管理學(xué)原理練習(xí)題

1、 下筆如有神 讀書破萬卷 管理學(xué)原理管理學(xué)原理 練習(xí)題練習(xí)題一、選擇題:(每題 2 分共 40 分) 1.下列哪一項是對管理概念完整的概述？（ ） A.管理就是實行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制. B.管理就是決策. C.管理就是和別人打交道，把事情辦好. D.管理是指管理者為有效地達(dá)到組織目標(biāo)，對組織資源和組織活動有意識、有組織、不斷地進(jìn)行協(xié)調(diào)的活動. 2.被稱為“科學(xué)管理之父”的是（ ） A. 泰羅 B.法約爾 C.韋伯. D.梅奧 3.計劃工作的基本特征不包括的是（ ） A.目的性 B.主導(dǎo)性 C.普遍性 D.經(jīng)濟(jì)性 E.有理性 4.部門劃分的原則不包括的一項是（ ） A 力求最少 B.精

2、神層 C.確保目標(biāo)完成. D.指派平衡 5.董事會的主要職能不包括的一項是（ ） A 受托管理 B.決策企業(yè)公司目標(biāo) C.挑選總經(jīng)理 D.財務(wù)管理 ） “六西格瑪管理”最早起源于（6. 下筆如有神 讀書破萬卷 A.日本豐田 B.日本東芝 C.美國萍果 D.美國摩托羅拉 7.明確職務(wù)的方法不包括（ ） A.比較法 B.職務(wù)系數(shù)法 C.時距判定法 D.量才錄用法 8.在選拔管理者時重點應(yīng)放在（ ） A.實踐中所表現(xiàn)出來的管理能力上 B.身體健康 C.智力 D.道德 9.選聘應(yīng)注意的問題不包括（ ） A.條件適當(dāng) B.主持選聘者有較高素質(zhì) C.注意候選人潛在能力 D.年齡無所謂 10管理者最常見的考

3、評方式是（ ） A.自我考評. B.上級考評 C.群眾考評 D 結(jié)合考評 11.“領(lǐng)導(dǎo)是一種說服他人熱心于一定目標(biāo)的能力。 ”這一概念是哪一位提出的（ ） A.斯托。格狄 B.泰瑞 C.羅伯特 D 戴維斯 12領(lǐng)袖與管理者不同之處是（ ） A形象不同 B.實際差異 C.團(tuán)結(jié)群眾 D.管理者考慮今天和明天，領(lǐng)袖必須考慮后天 13、以下哪一項是領(lǐng)導(dǎo)者的修養(yǎng)（ ） A.文化知識 B.政治知識 C.移情作用 D.健康體魄 14、以下關(guān)于團(tuán)隊正確的概念是（ ） 牽引到一起 B 指完成相互依存任務(wù)，實現(xiàn)共同使命的一群人 A. 下筆如有神 讀書破萬卷 C.參加工作組織學(xué)習(xí) D.發(fā)布正確信息 15、正確的溝通

4、有三種表現(xiàn)形式，其中正確的有（ ） A.人與人之間 B.單位與單位之間 C.人與單位 D.機(jī)器與單位 答案：1.D 2.A 3.E 4.B 5.D 6.C 7.D 8.A 9.D 10.B 11.D 12.D 13.C 14.A 15.A 三、名詞解釋題：(每題 5 分共 10 分) 1、決策 決策是為達(dá)到一定的目標(biāo)，從兩個以上的可行性方案中選擇一個合理方案的分析判斷過程。換言之，決策是決策者經(jīng)過各種考慮和比較之后，對應(yīng)當(dāng)做什么和應(yīng)當(dāng)怎么做所作的決定。 2、授權(quán) 授權(quán)是指上級委授給下屬一定的權(quán)力，使下級在一定的監(jiān)督之下，有相當(dāng)?shù)淖灾鳈?quán)、行動權(quán)。授權(quán)者對被授權(quán)者有指揮監(jiān)督權(quán)，被授權(quán)者對授權(quán)者負(fù)有

5、報告與完成任務(wù)的責(zé)任。 四、簡答題：（每題 5 分共 20 分） 1、董事會的主要職能。 2、簡述期望值理論的主要觀點。 3、簡述現(xiàn)場控制的觀點。 答案略：一、1 受托管理 2 決策企業(yè)公司的目標(biāo) 3 挑選總經(jīng)理 4 核實計劃與檢查成果 5 批準(zhǔn)預(yù)算 6 維持 通過有見解的咨詢來檢查計劃與經(jīng)營情況 8 決定利潤分配 7 公司長期穩(wěn)定 下筆如有神 讀書破萬卷 二、人們在預(yù)期他們的行動將會達(dá)到某個目標(biāo)的情況個，才會被激勵起來去做某些事情以達(dá)到這個目標(biāo)。任何時候，一個人從事某一行動的動力，是由他的行動之全部結(jié)果（或積極的消極的）的期望值乘以那個人預(yù)期這種結(jié)果將會達(dá)到所要求目標(biāo)的程度決定的。用公式表示

6、激勵力=期望值效價 三、1 向下級批示恰當(dāng)?shù)墓ぷ鞣椒ê凸ぷ鬟^程 2 監(jiān)督下級的工作以保證計劃目標(biāo)的實現(xiàn) 3 發(fā)現(xiàn)不標(biāo)準(zhǔn)的偏差時，立即采取糾正措施。 五、論述題：（15 分） 如你是某公司主管，為了提高公司效率，你會采用什么方法來激勵員工，提高他們的工作積極性？ 要求：（從以下幾點展開，能聯(lián)系實際）1 思想政治工作 2 獎勵 3 職工參加管理 4 工作內(nèi)容豐富化 5 建立和健全規(guī)章制度 六、案例分析題：（15 分） 某廠有一位青年工人，平時表現(xiàn)不太好。其父母是高干，對他要求很嚴(yán)，非常關(guān)心他在廠里的表現(xiàn)。有一次，他工作表現(xiàn)很好，廠里決定鼓勵他。在這項工作完成后，給他評了個三等獎，獎金為 100 元錢，廠領(lǐng)導(dǎo)決定用 100 元錢買一個印上“獎”字的皮包，作為獎品。此后，他刻苦學(xué)習(xí)、積極工作，年年被評為勞動模范。針對這個青年工人的實際情況，請你運用期望理論來分析。要求：（從以下幾點展開，并能聯(lián)系實際） （1）根據(jù)激勵的期望理論：激勵=期望值效價 下筆如有神讀書破萬卷 （2）這位青年工人家中有錢（父母為高干） ，100 元的獎金，作為錢的效價對他并不高，對他就不會有多大