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文檔簡介
1、農(nóng)村合作金融會議上的講話同志們:時間過得很快,轉(zhuǎn)眼就過了半年。這幾天連續(xù)出現(xiàn)高溫天氣,在此我代表聯(lián)社并通過你們向奮戰(zhàn)在第一線的廣大干部員工表示衷心的慰問!今天會議的主要議題是:簡要總結(jié)回顧上半年聯(lián)社各項工作進展情況,分析存在的問題和面臨的困難,布置下半年各項工作措施與要求。下面我代表聯(lián)社黨委講幾點意見。一、今年上半年工作簡要回顧今年上半年,聯(lián)社認真貫徹落實省聯(lián)社屆次社員代表大會和全市農(nóng)村合作金融工作會議精神,緊緊圍繞年初制定的工作總體要求、工作目標和工作措施,在行業(yè)管理部門和當?shù)攸h政的正確領(lǐng)導下,繼續(xù)推行穩(wěn)健經(jīng)營思路,提高業(yè)務創(chuàng)新能力,積極推進組建合作銀行改革工作,各項業(yè)務繼續(xù)得到平穩(wěn)、健康、
2、較快發(fā)展。到6月底,各項存款余額達到萬元,比年初增加萬元,增幅為%;各項貸款余額達到萬元,比年初增加萬元;不良貸款余額與占比分別比年初下降萬元和個百分點(按四級分類);實現(xiàn)稅前利潤萬元,比去年同期增加萬元。主要做好以下幾項工作:(一)積極灌輸創(chuàng)新理念,推動業(yè)務保持增長針對今年業(yè)務經(jīng)營的難點,認真貫徹落實省聯(lián)社提出的“”活動,并以此作為上半年工作的著力點,推動今年業(yè)務的發(fā)展。一是領(lǐng)導重視,健全組織。及時召開動員會,建立“創(chuàng)新能力提高年”活動領(lǐng)導小組,并制定信用聯(lián)社“創(chuàng)新能力建設(shè)年”活動實施方案,明確創(chuàng)新活動的主題、內(nèi)容與步驟以及要求等,并對各個階段的活動內(nèi)容與要求進行明確分工,落實到各科室。二是
3、明確創(chuàng)新目標,積極推進業(yè)務創(chuàng)新。組織人員到基層調(diào)研,走訪企業(yè)與客戶,廣泛征求業(yè)務創(chuàng)新的思路與產(chǎn)品種類,做到既切合本聯(lián)社的實際,有特色,又對業(yè)務發(fā)展具有促進作用。上半年已開辦了第三方存管、代收電視收視費、財務顧問等4個業(yè)務新品種。到6月底,中間業(yè)務收入達到萬元,比去年同期增加倍。三是做好“三結(jié)合”,即創(chuàng)新工作與案件專項治理相結(jié)合,將提高風險意識、加強操作風險控制、推進規(guī)范化管理、建立長效機制、保持發(fā)案率零的紀錄作為創(chuàng)新的重要內(nèi)容;創(chuàng)新工作與“文明規(guī)范服務年”活動相結(jié)合,倡導個性化服務、改進服務環(huán)境與設(shè)施以及推進文明規(guī)范服務評比活動等;創(chuàng)新工作與促進業(yè)務發(fā)展相結(jié)合,將是否促進業(yè)務的發(fā)展作為檢驗創(chuàng)新
4、效果的標準,拓寬經(jīng)營思路、創(chuàng)新不良清收的措施等。在競爭十分激烈的情況下,6月底止,與國有商業(yè)銀行相比,各項存款市場占有率、新增存款占有率略有下降,但在系統(tǒng)內(nèi)相比,則分別上升個百分點和個百分點。四是積極探索考核機制的創(chuàng)新。聯(lián)社年初就著手對開始實施的薪酬分配方案進行重新修改與完善,基本思路是:在總結(jié)以存款為主線的考核辦法的基礎(chǔ)上,繼續(xù)實行以存款為主項,合理設(shè)置扣減項,綜合運用崗位、職責等多種考核形式并施的綜合考核辦法,并著手探索按照不同的崗位類別和工作性質(zhì)為標準,確定不同人員薪酬構(gòu)成和考核辦法,同時對基層社的二級考核機制提出明確的要求,以充分調(diào)動全員的工作主動性。(二)積極做實改革工作,加緊合作銀
5、行組建將合作銀行組建作為今年工作的重頭戲,主要做好以下幾項工作:一是明確職責分工。確定一名班子成員負責改革工作,明確由合規(guī)科牽頭,各科室密切配合的工作機制;將組建過程中需要完成的各項工作列明詳細的清單,建立臺賬,標明主辦科室、協(xié)辦科室,明確時間要求,責任到人,并將工作完成情況納入到科室及個人的績效考核之內(nèi)。二是認真測算各項指標變動情況。對照合作銀行組建的各項條件,關(guān)注業(yè)務指標完成情況,特別是對凈資產(chǎn)分配、資本金額度、股權(quán)結(jié)構(gòu)等進行科學與詳細的反復測算,確保各項指標符合組建要求。三是及時召開社員代表大會、理監(jiān)事會議。分別于月與月召開社員代表大會與理監(jiān)事會議,聽取社員代表的意見,形成決議,使得改革
6、工作依規(guī)、合法推進。四是認真開展清產(chǎn)核資。5月初委托會計事務所進行清產(chǎn)核資工作,此項工作已于月中旬初步完成。五是做好匯報、聯(lián)系與溝通工作。及時向市政府匯報改革的必要性和重要性、碰到的困難以及改革進展情況,得到市政府的積極支持,同時保持并展開與人行、銀監(jiān)以及工商等部門的密切聯(lián)系與溝通,做到未雨綢繆,將組建過程中碰到的具體工作考慮周詳,確保改革工作有條不紊地推進。(三)推進基礎(chǔ)平臺建設(shè),提高綜合服務能力我們根據(jù)上級及人行等的統(tǒng)一安排,以開展“”活動為契機,著力構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、高效、快捷的基礎(chǔ)服務平臺,不斷提高為客戶服務的能力。一是建立健全文明規(guī)范服務系統(tǒng)平臺。認真落實省聯(lián)社部署的“”活動,建立相應組織,
7、制定實施方案,明確由辦公室負責,工會、人力資源科等相互協(xié)作的活動機制;以全國文明優(yōu)質(zhì)服務示范單位營業(yè)部為典型,積極引導,建立臺賬,在全轄掀起學先進、趕先進、比服務的熱潮;加強營業(yè)場服務設(shè)施建設(shè),及時增添便民設(shè)施,對城區(qū)三個網(wǎng)點增設(shè)叫號系統(tǒng),對業(yè)務繁忙網(wǎng)點增加服務窗口,客戶滿意率進一步提高。二是打造更加貼近客戶的網(wǎng)點服務平臺。將原分社升格為信用社并搬遷到靠近城郊營業(yè),將信用社搬遷到靠近居民和企業(yè)的勞動路營業(yè),加快信用社新營業(yè)場所的裝潢,展開分社營業(yè)場所搬遷的選址工作,并開通聯(lián)社首個24小時無人值守的自助銀行,提升了網(wǎng)點資源綜合效能。三是構(gòu)建更加快捷、高效的結(jié)算支付平臺。上線開辦部分省市農(nóng)信銀全國
8、通存通兌和實時電子匯兌業(yè)務,實現(xiàn)全國農(nóng)村合作金融系統(tǒng)實時電子匯兌和個人賬戶通存通兌,實現(xiàn)規(guī)定范圍內(nèi)的個人存款賬戶續(xù)存、取款、轉(zhuǎn)賬和賬戶查詢業(yè)務;依托小額支付系統(tǒng)正式上線開辦同城票據(jù)交換區(qū)域范圍內(nèi)的銀行本票業(yè)務,試行開辦縣轄范圍對公通存通兌業(yè)務,上線運行電子驗印系統(tǒng)和市支票違規(guī)行為處罰系統(tǒng)。這些結(jié)算平臺的建立,大大縮短了農(nóng)信社與國有銀行結(jié)算上的差距,服務客戶的能力得到有效提升。四是平穩(wěn)推進事后監(jiān)督電子化平臺。正式上線運行ocr會計風險影像監(jiān)督系統(tǒng),提高了會計業(yè)務事后監(jiān)督電子化水平。(四)積極拓寬創(chuàng)效渠道,不斷增強綜合實力一是提高資金運用能力。在嚴格執(zhí)行人行貸款窗口指導意見的同時,采取“有保有壓”
9、的信貸支持政策,將效益目標列入績效考核目標之內(nèi),鼓勵用足用活信貸政策,繼續(xù)支持“三農(nóng)”、朝陽行業(yè)以及小企業(yè)發(fā)展,到6月底,農(nóng)業(yè)貸款余額達到萬元,比年初上升萬元,占今年新增貸款的%;小企業(yè)專項貸款余額達到萬元,比年初增加萬元,支持小企業(yè)家。二是規(guī)范財務行為,做好成本費用控制管理。及時編制年度財務收支綜合發(fā)展計劃,加強財務規(guī)范管理,嚴格費用的審核,杜絕費用報銷中的不合理或不合規(guī)現(xiàn)象,上半年共計審核費用報賬單份,對費用項目歸類不合理的筆予以調(diào)整,退回不符合規(guī)定的費用報帳筆金額萬元。三是進一步加強非信貸資產(chǎn)管理、金信債權(quán)申報以及呆帳貸款核銷等工作。建立非信貸資產(chǎn)臺賬,對不良類非信貸資產(chǎn)進行清理,對掛賬
10、時間長、確實已無法收回的損失類資產(chǎn)作出相應的財務處理;及時、主動地做好金信公司全部債權(quán)的申報,并繼續(xù)加強與相關(guān)部門的聯(lián)系,爭取早日實現(xiàn)債權(quán);與國稅部門協(xié)調(diào),爭取到最后一次清理補報歷年確屬無法收回貸款的核銷政策,并積極展開申報,上半年共核銷貸款萬元。到6月底止,聯(lián)社實現(xiàn)營業(yè)收入萬元,同比增加萬元,營業(yè)費用占純收入比為%,資本充足率達到%,貸款損失準備充足率和非信貸資產(chǎn)減值準備充足程度分別為%和%,分別比年初增加個百分點和個百分點,自身實力和抗風險能力進一步增強。(五)繼續(xù)致力內(nèi)控管理,夯實穩(wěn)健經(jīng)營思路在國家宏觀調(diào)控政策下,我們進一步增強對風險的敏感性、警覺性,繼續(xù)致力于灌輸穩(wěn)健經(jīng)營理念,狠抓防范
11、與落實,做到長抓不懈。一是繼續(xù)深入推進案件專項治理。及時傳達貫徹今年銀監(jiān)部門召開的全國農(nóng)村合作金融機構(gòu)兩次案件專項治理工作電視電話會議精神,充分認識到案件專項治理工作的重要性、復雜性和長期性,進一步增強全員尤其是干部的責任意識、防范意識,將案件專項治理各項工作布置好、落實好,確保完成“三年大見成效”目標。二是繼續(xù)完善各項管理制度,鞏固“執(zhí)行力提高年”活動成果。對不適應當前業(yè)務發(fā)展的制度進行重新修訂與完善,上半年共修訂信用聯(lián)社貸款利率定價管理辦法(暫行)、信用聯(lián)社工作時間管理及假期工資福利待遇暫行規(guī)定等10個,制定下發(fā)聯(lián)社經(jīng)濟適用房開發(fā)貸款管理實施細則、信用聯(lián)社貸款承諾業(yè)務實施細則(暫行)、農(nóng)村
12、信用合作聯(lián)社財務顧問實施細則(試行)等制度共8個。同時繼續(xù)強化“四會”制度,嚴格違規(guī)行為的責任追究,不斷提高制度執(zhí)行力。三是開展內(nèi)控管理評價。為有效控制和防范金融風險,切實加強對信貸、會計、出納、儲蓄等崗位的內(nèi)控管理,了解和評價信用社內(nèi)控制度的建立和執(zhí)行情況,在前兩年案件專項治理的基礎(chǔ)上,今年3月份結(jié)合“”活動,大膽創(chuàng)新,在全轄開展內(nèi)控管理評價,內(nèi)容包括內(nèi)控機制建設(shè)認知度、員工重視度以及制度執(zhí)行度等,較全面地掌握了各社部內(nèi)控管理的總體情況,為下一步有效控制和防范金融風險摸清實情。四是開展風險排查工作。及時對重要崗位、易發(fā)案件崗位進行排查,共計排查人。分期分批對信用社管理人員和重要崗位人員進行強
13、制休假,共計強制休假 人,有效地防范操作風險與道德風險。五是開展個人貸款檢查。由各社部對12月底前有余額的所有自然人貸款進行全面自查的基礎(chǔ),聯(lián)社組織兩個檢查組著重對個網(wǎng)點的戶、筆、金額萬元個人貸款的發(fā)放以及用途的真實性等方面進行抽查,抽查面%,同時對部分金額較大、提供用途依據(jù)不夠合理的個人貸款的資金使用情況進行了跟蹤,通過自查和抽查,共發(fā)現(xiàn)被挪作他用的貸款筆,金額萬元;貸款審查不嚴的筆,金額萬元;貸后管理薄弱貸款筆,金額萬元;借新還舊貸款筆,金額萬元;其他問題貸款筆,金額萬元。對此,聯(lián)社專題研究,并逐條提出整改要求。六是運行押運方式的新機制。與安邦護衛(wèi)有限公司分公司簽訂社會化押運守護協(xié)議,從5
14、月起將本聯(lián)社所轄個網(wǎng)點的現(xiàn)金、重要空白憑證的押運,全部移交給安邦護衛(wèi)公司負責,成為全市農(nóng)村合作金融系統(tǒng)首個實行社會化守押的聯(lián)社,從而進一步強化了保障制衡機制,克服聯(lián)社自身押運所帶來的種種弊端,有效地消除聯(lián)社的安全隱患(六)著力營造和諧氛圍,提升團隊整體素質(zhì)一是認真推進黨的十七大精神貫徹學習年活動。開展以“高舉旗幟科學發(fā)展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”為主題的十七大精神宣教活動,邀請市直機關(guān)工委書記作十七大學習報告,為聯(lián)社深入學習領(lǐng)會十七大精神指明了方向,同時各支部都自行設(shè)計各種載體,運用多種形式,掀起學習十七精神的熱潮,取得較好效果。二是繼續(xù)抓好各類培訓。展開培訓需求情況調(diào)研,廣泛征求基層員工對培訓內(nèi)容與方式方面
15、的意見,以“少什么、添什么,缺什么、補什么”為原則,制定年度培訓計劃,提高了培訓的針對性與有效性,上半年共組織培訓次,受訓人員達 人次。針對基層社崗位練兵存在的弊端,今年首次對季度崗位練兵效果情況,實行由聯(lián)社統(tǒng)一組織技能考核,參加人員人次,對考核不合格人員督促其進一步加強訓練,增強了會計人員業(yè)務技能鍛練的自覺性。三是強化中心組學習機制。根據(jù)今年工作的特點,擬定學習時間、內(nèi)容以及主講人,由聯(lián)社班子成員、各科室負責人為主講人,按時組織中心組學習,上半年共組織次,人次參加,并按學習的內(nèi)容建立題庫,組織學習效果情況考試,成績直接與機關(guān)員工的績效工資相掛鉤。四是繼續(xù)加強信息宣傳工作。做到信息宣傳工作早安
16、排、任務早落實,并首次實行信息宣傳的輔導機制;配合人行積極開展“”宣傳活動。五是繼續(xù)開展有益的文體活動。組織新春聯(lián)歡活動,組建運動隊,使員工在快樂中得到身心的放松。六是開展“情系震區(qū),愛心募捐”活動。積極、及時地組織全轄干部員工開展向四川汶川地震災區(qū)募捐,共計捐款萬元,同時組織黨員進行“特殊黨費”捐款,共收到“特殊黨費”元,聯(lián)社還向四川聯(lián)社系統(tǒng)捐款萬元,為災區(qū)人民獻上一片愛心。當然,經(jīng)營管理依然存在諸多問題與困難,主要體現(xiàn)在:一是創(chuàng)新能力有待于進一步提高。雖然聯(lián)社反復強調(diào)創(chuàng)新的重要性和必要性,但從干部到員工仍不同程度存在“守舊”思想,按部就班,怕?lián)L險的思想嚴重存在,在思路上、新產(chǎn)品推出上、考
17、核措施配套上的創(chuàng)新能力顯得相當薄弱;二是在國家宏觀調(diào)控政策力度不斷加大的情況下,如何破解難題,增強廣大干部員工應對困難的自信心、緊迫感,仍是當前迫切需要著力解決的課題;三是受宏觀調(diào)控政策影響,信貸風險逐漸暴露,不良貸款反彈已經(jīng)顯現(xiàn),增加了業(yè)務經(jīng)營的難度;四是操作風險依然存在,違規(guī)行為屢禁不止,風險控制仍任重道遠。二、正確把握下半年經(jīng)濟金融形勢要了解我市上半年經(jīng)濟金融的新情況與新特點。從上半年我市經(jīng)濟運行情況看,除外資利用有所下降外,投資、消費和出口仍保持較快增長,生產(chǎn)總值、工業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟效益、財政收入等經(jīng)濟運行指標均保持良好的增長勢頭。而金融方面,總體保持平穩(wěn),并呈以下特點:一是居民儲蓄意愿回升
18、。1-5月份,全市儲蓄存款新增億元,同比多增億元。二是貸款投放趨緩。1-5月份,全市新增貸款億元,同比少增億元,其中工業(yè)和私營個體貸款增速明顯放緩,1-5月份,私營個體貸款新增億元,同比少增2億元,工業(yè)貸款新增億元,同比少增億元,并改變了近年來“年初大投放,年末壓規(guī)?!钡母窬郑蝗怯J睫D(zhuǎn)變?!皬木o”貨幣政策下,我市部分金融機構(gòu)加快盈利模式的調(diào)整,大力拓展中間業(yè)務,通過融資替代傳統(tǒng)業(yè)務,如工行將資金轉(zhuǎn)賣到西部銀行,中行將信貸資產(chǎn)轉(zhuǎn)賣給銀行、銀行等,1-5月份,全市金融機構(gòu)向外轉(zhuǎn)讓信貸資產(chǎn)達億元,凈賣出票據(jù)融資億元。要及時關(guān)注、準確把握下半年經(jīng)濟金融形勢的發(fā)展變化。下半年,國家宏觀調(diào)控政策不會
19、改變,實行“從緊”的貨幣政策與財政政策不會改變,雖然上半年國家經(jīng)濟運行中出現(xiàn)一些新情況、新問題,但基本面還是好的。最近,溫家寶總理到江蘇、上海等就經(jīng)濟工作進行調(diào)研,據(jù)報道分析,下半年國家將對經(jīng)濟政策進行“微調(diào)”,著力點是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式,保持經(jīng)濟繼續(xù)在較長時間內(nèi)平穩(wěn)較快發(fā)展,“多管齊下,標本兼治”抑制通貨膨脹,將通脹控制在可以承受的幅度以內(nèi),采取有效措施促進股市的好轉(zhuǎn)。而從金融角度分析,下半年央行依然會實行銀根緊縮的政策,仍將嚴格控制貸款投放,如消費價格指數(shù)繼續(xù)保持高位,加息的可能性正在增強,并有可能繼續(xù)采取包括提高存款準備金率在內(nèi)的多種手段,以進一步控制社會流動性。值得提醒的是,在國家持續(xù)實
20、行“從緊”經(jīng)濟政策下,以下兩方面需要我們在下半年工作中特別關(guān)注:一是企業(yè)資金鏈斷裂與成本提高,導致企業(yè)的經(jīng)營風險進一步加劇。受人行貸款“窗口”指導意見制約,各家銀行普遍從嚴控制貸款,企業(yè)從銀行獲取貸款的難度加大,而且從部分行業(yè)如電動工具、五金制造、印刷了解到的情況看,企業(yè)的銷售收入在下降,導致企業(yè)資金出現(xiàn)困難,部分流動資金本身就不足的企業(yè)將會出現(xiàn)資金鏈的斷裂。同時受原材料價格、油與電以及勞動力工資等上漲因素的影響,企業(yè)的成本大幅度提高,效益逐漸下降,有的出現(xiàn)做得越多虧的越大的現(xiàn)象。二是民間融資規(guī)模擴大,風險集中暴露。在從緊貨幣政策實施的背景下,民間融資需求已呈激增態(tài)勢,且規(guī)模逐漸擴大,利率不斷
21、提高。據(jù)人行測算,全市民間借貸規(guī)模已占到金融機構(gòu)貸款余額的%左右,如偏緊的貨幣政策繼續(xù),該比例還有進一步擴大的趨勢,融資的風險日益增加,特別是部分企業(yè)利用銀行貸款直接開展票據(jù)貼現(xiàn)、短期借款等融資業(yè)務,有的甚至動用各種手段與社會關(guān)系,從銀行套取貸款,將其委托擔保公司投資或自己直接從事高利借貸。在資金面偏緊的形勢下,高息融資隱性風險暴露速度有加快的跡象,“擠兌”、“清盤”、“人間蒸發(fā)”事件增多,民間借貸糾紛案大幅上升,已成為民商案件的第一大來源(占%),部分中介機構(gòu)還出現(xiàn)資金鏈斷裂。綜上所述,在下半年的工作中,我們既要看到國家實行從緊貨幣政策和財政政策所帶來的不利影響,又要看到宏觀調(diào)控政策有助于實
22、現(xiàn)我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟軟著陸,經(jīng)濟總體發(fā)展還是好的,特別是奧運會的舉辦,將會刺激經(jīng)濟的增長,而且全市經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展,這對于做好下半年工作十分有利。因此,在座的每一位管理干部都要善于學會分析形勢,增強敏銳性,趨利避害,樹立“四個堅定”:第一,要堅定信心不退縮。綜觀歷史上的經(jīng)典戰(zhàn)例,除戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)外,信心與意志決定著戰(zhàn)爭的成敗。同樣,在當前殘酷的金融競爭中,堅定必勝的信心關(guān)系到能否完成今年任務的關(guān)鍵,尤其是每一位管理干部,你們的信心與意志如何,將影響并左右著本單位、本部門每一位員工的思想認識、工作態(tài)度,因此,每一位管理干部都要始終堅定必勝的信心,在困難面前不退縮,樹立堅忍不拔的意志,明白“眾
23、人添柴火焰高”的道理,帶領(lǐng)廣大員工齊心協(xié)力,勇往直前,去戰(zhàn)勝一個又一個困難。第二,要堅定創(chuàng)新不動搖。創(chuàng)新是一個民族的靈魂,是企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ),任何時候都要將創(chuàng)新作為推動業(yè)務發(fā)展的法寶,特別是在業(yè)務發(fā)展遇到困難時期,創(chuàng)新是我們惟一的選擇。因此,我們要堅定不移地始終堅持創(chuàng)新理念,深入開展創(chuàng)新活動,開動腦筋,大膽探索,勇于實踐,不斷在機制再造、產(chǎn)品更新、服務優(yōu)化與營銷方式上取得突破。第三,要堅定穩(wěn)健不改變。當前,外部環(huán)境十分復雜,各種風險集中暴發(fā)與暴露,金融風險防范形勢依然嚴峻,案件專項治理工作任務仍然十分繁重,進一步強化穩(wěn)健經(jīng)營理念十分必要。因此,我們要繼續(xù)積極灌輸穩(wěn)健經(jīng)營理念,加大制度執(zhí)行力度
24、,完善內(nèi)控機制,致力于案件的防控,特別是要在經(jīng)營過程中,嚴格遵循合規(guī)、合法經(jīng)營,不能以違規(guī)為代價,換取經(jīng)營業(yè)績。第四,要堅定和諧不改向。和諧社會,需要我們更加致力于人性化管理,不僅要提高為客戶服務的能力,設(shè)身處地為員工著想,而且要注重業(yè)務發(fā)展的平穩(wěn)、均衡。因此,在困難的時候,各級管理干部,都要增強和諧管理理念,更加關(guān)注客戶需求,樹立“客戶至上”的服務宗旨,以營造人緣和諧的氛圍;要真心實意地關(guān)心員工生活,善于團結(jié),把全體員工的積極性調(diào)動好,以進一步增強凝聚力;要在抓存款的同時,不能偏廢其他業(yè)務,確保各項業(yè)務同步發(fā)展。三、采取扎實有效措施,推動各項業(yè)務全面完成(一)以開拓創(chuàng)新為動力,不斷推動業(yè)務發(fā)
25、展一是繼續(xù)深入開展“”活動。要繼續(xù)按照聯(lián)社制定的創(chuàng)新實施方案的要求,在創(chuàng)新意識上、工作思路上和產(chǎn)品的開發(fā)上力求取得新的突破,下半年聯(lián)社將繼續(xù)深入推進“”大討論活動,在此基礎(chǔ)上,開展一次演講比賽,廣泛發(fā)動干部員工為聯(lián)社發(fā)展獻計獻策,搜集合理化建議,開展創(chuàng)新服務調(diào)研活動,并繼續(xù)積極探索業(yè)務新品種,為業(yè)務發(fā)展打下良好的理論基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。對于上半年推出的新業(yè)務品種,要加強考核與督促,加緊業(yè)務的拓展,使推出的新業(yè)務取得應有的效果。二是推進機制建設(shè)。下半年,聯(lián)社將視業(yè)務進展與完成情況,適度調(diào)整考核方向,合理布局考核指標,同時將視合作銀行進展情況,擬推出薪酬分配新方案,各社部要結(jié)合自身實際,進一步完善與細
26、化考核標準,運用好二級考核機制,把各項任務目標分解落實到人、到崗,以最大限度地挖掘員工潛力。要在完成合作銀行開業(yè)的基礎(chǔ)上,將對城區(qū)經(jīng)營機制進行再論證,擇機出臺網(wǎng)點資源配置新布局,對經(jīng)營機制進行適度調(diào)整,以適應合作銀行經(jīng)營的需要,打造競爭力強、管理先進、具有活力經(jīng)營機制平臺。三是全力抓好資金組織。組織資金工作仍是下半年工作的重頭戲,從目前來看,存款組織仍有潛力可挖,必須鼓干勁、求實效,全力以赴做好,各社部要在認真分析、加強考核、推動各項競賽的基礎(chǔ)上,積極尋求存款組織的突破口,聯(lián)社計劃下半年作一次存款調(diào)研分析,重點對在本聯(lián)社開立基本結(jié)算賬戶的客戶進行梳理,開展有針對性的攻關(guān)。同時,要以目前開展的農(nóng)
27、口資金整合和改革為契機,積極與當?shù)卣?、財政和農(nóng)口部門聯(lián)系,爭取農(nóng)口資金存放到社;以與國開行轉(zhuǎn)貸款的合作為契機,積極探索資金來源新途徑,以提高存款市場份額。四是突出支持重點,保障信貸合理投放,提高資金效益。要堅持不懈地加大對“三農(nóng)”的信貸投入,特別農(nóng)戶貸款仍要實行優(yōu)先支持;要從大局出發(fā),做好小企業(yè)的金融服務,對市場有潛力、符合產(chǎn)業(yè)政策導向、但資金出現(xiàn)暫時困難的企業(yè)要適當增加風險容忍度,及時扶持,緩解從緊環(huán)境下的“懼貸、惜貸”現(xiàn)象。對于貸款規(guī)模受控的信用社,要通過積極發(fā)展自簽銀行匯票、盤活存量等措施,多方位解決企業(yè)資金需求。(二)以推進改革為重點,力爭合作銀行年內(nèi)開業(yè)通過積極努力,組建合作銀行工
28、作取得較快進展,籌建報告將上報到有關(guān)部門,但要確保年底前開業(yè),時間已十分緊迫,工作上稍有遲緩,就有可能影響改革的進程,因此,必須加快工作步伐。一是進一步落實責任。要由科牽頭,各科室與信用社配合,對改革的各項工作再進行一次全面的梳理,排定時間表,明確各單位與部門的職責,要求工作考慮得細致點、時間安排緊湊點、責任科室與責任人更加明確點,對于因工作沒落實、時間延誤的,影響改革進程的,要實行責任追究。二是進一步搞好協(xié)調(diào)。要繼續(xù)加強與各級政府、銀監(jiān)、人行等部門的聯(lián)系與溝通,爭取各項改革政策,對于籌建報告審批、房產(chǎn)過戶、工商登記等重要事項與重點環(huán)節(jié),要由專人負責,嚴密關(guān)注,適時催促,以保證改革按計劃順利推
29、進。三是把握好改革的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。這次改涉及到方方面面的工作,特別是凈資產(chǎn)分配、股權(quán)設(shè)置、股權(quán)募集、董事與監(jiān)事人選的確定等關(guān)鍵環(huán)節(jié),稍有不慎,就會造成不可預測的后果,因此,各社部、各科室在工作中要嚴格按照聯(lián)社的工作布置與要求,統(tǒng)一宣傳口徑,做實解釋、匯報等工作,做到認真細致、服務周到,對于有可能出現(xiàn)的各種問題,要及時向聯(lián)社反饋,以便采取更為穩(wěn)妥的措施,以確保證合作銀行年內(nèi)開業(yè)。(三)以控制風險為抓點,鞏固穩(wěn)健經(jīng)營成果宏觀調(diào)控政策下,控制風險尤為重要,這也是考驗防范與控制風險能力的時候,我們千萬不能因疏于防范和警惕,使聯(lián)社多年苦心經(jīng)營的成果付之東流。一是增強風險意識。要嚴密關(guān)注國家宏觀形勢的變化,認
30、真分析其不利和有利因素,趨利避害,做到對各種風險要心中有數(shù),有針對性地加以防范。要加強對員工的風險意識教育、廉潔教育以及合規(guī)教育,特別是關(guān)鍵崗位人員,要教育其經(jīng)得起各種誘惑,潔身自好,以提高風險防控能力和自律能力,構(gòu)筑起道德防線。二是積極清收不良貸款。要嚴密、慎重分析產(chǎn)生不良貸款的原因,著力防止他行實行貸款退出機制后風險的“轉(zhuǎn)嫁”,聯(lián)社下半年將開展一次貸款管理情況大檢查,在摸清實情的基礎(chǔ)上,積極采取切實有效措施,因地制宜,一戶一策,落實不良貸款的管理與清收責任,以及時遏制不良貸款的反彈。聯(lián)社要將不良清收情況,作為下一步領(lǐng)導班子調(diào)整任用的一項依據(jù)。要及時調(diào)整貸款結(jié)構(gòu),采取切實有效措施調(diào)整、退出產(chǎn)
31、業(yè)層次低、技術(shù)能力弱、競爭能力差的企業(yè)存量貸款;要組織力量對企業(yè)貸款用途再作一次深入細致的調(diào)查,對于套取聯(lián)社貸款,實質(zhì)是從事票據(jù)貼現(xiàn)、委托擔保公司借款或高利借貸的企業(yè),要堅決壓縮與退出;要在上半年已對個人貸款進行自查與抽查的基礎(chǔ)上,進一步關(guān)注個人貸款領(lǐng)域,特別是個人負債較多,已流入當鋪或從事高利借貸以及因炒股或盲目投資造成虧損較多的,要采取依法起訴等措施進行強制清收。三是繼續(xù)加強案件專項治理工作。要針對當前案件防范依然嚴峻的形勢,認真落實聯(lián)社案件專項治理會議精神,通過案件專項治理工作的再落實,不斷總結(jié)經(jīng)驗,找出存在問題,強化制約機制,著力在提高執(zhí)行力上落實防控措施。四是推進審計創(chuàng)新。審計要由事
32、后審計向通過審計提高內(nèi)部控制能力上轉(zhuǎn)變,下半年將開展新增不良貸款、五級分類等審計,將在內(nèi)部管理評價的基礎(chǔ)上,選擇一家單位作為內(nèi)控管理典型,以點帶面,提高整體防范能力,同時通過面上審計,推進貸款五級分類能力提高,并推動調(diào)查崗與簽約崗相分離的新貸款管理辦法。五是繼續(xù)加強安全保衛(wèi)工作。組織開展交叉檢查,健全防范機制,積極增強技防能力,年內(nèi)將完成遠程監(jiān)控系統(tǒng)的運行,同時分析、解決社會化守押推行后存在的各類問題,以實現(xiàn)推行社會化守押機制的效果。(四)以人本和諧為基點,著力增強團隊合力要繼續(xù)探索以工作業(yè)績?yōu)橹鞯氖杖敕峙渲贫?,建立健全崗位年薪與績效獎勵相結(jié)合的薪酬分配機制,并督促落實二級考核機制,以發(fā)揮考核
33、的最大效能,調(diào)動全員積極性。要區(qū)分工齡與年齡結(jié)構(gòu),操作崗與管理崗不同,重點業(yè)務與普通業(yè)務的區(qū)別,推進分層次培訓、技能鍛練,舉辦第屆業(yè)務技術(shù)比賽,以適應業(yè)務發(fā)展與機制再造的要求。要在完成合作銀行組建的同時,積極展開干部輪崗與交流工作,并加強后備干部的考察,為進一步充實干部隊伍打?qū)嵒A(chǔ)。要繼續(xù)深入開展“”活動,積極展開文明規(guī)范服務示范窗口的創(chuàng)建,推廣文明服務之星等評比活動。要繼續(xù)開展十七大精神學習活動,落實中心組學習制度,以提高學習的自覺性,增強干部員工的理論水平。要進一步加強宣傳工作,視合作銀行組建進展情況,及時策動一次上下聯(lián)動的宣傳活動,盡快提高公眾對合作銀行的了解度和認知度。要繼續(xù)開展各類文
34、體活動,以保證員工的身心健康。同志們,下半年的工作任務十分繁重,需要我們團結(jié)拼搏,努力付出,我相信,只要我們堅定信心,樹立必勝意志,扎實工作,就一定能夠全面完成改革與發(fā)展的任務。c29c91afe4ced1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91afedd1b6c87d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91af95ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced
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