戰(zhàn)略成本管理框架與案例課后練習(xí)

1、題號(hào):題號(hào):戰(zhàn)略成本管理框架與案例課后練習(xí)判斷題：5、戰(zhàn)略成本研究的重點(diǎn)在于如何把生產(chǎn)成本控制到最低點(diǎn)。題號(hào)：Qhx008929A、對(duì)B錯(cuò)正確答案：B5、不管是戰(zhàn)略成本管理還是成本管理，所追求的最終目的是讓成本降到最低。Qhx008930A、對(duì)B錯(cuò)正確答案：B4、任何一家企業(yè)都追求成本的最優(yōu)化。題號(hào)：Qhx008931A、對(duì)B錯(cuò)正確答案：B3、戰(zhàn)略成本管理思維主要是在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變遷和競(jìng)爭(zhēng)要素的變化背景下產(chǎn)生的。Qhx008932A、對(duì)B錯(cuò)正確答案：A1、戰(zhàn)略成本管理思維在我國(guó)由高校學(xué)者推動(dòng)下得到廣泛的發(fā)展和應(yīng)用，并產(chǎn)生很多經(jīng)典案例。題號(hào)：Qhx008933A、對(duì)正確答案：B1、戰(zhàn)略成本管理是對(duì)

2、戰(zhàn)略的進(jìn)一步深化和闡釋，后者決定前者的方向和范圍。題號(hào)：Qhx008934A、對(duì)B錯(cuò)正確答案：A1、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略中對(duì)采購(gòu)的影響是小批量高頻次以質(zhì)量為主。題號(hào)：Qhx008935A、對(duì)B錯(cuò)正確答案：B1、 差異化戰(zhàn)略對(duì)人力資源的影響是高工資熟練工人。題號(hào)：Qhx008936A、對(duì)B錯(cuò)正確答案：A4、降低了采購(gòu)成本和人工成本就完全控制住了產(chǎn)品成本。題號(hào)：Qhx008937A、對(duì)B錯(cuò)正確答案：B4、成本管理是對(duì)戰(zhàn)略成本管理思維的執(zhí)行，兩者相輔相成互不沖突。題號(hào)：Qhx008938A、對(duì)B錯(cuò)正確答案：A2、 規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)是規(guī)模越大單位產(chǎn)品的成本越低。題號(hào)：Qhx008939A、對(duì)B錯(cuò)正確答案：B3、

3、每一項(xiàng)業(yè)務(wù)的背后都有成本動(dòng)因在推動(dòng)，成本管控就是要識(shí)別并管理好成本動(dòng)因。題號(hào):Qhx008940A、對(duì)B錯(cuò)正確答案：A4、 質(zhì)量成本從是否可控來看分為主動(dòng)成本和被動(dòng)成本。題號(hào)：Qhx008941A、對(duì)B錯(cuò)正確答案：A單選題：5、以下不屬于戰(zhàn)略成本管控范圍的是（）。題號(hào)：Qhx008942A、從成本角度輔助戰(zhàn)略決策B設(shè)計(jì)成本管控體系C選擇成本管控工具D確定標(biāo)準(zhǔn)成本正確答案：D2、從價(jià)值鏈的角度來看，以下項(xiàng)目中對(duì)整體成本影響最大的是（）。題號(hào)：Qhx008943A、研發(fā)B采購(gòu)C生產(chǎn)D售后正確答案：A5、當(dāng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)確定后，從成本角度分析將直接影響的是（）。題號(hào)：Qhx008944A、基礎(chǔ)成本B

4、產(chǎn)業(yè)成本C最優(yōu)成本D運(yùn)營(yíng)成本正確答案：B1以下業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中不屬于價(jià)值鏈基本活動(dòng)事項(xiàng)的是（）。題號(hào)：Qhx008945A、售后B生產(chǎn)C銷售D財(cái)務(wù)正確答案：D1以下內(nèi)容中，不屬于研發(fā)所導(dǎo)致的結(jié)果的是（）。題號(hào)：Qhx008946A、產(chǎn)品技術(shù)含量B生產(chǎn)的工藝C供應(yīng)商合作關(guān)系D材料的熟練正確答案：C5、以下不屬于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)值鏈分析目的的是（）。題號(hào)：Qhx008947A、認(rèn)清存在差距B確定成本管控工具C尋求改善方向D建立相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)正確答案：B3、 企業(yè)選擇成本管控工具時(shí)，不需要直接考慮的是（）。題號(hào)：Qhx008948A、工具的應(yīng)用成熟度B實(shí)施成本與周期C與管理層預(yù)期的匹配度D是否需要購(gòu)買計(jì)算機(jī)正確答

5、案：D1通常來說，成本體系設(shè)計(jì)對(duì)總成本金額的影響與成本體系對(duì)總成本金額的影響之間的關(guān)系是（ ）。題號(hào)：Qhx008949A、前者大于后者B兩者相等C前者小于后者D不好說正確答案：A4、 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略成本管控之間的關(guān)系，下列正確的是（）。題號(hào)：Qhx008950A、前者決定后者的方向和范圍B兩者是并行的互不影響C后者決定前者的方向和范圍D兩者是交叉的說不上誰先誰后正確答案：A3、對(duì)成本動(dòng)因理解不正確的是（）。題號(hào)：Qhx008951A、成本動(dòng)因是作業(yè)成本法的核心內(nèi)容B成本動(dòng)因是事后控制的C成本動(dòng)因大都是具體的業(yè)務(wù)活動(dòng)D控制好成本動(dòng)因可有效控制成本發(fā)生額的大小正確答案：B3、 戰(zhàn)略成本管控在發(fā)揮業(yè)務(wù)

6、戰(zhàn)略輔助決策作用時(shí)，下述觀點(diǎn)中不正確的是（）。題號(hào):Qhx008952A、完全圍繞此業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的最大化B要識(shí)別出關(guān)鍵成本影響要素C要從全局的視角進(jìn)行分析D要考慮其在整體戰(zhàn)略中的重要性正確答案：A4、關(guān)于質(zhì)量成本的論述，錯(cuò)誤的是（） o 題號(hào)：Qhx008953A、預(yù)防成本發(fā)生在設(shè)計(jì)階段B鑒定成本發(fā)生在生產(chǎn)階段C內(nèi)部失敗成本發(fā)生在內(nèi)部檢測(cè)階段D鑒定成本發(fā)生在售后階段正確答案：D4、關(guān)于供應(yīng)鏈的理論，錯(cuò)誤的是（） o 題號(hào)：Qhx008954A、可分為敏捷型供應(yīng)鏈和效率型供應(yīng)鏈B主要考慮周期、成本、質(zhì)量等主要要素C需要在設(shè)計(jì)階段謀劃最優(yōu)途徑D必須要有專業(yè)信息系統(tǒng)的支持正確答案：D2、關(guān)于質(zhì)量成本中的

7、六西格瑪?shù)恼f法，錯(cuò)誤的是（） o 題號(hào)：Qhx008955A、六西格瑪原是一個(gè)統(tǒng)計(jì)變量，被應(yīng)用到衡量、分析、改進(jìn)工作質(zhì)量中B六西格瑪代表著不超過 6.2%的故障率水平C六西格瑪有很多輔助工具應(yīng)用，如故障分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)等D六西格瑪著眼于改善具體的工作流程正確答案：B3、關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)成本法應(yīng)用的觀點(diǎn)，下述說法中錯(cuò)誤的是（） o 題號(hào)：Qhx008956A、大多應(yīng)用在采購(gòu)制造等環(huán)節(jié)B以業(yè)務(wù)的定額限制為管控思路C適用于所有的制造型企業(yè)D業(yè)務(wù)類型多變化頻繁的企業(yè)一般不適用正確答案：C多選題：5、戰(zhàn)略成本管理的代表思想有（） o 題號(hào)：Qhx008957A、管理工具論B管理思想論C管理信息論D管理系統(tǒng)論正確答

8、案：ABC3、在戰(zhàn)略決策過程中，從戰(zhàn)略成本管理的角度，需要考慮以下哪些要素（）。題號(hào)：Qhx008958A、地點(diǎn)選擇B能源選擇C規(guī)模選擇D風(fēng)險(xiǎn)選擇正確答案：ABCDQhx008961題號(hào)：Qhx0089632、在戰(zhàn)略決策過程中，從戰(zhàn)略成本管理的角度，需要遵從哪些事項(xiàng)（）。題號(hào)：Qhx008959A、從全局的角度思考B注意隱性成本C考慮風(fēng)險(xiǎn)因素D從長(zhǎng)期動(dòng)態(tài)發(fā)展的因素判斷正確答案：ABCD2、規(guī)模經(jīng)濟(jì)的原因是（）o 題號(hào)：Qhx008960A、議價(jià)能力強(qiáng)導(dǎo)致采購(gòu)成本低B專業(yè)化與學(xué)習(xí)效益C單位分?jǐn)偣潭ǔ杀镜虳管理能力得到提升正確答案：ABC2、當(dāng)企業(yè)的商業(yè)模式確定后，就相應(yīng)決定了（） o 題號(hào):A、

9、成本管控的范圍B成本管控的工具C成本管控的重點(diǎn)D成本競(jìng)爭(zhēng)力的相對(duì)高低正確答案：ACD4、在與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行價(jià)值鏈對(duì)比分析時(shí)，應(yīng)該注意（） oA、建立在雙方真實(shí)信息基礎(chǔ)上B核心要素的識(shí)別與價(jià)值積累C考慮價(jià)值鏈的穩(wěn)定性與運(yùn)行效率D目光放在發(fā)展趨勢(shì)與發(fā)展環(huán)境的變遷、適應(yīng)上正確答案：ABCD4、質(zhì)量成本可以分為（）o 題號(hào)：Qhx008964A、預(yù)防成本B鑒定成本C內(nèi)部失敗成本D外部失敗成本正確答案：ABCD1對(duì)全面預(yù)算管理工具認(rèn)識(shí)正確的觀點(diǎn)為（） o 題號(hào)：Qhx008965A、主要用途是對(duì)經(jīng)營(yíng)資源的協(xié)調(diào)分配B管理范圍是企業(yè)整體C管理視角是企業(yè)各職能部分協(xié)調(diào)發(fā)展D難點(diǎn)在于計(jì)劃的合理性與假設(shè)基礎(chǔ)變化后的

10、調(diào)整正確答案：ABCD1對(duì)平衡計(jì)分卡工具認(rèn)識(shí)正確的觀點(diǎn)為（） o 題號(hào)：Qhx008966A、主要用途是企業(yè)的系統(tǒng)發(fā)展B管理范圍是企業(yè)整體C管理視角是延伸到非經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)因素D管理難點(diǎn)在于對(duì)指標(biāo)的篩選和確認(rèn)正確答案：ABCD2、戰(zhàn)略成本管理三角論包括（）o 題號(hào)：Qhx008967A、成本工具B戰(zhàn)略定位C戰(zhàn)略價(jià)值鏈D管理體系架構(gòu)正確答案：BCD4、當(dāng)核心戰(zhàn)略確定后， 戰(zhàn)略成本管理思維將在哪幾個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)揮作用（）。題號(hào)：Qhx008968A、戰(zhàn)略決策評(píng)價(jià)B商業(yè)模式C競(jìng)爭(zhēng)力分析D價(jià)值鏈正確答案：ABCD3、下列哪兩項(xiàng)選擇所對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)是最優(yōu)成本（）。題號(hào)：Qhx008969A、能源選擇B規(guī)模選擇C地點(diǎn)選擇

11、D業(yè)務(wù)選擇正確答案：BD1價(jià)值鏈由于流轉(zhuǎn)范圍不同可以分為（） o 題號(hào)：Qhx008970A、內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈B外部?jī)r(jià)值鏈C基本價(jià)值鏈D延伸價(jià)值鏈正確答案：AB3、價(jià)值鏈的用途主要包括（）o 題號(hào)：Qhx008971A、厘清各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)責(zé)權(quán)利B從整體視角分析價(jià)值流轉(zhuǎn)過程C列明成本動(dòng)因與影響后果D尋找成本管控工具正確答案：ABC沁園春雪北國(guó)風(fēng)光， 千里冰封， 萬里雪飄。 望長(zhǎng)城內(nèi)外，惟余莽莽；大河上 下，頓失滔滔。山舞銀蛇，原馳蠟象，欲與天公試 比高。須晴日，看紅裝素裹，分外妖嬈。 江山如此多嬌，引無數(shù)英雄競(jìng)折腰。 惜秦皇漢武，略輸文采；唐宗宋 祖，稍遜風(fēng)騷。一代天驕，成吉思汗，只識(shí)彎弓射大雕。俱往矣，

12、數(shù)風(fēng)流人物，還看今朝。I克出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂， 今天下三分，益州疲弊，此誠(chéng)危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣 不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報(bào)之于陛下也。誠(chéng)宜開張圣聽，以光 先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其 刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等，此皆良實(shí)，志慮忠純，是以先帝簡(jiǎn)拔以遺陛下：愚 以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補(bǔ)闕漏，有所廣益。將軍向?qū)?，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰能”，是以眾議舉寵為督：愚以為營(yíng)中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。親賢臣，遠(yuǎn)小人，此先漢所以興隆也； 親小人，遠(yuǎn)賢臣，此后漢所以傾頹也。 先帝在時(shí), 每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。侍中、尚書、長(zhǎng)史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣， 愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計(jì)日而待也 T-臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉 屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于 敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以