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文檔簡介
1、本科論文 機械行業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的問題與對策研究 摘 要機械行業(yè)在我國眾多行業(yè)中處于基礎(chǔ)性地位,它在國家行業(yè)中具有舉足輕重的地位,機械行業(yè)的發(fā)展同時影響著國民經(jīng)濟的發(fā)展。在經(jīng)濟建設(shè)不斷的發(fā)展中,我國的機械行業(yè)取得了非凡的成績,但它在發(fā)展過程中同時也顯現(xiàn)出一些弊端。而固定資產(chǎn)是作為機械行業(yè)對外發(fā)展的根源。固定資產(chǎn)具有價值高,使用周期長、使用地點分散、管理難度大等特點,正是由于這些特點給機械行業(yè)固定資產(chǎn)管理帶來一定程度的困難。機械行業(yè)要想長盛不衰,就要做好企業(yè)中的管理工作,而想要做好企業(yè)中的管理工作企業(yè)管理首先就是要將企業(yè)的資產(chǎn)管理工作做好?;诖?,本文就我國機械行業(yè)在固定資產(chǎn)管理存在的問題進行
2、了淺易的分析與總結(jié)。為此提出了一系列解決對策。希望可以通過這些對策提高機械行業(yè)固定資產(chǎn)管理水平。本論文主要從六個方面進行論述:第一部分簡單介紹了機械行業(yè)固定資產(chǎn)管理研究背景、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀、研究意義和方法。第二部分對固定資產(chǎn)相關(guān)概述進行分析,包括固定資產(chǎn)的含義、特點以及固定資產(chǎn)管理的意義。第三部分分析我國機械行業(yè)固定資產(chǎn)管理管理所存在的問題。主要分析了機械行業(yè)員工對固定資產(chǎn)的管理理念薄弱、固定資產(chǎn)出現(xiàn)賬實不符、企業(yè)閑置資產(chǎn)資源浪費嚴重的問題。第四部分對如何加強機械行業(yè)固定資產(chǎn)管理進行了研究,提出了相關(guān)的解決對策。第五部分對機械行業(yè)固定資產(chǎn)管理構(gòu)建了新思路,提出新的管理方式來加強管理。第六部分總
3、結(jié)全文內(nèi)容,為機械行業(yè)固定資產(chǎn)管理提供參考。關(guān)鍵詞:機械行業(yè);固定資產(chǎn);固定資產(chǎn)管理AbstractThe mechanical industry is in the fundamental position in many industries in our country, it has a pivotal position in the national industry, the development of the mechanical industry also affects the development of the national economy. In the cont
4、inuous development of economic construction, Chinas machinery industry has made extraordinary achievements, but it also shows some drawbacks in the process of development. The fixed assets are the root of the development of machinery industry. The fixed assets have the characteristics of high value,
5、 long use period, scattered use places and great difficulty in management. It is precisely because of these characteristics that the management of fixed assets in the machinery industry has brought some difficulties. Machinery industry to be prosperous, it is necessary to do a good job in the enterp
6、rise management, and want to do a good job in the enterprise management is to do a good job in the enterprise asset management. Based on this, this paper makes a simple analysis and summary on the problems existing in the management of fixed assets in Chinas machinery industry. A series of counterme
7、asures are put forward. Hope to improve the level of fixed assets management in the machinery industry through these countermeasures.This thesis mainly discusses from six aspects: the first part briefly introduces the mechanical industry fixed assets management research background, domestic and fore
8、ign research status, research significance and methods. The second part of the fixed assets related overview analysis, including the meaning of fixed assets, characteristics and the meaning of fixed assets management. The third part analyzes the problems existing in the management of fixed assets in
9、 Chinas machinery industry. This paper mainly analyzes the problems of the weak management concept of the fixed assets of the employees in the machinery industry, the non-conformity of the fixed assets and the serious waste of idle assets and resources. The fourth part studies how to strengthen the
10、management of fixed assets in the machinery industry and puts forward relevant countermeasures. The fifth part of the machinery industry fixed assets management to build new ideas, put forward a new management way to strengthen the management. The sixth part summarizes the full text of the content,
11、for the machinery industry fixed assets management to provide reference.Key words: machinery industry; Fixed assets; Fixed assets management目 錄第1章 緒論11.1研究背景11.2國內(nèi)外研究現(xiàn)狀11.2.1國內(nèi)研究現(xiàn)狀11.2.2國外研究現(xiàn)狀21.3研究意義21.4研究方法2第2章 固定資產(chǎn)理論綜述32.1固定資產(chǎn)的含義32.2固定資產(chǎn)的特點32.2.1固定資產(chǎn)的價值較大32.2.2固定資產(chǎn)使用時間較長32.3固定資產(chǎn)管理的意義32.3.1提高固定資產(chǎn)使
12、用效率32.3.2為資產(chǎn)評估提供可靠的依據(jù)3第3章 機械行業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的問題43.1固定資產(chǎn)管理理念薄弱43.1.1缺乏統(tǒng)一性標準43.1.2管理職責不清晰43.2固定資產(chǎn)出現(xiàn)賬實不符53.2.1新購資產(chǎn)未及時入庫53.2.2長期不盤點固定資產(chǎn)53.3企業(yè)閑置資產(chǎn)資源浪費63.3.1閑置資產(chǎn)無人管理63.3.2閑置資產(chǎn)不能及時處理6第4章 機械行業(yè)加強固定資產(chǎn)管理的對策84.1提高固定資產(chǎn)管理意識84.1.1加強對標準的要求84.1.2設(shè)置崗位責任制度84.2健全固定資產(chǎn)管理制度84.2.1加強固定資產(chǎn)會計核算工作94.2.2全面推進信息化管理94.3優(yōu)化資源配置減少浪費94.3.1制定
13、優(yōu)化配置方案94.3.2多角度處置閑置資產(chǎn)10第5章 構(gòu)建機械行業(yè)固定資產(chǎn)管理新思路115.1創(chuàng)新固定資產(chǎn)管理理念115.1.1引入條碼化管理115.1.2固定資產(chǎn)價值化管理115.2 RFID技術(shù)代替人工管理115.2.1 RFID資產(chǎn)管理系統(tǒng)原理125.2.2 RFID資產(chǎn)管理系統(tǒng)優(yōu)勢12第6章 結(jié)論13參考文獻14致謝15附錄一 中文譯文16附錄二 外文原文21第1章 緒論1.1研究背景在經(jīng)濟迅猛發(fā)展的時代中,我國的現(xiàn)代化建設(shè)進程大大加快,而現(xiàn)代化的建設(shè)離不開機械行業(yè)的支持,機械行業(yè)在國家行業(yè)中處于基礎(chǔ)性地位,同時機械行業(yè)也是我國支柱產(chǎn)業(yè)中的一個,所以我國的經(jīng)濟發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)很大程度上
14、都離不開機械行的發(fā)展。對于機械行業(yè)來說,固定資產(chǎn)對日常工作的開展起著基礎(chǔ)作用,有了固定資產(chǎn)這一前提整個企業(yè)才得以生存和發(fā)展,因此固定資產(chǎn)管理的工作在整個企業(yè)的工作中占據(jù)首位。但對于近些年來時代的飛速發(fā)展,機械行業(yè)對固定資產(chǎn)的使用和需求都發(fā)生了一定的變化,然而在固定資產(chǎn)管理的工作上往往沒有及時跟上,隨后引發(fā)了一些問題。基于此,非常有必要分析機械行業(yè)固定資產(chǎn)的管理現(xiàn)狀,并以此為依據(jù)來對固定資產(chǎn)的管理措施進行優(yōu)化,結(jié)合發(fā)展現(xiàn)狀,研究出適合我國機械行業(yè)固定資產(chǎn)管理的對策,對機械行業(yè)的發(fā)展有著重要意義。1.2國內(nèi)外研究現(xiàn)狀1.2.1國內(nèi)研究現(xiàn)狀在我國,工業(yè)革命時期已有現(xiàn)代機械行業(yè),那時機器開始生產(chǎn),并逐
15、漸在行業(yè)中開始應(yīng)用,加速了機械的進一步發(fā)展。但是中國的機械制造行業(yè)仍處于生產(chǎn)初級品,或提供原料為主。在我國采用計算機進行管理的企業(yè)只有極少數(shù),大多數(shù)企業(yè)還位于基礎(chǔ)管理階段,而且中國企業(yè)的規(guī)模小,所以大多數(shù)企業(yè)沒有應(yīng)用現(xiàn)代化的科學管理系統(tǒng),管理機構(gòu)也不完備,所以導致管理人員素質(zhì)低下,管理水平也因此底下。很大一部分企業(yè)對生產(chǎn)技術(shù)重視、而疏于管理技術(shù);同樣對硬件建設(shè)放了很大精力、而對軟件管理則大大削弱。機械行業(yè)的管理水平低,市場的拓展能力還存在特別大的上升空間。目前機械行業(yè)的專業(yè)化水平僅僅不到30%。又因為我國長期以來的計劃經(jīng)濟體制影響,企業(yè)固定資產(chǎn)管理觀念薄弱,所以相關(guān)的一些研究也較為落后。錢春芳
16、(2019)認為加強固定資產(chǎn)管理是企業(yè)確保資金合理配置、資源充分利用的重要手段,能夠有效提高企業(yè)管理水平和應(yīng)對風險的能力。段暉(2020)認為國家和企業(yè)也增加了固定資產(chǎn)信息化的建設(shè),讓企業(yè)固定資產(chǎn)管理變得信息化,認為企業(yè)非常重要的是對固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)進行研究。侯廣佑(2020)認為企業(yè)的管理者對固定資產(chǎn)管理重視度不夠,使得固定資產(chǎn)在買入、管理、以及后續(xù)清理等過程都存在著問題,從而導致了固定資產(chǎn)實際與賬面不符,進而影響企業(yè)經(jīng)營發(fā)展。孟慶梅(2020)認為傳統(tǒng)的固定資產(chǎn)管理模式比較落后,缺乏完善、科學的規(guī)劃和方法。在日益激烈的市場競爭壓力下已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代企業(yè)資產(chǎn)管理的運營和需求,認為企業(yè)在固
17、定資產(chǎn)管理工作的開展中應(yīng)該與時俱進,運用科學、有效的方法提升固定資產(chǎn)管理水平。1.2.2國外研究現(xiàn)狀在國外,大型和中小型企業(yè)普遍采用計算機進行管理,他們非常重視企業(yè)的管理制度與生產(chǎn)模式的實時更新與穩(wěn)進發(fā)展。20世紀90年代,經(jīng)過三年,美國于1994年底提出的21世紀制造企業(yè)戰(zhàn)略報告中提出了一種新的生產(chǎn)方式敏捷制造(AM),將組織、人員和技術(shù)靈活的結(jié)合對資源進行管理,在此過程中特別強調(diào)人的作用,最大限度地發(fā)揮人的作用,明顯敏捷的制造方式將企業(yè)生產(chǎn)和管理提升到一個更高的發(fā)展階段。20世紀60年代全面推行一種生產(chǎn)方式準時制(JIT(Just in time),它的意思是保持實際與賬目在企業(yè)日常生產(chǎn)中
18、得以同步,從而實現(xiàn)相應(yīng)數(shù)量的物品,在一定時刻,放入與其相適應(yīng)的地方,滿足生產(chǎn)或者經(jīng)營的需求,其目標時實現(xiàn)零廢品、零庫存、零準備時間等。實施這一管理,企業(yè)能夠多方面得到收益。1.3研究意義固定資產(chǎn)是機械行業(yè)固定資產(chǎn)管理中非常重要的一部分,在所有的資產(chǎn)中所占的比重非常大,是機械行業(yè)對固定資產(chǎn)進行管理基礎(chǔ),在機械行業(yè)日常經(jīng)營活動中有著不能代替的作用,因此,固定資產(chǎn)重視程度的高低代表了整個行業(yè)的管理水平,并且決定了該行業(yè)是否能進行長期的可持續(xù)發(fā)展。因此加強機械行業(yè)固定資產(chǎn)管理,不僅能夠使固定資產(chǎn)增值,還提高了固定資產(chǎn)的使用率以及固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,增加其效益。因此,無論從哪方面來說,固定資產(chǎn)管理都是機械行
19、業(yè)必須要面對的一個重要問題。1.4研究方法本文通過比較分析法、歸納總結(jié)法和文獻查閱法,采用國內(nèi)外的相關(guān)文獻、定期刊物等進行調(diào)查,其次通過其他網(wǎng)絡(luò)手段進一步收集、整理資料。在參考國內(nèi)外準則制定機構(gòu)和其他學者研究成果的基礎(chǔ)上,通過進行比較分析,來理解我國機械行業(yè)固定資產(chǎn)管理還存在著的問題,分析我國機械行業(yè)現(xiàn)階段的固定資產(chǎn)管理,從而提出建議,希望對優(yōu)化機械行業(yè)固定資產(chǎn)管理有一定的幫助。第2章 固定資產(chǎn)理論綜述2.1固定資產(chǎn)的含義固定資產(chǎn)是指為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營管理而持有,使用壽命超過一個會計年度的有形資產(chǎn)。按經(jīng)濟用途分類,可分為生產(chǎn)經(jīng)營用固定資產(chǎn)和非生產(chǎn)經(jīng)營用固定資產(chǎn);從經(jīng)濟用途和使用情
20、況等綜合分類,可劃分為生產(chǎn)經(jīng)營用固定資產(chǎn)、非生產(chǎn)經(jīng)營用固定資產(chǎn)、租出固定資產(chǎn)、未使用固定資產(chǎn)、不需用固定資產(chǎn)、土地(指過去已經(jīng)估價單獨入賬的土地)、租入固定資產(chǎn)。企業(yè)的固定資產(chǎn)為經(jīng)營和發(fā)展提供了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。2.2固定資產(chǎn)的特點 2.2.1固定資產(chǎn)的價值較大固定資產(chǎn)單位價值比較大(一般為2000元以上),價值增減變化的方式也比較多,如固定資產(chǎn)的增加就包括自行買入、自行搭建、由投資者進行的投資、融資租入、改造原有的固定資產(chǎn)、以非貨幣性交易換入、接受外來捐贈等多種方式。2.2.2固定資產(chǎn)使用時間較長固定資產(chǎn)指的是具有以下特點的有形資產(chǎn):a、為生產(chǎn)商品而進行勞務(wù)出租或經(jīng)營管理而持有的資產(chǎn)b、資產(chǎn)的
21、使用壽命要多于一個會計年度,使用期限較長,有時有的要使用十幾年或者幾十年。2.3固定資產(chǎn)管理的意義2.3.1提高固定資產(chǎn)使用效率部分企業(yè)在固定資產(chǎn)管理中缺乏完整管理流程,造成了企業(yè)人員管理理念方面的知識薄弱,閑置資源浪費嚴重等。合理完整的固定資產(chǎn)管理工作,對企業(yè)下一時期的發(fā)展起著重要作用,所以企業(yè)對固定資產(chǎn)加強管理,可以很大一方面提高固定資產(chǎn)的使用率,從而可以為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。2.3.2為資產(chǎn)評估提供可靠的依據(jù)現(xiàn)階段的資產(chǎn)評估過程相對復雜,審批操作時間較長,需要對企業(yè)的資產(chǎn)管理進行完善以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,那么固定資產(chǎn)的管理就為企業(yè)資產(chǎn)的評估提供了比較可靠的依據(jù),大大的減少甚至避免企業(yè)在該
22、環(huán)節(jié)上出現(xiàn)瑕疵和后患。第3章 機械行業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的問題機械行業(yè)在發(fā)展的過程中,由于競爭的激烈,機械行業(yè)想要擁有一定地位,就要不斷提升自身的實力,這樣才能夠使得經(jīng)濟效益得到提升。固定資產(chǎn)這一要素可以為機械行業(yè)的發(fā)展和生存提供源遠流長的動力,固定資產(chǎn)數(shù)量以及發(fā)生的收益對整個企業(yè)未來的發(fā)展有著重要的影響。所以,機械行業(yè)想要在社會市場站穩(wěn)腳步、作出貢獻,就需要機械行業(yè)在整體的運行中要擁有一套非常完整的固定資產(chǎn)管理體系,但是,由于固定資產(chǎn)的內(nèi)容與組成部分比較龐大和復雜,機械行業(yè)固定資產(chǎn)投資規(guī)模也較大,并用于不同的領(lǐng)域;部分固定資產(chǎn)的投資屬于長期投資,短期內(nèi)是沒有辦法進行收回的。另外機械行業(yè)的投資也
23、比較廣闊、組成結(jié)構(gòu)也是及其的復雜。正是由于機械行業(yè)的固定資產(chǎn)的管理相當復雜,所以導致在固定資產(chǎn)管理出現(xiàn)問題。3.1固定資產(chǎn)管理理念薄弱 固定資產(chǎn)管理從始至終都是機械行業(yè)在工作中十分重要的一部分,然而,一些企業(yè)在管理過程中為了追求短期利益,忽略掉了對固定資產(chǎn)的管理,因此對固定資產(chǎn)管理的作用無法發(fā)揮到最大,所以企業(yè)的收益想要得到提升就難上加難,這樣的情況造成了機械行業(yè)在固定資產(chǎn)管理上的缺失,很容易由于部分資源管理不及時而影響整個機械行業(yè)的收入,從而制約機械行業(yè)的發(fā)展。3.1.1缺乏統(tǒng)一性標準整體來看,機械行業(yè)固定資產(chǎn)管理是松散的,對現(xiàn)階段機械行業(yè)固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀分析后,發(fā)現(xiàn)機械行業(yè)嚴重缺乏符合實際
24、要求的統(tǒng)一性標準管理。正常企業(yè)的固定資產(chǎn)管理工作都擁有一套相應(yīng)的統(tǒng)一性標準,員工根據(jù)統(tǒng)一性標準對固定資產(chǎn)進行管理,然而,對于機械行業(yè)來說,最大的一個生產(chǎn)特點就是以離散為主。這一特點就足足可以反映出機械行業(yè)在管理上的任務(wù)繁重,又因為機械行業(yè)自動化水平較低,缺少統(tǒng)一性的標準管理,這一現(xiàn)象嚴重的體現(xiàn)出機械行業(yè)的工作者對固定資產(chǎn)管理理念的薄弱。3.1.2管理職責不清晰固定資產(chǎn)管理是否科學、高效,關(guān)鍵在于該企業(yè)能否建立整套的使所有工作人員被激活的環(huán)境氛圍和管理機制。在機械行業(yè)中出現(xiàn)了較為嚴重的一項的問題,固定資產(chǎn)管理部門的職責分配不合理,從而導致管理權(quán)責不清晰。在調(diào)查機械行業(yè)管理職責中出現(xiàn)了這樣的問題:
25、部分職能部門的權(quán)力疊加,從而出現(xiàn)了部分固定資產(chǎn)的管理互相“謙讓”,一些涉及到技術(shù)服務(wù)、銷售業(yè)務(wù)的工作則出現(xiàn)了多個部門爭著去做,但是像對固定資產(chǎn)的維護、檢查及管理這樣的工作卻止步于紙面上,這樣便導致了固定資產(chǎn)管理的混亂,這一現(xiàn)象出現(xiàn)的原因在于機械行業(yè)對固定資產(chǎn)管理工作的疏忽,沒有明確的管理部門專門負責固定資產(chǎn)的檢查、維護和管理工作,因此機械行業(yè)固定資產(chǎn)管理職責不清晰情況較為嚴重。3.2固定資產(chǎn)出現(xiàn)賬實不符賬實不符指的是賬目與實際周轉(zhuǎn)量不同,在資產(chǎn)回收和出入庫過程中,由于計量檢驗不正確,造成品種、數(shù)量或質(zhì)量的誤差;資產(chǎn)增減變動時,不記錄憑證登記;固定資產(chǎn)入庫過程中,數(shù)量和質(zhì)量的變化是由氣候等自然因
26、素引起的;由于儲存不當或資產(chǎn)損失,由于工作人員的疏忽造成的變質(zhì)和短缺等都有可能是固定資產(chǎn)與賬目不符的原因。機械行業(yè)固定資產(chǎn)賬實不符也相對嚴重,主要包括以下兩個方面:3.2.1新購資產(chǎn)未及時入庫機械行業(yè)在正常的生產(chǎn)生活過程中,需要購進新型的固定資產(chǎn),以便將老舊的器械替換,提高行業(yè)的整體經(jīng)濟水平,但是,在新型的固定資產(chǎn)購置的過程中,由于以下原因卻導致了新購資產(chǎn)不能及時入庫,使機械行業(yè)固定資產(chǎn)出現(xiàn)了實際與賬目不符的情況:其一,固定資產(chǎn)購置的方案不完整,沒有對需要新購的資產(chǎn)進行整合,就盲目的購置了大量的固定資產(chǎn),這樣一來就出現(xiàn)了現(xiàn)階段可用到的資產(chǎn)與現(xiàn)階段還無需用到的資產(chǎn),這時企業(yè)的管理人員在入庫的時候
27、僅僅將用到的資產(chǎn)進行入庫處理,而現(xiàn)階段未用到的則是“置之不理”。其二,沒有建立固定資產(chǎn)識別系統(tǒng),沒有做到從購進環(huán)節(jié)就給每一項資產(chǎn)附上一個編碼,將編碼粘貼在各個資產(chǎn)的固定位置從而可以做到方便管理。其三,對于小額固定資產(chǎn)的采購,由于未達到機械行業(yè)內(nèi)部控制要求進行財務(wù)可行性分析的要求,導致資產(chǎn)在購買時沒有進行合理的分析,比如在保證某一項資產(chǎn)既能滿足需求又不會出現(xiàn)閑置下需要采購多少,其相應(yīng)的管理部門并沒有進行深入思考,從而導致購入資產(chǎn)形成差異,需進行整理后才能入庫。3.2.2長期不盤點固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)具有價值高,使用期限長、管理難等特點,這些原因就會給固定資產(chǎn)盤存帶來相當大的困難。機械行業(yè)管理部門較多
28、,財務(wù)部門只進行核算及入賬的工作,在固定資產(chǎn)的日常使用過程中不進行監(jiān)督管理;資產(chǎn)的買進購入只由資產(chǎn)管理部門負責,沒有實時與財務(wù)部門進行對接,長期不進行盤點導致這兩個部門的固定資產(chǎn)的信息存在了差異,出現(xiàn)了固定資產(chǎn)賬實嚴重不符的情況。這樣情況的出現(xiàn)足以表明了我國機械行業(yè)在固定資產(chǎn)信息化管理水平上還局限在末端管理。其次,技術(shù)實現(xiàn)方式也相對落后。隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,許多新型手段已經(jīng)應(yīng)用到生活生產(chǎn)的方方面面,新型的工作方式也正在不斷地適應(yīng)著發(fā)展的需求。機械行業(yè)固定資產(chǎn)管理的盤點系統(tǒng)一直沒有得到更新,數(shù)據(jù)的收集還是在靠人工輸入,工作效率低,對固定資產(chǎn)的盤點不及時。3.3企業(yè)閑置資產(chǎn)資源浪費閑置資產(chǎn)是指
29、已不活躍超過一年,不需要使用的資產(chǎn),或者被最近收購的類似使用資產(chǎn)所替代的資產(chǎn)。公司的重組或產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變、設(shè)備的更新、不飽和的工作量和市場份額的下降都可能導致公司的固定資產(chǎn)閑置。對機械行業(yè)來說,在這個經(jīng)濟增長的時代,社會在快速變化,人們生活方式的不斷改變歸功于科學技術(shù)的快速發(fā)展。由于科學技術(shù)的發(fā)展,生產(chǎn)商品的流通速度在加快。因此,機械行業(yè)的產(chǎn)品更新周期大大縮短。但產(chǎn)品更新是企業(yè)固定資產(chǎn)和設(shè)備的更新改造,同時伴有固定資產(chǎn)報廢的企業(yè)設(shè)備資產(chǎn),雖然這些設(shè)備在生產(chǎn)場所失去了原來的位置,但占據(jù)了人工和保管的地方,企業(yè)也因負擔過重的費用,對這種資產(chǎn)的處理一直是一個緊迫的問題。3.3.1閑置資產(chǎn)無人管理機械
30、行業(yè)若要對閑置資產(chǎn)進行管理,則管理費用以及人工費會大大增加,對閑置資產(chǎn)進行管理就會加重整個行業(yè)的工作負擔,若要出現(xiàn)管理不當,還會造成資源的浪費。首先,閑置資產(chǎn)的管理,企業(yè)需要對進行管理的職工支付相應(yīng)的管理費用,不僅如此企業(yè)定期還需要對這些設(shè)備進行維修管理。其次,想要對企業(yè)出現(xiàn)的閑置資產(chǎn)進行管理,就要選擇一定廠房或地塊集中對所產(chǎn)生的閑置資產(chǎn)進行管理,那么該廠房或地塊就不會擁有新的投資。此外,企業(yè)每年的資產(chǎn)檢查也會給員工增加工作量,浪費了大量的人力物力。正是由于這一原因機械行業(yè)對于閑置資產(chǎn)上的管理過于疏忽。3.3.2閑置資產(chǎn)不能及時處理在市場經(jīng)濟的條件影響下,對于閑置資產(chǎn)的管理不但要為生產(chǎn)服務(wù),而
31、且要以企業(yè)所擁有資產(chǎn)為基礎(chǔ)去進行一個經(jīng)營,因此,閑置資產(chǎn)的利用充分與否也屬于企業(yè)生產(chǎn)生活中很重要的一環(huán)。目前,在閑置資產(chǎn)處置方面我國機械行業(yè)對其認識及其不足,大量閑置資產(chǎn)都“留住”在企業(yè),沒有進行及時處理,這就使得財務(wù)的數(shù)據(jù)與實際的運營狀況形成了很大的差距,這不但造成了閑置資產(chǎn)的浪費,同時需要配置人員對其進行管理,管理的過程中還要提取折舊費用使固定資產(chǎn)管理的成本又增加一部分。這就導致了財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性喪失,公司財務(wù)報表中資產(chǎn)的錯誤增加,導致投資者的錯誤投資。在會計準則中對會計信息質(zhì)量提出的首要原則就是真實性原則,資產(chǎn)虛增的情況一旦出現(xiàn)后果不堪設(shè)想。其次還有一點,閑置的資產(chǎn)不能夠及時處理還會占用
32、企業(yè)的場地,場地的長時間占用也會導致企業(yè)對該場地的利用率下降,從而不能在該場地上創(chuàng)增收益。一系列的問題都在提醒著機械行業(yè)對閑置固定資產(chǎn)的管理應(yīng)該加強,并采取相應(yīng)的改善措施。第4章 機械行業(yè)加強固定資產(chǎn)管理的對策4.1提高固定資產(chǎn)管理意識機械行業(yè)在完善固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的同時,也應(yīng)實施并加強正確的資產(chǎn)管理理念以及加強管理人員能力,領(lǐng)導以及相關(guān)人員都應(yīng)該以新的眼光去看待機械行業(yè)固定資產(chǎn)管理工作,并且要意識到固定資產(chǎn)管理工作的重要性及其意義。4.1.1加強對標準的要求機械行業(yè)應(yīng)該加強對固定資產(chǎn)管理標準的要求,良好的標準要求,是固定資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。加強對標準的要求是促進機械行業(yè)固定資產(chǎn)管理的有效措施和重
33、要保證。首先要高度重視,統(tǒng)一思想。企業(yè)高層管理人員做出部署后,企業(yè)各級人員高度重視,迅速行動,統(tǒng)一思想認識,采取有力措施,積極主動通過內(nèi)強管理,外樹形象,在整個行業(yè)中創(chuàng)造良好的管理氛圍。其次要加強管理人員的自身管理,進一步夯實管理工作的基礎(chǔ)。固定資產(chǎn)管理是機械行業(yè)管理業(yè)務(wù)的基礎(chǔ),這也是管理的第一關(guān)。有實踐證明,固定資產(chǎn)管理比較嚴格、比較規(guī)范的,企業(yè)就會減少問題的出現(xiàn)率,最后要實施科學的評分標準。經(jīng)過專人擬定后并征集各級管理人員意見的進行制定,對其管理人員、固定資產(chǎn)管理等工作做出鮮明的規(guī)定;評分標準滿分為100分,其中包括若干項,并設(shè)置詳細的要求。最大程度的調(diào)動固定資產(chǎn)管理人員的積極性。4.1.
34、2設(shè)置崗位責任制度機械行業(yè)的各個部門沒有設(shè)置崗位制度的應(yīng)盡快完成設(shè)置,對于相對陳舊的制度也要進行及時更新,并且要保證已經(jīng)設(shè)置的崗位責任制度完全落實。此外,管理崗位各個部門應(yīng)該設(shè)置相應(yīng)的工作內(nèi)容,以確保固定資產(chǎn)管理工作高效的進行,例如采購部門要填寫復核表、制作資產(chǎn)卡片、打印標準復核表等;機械設(shè)備的預防性維護和故障維護等則應(yīng)由維修部門進行管理等。機械行業(yè)固定資產(chǎn)管理工作可采取分級管理的模式,按照固定資產(chǎn)的類別,明確崗位任務(wù),建立崗位責任制,必要時還可以通過獎懲制度調(diào)動員工積極性,認真對待工作,端正態(tài)度,在一定時間內(nèi)(如一個月)不存在業(yè)務(wù)差錯的職工進行獎金獎勵、并且可以取得評優(yōu)資格;相反則扣除獎金、
35、并取消評優(yōu)資格。4.2健全固定資產(chǎn)管理制度對固定資產(chǎn)進行管理,想要提高管理水平,其相關(guān)制度的制定就一定要結(jié)合實際情況,規(guī)范資產(chǎn)管理流程,建立一套科學的管理制度,將制度的作用在其中充分發(fā)揮出來,實現(xiàn)多方面參與管理。4.2.1加強固定資產(chǎn)會計核算工作一方面實施企業(yè)會計制度。企業(yè)根據(jù)規(guī)定,可以由財務(wù)部門、管理部門等共同參與,研究并制定資產(chǎn)的分類方式、目錄,以及每項資產(chǎn)在未來可使用的期限和該資產(chǎn)所適合的折舊方法。統(tǒng)一制定后,將制定的相關(guān)內(nèi)容上交進行審批,同時審批的過程中也要備案,以方便查找。以上制定的相關(guān)內(nèi)容通過審批及確定后不可以進行隨便的改動,如需要進行改動及變更的,也需要重新按照以上流程進行,在改
36、動的過程的同時也要在會計報告中進行標注。另一方面設(shè)置固定資產(chǎn)的管理卡片。企業(yè)通過管理卡片的設(shè)置來準確的計量該固定資產(chǎn)的價值。在計量的同時,也可以對固定資產(chǎn)進行分類,對相關(guān)的使用部門和固定資產(chǎn)進行周密計算。4.2.2全面推進信息化管理隨著現(xiàn)代生活的發(fā)展,信息化管理已成為主流,傳統(tǒng)手工記賬的管理模式現(xiàn)階段并不能滿足機械行業(yè)固定資產(chǎn)實物管理的要求。為了機械行業(yè)更好的發(fā)展,企業(yè)應(yīng)該全面引進信息化管理:(1)智邦國際ERP系統(tǒng)該系統(tǒng)通過先進的技術(shù)對資產(chǎn)進行管理,制定系統(tǒng)的資產(chǎn)管理模式,通過該系統(tǒng)模式取消了各部門之間合作的弊端。建立有效的、標準的管理流程,確保數(shù)據(jù)傳輸過程的準確性、及時性和有效性,支持業(yè)務(wù)
37、的快速發(fā)展和資產(chǎn)管理效率的全面提高。(2)充分運用云會計運用網(wǎng)絡(luò)技巧建設(shè)會計信息系統(tǒng),將企業(yè)核算和管理的內(nèi)容在網(wǎng)絡(luò)中進行,也就是云計算。遠程操作是云計算的最大優(yōu)勢,通過云計算,所有的信息都在“云”中發(fā)布的,會計管理人員可以隨時隨地通過手機進行管理、控制及處理,企業(yè)管理者也可以對呈現(xiàn)出的信息進行分析,充分對企業(yè)的經(jīng)營風險進行全面、系統(tǒng)地預測并作出相應(yīng)的應(yīng)對方法。云會計的應(yīng)用,將進一步推進企業(yè)工作向前發(fā)展。4.3優(yōu)化資源配置減少浪費4.3.1制定優(yōu)化配置方案優(yōu)化的資源配置可以提高該資源生產(chǎn)效率并且能將該企業(yè)的經(jīng)濟效益大幅提升。現(xiàn)階段,機械行業(yè)固定資產(chǎn)閑置資源浪費嚴重,其最大的問題就在與優(yōu)勝劣汰的競
38、爭機制,從資源方面來看,最終就是看有沒有實現(xiàn)資產(chǎn)的最高效率的應(yīng)用。為此機械行業(yè)應(yīng)對資源的配置進行優(yōu)化,并制定其相應(yīng)的方案:(1)資源配置應(yīng)適應(yīng)機械行業(yè)的特點不同的行業(yè)有不同的經(jīng)營范圍和生產(chǎn)特點,資源配置也不同,機械行業(yè)屬于機械化程度高的行業(yè),因此固定資產(chǎn)較多,資源的配置也要相應(yīng)的不斷更新。資源配置應(yīng)符合行業(yè)特點,順應(yīng)行業(yè)經(jīng)營需求,以有利于增強機械行業(yè)經(jīng)營活力。以提高經(jīng)濟效益為目標進行配置。(2)資源配置要根據(jù)機械行業(yè)經(jīng)營狀況不斷調(diào)整在機械行業(yè)經(jīng)營能力強,經(jīng)營順利時盡量減少資源占用,如降低庫存,當企業(yè)所需要的機械材料正好是某一供貨方的積存品,企業(yè)可以通過賒購來減少本企業(yè)資源的占用;在機械行業(yè)營銷
39、能力下降的情況下,機械行業(yè)可以適當?shù)奶岣哔Y源份額。4.3.2多角度處置閑置資產(chǎn)機械行業(yè)想要長期發(fā)展,必須將閑置資產(chǎn)進行多角度的處置,盡可能提高閑置資產(chǎn)的利用,從而為企業(yè)多增加一份收益,對于閑置資產(chǎn),則可以進行以下行處置:第一,通過集中管理,進行租賃可以增加資產(chǎn)的使用率,機械行業(yè)的固定資產(chǎn)一般都為大型的制造機器,在硬件上沒有什么質(zhì)量問題,只是容量不足而被置換的機器,恰巧知道的其他行業(yè)在日常生產(chǎn)生活中需要對一些小型的機械進行加工使用,如果該制造設(shè)備能夠滿足其需求,雙方可以進行溝通后簽訂租賃合同,雖然是短期行為,但是這樣的方式對于雙方來說都是有益的。另外,其他閑置資產(chǎn),特別是對一些季節(jié)性強、分散性強
40、、利用率低的固定資產(chǎn),在得到了政府批準的的情況下進行對外出租,如車輛、加工設(shè)備等。這樣不僅僅提高了閑置資產(chǎn)的使用效率,還會給企業(yè)帶來額外的收益。第二,合理處置閑置資產(chǎn)報廢,現(xiàn)階段機械行業(yè)閑置資產(chǎn)報廢工作方面的制度不完善,在閑置資產(chǎn)處置中各職能部門應(yīng)該做到互相監(jiān)督,可成立“閑置資產(chǎn)處置組”,并由多個部門共同負責,共同決定處置的方式、價格等。在閑置資產(chǎn)處置的過程中,信息要公開透明,各部門之間互相監(jiān)督,待報廢后取得收入統(tǒng)一上繳財務(wù)部。同時,為了避免道德風險,任何部門不得自行處置。第5章 構(gòu)建機械行業(yè)固定資產(chǎn)管理新思路5.1創(chuàng)新固定資產(chǎn)管理理念5.1.1引入條碼化管理通過固定資產(chǎn)條碼化管理,固定資產(chǎn)的
41、盈虧與否就可以系統(tǒng)中清晰顯示出來,超過使用年限或者不能給企業(yè)帶來盈利的資產(chǎn)則顯示為報廢,企業(yè)管理人員根據(jù)此信息可以進一步分析和確認,從而進行報廢,最終來達到固定資產(chǎn)的實時管理和賬實相符這樣一個目的。使用條碼技術(shù)具有眾多的優(yōu)勢,具體可以體現(xiàn)在已經(jīng)下幾個方面:信息準確可靠,采集信息量大。條碼輸入的出錯率非常低;傳統(tǒng)的人工信息采集不僅費時,并且一次采集的信息量僅僅為條碼一次采集量的萬分之一。數(shù)據(jù)輸入速度快,靈活、實用。相比于鍵盤,條碼的輸入速度極快,大大的縮短了數(shù)據(jù)的輸入時間;條碼技術(shù)不但可以做自動識別系統(tǒng),同時還可以貫通其他設(shè)備,進而來實現(xiàn)對整個系統(tǒng)的自動化管理。條碼標簽制作簡單,對條碼標簽的裝備
42、和原料的要求低,因此制作的成本也較低。同時識別設(shè)備簡單易操作,不需要特別的培訓,其設(shè)備相對也比較便宜。機械行業(yè)對固定資產(chǎn)的管理可以充分引進條碼化管理,實現(xiàn)了對固定資產(chǎn)的全面掌握,而且滿足固定資產(chǎn)管理的各方面要求。固定資產(chǎn)貼上條形碼后,可有效的對固定資產(chǎn)進行管理與清查,引入條碼化管理可以顯著提升機械行業(yè)固定資產(chǎn)管理水平。5.1.2固定資產(chǎn)價值化管理機械行業(yè)固定資產(chǎn)的價值管理,就是確認資產(chǎn)的價值,達到集中有效管理和使用資源的目的,讓資產(chǎn)流向可以增加收益部門,進而使整個企業(yè)固定資產(chǎn)管理的水平得到顯著的提升。價值化管理需要做到能夠與時代的變化進度統(tǒng)一,由此進行合理應(yīng)用,使企業(yè)資產(chǎn)管理優(yōu)化。要改善機械行
43、業(yè)固定資產(chǎn)使用效益,進行價值化管理至關(guān)重要。5.2 RFID技術(shù)代替人工管理射頻識別,RFID(Radio Frequency Identification)技術(shù),又可以叫做無線射頻識別,屬于一種新型通信技術(shù),通常又稱作電子標簽。對于機械行業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的問題,若是把RFID應(yīng)用到機械行業(yè)固定資產(chǎn)的管理中,可以大大的提高機械行業(yè)固定資產(chǎn)管理的水平,并能夠達到各部門信息共享的效果。5.2.1 RFID資產(chǎn)管理系統(tǒng)原理資產(chǎn)管理通過標簽對資產(chǎn)的相關(guān)信息進行管理,從而生成完備的資產(chǎn)信息。安全性的改善在識別全部設(shè)備的行為后,所呈現(xiàn)的所有數(shù)據(jù)中被改過以及存在的不正當訪問將消失。數(shù)據(jù)中心資產(chǎn)追蹤可以確保適用性或服務(wù)水平。例如,IT管理器可以跟蹤在特定地理區(qū)域內(nèi)的服務(wù)器上運行的負載。RFID不需要做長時間、錯誤百出檢查工作,可以自動收集
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