AR-QP202供應(yīng)商評審表

1、文件編號(hào)：AR-QP24-02第4頁，共2頁nanda供應(yīng)商評審表協(xié)作廠商試用廠商原料供應(yīng)商口外協(xié)加工廠商1-1廠商名稱：I1-2廠商的地址電話：I1-3負(fù)責(zé)供應(yīng)本廠的原料，加工品名稱：I1- 4經(jīng)辦人員職稱姓名：I,2-1有質(zhì)量管理組織表嗎？有沒有2- 2質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人職稱、姓名：I2-3質(zhì)量管理部門是否獨(dú)立存在？單獨(dú)存在不存在存在單位2-4檢驗(yàn)人貝共計(jì)人1.進(jìn)料驗(yàn)收人員人2.制程檢杳人員人3.成品檢驗(yàn)人員人4.其他人員人2-5檢驗(yàn)人員是否兼作其他工作:是 否記錄序號(hào)：評審日期：年 月 日4-1制程上有否按規(guī)定的操作標(biāo)準(zhǔn)操作：有 沒有4-2制程中有否按規(guī)定的檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查：有沒有4-3制程檢查

2、記錄有保存嗎 ？有沒有4-4制程中發(fā)現(xiàn)不良品的處理：5-1對本公司供料儲(chǔ)存情況：5-2成品檢驗(yàn)如何實(shí)施：全檢 抽檢 不檢驗(yàn)5-3被退貨時(shí)實(shí)施措施：改換包裝再送回等催貨急時(shí)再送回全檢后再送回5-4本公司要求的水準(zhǔn)和廠商生產(chǎn)能力比較（廠商的意見）要求過高要求過低要求適中5-5不良率能否降低：照規(guī)定 打算降低5-6現(xiàn)有接受本公司訂購事項(xiàng)進(jìn)度情況：5-7其他:2- 6對于不良反應(yīng)是否有人負(fù)責(zé)處理：6需要本公司協(xié)助事項(xiàng):有 沒有3- 1進(jìn)料時(shí)，有檢驗(yàn)嗎？有 沒有 有時(shí)有，有時(shí)沒有3-2檢驗(yàn)方式：全檢 抽檢抽樣計(jì)劃其他3-3進(jìn)料時(shí)發(fā)現(xiàn)不良品的處理：批退 選別 重工 照用 其他3-4進(jìn)料驗(yàn)收單有保存嗎？有

3、沒有Anara供應(yīng)商評審表類別分值評 審 內(nèi)容7%有否執(zhí)行進(jìn)料檢驗(yàn)（含進(jìn)檢規(guī)范/抽樣計(jì)劃/檢驗(yàn)人員）7%有否執(zhí)行制程檢驗(yàn)（含制程檢驗(yàn)規(guī)范/抽樣計(jì)劃/檢驗(yàn)人員）品7%有否執(zhí)行成品出貨檢驗(yàn)質(zhì)（含成品出貨檢驗(yàn)規(guī)范/抽樣計(jì)劃/檢驗(yàn)人員(50%)7%量測儀器有否定期校驗(yàn)7%有否不良品管制流程表5%有否客戶抱怨處理流程表5%有否全職之品管主管5%有否廠商質(zhì)量管理流程表交5%生產(chǎn)排程和交期是否健全完善？5%廠商是否有甚咼之配和意愿？期5%產(chǎn)品交期達(dá)標(biāo)率和庫存周轉(zhuǎn)率？(30%)3%技術(shù)回答和開發(fā)能力？5%設(shè)備稼動(dòng)能力？2%交貨距離、運(yùn)輸時(shí)間成本是否有效益？價(jià)10%單價(jià)是否合理？格5%VA/VE提案能力？(20%)5%價(jià)格改善能力？7評