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文檔簡介
1、泓域咨詢 /廈門關(guān)于成立熱塑性彈性體公司可行性研究報告廈門關(guān)于成立熱塑性彈性體公司可行性研究報告xxx投資管理公司報告說明xxx投資管理公司主要由xx集團有限公司和xxx(集團)有限公司共同出資成立。其中:xx集團有限公司出資966.00萬元,占xxx投資管理公司70%股份;xxx(集團)有限公司出資414萬元,占xxx投資管理公司30%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項目總投資20429.63萬元,其中:建設(shè)投資15875.25萬元,占項目總投資的77.71%;建設(shè)期利息326.93萬元,占項目總投資的1.60%;流動資金4227.45萬元,占項目總投資的20.69%。項目正常運營每年營業(yè)收入395
2、00.00萬元,綜合總成本費用33946.49萬元,凈利潤4042.02萬元,財務(wù)內(nèi)部收益率12.21%,財務(wù)凈現(xiàn)值-1252.93萬元,全部投資回收期7.14年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力,其財務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。家電是目前改性塑料中應(yīng)用最大的領(lǐng)域,我國已成為家用電器生產(chǎn)和消費大國,是全球家電的制造中心。在家電產(chǎn)品選用的原材料中,改性塑料憑借其質(zhì)量輕、強度高、電絕緣性能優(yōu)異、化學(xué)穩(wěn)定性能優(yōu)良等特性,已成為家電行業(yè)僅次于鋼材的第二大類原材料,也是家電行業(yè)中應(yīng)用量增長速度最快的原材料。本報告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考
3、或作為參考范文模板用途。目錄第一章 擬組建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8六、 項目概況11第二章 項目建設(shè)背景、必要性15一、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素15二、 行業(yè)進入的主要壁壘19三、 行業(yè)的市場競爭情況21第三章 公司籌建方案23一、 公司經(jīng)營宗旨23二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)23三、 公司組建方式24四、 公司管理體制24五、 部門職責(zé)及權(quán)限25六、 核心人員介紹29七、 財務(wù)會計制度30第四章 市場預(yù)測37一、 行業(yè)背景及發(fā)展現(xiàn)狀37二、 行業(yè)背景及發(fā)展現(xiàn)狀40第五章 法人治理43一、 股東權(quán)利及義務(wù)43二、 董
4、事46三、 高級管理人員50四、 監(jiān)事52第六章 發(fā)展規(guī)劃55一、 公司發(fā)展規(guī)劃55二、 保障措施59第七章 環(huán)境保護方案62一、 編制依據(jù)62二、 環(huán)境影響合理性分析62三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析63四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析64五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析64六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析65七、 營運期環(huán)境影響66八、 環(huán)境管理分析67九、 結(jié)論及建議68第八章 項目風(fēng)險分析70一、 項目風(fēng)險分析70二、 公司競爭劣勢77第九章 項目選址78一、 項目選址原則78二、 建設(shè)區(qū)基本情況78三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展82四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)87五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向89六、 項目選址綜合評價92第
5、十章 投資計劃方案93一、 投資估算的依據(jù)和說明93二、 建設(shè)投資估算94三、 建設(shè)期利息96四、 流動資金97五、 總投資98六、 資金籌措與投資計劃99第十一章 經(jīng)濟效益及財務(wù)分析101一、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算101二、 項目盈利能力分析106三、 償債能力分析108第十二章 項目規(guī)劃進度111一、 項目進度安排111二、 項目實施保障措施111第十三章 項目綜合評價說明113第十四章 附表附錄115第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xxx投資管理公司(以工商登記信息為準(zhǔn))二、 注冊資本1380萬元三、 注冊地址廈門xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事熱塑性彈性體相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自
6、主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)五、 主要股東xxx投資管理公司主要由xx集團有限公司和xxx(集團)有限公司發(fā)起成立。(一)xx集團有限公司基本情況1、公司簡介企業(yè)履行社會責(zé)任,既是實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路,也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇;既是順應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢的外在要求,也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求;既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑,也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨,公司積極履行社會責(zé)任,依法經(jīng)營、誠實守
7、信,節(jié)約資源、保護環(huán)境,以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè),回饋社會、實現(xiàn)價值共享,致力于實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境和社會三大責(zé)任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責(zé)任管理機制作為社會責(zé)任管理推進工作的基礎(chǔ),從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手,建立了一套較為完善的社會責(zé)任管理機制。公司秉承“誠實、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念,將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念,不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險控制能力。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額9247.737398.186935.806565.89負(fù)債
8、總額5357.274285.824017.953803.66股東權(quán)益合計3890.463112.372917.852762.23表格題目公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度2017年度營業(yè)收入26496.4521197.1619872.3418812.48營業(yè)利潤6573.205258.564929.904666.97利潤總額5335.554268.444001.663788.24凈利潤4001.663121.292881.202721.13歸屬于母公司所有者的凈利潤4001.663121.292881.202721.13(二)xxx(集團)有限公司基本情況1、公司簡
9、介經(jīng)過多年的發(fā)展,公司擁有雄厚的技術(shù)實力,豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系,綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團成立至今,始終堅持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進,以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。面對宏觀經(jīng)濟增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài),公司在企業(yè)法人治理機構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索,提升企業(yè)綜合實力,配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時,公司注重履行社會責(zé)任所帶來的發(fā)展機遇,積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來,公司一直堅持堅持以誠信經(jīng)營來贏得信任。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020
10、年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額9247.737398.186935.806565.89負(fù)債總額5357.274285.824017.953803.66股東權(quán)益合計3890.463112.372917.852762.23表格題目公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度2017年度營業(yè)收入26496.4521197.1619872.3418812.48營業(yè)利潤6573.205258.564929.904666.97利潤總額5335.554268.444001.663788.24凈利潤4001.663121.292881
11、.202721.13歸屬于母公司所有者的凈利潤4001.663121.292881.202721.13六、 項目概況(一)投資路徑xxx投資管理公司主要從事關(guān)于成立熱塑性彈性體公司的投資建設(shè)與運營管理。(二)項目提出的理由我國是世界上最大的玩具生產(chǎn)國和出口國,全球約75%的玩具在中國生產(chǎn),兒童是玩具的主要消費群體,安全尤為重要。長期以來,PVC材質(zhì)的玩具憑借著低廉的價格占據(jù)主要市場,而PVC中的增塑劑鄰苯二甲酸酯/鹽會對人體造成傷害,為歐美國家所限用。2014年5月6日,國家質(zhì)檢總局、國家標(biāo)準(zhǔn)委發(fā)布了GB6675-2014玩具安全第1部分:基本規(guī)范、玩具安全第2部分:機械與物理性能、玩具安全第
12、3部分:易燃性能、玩具安全第4部分:特定元素的遷移4項強制性國家標(biāo)準(zhǔn),該標(biāo)準(zhǔn)于2016年1月1日起實施。對于公眾關(guān)注的增塑劑,新標(biāo)準(zhǔn)也將鄰苯類6種增塑劑列為限用物質(zhì),限量要求跟歐盟相同。SEBS產(chǎn)品具有優(yōu)異的物理性能,以及其共混料的無毒害性和優(yōu)秀的表面手感,決定了其為在玩具市場上替代PVC的理想材料。“十三五”期間把創(chuàng)新作為提升城市核心競爭力的重要手段,大力推進科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新和社會治理創(chuàng)新,大力推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新,加快形成以創(chuàng)新為引領(lǐng)和支撐的經(jīng)濟體系和發(fā)展模式,加快推動經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,增強產(chǎn)業(yè)的核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力
13、,推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級,打造廈門產(chǎn)業(yè)升級版。(三)項目選址項目選址位于xxx,占地面積約41.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項目建設(shè)。(四)生產(chǎn)規(guī)模項目建成后,形成年產(chǎn)xxx噸熱塑性彈性體的生產(chǎn)能力。(五)建設(shè)規(guī)模項目建筑面積49537.76,其中:生產(chǎn)工程30026.40,倉儲工程10627.08,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施6006.12,公共工程2878.16。(六)項目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項目總投資20429.63萬元,其中:建設(shè)投資15875.25萬元,占項目總投資的77.71%;建設(shè)期利息326.93萬元,占項目總
14、投資的1.60%;流動資金4227.45萬元,占項目總投資的20.69%。(七)經(jīng)濟效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):39500.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):33946.49萬元。3、凈利潤(NP):4042.02萬元。4、全部投資回收期(Pt):7.14年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率:12.21%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值:-1252.93萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。(九)項目綜合評價經(jīng)分析,本期項目符合國家產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策,項目建設(shè)及投產(chǎn)的各項指標(biāo)均表現(xiàn)較好,財務(wù)評價的各項指標(biāo)均高于行業(yè)平均水平,項目的社會效益、環(huán)境效益較好,因此,項目投資建設(shè)各項評價均可行。建議項目建設(shè)
15、過程中控制好成本,制定好項目的詳細規(guī)劃及資金使用計劃,加強項目建設(shè)期的建設(shè)管理及項目運營期的生產(chǎn)管理,特別是加強產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)金流管理,確保企業(yè)現(xiàn)金流充足,同時保證各產(chǎn)業(yè)鏈及各工序之間的銜接,控制產(chǎn)品的次品率,贏得市場和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。第二章 項目建設(shè)背景、必要性一、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、影響行業(yè)發(fā)展的有利因素(1)國家產(chǎn)業(yè)政策的扶持目前我國正在深入推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和轉(zhuǎn)型升級,積極構(gòu)建綠色經(jīng)濟體系,實施健康中國戰(zhàn)略,在此新時代背景下,作為與國民經(jīng)濟建設(shè)及人民生活息息相關(guān)的新型環(huán)保新材料TPES行業(yè)將迎來快速發(fā)展的黃金期。2017年1月,工信部、發(fā)改委、科技部、財政部印發(fā)的
16、新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展指南提出,發(fā)展苯乙烯類熱塑性彈性體等不含塑化劑、可替代PVC的醫(yī)用高分子材料,提高衛(wèi)生材料、藥用包裝的安全性。中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會于2016年發(fā)布石油和化學(xué)工業(yè)“十三五”發(fā)展指南提出,在化學(xué)新材料領(lǐng)域,積極開發(fā)新型熱塑性彈性體。2017年國家發(fā)改委發(fā)布增強制造業(yè)核心競爭力三年行動計劃(2018-2020年)的通知,要求加快先進有機材料關(guān)鍵技術(shù)產(chǎn)業(yè)化,重點發(fā)展“聚烯烴類、氫化苯乙烯類、聚氨酯類等新型熱塑性彈性體”。另外,在整個“十三五”期間,國家對高速公路等基建方面政策扶持力度較大,“一帶一路”、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、京津冀協(xié)同發(fā)展、長江經(jīng)濟帶發(fā)展等規(guī)劃的實施,相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施亟待建設(shè)。與
17、此同時,TPES在道路建設(shè)方面的應(yīng)用將逐步擴展至市政、省道、城際主干道等領(lǐng)域,將進一步刺激對TPES產(chǎn)品需求實現(xiàn)增長。(2)節(jié)能環(huán)保要求的不斷提高,直接推動TPES行業(yè)的發(fā)展TPES作為一種兼具橡膠高彈性和塑料的熱塑性綠色環(huán)保新型高分子材料,不僅在應(yīng)用中可以替代傳統(tǒng)合成橡膠也可以替代傳統(tǒng)PVC等塑料制品,并且產(chǎn)品在物理性能和化學(xué)性能方面都更加穩(wěn)定、更加優(yōu)化。同時,在TPES的生產(chǎn)環(huán)節(jié)中不需要硫化、無需使用增塑劑等,整個反應(yīng)過程均在密閉環(huán)境中完成,不會造成環(huán)境污染。隨著全球國家對節(jié)能環(huán)保要求的不斷提高,我國也出臺了一系列有關(guān)節(jié)能環(huán)保的政策。宏觀政策例如:“十三五”節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、國家環(huán)境保
18、護與健康工作辦法(試行)等。除宏觀政策外,各個行業(yè)也制訂了有關(guān)節(jié)能環(huán)保的各項政策和標(biāo)準(zhǔn),例如石油化學(xué)工業(yè)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)、工業(yè)爐窯大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)、惡臭污染物排放標(biāo)準(zhǔn)、污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)、工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品技術(shù)要求再生塑料制品等。國家對環(huán)保要求力度的不斷加大,各行各業(yè)對環(huán)保問題的落實不斷細化、不斷出臺新的標(biāo)準(zhǔn),對綠色節(jié)能環(huán)保新型材料的需求日益增加,直接推動了整體TPES行業(yè)向前發(fā)展。(3)下游行業(yè)的快速發(fā)展帶來市場需求增加由于TPES具有良好的物理、化學(xué)性能和相比于傳統(tǒng)材料更優(yōu)異的環(huán)境保護性能和可收回利用性,其在制鞋業(yè)、汽車工業(yè)、家用電器、醫(yī)療衛(wèi)生、高速公路、建筑工程等行業(yè)均有廣
19、泛的應(yīng)用。隨著應(yīng)用技術(shù)的不斷研發(fā),充分發(fā)揮TPES的橡膠替代作用,加速對傳統(tǒng)橡膠制品行業(yè)的市場占領(lǐng),其應(yīng)用領(lǐng)域?qū)⒉粩鄶U展,在相關(guān)行業(yè)的應(yīng)用比重也將不斷增加。下游行業(yè)的快速增長和熱塑性彈性體應(yīng)用范圍的不斷擴大,都有效推動了產(chǎn)品需求的增加。同時,隨著全球要求低碳節(jié)能環(huán)保的呼聲越來越高和人們對生活品質(zhì)的追求不斷提高,TPES作為一種新型綠色環(huán)保材料正在逐漸替代傳統(tǒng)合成橡膠和塑料制品,在各行業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用也均將進一步增加。隨著消費升級和材料技術(shù)、改性技術(shù)以及汽車、家電、IT組件的生產(chǎn)及主要工藝裝備技術(shù)的發(fā)展,使得TPES的各項性能完全可以滿足下游行業(yè)日益嚴(yán)格的要求,在生產(chǎn)制造中的應(yīng)用更加廣泛,推動了TP
20、ES在下游制造業(yè)中應(yīng)用的大量增加。(4)進口產(chǎn)品的替代將進一步促進本行業(yè)的發(fā)展作為全世界最大的TPES產(chǎn)品消費市場,長期以來,我國對高端TPES產(chǎn)品特別是氫化TPES產(chǎn)品一直依賴進口。隨著我國經(jīng)驗技術(shù)的不斷積累和突破,生產(chǎn)工藝的日益完善,我國TPES產(chǎn)業(yè)取得了長足發(fā)展,氫化TPES技術(shù)日益成熟,我國已基本實現(xiàn)TPES中的SBS、SIS、SEBS的產(chǎn)業(yè)化,SEPS的產(chǎn)業(yè)化工作正在有序推進。相對于TPES國際廠商,在中國本土化生產(chǎn)的廠商具有較大的成本和服務(wù)優(yōu)勢,一方面我國生產(chǎn)的TPES產(chǎn)品系列日趨豐富和完善,產(chǎn)品性能逐漸達到行業(yè)先進水平,價格優(yōu)勢使得本土生產(chǎn)商的市場競爭力增強;另一方面,可以為下游
21、客戶提供實現(xiàn)“零距離”的貼身式服務(wù),根據(jù)客戶需求定制產(chǎn)品。因此,隨著國內(nèi)企業(yè)技術(shù)的不斷進步,越來越多的本土化產(chǎn)品正在占據(jù)更多的市場份額,國內(nèi)產(chǎn)品替代進口趨勢近年來非常明顯。2、影響行業(yè)發(fā)展的不利因素(1)原材料價格波動的影響TPES產(chǎn)品生產(chǎn)所用主要原材料為苯乙烯、丁二烯與異戊二烯。苯乙烯是通過乙烯和純苯合成脫氫制得,丁二烯、異戊二烯的生產(chǎn)分別主要采用乙烯裝置的副產(chǎn)碳四、碳五餾分抽提法制得,乙烯的供給及價格波動受到國際原油價格波動及其下游市場需求的影響較大,進而影響TPES產(chǎn)品所用主要原材料的供給波動,在供需面的綜合作用下,TPES產(chǎn)品生產(chǎn)所用主要原材料的價格波動較大。原材料成本是TPES產(chǎn)品生
22、產(chǎn)成本的主要構(gòu)成部分,如果原材料的價格上漲過快,生產(chǎn)企業(yè)則會面臨生產(chǎn)成本上升的壓力。(2)下游行業(yè)相關(guān)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的推進緩慢雖然我國已陸續(xù)出臺節(jié)能環(huán)保材料的各項制度和標(biāo)準(zhǔn),但新標(biāo)準(zhǔn)和制定和推行需要時間,對于特殊行業(yè)的推行更為緩慢,例如醫(yī)療行業(yè)等。這些行業(yè)對于新材料的市場準(zhǔn)入門檻很高,而且需要漫長的審批程序,因此,在一段時間內(nèi)將制約TPES行業(yè)的快速發(fā)展。二、 行業(yè)進入的主要壁壘1、技術(shù)和工藝壁壘TPES產(chǎn)品特別是其加氫產(chǎn)品作為一種新型高分子復(fù)合材料,其研發(fā)涉及到化工、橡膠等多個領(lǐng)域諸多技術(shù)環(huán)節(jié),對制備技術(shù)和制備設(shè)備的要求較高。在產(chǎn)品配方、反應(yīng)機理、過程控制、工藝精度等方面技術(shù)難度較高,具有較高的技
23、術(shù)壁壘。擁有TPES產(chǎn)品加氫技術(shù)及研磨技術(shù)的有實力公司高度保密,不向外實施技術(shù)轉(zhuǎn)讓,缺乏技術(shù)積累的新進企業(yè)難以短期內(nèi)具備相應(yīng)的技術(shù)水平和研發(fā)能力。TPES產(chǎn)品生產(chǎn)的過程控制要求較為嚴(yán)格,產(chǎn)品的配方、溫度、壓強、進料時間的選擇等眾多關(guān)鍵因素均影響產(chǎn)品品質(zhì),對于研發(fā)人員和技術(shù)人員的要求較高。研發(fā)和技術(shù)人員的經(jīng)驗和工藝能力對于最終產(chǎn)品的品質(zhì)特性具有重要的作用。一般研發(fā)人員和技術(shù)人員在具備專業(yè)技術(shù)支持的情況下,也需要經(jīng)過長時間的摸索、調(diào)試才能夠掌握相關(guān)工藝技術(shù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。研發(fā)人員和技術(shù)人員作為TPES生產(chǎn)企業(yè)的業(yè)務(wù)骨干人員,在人才市場的流動性小,因此對于新進企業(yè)而言,引進人才的機會成本相對較高;而新進企
24、業(yè)如果自行研發(fā)并生產(chǎn)產(chǎn)品需要相當(dāng)長的一段時間,因此新進企業(yè)由于缺乏掌握關(guān)鍵工藝技術(shù)的研發(fā)人員和技術(shù)人員,短時間內(nèi)難以與現(xiàn)有TPES生產(chǎn)企業(yè)進行競爭。2、市場壁壘TPES主要用途為橡膠制品、高速公路及機場設(shè)施建設(shè)、汽車工業(yè)、家用電器、醫(yī)療衛(wèi)生、玩具、家裝、建筑工程等下游生產(chǎn)企業(yè),用于終端產(chǎn)品的加工和生產(chǎn)。其中一些行業(yè),例如:玩具、家裝、汽車工業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生等,對于產(chǎn)品質(zhì)量和安全性的要求比較高,企業(yè)對原材料質(zhì)量的認(rèn)同通常建立在長期合作基礎(chǔ)上。采購一般需要通過嚴(yán)格程序?qū)彶?,企業(yè)會選擇規(guī)模實力較強、工藝技術(shù)水平較高、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的企業(yè)進行供貨合作,對生產(chǎn)企業(yè)的技術(shù)、生產(chǎn)能力等綜合水平的要求較高。而且由于
25、改性配方的差異性,不同廠家的同一產(chǎn)品在性能指標(biāo)上具有較大差異,所以對客戶有一定粘性。對于行業(yè)的新進入者而言,希望通過搶占現(xiàn)有生產(chǎn)企業(yè)的客戶而開拓市場具有一定難度。3、資金壁壘由于TPES生產(chǎn)涉及的工藝設(shè)備配套要求較高,建廠的固定資產(chǎn)投入較高,加之規(guī)模經(jīng)濟效益明顯,前期資金投入較大。并且建廠后,企業(yè)需要經(jīng)過一段時間的調(diào)試才能夠量產(chǎn),實現(xiàn)收益,對于資金偏緊的企業(yè)風(fēng)險較大。企業(yè)投產(chǎn)運行的過程中,原材料受宏觀經(jīng)濟、市場供求關(guān)系等各種復(fù)雜因素的影響,價格波動較大,所以生產(chǎn)廠商需要一定規(guī)模的流動資金應(yīng)對上游原材料價格波動和下游市場供需變化帶來的資金流動性風(fēng)險。三、 行業(yè)的市場競爭情況熱塑性彈性體材料產(chǎn)業(yè)在
26、全球范圍內(nèi)發(fā)展相對不平衡,歐美發(fā)達國家和中國臺灣地區(qū)的熱塑性彈性體產(chǎn)業(yè)相對成熟,占據(jù)著行業(yè)的中高端市場。我國熱塑性彈性體行業(yè)市場空間廣闊,發(fā)展?jié)摿薮蟆5捎谛袠I(yè)起步晚、產(chǎn)品種類不夠齊全、技術(shù)工藝水平相對較低,導(dǎo)致跨國公司占據(jù)了國內(nèi)較大的市場份額??鐕敬蠖嗍羌嫌卧牧稀⑸a(chǎn)加工、產(chǎn)品銷售為一體的大型化工企業(yè),在原料和規(guī)模上均具有較大優(yōu)勢,其產(chǎn)品種類豐富。同時,由于研發(fā)資金充足及多年技術(shù)沉淀,跨國公司在高性能熱塑性彈性體配方上處于領(lǐng)先地位,通過不斷推出高端產(chǎn)品而引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展方向。相對而言,我國TPES產(chǎn)品在SBS、SIS領(lǐng)域發(fā)展較為成熟,國內(nèi)較具規(guī)模且研發(fā)能力強的企業(yè)逐漸增多。發(fā)展多年來
27、,行業(yè)內(nèi)企業(yè)通過資本、人才、技術(shù)等方面的持續(xù)投入,不斷擴大生產(chǎn)規(guī)模、提高技術(shù)科研水平,增強了企業(yè)整體競爭力,國內(nèi)產(chǎn)品替代進口產(chǎn)品的趨勢日益明顯,行業(yè)發(fā)展也相對較為成熟穩(wěn)定。TPES產(chǎn)品中的加氫產(chǎn)品SEBS、SEPS由于存在較高的技術(shù)壁壘,目前僅有中石化和長鴻高科等少數(shù)研發(fā)能力強的企業(yè)具備研發(fā)和生產(chǎn)能力,2013年至2017年國內(nèi)SEBS供需平衡差(供給減需求)分別為-0.16萬噸、-0.38萬噸、-0.23萬噸、-0.32萬噸和0.11萬噸,根據(jù)中國產(chǎn)業(yè)競爭情報網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,我國2014年至2018年SEBS產(chǎn)品進口量分別為0.62萬噸、0.70萬噸、0.80萬噸、0.89萬噸和0.95萬噸,進
28、口量呈持續(xù)擴大趨勢,國內(nèi)SEBS產(chǎn)品總體呈現(xiàn)供給偏緊狀態(tài),SEBS目前市場已呈現(xiàn)賣方市場,而SEPS我國產(chǎn)業(yè)化尚處于初級階段,未來發(fā)展前景十分廣闊。該行業(yè)的以上特點決定了熱塑性彈性體市場目前處于壟斷競爭的市場格局。第三章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營宗旨憑借專業(yè)化、集約化的經(jīng)營策略,發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益,為全體股東提供滿意的經(jīng)濟回報。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、
29、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、熱塑性彈性體行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內(nèi)部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作
30、和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx投資管理公司主要由xx集團有限公司和xxx(集團)有限公司共同出資成立。其中:xx集團有限公司出資966.00萬元,占xxx投資管理公司70%股份;xxx(集團)有限公司出資414萬元,占xxx投資管理公司30%股份。四、 公司管理體制xxx投資管理公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務(wù)職能,而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé);公司建立完善的營銷、供應(yīng)
31、、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任目標(biāo),加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責(zé)如下:1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),采取有效措施,保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊;4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供
32、支持;7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理,制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報
33、。4、負(fù)責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門,如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財務(wù)管
34、理,負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進管理,審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負(fù)責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解
35、年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo),并負(fù)責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo),明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對任務(wù)進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測,建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)
36、品供應(yīng)商信息,并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應(yīng)及時,確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴(yán)格按公司下達的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、胡xx,中國國籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至20
37、11年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。2、錢xx,中國國籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。3、任xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。4、湯x
38、x,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。5、羅xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、鄭xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任
39、公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。7、孫xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。8、呂xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。七、 財務(wù)會計制度(一)財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定,制定公司的財務(wù)會計制度。上述
40、財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時,應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌
41、補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為:公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤,即公司當(dāng)年度實現(xiàn)盈利,在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。(1)利潤分配原則公司的利潤分配應(yīng)重視對投資者的合理回報并
42、兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性,并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。(2)具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期:公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利,公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤,現(xiàn)金分配的比例不低于當(dāng)年實現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當(dāng)年如實現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時,應(yīng)每年度進行利潤分配。董事會可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會論證同意,且經(jīng)獨立董事發(fā)表獨立意見、監(jiān)事會決議通過,兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月?,F(xiàn)金分紅的具體條件:公司在當(dāng)年盈利且累計未分配利潤為正,現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營和未來發(fā)展的前提下,最近三個會計年度內(nèi),公司以現(xiàn)金形式
43、分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,提出具體現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到40%;公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內(nèi)擬對外投資、收購資產(chǎn)或購買
44、資產(chǎn)累計支出達到或超過公司最近一次經(jīng)審計凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的,公司可不進行現(xiàn)金分紅:合并報表或母公司報表當(dāng)年度未實現(xiàn)盈利;合并報表或母公司報表當(dāng)年度經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額或者現(xiàn)金流量凈額為負(fù)數(shù);合并報表或母公司報表期末資產(chǎn)負(fù)債率超過70%(包括70%);合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負(fù)數(shù);公司財務(wù)報告被審計機構(gòu)出具非標(biāo)準(zhǔn)無保留意見;公司在可預(yù)見的未來一定時期內(nèi)存在重大資金支出安排,進行現(xiàn)金分紅可能導(dǎo)致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經(jīng)營或投資需要。(3)利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況和有關(guān)規(guī)定擬定,并在征詢監(jiān)事會意見后提交股東大會審議批準(zhǔn),獨立董
45、事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見,提出分紅提案,并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議時,應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流(包括但不限于提供網(wǎng)絡(luò)投票表決、邀請中小股東參會等方式),充分聽取中小股東的意見和訴求,并及時答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。公司在年度報告中詳細披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會應(yīng)在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則,公司當(dāng)年利潤分配完成后留存的未分配利潤應(yīng)用于發(fā)展公司經(jīng)營業(yè)務(wù)。公司當(dāng)年盈利但董事會未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的,應(yīng)在年度報告中披露未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的原因及未用于分紅的資金留存
46、公司的用途,獨立董事發(fā)表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購導(dǎo)致公司控制權(quán)發(fā)生變更的,應(yīng)在重大資產(chǎn)重組報告書、權(quán)益變動報告書或者收購報告書中詳細披露重組或者控制權(quán)發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應(yīng)的規(guī)劃安排、董事會的情況說明等信息。(4)利潤分配政策調(diào)整的條件、決策程序和機制(5)利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,董事會須在股東大會召開后兩個月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟活
47、動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責(zé),應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實施。審計負(fù)責(zé)人向董事會負(fù)責(zé)并報告工作。(三)會計師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時,提前30天事先通知會計師事務(wù)所,公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進行表決時,允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的,應(yīng)當(dāng)向股東大會說明公司有無不當(dāng)情形。第四章 市場
48、預(yù)測一、 行業(yè)背景及發(fā)展現(xiàn)狀隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,人們在傳統(tǒng)材料的基礎(chǔ)上,根據(jù)現(xiàn)代科技的研究成果,開發(fā)出新材料。新材料按材質(zhì)可分為高分子材料、先進復(fù)合材料、無機非金屬材料(如陶瓷、砷化鎵半導(dǎo)體等)和金屬材料四大類;高分子材料分為天然高分子材料和合成高分子材料,后者根據(jù)用途主要可分為合成橡膠、熱塑性彈性體、合成塑料、合成纖維以及膠黏劑和涂料。新材料產(chǎn)業(yè)應(yīng)用范圍極其廣泛,目前已經(jīng)滲透到了國民經(jīng)濟、國防建設(shè)和生活的各個領(lǐng)域,是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),對國民經(jīng)濟發(fā)展作用重大。TPE是一種石油節(jié)約型、能源節(jié)約型的可持續(xù)發(fā)展的新型“綠色”高分子材料,它兼具傳統(tǒng)橡膠的高彈性能和塑料材料的熱塑性加工性能,充分滿
49、足了低能耗加工、可重復(fù)性加工性能的要求,TPE不但解決了傳統(tǒng)橡膠難于回收再利用的問題,緩解石油資源危機和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo),還從很大程度上實現(xiàn)了節(jié)能的目的(同傳統(tǒng)橡膠加工成型相比,TPE的加工成型能耗降低約25%70%,加工生產(chǎn)效率提高1020倍),是橡膠工業(yè)發(fā)展的重要方向,是解決傳統(tǒng)橡膠加工問題和橡膠回收及再利用的良好途徑,世界各國高度重視發(fā)展TPE替代傳統(tǒng)橡膠作為解決橡膠工業(yè)“黑色污染”和“難回收”的重要舉措。我國是全球最大的橡膠制品生產(chǎn)國和消費國,橡膠是一類具有高彈性的高分子材料,也被稱為彈性體。按來源分類,橡膠可分為天然橡膠和合成橡膠。天然采集的橡膠或者是初步合成的合成橡膠均為生膠,
50、生膠是一種不飽和的橡膠烴,需要經(jīng)過塑煉、混煉、壓延和硫化等步驟,才可以獲得高彈性、高強度,從而具有實際使用價值。和傳統(tǒng)橡膠制品相比,在加工上,TPE很好的解決了橡膠工藝面臨的污染、能耗和效率等問題。TPE加工方便,可采用注塑、擠出、吹塑等加工方式生產(chǎn);生產(chǎn)過程能耗低,污染小,生產(chǎn)效率高;具有可重復(fù)利用、沒有邊角料浪費、制品不攜帶污染物等突出優(yōu)點。熱塑性彈性體可以使橡膠工業(yè)生產(chǎn)流程縮短1/4,能耗節(jié)約25%70%,效率提高1020倍,綜合成本降低10%,不但能解決傳統(tǒng)熱固性橡膠難以回收再利用的問題,緩解石油資源危機和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo),還能夠?qū)崿F(xiàn)節(jié)能的目的,具有節(jié)資、節(jié)能雙重意義。在性能上,T
51、PE較傳統(tǒng)橡膠而言,比重更輕、產(chǎn)品硬度范圍更好、手感更好,不攜帶污染物,加工性能好,用于熱塑性樹脂或者工程塑料的改性非常方便、優(yōu)點突出,是橡膠工業(yè)未來最具潛力的發(fā)展方向之一,潛在的經(jīng)濟效益和社會效益巨大。TPE兼具塑料熱塑性和橡膠彈性特征,從結(jié)構(gòu)上看,它由含各類生膠的軟鏈段和含各類樹脂的硬鏈段連接而成。彈性體的力學(xué)性能、耐熱性和耐油性等基本物理性能主要由構(gòu)成硬鏈段的聚合物決定,也受軟鏈段的影響。從生產(chǎn)方式看,熱塑性彈性體可以分為化學(xué)聚合和高分子共混兩種加工方式。前者稱為合成型彈性體,又稱基團共聚型彈性體,以聚合物的形態(tài)單獨出現(xiàn),最有代表性的品種為TPES、TPU等;后者稱為橡塑共混型彈性體,是
52、橡膠和熱塑性樹脂的共混物,最有代表性的品種為TPO、TPV等。苯乙烯類TPE又稱TPES,為丁二烯或者異戊二烯和苯乙烯的嵌段共聚物,包括苯乙烯-丁二烯-苯乙烯嵌段共聚物SBS、SEBS,苯乙烯-異戊二烯-苯乙烯嵌段共聚物SIS、SEPS,其中SEBS、SEPS分別是SBS、SIS的氫化產(chǎn)品,加氫可使TPES抗沖強度提高,耐候性和耐熱、耐老化性變好。TPES生產(chǎn)過程無需硫化,是目前世界上發(fā)展最快、應(yīng)用最廣泛的一種熱塑性彈性體。近幾年來,TPES制造商不斷進行的產(chǎn)品創(chuàng)新推動了下游應(yīng)用市場的發(fā)展,他們在不同的應(yīng)用領(lǐng)域取代傳統(tǒng)合成橡膠,應(yīng)用顯著增長。我國TPES工業(yè)化生產(chǎn)開始于上世紀(jì)90年代,經(jīng)過20
53、余年的快速發(fā)展,中國已經(jīng)躍居成為全球第一大TPES消費國。二、 行業(yè)背景及發(fā)展現(xiàn)狀隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,人們在傳統(tǒng)材料的基礎(chǔ)上,根據(jù)現(xiàn)代科技的研究成果,開發(fā)出新材料。新材料按材質(zhì)可分為高分子材料、先進復(fù)合材料、無機非金屬材料(如陶瓷、砷化鎵半導(dǎo)體等)和金屬材料四大類;高分子材料分為天然高分子材料和合成高分子材料,后者根據(jù)用途主要可分為合成橡膠、熱塑性彈性體、合成塑料、合成纖維以及膠黏劑和涂料。新材料產(chǎn)業(yè)應(yīng)用范圍極其廣泛,目前已經(jīng)滲透到了國民經(jīng)濟、國防建設(shè)和生活的各個領(lǐng)域,是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),對國民經(jīng)濟發(fā)展作用重大。TPE是一種石油節(jié)約型、能源節(jié)約型的可持續(xù)發(fā)展的新型“綠色”高分子材料,它兼
54、具傳統(tǒng)橡膠的高彈性能和塑料材料的熱塑性加工性能,充分滿足了低能耗加工、可重復(fù)性加工性能的要求,TPE不但解決了傳統(tǒng)橡膠難于回收再利用的問題,緩解石油資源危機和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo),還從很大程度上實現(xiàn)了節(jié)能的目的(同傳統(tǒng)橡膠加工成型相比,TPE的加工成型能耗降低約25%70%,加工生產(chǎn)效率提高1020倍),是橡膠工業(yè)發(fā)展的重要方向,是解決傳統(tǒng)橡膠加工問題和橡膠回收及再利用的良好途徑,世界各國高度重視發(fā)展TPE替代傳統(tǒng)橡膠作為解決橡膠工業(yè)“黑色污染”和“難回收”的重要舉措。我國是全球最大的橡膠制品生產(chǎn)國和消費國,橡膠是一類具有高彈性的高分子材料,也被稱為彈性體。按來源分類,橡膠可分為天然橡膠和合成
55、橡膠。天然采集的橡膠或者是初步合成的合成橡膠均為生膠,生膠是一種不飽和的橡膠烴,需要經(jīng)過塑煉、混煉、壓延和硫化等步驟,才可以獲得高彈性、高強度,從而具有實際使用價值。和傳統(tǒng)橡膠制品相比,在加工上,TPE很好的解決了橡膠工藝面臨的污染、能耗和效率等問題。TPE加工方便,可采用注塑、擠出、吹塑等加工方式生產(chǎn);生產(chǎn)過程能耗低,污染小,生產(chǎn)效率高;具有可重復(fù)利用、沒有邊角料浪費、制品不攜帶污染物等突出優(yōu)點。熱塑性彈性體可以使橡膠工業(yè)生產(chǎn)流程縮短1/4,能耗節(jié)約25%70%,效率提高1020倍,綜合成本降低10%,不但能解決傳統(tǒng)熱固性橡膠難以回收再利用的問題,緩解石油資源危機和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo),還能
56、夠?qū)崿F(xiàn)節(jié)能的目的,具有節(jié)資、節(jié)能雙重意義。在性能上,TPE較傳統(tǒng)橡膠而言,比重更輕、產(chǎn)品硬度范圍更好、手感更好,不攜帶污染物,加工性能好,用于熱塑性樹脂或者工程塑料的改性非常方便、優(yōu)點突出,是橡膠工業(yè)未來最具潛力的發(fā)展方向之一,潛在的經(jīng)濟效益和社會效益巨大。TPE兼具塑料熱塑性和橡膠彈性特征,從結(jié)構(gòu)上看,它由含各類生膠的軟鏈段和含各類樹脂的硬鏈段連接而成。彈性體的力學(xué)性能、耐熱性和耐油性等基本物理性能主要由構(gòu)成硬鏈段的聚合物決定,也受軟鏈段的影響。從生產(chǎn)方式看,熱塑性彈性體可以分為化學(xué)聚合和高分子共混兩種加工方式。前者稱為合成型彈性體,又稱基團共聚型彈性體,以聚合物的形態(tài)單獨出現(xiàn),最有代表性的品種為TPES、TPU等;后者稱為橡塑共混型彈性體,是橡膠和熱塑性樹脂的共混物,最有代表性的品種為TPO、TPV等。苯乙烯類TPE又稱TPES,為丁二烯或者異戊二烯和苯乙烯的嵌段共聚物,包括苯乙烯-丁二烯-苯乙烯嵌段共聚物SBS、SEBS,苯乙烯-異戊二烯-苯乙烯嵌段共聚物SIS、SEPS,其中SEBS、SEPS分別是SBS、SIS的氫化產(chǎn)品,加氫可使TPES抗沖強度提高,耐候性和耐熱、耐老化性變好。TPES生產(chǎn)過程無需硫化,是目前世界上發(fā)展最快、應(yīng)用最廣泛的一種
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