2020國(guó)開(kāi)會(huì)計(jì)專(zhuān)科《管理會(huì)計(jì)》2013年7月試題及答案試

1、2020國(guó)開(kāi)電大會(huì)計(jì)專(zhuān)科管理會(huì)計(jì)2013年7月試題及答案一、單項(xiàng)選擇題1.管理會(huì)計(jì)對(duì)于強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理的最終目的是(D)。D.實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益2.管理會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)主體不包括(C)。C.整個(gè)企業(yè)3.側(cè)重于對(duì)未來(lái)預(yù)測(cè)、決策和規(guī)劃以及對(duì)現(xiàn)在控制、考核和評(píng)價(jià)，是經(jīng)營(yíng)管理型會(huì)計(jì)，并向企業(yè)內(nèi)部提供信息的是(C)。C.管理會(huì)計(jì)4.在變動(dòng)成本法下，當(dāng)單價(jià)和成本水平不變時(shí)，營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)額直接與(B)的相關(guān)。B.銷(xiāo)售量5.如果某企業(yè)連續(xù)三年按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)分別為15 000元、16 000元和13 500元。則下列表述中唯一正確的是(B)。B.第二年的銷(xiāo)量最大6.某產(chǎn)品單位變動(dòng)成本20元，貢獻(xiàn)毛益率為80%

2、，則該產(chǎn)品單價(jià)為(A)元。A.1007.貢獻(xiàn)毛益，又稱(chēng)邊際貢獻(xiàn)、邊際利潤(rùn)等。它是指產(chǎn)品銷(xiāo)售收入減去(A)后的余額。A.變動(dòng)成本8.某服裝生產(chǎn)企業(yè)，2006年實(shí)際銷(xiāo)售收入20萬(wàn)元，2007年度預(yù)計(jì)銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)率為10%，預(yù)計(jì)銷(xiāo)售利潤(rùn)率為8%，預(yù)測(cè)2007年的目標(biāo)利潤(rùn)(D)萬(wàn)元。D.1.769.適用于全部經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)分析的方法是(A)。A.因果預(yù)測(cè)法10.在需求導(dǎo)向的定價(jià)策略中，對(duì)于彈性較小的產(chǎn)品，可以(C)。C.制定較高的價(jià)格11.邊際貢獻(xiàn)分析法的原則是：在各方案的成本相同的情況下，選擇的方案應(yīng)是(D)。D.邊際貢獻(xiàn)總額最大12.不考慮貨幣時(shí)間價(jià)值的項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)是(D)。D.平均報(bào)酬率13.某人每年

3、末將5 000元資金存入銀行作為孩子的教育基金，假定期限為10年，10%的年金現(xiàn)值系數(shù)為2.594，年金終值系數(shù)為15. 937。到第10年末，可用于孩子教育資金額為(D)元。D.79 68514.下列各項(xiàng)中，其預(yù)算期可以不與會(huì)計(jì)年度掛鉤的預(yù)算方法是(B)。B.滾動(dòng)預(yù)算15.預(yù)算控制的方法主要有三種類(lèi)型，其中不包括(D)。D.預(yù)算變動(dòng)控制16.下列各項(xiàng)中與再訂貨點(diǎn)無(wú)關(guān)的因素是(A)。A.經(jīng)濟(jì)訂貨量17.固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異是指固定制造費(fèi)用的實(shí)際金額與固定制造費(fèi)用(A)之間的差額。A.預(yù)算金額18.具有獨(dú)立或相對(duì)獨(dú)立的收入和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)，并對(duì)成本.收入和利潤(rùn)負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是(D)。D.利潤(rùn)中心

4、19.以標(biāo)準(zhǔn)成本作為基價(jià)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格主要適用于(D)。D.成本中心20.EVA與基于利潤(rùn)的企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)的最大區(qū)別(A)。A.將權(quán)益資本成本計(jì)人資本成本二、多選題 21.下列哪些方法是在管理會(huì)計(jì)的發(fā)展階段才出現(xiàn)的(ABE).A.經(jīng)濟(jì)增加值B.平衡計(jì)分卡E.作業(yè)成本法22.歷史資料分析法包括(ABE)。A.回歸直線法B.高低點(diǎn)法E.散布圖法23.下列選項(xiàng)中，哪些是經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的內(nèi)容(ABD)。A.銷(xiāo)售預(yù)測(cè)B.成本預(yù)測(cè)D.利潤(rùn)預(yù)測(cè)24.長(zhǎng)期投資決策的過(guò)程比較復(fù)雜，需要考慮的因素很多。其中主要的因素包括(ACDE).A.貨幣時(shí)間價(jià)值 C.投資項(xiàng)目計(jì)算期D.資本成本E.現(xiàn)金流量25.作業(yè)成本法的主要特

5、點(diǎn)(ACD)。A.作業(yè)成本法是以“作業(yè)”為中心C.作業(yè)成本法通常和適時(shí)生產(chǎn)管理制度相結(jié)合D.作業(yè)成本法將計(jì)算重點(diǎn)放在了成本發(fā)生的前因后果上三、簡(jiǎn)答題26.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別表現(xiàn)在哪些方面？答：管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)既然從會(huì)計(jì)這個(gè)大學(xué)科中分離開(kāi)來(lái)，二者之間肯定是有差別的，它們之間的差別主要有以下幾個(gè)方面：(1)職能目標(biāo)不同,(2)會(huì)計(jì)主體不同；(3)資料時(shí)效不同；(4)核算依據(jù)不同；(5)信息精確度不同；(6)編報(bào)時(shí)間不同；(7)法律效力不同。27.什么是內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格？簡(jiǎn)述內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格作用。答：內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是指企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任中心之間轉(zhuǎn)移中間產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生內(nèi)部結(jié)算和進(jìn)行內(nèi)部責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)所使用的

6、計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。 作用：(1)有利于分清各個(gè)責(zé)任中心的經(jīng)濟(jì)責(zé)任；(2)有利于正確評(píng)價(jià)各責(zé)任中心的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)；(3)有利于進(jìn)行正確的經(jīng)營(yíng)決策。四、計(jì)算分析題28.已知某燈飾制造公司2011年1-6月份修理費(fèi)（為混合成本）與有關(guān)業(yè)務(wù)量（為直接人工小時(shí)）的歷史數(shù)據(jù)如下：要求：(1)根據(jù)上述資料用高低點(diǎn)法對(duì)維修費(fèi)進(jìn)行成本性態(tài)分析并建立成本模型。(2)預(yù)測(cè)在直接人工為50千小時(shí)時(shí)，維修費(fèi)總額是多少？答：(1)高點(diǎn)坐標(biāo)(46，60)，低點(diǎn)坐標(biāo)(14，28) b- (60-28)(46-14)1(千元千小時(shí)) a-28-114 -14（千元） 或a- 60-146 =14（千元）成本性態(tài)模型為y=14+x(2)維修

7、費(fèi)總額=14+50=64千元29.某乳制品生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，固定成本為864 000元，有關(guān)資料如下：產(chǎn)品的單位售價(jià)A產(chǎn)品5元，B產(chǎn)品2.5元；產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益率為A產(chǎn)品40%，B產(chǎn)品30%；產(chǎn)品銷(xiāo)售量為A產(chǎn)品300 000件，B產(chǎn)品400 000件。要求：計(jì)算每種產(chǎn)品的保本銷(xiāo)售額。答：產(chǎn)品銷(xiāo)售收人為:A產(chǎn)品=5X300 000=1 500 000元B廣品=2.5X400 000=1 000 000元合計(jì)=1 500 000+1 000 000=2 500 000每種產(chǎn)品銷(xiāo)售比重為:A產(chǎn)品=1 500 000/2 500 000= 60%B廣品=1000 000/2500 000=40%

8、綜合貢獻(xiàn)毛益率=40%X60%+30%X40%=36%保本銷(xiāo)售額=(864000)/36%=2 400 000元A產(chǎn)品保本銷(xiāo)售額=2400 000X60%=1 440 000元B產(chǎn)品保本銷(xiāo)售額=2400 000X 40% = 960000元30.某服裝生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力128 000機(jī)器小時(shí)，尚有25%的剩余生產(chǎn)能力，為充分利用生產(chǎn)能力，準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)新款服裝，有甲、乙、丙三種款式的服裝可供選擇，資料如下：要求：根據(jù)以上資料作出開(kāi)發(fā)哪款服裝的決策。答：相關(guān)業(yè)務(wù)量:甲產(chǎn)品= 128000X 25%/40= 800件乙產(chǎn)品= 128000X 25%/50= 640件丙六品= 128000X 25% /20= 1600件貢