制程序及時處理。4.5模板施工 所用模板均采用木模板,刷脫模劑。4
31、.6澆注混凝土本工程使用商品混凝土,溜槽下放。 4.6.1混凝土澆注澆注前應對模板、鋼筋按設計尺寸,間距予以檢查驗收。以插入式振搗棒進行振搗,澆注時要控制澆注速度?;炷翝沧⒅猎O計高程初凝前,用振搗器振搗一遍后表面抹面。4.6.2澆筑混凝土由專人掌握下料,現(xiàn)場設專人指揮,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。4.6.3澆注時要做好組織工作,分工明確,交底清楚,掌握天氣預報,做好防范措施。澆注混凝土必須有工序驗收合格的開盤證,無證禁止?jié)沧⒒炷痢?.6.4在進行混凝土澆筑過程中,派專人看護模板,如發(fā)現(xiàn)問題及時解決。4.6.5在進行混凝土澆筑過程中派專人電工保證現(xiàn)場用電,夜間施工必須有足夠照明。4.6.6在澆筑混凝土
32、的始終,質(zhì)控人員必須認真填寫混凝土澆筑記錄。試驗員做好試塊,保證現(xiàn)場混凝土的坍落度。4.7檢查井砌筑檢查井墊層混凝土標號C15,使用商品混凝土,溜槽下放,人工攤鋪,振搗密實。檢測井底板及蓋板使用混凝土標號C30,底板、頂板鋼筋遇人孔、集水坑時截斷,并與交叉鋼筋點焊成一體,底板按2%破向集水坑。砌磚應滿鋪滿擠、上下搭砌,水平灰縫厚度和豎縫寬度宜為10mm,墻體有抹面要求時,應在砌筑時將擠出的砂漿刮平。砌井采用M7.5水泥砂漿砌筑Mu10機磚。砌井前應檢查尺寸及高程是否符合圖紙規(guī)定。當混凝土基礎驗收合格,抗壓強度達到1.2Mpa時,基礎面處理平整和灑水濕潤后,方可鋪筑砂漿,砌磚必須做到滿鋪滿擠,磚
33、與磚間灰縫保持10mm,砂漿拌和均勻,嚴禁水沖漿。在井室砌筑時,應同時安裝踏步,位置準確,踏步上下間距31.5,中心水平間距30,錯開布置,在砌筑砂漿未達到規(guī)定強度前不得踩踏。抹面應符合下列規(guī)定:井表面粘接的雜物應清理干凈,并灑水濕潤;水泥砂漿與磚面粘結(jié)緊密牢固,不得有空鼓及裂紋等現(xiàn)象。抹面采用三遍法抹面,抹面前先用水澆濕磚表面。A、先用1:2水泥砂漿打底,厚0.8cm。必須壓入磚縫,與磚面粘接牢固;B、B、抹素灰一遍,第二遍抹灰厚0.8cm;C、抹素灰一遍,第三遍抹灰厚0.4cm鋪順壓光,抹面要一氣呵成,表面不得漏砂粒。D、如分段抹面時,接縫要分層壓茬,精心操作。E、抹面完成后,井頂應覆蓋草
34、袋,防止干裂。F、砌井抹面達到要求強度后方可還土,嚴禁邊還土邊抹面。G、為了保證抹面三層砂漿整體性好,因此分層時間最好在定漿后,隨即抹下一層,更不得過夜,如間隔時間較長,應刷素漿一道,以保證接茬質(zhì)量。抹面砂漿終凝后,應及時保持濕潤養(yǎng)護。五、質(zhì)量保證體系及措施本工程質(zhì)量目標合格。將針對本工程特點,為滿足業(yè)主需要進行詳細質(zhì)量策劃,制定切實可行的質(zhì)量計劃,采用合理的、成熟的施工技術(shù)和工藝,嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序,以確保工程質(zhì)量達到高標準。我單位根據(jù)本工程的實際情況,采用合理、成熟的施工技術(shù)和工藝,工程質(zhì)量滿足建設單位對工程質(zhì)量的要求,嚴格按照質(zhì)量標準及ISO9001質(zhì)量體系的要求建立質(zhì)量保證體系,確保各項
35、工程質(zhì)量處于受控狀態(tài),且可追溯。5.1引用文件單位質(zhì)量手冊、程序文件、承包合同、相關(guān)規(guī)范、標準和施工圖紙等有關(guān)支持性文件等。5.2質(zhì)量方針及質(zhì)量目標本工程招標文件要求質(zhì)量標準為合格,本單位確定本工程質(zhì)量達到以下目標:5.2.1竣工驗收達到合格等級; 5.2.2合同范圍內(nèi)的全部工程的所有使用功能符合設計圖紙和業(yè)主要求;5.2.3分部、分項、單位工程質(zhì)量合格率100。5.3質(zhì)量保證體系的設置及運作5.3.1主要施工過程劃分及組織機構(gòu)實行項目經(jīng)理負責制,由項目總工程師直接負責技術(shù)、質(zhì)量管理工作,實施全過程質(zhì)量監(jiān)控,進行信息化施工,實行全面質(zhì)量管理體系。5.3.2項目信息化管理根據(jù)本工程的特點及業(yè)主對
36、本工程提出的要求,我們在項目實施過程中將采取項目信息管理,按照建設部發(fā)布的建設工程項目管理規(guī)范使工程在施工過程中,信息管理始終貫穿于項目管理的全過程,使工程的質(zhì)量處于控制之中。5.3.2.1項目質(zhì)量信息管理項目信息管理應適應項目管理的需要,為預測未來和正確決策提供依據(jù),提高管理水平。項目經(jīng)理部應建立項目信息管理系統(tǒng),優(yōu)化信息結(jié)構(gòu),實現(xiàn)項目管理信息化。項目經(jīng)理部應及時收集信息,并將信息準確、完整的傳遞給使用單位和人員。項目信息應包括項目經(jīng)理部在項目管理過程中形成的各種數(shù)據(jù)、表格、圖紙、文字、音像資料等。項目經(jīng)理部應配備信息管理員,項目信息管理員必須經(jīng)有資質(zhì)的培訓單位培訓。項目經(jīng)理部應負責收集、整
37、理、管理本項目范圍內(nèi)的信息。實行總分包的項目,項目分包人應負責分包范圍的信息收集整理,承包人負責各分包人的全部信息。項目信息收集應隨工程的進展進行,保證真實、準確,按照項目信息管理的要求及時整理,經(jīng)有關(guān)負責人審核簽字。5.3.2.2項目信息管理工作是項目部在本工程中一種重要工作,項目經(jīng)理要負全責,項目總工具體落實此項工作,確保本工程的順利實施。5.3.3控制施工過程的準則項目部對產(chǎn)品的特性進行監(jiān)視和測量,以驗證產(chǎn)品要求得到滿足,同時提供產(chǎn)品符合規(guī)定的證據(jù)。項目部設專職質(zhì)檢員,參加項目經(jīng)理部組織的施工圖紙及有關(guān)文件的學習,參加設計交底;參與單位工程施工組織設計的編制;明確本工程所執(zhí)行的質(zhì)量標準、
38、檢驗和試驗項目、檢驗和試驗的頻率和方法。檢驗和試驗分為:進貨檢驗和試驗、過程檢驗和試驗、最終檢驗和試驗三個階段。進貨檢驗和試驗按照誰采購誰負責的原則管理。過程檢驗和試驗按照項目經(jīng)理部質(zhì)量計劃的要求和有關(guān)文件的規(guī)定執(zhí)行。未經(jīng)檢驗、試驗(例外轉(zhuǎn)序除外)和檢定不合格的工序(分項工程)不得轉(zhuǎn)入下道工序(分項工程)的施工。過程檢驗包括工序(分項)、部位(分部)、單位工程質(zhì)量檢驗和評定、隱蔽工程檢驗等。最終檢驗和試驗在施工過程全部完成后進行,發(fā)現(xiàn)不合格品執(zhí)行不合格品控制程序。在工程施工的過程中,我項目部將嚴格按照工程質(zhì)量自控體系圖中的管理程序來執(zhí)行。5.3.4項目部體系文件框架及規(guī)定的清單為確保質(zhì)量管理體
39、系過程的有效策劃、運行和控制所需的文件滿足標準和質(zhì)量管理體系實際操作的要求,結(jié)合單位實際,確定項目部質(zhì)量管理體系文件包括:5.3.4.1質(zhì)量手冊。5.3.4.2程序文件:以及GB/TI9001-2000標準,編制9個程序文件。5.3.4.3支持性文件:包括管理辦法、技術(shù)文件、項目文件(項目質(zhì)量計劃、施工組織設計、合同、圖紙、洽商文件等)和與質(zhì)量有關(guān)的外來文件(法律法規(guī)、技術(shù)標準和規(guī)范等)。5.3.4.4操作性文件:作業(yè)指導書、技術(shù)交底單等。文件控制方法采用“目錄清單”的方式,設置有效文件編號。執(zhí)行我單位文件和資料控制程序與業(yè)主文件。5.3.5對質(zhì)量記錄的規(guī)定執(zhí)行單位的記錄控制程序并組織實施。有
40、關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的記錄包括:5.3.5.1產(chǎn)品標識和可追溯性記錄;5.3.5.2進貨檢驗記錄;5.3.5.3過程檢驗記錄;5.3.5.4測量、監(jiān)控裝置檢定校準記錄;5.3.5.5緊急(例外)放行記錄;5.3.5.6不合格品評審、處置記錄;5.3.5.7最終產(chǎn)品檢驗記錄;5.3.5.8產(chǎn)品服務激勵;5.3.5.9其他必要記錄。通過對記錄的收集、整理、標識、貯存、檢索和保護,為工程質(zhì)量復合要求和質(zhì)量管理體系有效運行提供客觀證據(jù),同時為實現(xiàn)可追溯性和制定糾正措施、預防措施及持續(xù)改進提供證據(jù)。質(zhì)量記錄應保持清晰,由紀錄人注明該記錄的類別、名稱、時間、地點等標識。項目部管理過程中的質(zhì)量記錄及時收集、分類、登記
41、、標識,并妥善保管,防止丟失、損壞、變質(zhì);需歸檔的按年度或按項目向單位檔案室或其分部歸檔,歸檔的質(zhì)量記錄按單位檔案管理辦法管理。對記錄進行編目、編號,以方便檢索和查閱。質(zhì)量記錄的保存期限按程序文件或工程項目的有關(guān)規(guī)定和單位檔案管理辦法確定。來自供方的記錄也作為本單位記錄的組成部分。5.3.6文件資料管理的控制5.3.6.1項目部由總工程師負責設一名專職資料員對產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的文件、資料進行收集,整理,存檔。5.3.6.2收集文件和資料的主要內(nèi)容。1)工程處各部門制定和轉(zhuǎn)發(fā)的管理性文件。2)與本工程有關(guān)的國家、地區(qū)、行業(yè)的技術(shù)標準、規(guī)范和規(guī)程方面的技術(shù)性文件。3)業(yè)主、監(jiān)理發(fā)放的所有文件。4)由項
42、目經(jīng)理部結(jié)合本工程實際情況制定的工程質(zhì)量計劃、施工組織設計。5.3.6.3文件存檔要分類登記、如有作廢的文件應及時撤出,需繼續(xù)留用的,加蓋“作廢存檔”標識以備存查。5.3.7施工工藝過程控制5.3.7.1參與投標與合同評審,充分理解顧客要求;5.3.7.2編制項目質(zhì)量計劃(施工組織計劃)和施工方案,落實工程預算;5.3.7.3做好施工現(xiàn)場開工前的各種準備工作;5.3.7.4檢查施工設備的適用性;5.3.7.5組織好施工作業(yè)隊伍,做好施工技術(shù)交底;5.3.7.6進行施工材料的進場檢驗和試驗;5.3.7.7對分部、分項工程和單位工程進行檢驗,特別是做好隱蔽工程和關(guān)鍵工程的檢驗;5.3.7.8對施工
43、中出現(xiàn)的不合格采取措施,并實施檢查;5.3.7.9認真做好設計和施工方案的變更洽商;5.3.7.10定期召開內(nèi)部、外部協(xié)調(diào)會,溝通信息;5.3.7.11組織施工驗收。1)堅持“過程精品”控制,特殊部位、特殊交底,實施“目標考核”,嚴格獎懲。2)嚴格做到“三級交底”,并組織施工生產(chǎn)。3)嚴格執(zhí)行“三檢”制度:自檢、專檢、交接檢。自檢:一道工序結(jié)束后,由班組質(zhì)量員按質(zhì)量標準對本班組的質(zhì)量進行檢查,填寫工序自檢單,如發(fā)現(xiàn)問題整改后再進行檢驗。專檢:項目部由具有上崗資質(zhì)的專職質(zhì)量員對各道工序按設計文件、施工規(guī)范、驗收標準進行驗收,同時對工序質(zhì)量的好壞予以評價。交接檢:由施工技術(shù)人員組織本道工序及下道工
44、序作業(yè)班長和專職質(zhì)量員參加檢查和驗收。4)嚴格施工過程中的質(zhì)量管理,用工序質(zhì)量來保證工程質(zhì)量,每道工序完成后由班組進行自檢,然后由施工員組織交接檢,合格后由質(zhì)檢員填寫質(zhì)量記錄,并報請建立工程師進行隱蔽驗收或分項、分部驗收,驗收合格后方可轉(zhuǎn)入下工序。5)嚴把材料進貨關(guān),未經(jīng)檢驗、試驗的材料不得在工程中使用。6)加強施工過程中的質(zhì)量監(jiān)控,以工序施工過程為質(zhì)量控制點,監(jiān)控每個部位、每道工序、每項工藝,使施工的全過程均在質(zhì)量監(jiān)控之下。7)執(zhí)行項目經(jīng)理與作業(yè)隊負責人質(zhì)量負責制度,做到誰施工,誰負責工程質(zhì)量。8)嚴格實行質(zhì)量一票否決制度,質(zhì)量合格后轉(zhuǎn)入下一道工序。5.3.8 施工過程管理的改進控制施工過程
45、管理的改進控制包括持續(xù)改進、糾正措施和預防措施。5.3.8.1持續(xù)改進項目部利用質(zhì)量方針、質(zhì)量目標、審核結(jié)果、數(shù)據(jù)分析、糾正和預防措施及管理評審,促進質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進。5.3.8.2糾正和預防措施項目部根據(jù)單位糾正措施控制程序、與否能夠措施控制程序?qū)嵤?。針對不合格的類型及產(chǎn)生的原因制定糾正措施,一般不合格由項目部技質(zhì)部制定糾正措施,由項目部總工負責審批。對重大的不合格由項目經(jīng)理上報監(jiān)理單位、業(yè)主和單位,由單位科技管理部授權(quán)本工程項目經(jīng)理部全權(quán)負責,項目經(jīng)理部會同監(jiān)理單位、業(yè)主,三方共同制定糾正措施,由監(jiān)理工程師負責審批。糾正措施的傳遞由項目部技術(shù)設計部、質(zhì)量控制部負責,項目部工程計劃部負
46、責糾正措施的實施,項目部技術(shù)設計部、質(zhì)量控制部負責追蹤驗證。項目經(jīng)理部負責收集有關(guān)質(zhì)量方面的信息,根據(jù)本項目確定的各種資料統(tǒng)計工具進行研究、分析,尋找影響質(zhì)量的主要問題和主要影響因素,結(jié)合本工程的特點制定預防措施。5.3.9不合格品控制不合格品控制執(zhí)行不合格品控制程序,確保防止不合格品的非預期使用和交付。項目部具體負責對不合格品應及時進行標識、記錄、隔離,防止不合格品的使用、安裝和交付。對不合格品實行分級評審。輕微不合格品由項目部組織評審;一般不合格品由工程處組織評審;嚴重不合格品由計劃部組織評審,必要時單位領導組織評審。不合格品評審記錄由組織評審的部門保存并上報備案。不合格品的處置由項目部根
47、據(jù)評審結(jié)果組織實施返工處理,以達到規(guī)定的要求;不合格品返修或返工后,必須重新檢驗和試驗,并形成相應的檢驗記錄和試驗報告。業(yè)主同意不經(jīng)返修讓步接收或同意返修后讓步接收,項目部應記錄讓步及不合格品返修情況,并妥善保存。5.3.10實施過程策劃單位實行項目管理,根據(jù)工程項目特點,由項目處推薦項目經(jīng)理人選,單位任命項目經(jīng)理。項目經(jīng)理在工程處的協(xié)調(diào)下組建項目經(jīng)理部,聘任各專業(yè)技術(shù)管理人員。單位各部門及工程處為項目實施提供專業(yè)支持(事前專業(yè)咨詢、事中專業(yè)服務、事后專業(yè)評價),以項目為中心開展工作。項目實施過程包括:(1)前期工作;(2)開工準備;(3)施工過程管理:工程專業(yè)分包、勞務分包、材料采購、合同的
48、變更、洽商管理、進度管理、產(chǎn)品標識管理、過程質(zhì)量管理、工作環(huán)境管理、監(jiān)視和測量裝置管理、特殊過程的控制;(4)產(chǎn)品防護;(5)與業(yè)主的溝通;(6)竣工交驗(7)工程的保修及回訪。5.3.11材料、機械設備、勞務及試驗等采購過程控制根據(jù)合同或業(yè)主要求,確定本工程項目主要采購物資。5.3.11.1材料采購過程控制項目部依據(jù)工程項目的進展情況編制材料采購計劃,按照單位材料管理辦法對所需材料進行采購和管理。項目部依據(jù)單位產(chǎn)品監(jiān)視和測量管理辦法對采購的材料進行進貨檢驗和試驗,對進場材料的檢驗和試驗中發(fā)現(xiàn)的不合格品執(zhí)行不合格品控制程序。5.3.11.2設備采購過程控制項目部根據(jù)工程特點在施工組織設計中編制
49、機械設備需求計劃,并根據(jù)單位機械設備管理辦法對進場機械設備進行管理。單位物資部和工程處物資部門定期對進場施工機械進行檢查,對不符合要求的施工機械不準進場。5.3.11.3勞務采購過程控制項目部提出的勞務用工計劃,匯總本工程勞務用工計劃,報單位人事部,人事部按照單位勞務分包招標投標實施辦法評價選擇勞務分包隊伍,在合格勞務隊伍名冊內(nèi)組織勞務分包招標。項目部負責勞務分包隊伍進場驗證、入場教育和日常管理控制。工程處負責勞務隊伍使用情況的監(jiān)督和檢查。項目部對勞務隊伍驗證主要是看提供人員數(shù)量、技術(shù)工種持證要求是否滿足工程需要和合同要求,并定期進行檢查。5.3.12產(chǎn)品標識和可追溯性項目部按照單位產(chǎn)品標識和
50、可追溯性管理辦法對工程物資、半成品、成品進行標識管理,工程處負責監(jiān)督和檢查。使用標識是為防止產(chǎn)品或其狀態(tài)的混淆和誤用。在項目實施的全過程,應對原材料、外構(gòu)件、試樣、設備等及項目管理文件采取適宜的方法做好標識。在有可追溯性要求的場合用控制并記錄產(chǎn)品的唯一性標識。唯一性標識要在項目質(zhì)量計劃(施工組織設計)中明確。為確保在產(chǎn)品實現(xiàn)的全過程中識別產(chǎn)品及其監(jiān)視和測量狀態(tài),對不同產(chǎn)品的標識做如下規(guī)定:5.3.12.1產(chǎn)品檢驗和試驗狀態(tài)包括:待檢、檢驗合格、待處理、不合格等四種狀態(tài);5.3.12.2以工序質(zhì)量記錄、質(zhì)量檢驗單、試驗記錄作為施工過程中的半成品標識;5.3.12.3以產(chǎn)品批號、規(guī)格、標牌、出廠合
51、格證、檢驗試驗記錄作為物資標識。5.3.13檢驗、試驗和測量設備過程控制項目檢驗、測量、試驗設備的使用及管理執(zhí)行單位科技管理部制定的計量器具管理辦法。計量員負責本項目的所有計量設備的管理,包括登記分臺帳、維護、標識、檢查保管等,并將情況隨時記錄在分臺帳上,對需要進行周期鑒定的計量器具按鑒定計劃安排及時報送有資質(zhì)的鑒定部門進行鑒定。明確對計量設備的標識方法,保證進入現(xiàn)場計量設備處于完好狀態(tài)。在使用、搬運時必須保證檢驗、測量、試驗設備的基準狀態(tài)下發(fā)生變化,保證檢測精度和準確性。設備使用人員需要掌握設備的使用規(guī)定和維護保養(yǎng)規(guī)定,當發(fā)現(xiàn)檢測設備發(fā)生偏差時。要即使更換檢測設備并追溯或重新檢測過去的檢測成
52、果。5.3.14物資采購的控制控制目的及采購方法:保證提供合格的工程物資,滿足工程質(zhì)量的要求。采取招標的形式擇優(yōu)采購。5.3.14.1采購工作程序1)工程處材料部負責鋼材、木材、水泥、地方材料等原材料、結(jié)構(gòu)預制件及其它物資的采購并運輸進場。2)項目部可采購工程急需的低耗品類物資,但需經(jīng)單位材料部的批準、并與材料部辦理有關(guān)手續(xù)。3)對不同的物資材料采取不同的控制方法,本工程要對砼構(gòu)件及鋼結(jié)構(gòu)加工過程的控制時間、控制方法和內(nèi)容提出要求,寫進采購合同中。全部內(nèi)容要形成質(zhì)量記錄并存檔。5.3.14.2采購資料的形成1)采購資料是保證準確定購物資的文件,它包括采購產(chǎn)品的招標文件、采購計劃、采購合同等。2
53、)采購資料填報內(nèi)容a.工程名稱、使用單位、填報日期b.材料品名、規(guī)格、數(shù)量、計量單位、供貨日期。c.采用的技術(shù)標準、質(zhì)量要求及驗收方法,特殊物資或特殊工藝的物資應附相關(guān)圖紙。d.采購物資申請人及材料部、項目部主管的審批簽認。5.3.14.3采購的物資產(chǎn)品進場與驗收1)物資驗收:采購的物資或產(chǎn)品進場或者入庫要填寫進場或入庫單,并提供產(chǎn)品合格證。材料管理人員要核實數(shù)量、規(guī)格后驗證保管。2)驗收和試驗:采購的物資或產(chǎn)品的檢驗和試驗按招標文件要求的材料、構(gòu)配件標準執(zhí)行。本工程使用的構(gòu)件執(zhí)行準入證制度,構(gòu)件入場后,及時進行外觀、內(nèi)在質(zhì)量檢查,不合格退回生產(chǎn)廠家。5.3.15檢驗和試驗5.3.15.1目的
54、:通過檢驗和試驗,提供的產(chǎn)品符合規(guī)定的標準,并保證不合格品不使用、不交付,滿足顧客要求。5.3.15.2開工前在編寫項目質(zhì)量計劃中應明確本工程所涉及的檢驗和試驗項目,執(zhí)行標準、檢查頻率和方法。5.3.15.3檢驗和試驗分三個階段:進貨檢驗和試驗、過程檢驗和試驗、最終檢驗和試驗。1)進貨檢驗和試驗,按照誰采購誰負責的原則實施。2)材料入庫后,項目部材料員按物資采購控制程序驗證,通知并協(xié)助專職質(zhì)檢員完成物資的檢驗和試驗。3)質(zhì)檢員接到通知后,取樣送試驗室或現(xiàn)場進行檢驗或試驗。保存原材料檢驗、試驗報告等原始資料,并建立工程材料檢驗、試驗臺帳。4)對砼強度、鋼材力學性能、無損檢測等試驗項目、委托具有資
55、質(zhì)的試驗室完成。5)對無法追溯和無法采取補救措施的物資材料、用于隱蔽工程的物資、不準執(zhí)行緊急放行。6)如果在檢驗和試驗中發(fā)現(xiàn)不合格品,執(zhí)行ISO9000不合格品的控制程序。5.3.15.4過程檢驗和試驗1)過程檢驗包括:分項(工序)、分部(部位)、單位工程質(zhì)量檢驗和評定、隱蔽工程和檢驗等,未經(jīng)檢驗和檢驗不合格的項目,不能進行下道工序施工。2)過程質(zhì)量檢驗實行“三檢制”,即自檢、專檢、交接檢。3)本工程是監(jiān)理制的項目應在完成自檢、專檢的基礎上,依據(jù)監(jiān)理程序辦理交驗認可后再實施交接檢。4)隱蔽工程項目在內(nèi)部檢驗合格后,提請監(jiān)理工程師進行驗收。然后填寫隱蔽工程檢查記錄。5)過程檢驗和試驗中發(fā)現(xiàn)不合格品,執(zhí)行ISO9000不合格品的控制程序。5.3.15.5最終檢驗和試驗:最終檢驗和試驗在施工過程全部完成后進行。1)確認所有進貨、過程檢驗和試驗均已完成,且已滿足規(guī)定要求。2)所有工程竣工驗收資料齊全、審批手續(xù)完備。3)工程的文件和資料已按
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