創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)報告

1、創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)報告姓名：學(xué)號：專業(yè)：學(xué)院：指導(dǎo)老師：目錄一、關(guān)于商業(yè)項目的投資 11.1概念 11.2投資的觀念 11.3商業(yè)企業(yè)的概念 11.4商業(yè)企業(yè)的類型 1二、項目投資機會的重要性了解 2三、項目投資技術(shù)可行性分析 23.1先進性原則 33.2適用性原則 33.3經(jīng)濟性原則 3四、項目投資風(fēng)險分析 3五、創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)總結(jié) 45.1市場并進行調(diào)研 45.2結(jié)合自己以及市場的具體情況，選準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)項目 45.3選好合作伙伴和企業(yè)人員 45.4創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的條件 4項目投資機會分析一、關(guān)于商業(yè)項目的投資1.1 概念廣義的投資，是指經(jīng)濟主體為獲取預(yù)期收益投入經(jīng)濟要素，以形成資 產(chǎn)的經(jīng)濟活動。一般意義上講，大

2、多數(shù)投資都是金融資產(chǎn)在其所有者之間 的轉(zhuǎn)讓。1.2 投資的觀念投資有風(fēng)險，投資需謹慎。要想獲得一個商業(yè)投資項目的良好收益， 就需要一個端正良好的投資觀念。正確的看待投資。不要有暴利夢想，要 追求穩(wěn)定的收益，做好永遠的資金管理。堅持看好客觀的環(huán)境變化。1.3 商業(yè)企業(yè)的概念商業(yè)企業(yè)是企業(yè)的一種形式，它是專門從事商品交換活動和商業(yè)勞務(wù) 活動的營利性的經(jīng)濟組織。1.4 商業(yè)企業(yè)的類型 國有獨資有限責(zé)任公司 股份有限公司 有限責(zé)任公司 集體所有制企業(yè) 股份合作制商業(yè)企業(yè) 私營商業(yè)企業(yè) 三資企業(yè)二、項目投資機會的重要性了解進行商業(yè)項目的投資，首先要抓住適宜的機會。一個商業(yè)項目的成功 前提，一定要看好時事

3、，抓住機遇期進行投資。選擇一個好的投資機會可 以更好的規(guī)避風(fēng)險。投資機會就是一切有利于投資者取得滿意投資收益的 投資選擇。投資機會包括一系列因素構(gòu)成的客觀環(huán)境，如政治形勢、市場 變化、經(jīng)濟周期波動等因素都可以構(gòu)成投資機會，是能夠為投資者取得良 好投資效益的客觀可能性。所以說，抓住投資機會是一個商業(yè)項目成長的 首要關(guān)鍵。三、項目投資技術(shù)可行性分析對商業(yè)項目的計劃實施，需要一定的技術(shù)支持。對于商業(yè)項目的技術(shù) 的可用性也要進行相關(guān)的預(yù)測、分析。對于商業(yè)項目的實施，要進行調(diào)差 市場近期和遠期需求，調(diào)查資源，能源，技術(shù)協(xié)作的落實情況。研究最佳 的工藝流程及應(yīng)配置的相應(yīng)設(shè)備。節(jié)省生產(chǎn)產(chǎn)品時流水線的時間，降

4、低生 產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率。制造出更精致的產(chǎn)品，獲取更高的利潤。綜合評 價項目投資的經(jīng)濟效益和社會效益。合理選擇廠址和廠區(qū)布置。設(shè)計組織 管理系統(tǒng)和人員培訓(xùn)計劃，預(yù)測建設(shè)年限和安排工程進度。計算建設(shè)投資 費用，分析資金來源和償還辦法，估算生產(chǎn)成本，評價工程效果。進行涉 及項目的經(jīng)濟、財政、能源、社會、環(huán)境的系統(tǒng)分析論證。不同的商業(yè)項 目具有不同的特點，要對其進行合理分析，合理策劃，進行技術(shù)整改。進行項目投資技術(shù)可行性分析的時候要遵循以下原則:3.1 先進性原則先進性表現(xiàn)為工藝的先進性，設(shè)備選型的先進性設(shè)計方案及產(chǎn)品方案的先進性，技術(shù)經(jīng)濟基礎(chǔ)指標(biāo)參數(shù)的先進性，不近要求主機先進，與之配 套的輔機及

5、備品備件也應(yīng)是先進性的。堅持技術(shù)先進性的同時還要與技術(shù) 合理性相統(tǒng)一。3.2 適用性原則技術(shù)上的適用性原則是指擬采用的工藝和設(shè)備能適應(yīng)生產(chǎn)要素的現(xiàn) 有條件。提高勞動生產(chǎn)率，改善產(chǎn)品的質(zhì)量，利于新興產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)新產(chǎn)品的 開發(fā)。3.3 經(jīng)濟性原則對項目技術(shù)的分析，必須對投入與產(chǎn)出進行研究與衡量，說明需要投入多少費用。 衡量和評價其經(jīng)濟上的合理性， 這是技術(shù)經(jīng)濟性的核心內(nèi)容。四、項目投資風(fēng)險分析風(fēng)險是由于不確定性因素和信息的不完全性而導(dǎo)致遭受損失或者錯 過收益的可能性。項目本身的不確定因素和信息的不完全性都可能導(dǎo)致投 資出現(xiàn)風(fēng)險。致使投資的商業(yè)項目遭受損失，錯過良好的收益期。項目投 資風(fēng)險具有不確定性、

6、客觀性、主觀性、相對性、和隨機性等特征。規(guī)避 項目投資的風(fēng)險就要避開其特征進行投資。投資風(fēng)險的分類：系統(tǒng)風(fēng)險和非系統(tǒng)風(fēng)險、純粹風(fēng)險和投機風(fēng)險、局 部風(fēng)險和總體風(fēng)險。風(fēng)險有大有小，有整體和局部之分，做好項目投資不 僅要看好客觀因素的影響，還要做好規(guī)避各種種類的風(fēng)險。一個企業(yè)不僅要做好運營中的風(fēng)險，還要更好的做好財務(wù)方面的風(fēng)險防范，比如利率風(fēng) 險、匯率風(fēng)險、通貨膨脹的風(fēng)險。做好市場調(diào)查，規(guī)避風(fēng)險，緊跟國家政 策防范政治風(fēng)險，市場變化多端，投資有風(fēng)險。五、創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)總結(jié)5.1 市場并進行調(diào)研以市場需求為導(dǎo)向，順應(yīng)大形式的發(fā)展，充分了解消費者的消費傾向 和意圖，隨時關(guān)注消費者意識的發(fā)展方向，這樣才能真正

7、贏得顧客。要使 企業(yè)成功，就要充分的了解你的顧客和競爭對手。通過市場調(diào)研從潛在的 顧客和競爭者獲取信息，有了這些信息，就可以圍繞產(chǎn)品、價格、地點、 促銷等四大市場營銷要素制定營銷計劃。5.2 結(jié)合自己以及市場的具體情況，選準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)項目選擇的項目既要順應(yīng)市場發(fā)展，又要推陳出新。在滿足消費者基本生 活需求的同時，又要滿足其對獨特和個性的追求。5.3 選好合作伙伴和企業(yè)人員無論是選擇供貨商、投資伙伴、經(jīng)營伙伴還是技術(shù)伙伴，我們都應(yīng)以 真誠、守信、能力強、素質(zhì)過硬并且實力強大作為選擇條件。好的合作伙 伴是創(chuàng)業(yè)過程中的強大后盾和有力支持。微小企業(yè)的人員組成有合伙人、 員工、顧問和自己，這些人都將影響企業(yè)的成敗。5.4 創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的條件一個成功的創(chuàng)業(yè)者不僅要有良好的個人素質(zhì)，專業(yè)的技術(shù)能力，還要 有很強的企業(yè)管理技能。要想創(chuàng)業(yè)成功，首先得有強烈的愿望和動機，要 有責(zé)任感，對企業(yè)有所承諾，還要誠實，要給企業(yè)員工樹立好榜樣，贏得 員工和顧客的信任和尊重。這次創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)的課程讓我