衛(wèi)生局財務(wù)工作總結(jié)和工作計劃

1、the harder you work, the luckier you will be越努力越幸運(yùn)！(頁眉可刪) 衛(wèi)生局財務(wù)工作總結(jié)和工作方案 在衛(wèi)生局財務(wù)工作中,通過財務(wù)人員多年的努力,其財務(wù)工作質(zhì)量在不斷的提高。但是,在衛(wèi)生局財務(wù)工作質(zhì)量不斷提高的大形勢下,照舊存在著一些問題。今日小編給大家整理了衛(wèi)生局財務(wù)工作總結(jié)，期望對大家有所幫助。衛(wèi)生局財務(wù)工作總結(jié)范文一一、緊緊抓住衛(wèi)生項目建設(shè)的主線條，做好項目申報、落實(shí)、督察、儲備等工作。3、做好項目儲備工作。對全市各類醫(yī)療衛(wèi)生單位的建設(shè)狀況進(jìn)行了全面的摸底，在此基礎(chǔ)上分門別類建立了“南平市衛(wèi)生項目儲備庫”，為間續(xù)推出各類衛(wèi)生項目做好前期預(yù)備工作

2、。4、做好市本級醫(yī)療衛(wèi)生單位公共衛(wèi)生項目建設(shè)落實(shí)工作。依據(jù)年初局長辦公會議的精神，以及本局與市直各醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂的公共衛(wèi)生項目責(zé)任書，認(rèn)真落實(shí)市本級各醫(yī)療衛(wèi)生單位的公共衛(wèi)生建設(shè)項目，目前，第一醫(yī)院、衛(wèi)生監(jiān)督所、人民醫(yī)院、二院、血站等市直醫(yī)療衛(wèi)生單位間續(xù)完成了今年的公共衛(wèi)生建設(shè)項目任務(wù)。5、身體力行，切實(shí)做到勤政廉潔地承辦項目業(yè)務(wù)。在具體承辦項目申報、設(shè)備招標(biāo)選購的工作中，始終繃緊廉潔的弦，我們在科室內(nèi)部建立了相互通氣和提示的做法，凡涉及到項目申報的一律按程序向局領(lǐng)導(dǎo)報告，在設(shè)備招標(biāo)過程中，有禮有節(jié)地對待前來詢問的供應(yīng)商，樂觀協(xié)調(diào)市級設(shè)備專家做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本診療設(shè)備參數(shù)，始終堅持遵循公開、公

3、正、公正的選購原則，嚴(yán)格依據(jù)政府選購法的相關(guān)規(guī)定、步驟操作。目前本年度選購結(jié)果已經(jīng)出來，應(yīng)當(dāng)說極大地節(jié)省了資金。接下去，我科還將全力以赴地把好選購合同的履行關(guān)，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院做好設(shè)備驗收工作。二、協(xié)作出臺的醫(yī)改方案，樂觀做好相關(guān)工作三、遵守財經(jīng)紀(jì)律，做好日常財務(wù)管理工作1、樹立服務(wù)意識，為基層單位供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。衛(wèi)生局作為一級預(yù)算單位擔(dān)當(dāng)著衛(wèi)生口醫(yī)療衛(wèi)生單位經(jīng)費(fèi)的轉(zhuǎn)撥及財務(wù)監(jiān)督職責(zé)。今年起，我科本著服務(wù)好基層單位的工作理念，建立了撥款的“綠色通道”，快速撥付基層單位各項經(jīng)費(fèi)，今年轉(zhuǎn)撥的市屬醫(yī)療衛(wèi)生單位的正常及專項經(jīng)費(fèi)2760萬元。并實(shí)行了將各類款項制成“轉(zhuǎn)撥經(jīng)費(fèi)通知單”寄給基層單位等多項服務(wù)措

4、施，盡管加大了科室工作量，但是大大便利了基層醫(yī)療衛(wèi)生單位。潛心爭辯間續(xù)出臺的衛(wèi)生項目政策，準(zhǔn)時把握項目信息，悉心指導(dǎo)基層單位申報項目，梳理衛(wèi)生項目督察的主要內(nèi)容，幫助各縣(市、區(qū))做好迎接各級項目督察組的預(yù)備工作。今年本科室良好的服務(wù)態(tài)度得到了市直各醫(yī)療衛(wèi)生單位及基層單位廣泛的好評。2、做好財務(wù)管理的外部協(xié)調(diào)工作。保持與省廳計財處、審計、財政、發(fā)改委、物價局、會計集中核算中心等職能部門的良好的工作聯(lián)系，讓衛(wèi)生部門的工作得到相關(guān)部門的理解和支持。本年度順當(dāng)協(xié)作了全省公共衛(wèi)生資金專項檢查、中心及省上多次的衛(wèi)生項目督察、省審計對我市農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的專項審計，局機(jī)關(guān)治理“小金庫”專項檢查等工

5、作。3、做好公共衛(wèi)生資金的下達(dá)、使用進(jìn)度管理和全市醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)管理等工作。今年下達(dá)及轉(zhuǎn)撥的衛(wèi)生專項資金達(dá)6746萬元。20_年我科由金蓮?fù)緸橹髯龅娜⌒l(wèi)生財務(wù)年報被評為全省第一名。衛(wèi)生統(tǒng)計工作也得到了省廳的表揚(yáng)。四、做好世行貸款的結(jié)核病項目財務(wù)工作。依據(jù)世界銀行貸款的財務(wù)管理方法做好債務(wù)分割、提款報賬、分解配套資金等財務(wù)管理工作。今年向省廳、市財政爭取專項資金32萬元用于全市結(jié)核病項目的配套經(jīng)費(fèi)。衛(wèi)生局財務(wù)工作總結(jié)范文二20_年十字路醫(yī)院財務(wù)工作留意學(xué)習(xí)和提升財務(wù)服務(wù)力量，樂觀探究和推動醫(yī)院財務(wù)管理由規(guī)范走向科學(xué)的整體改革，堅持“服務(wù)、效率、和諧、廉潔”的管理理念，緊緊圍繞醫(yī)院20_年事業(yè)進(jìn)

6、展需要，合理支配財力，加強(qiáng)預(yù)算管理，理順業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，努力增收節(jié)支，為醫(yī)院事業(yè)進(jìn)展供應(yīng)了較好的財力保障。一、進(jìn)一步明確了加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)對統(tǒng)一思想生疏、提高財務(wù)管理水平和保障財務(wù)工作順當(dāng)進(jìn)行的重要意義，增加了財務(wù)人員的分散力、戰(zhàn)斗力和奉獻(xiàn)精神。盡管同其他醫(yī)院相比，我院財務(wù)人員數(shù)量少，工作量大，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重，樂觀為做好財務(wù)工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策，工作中不講條件、不談個人困難，經(jīng)常加班加點(diǎn)，有力保障了醫(yī)院財務(wù)工作的順當(dāng)進(jìn)行。二、明確了醫(yī)院財務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，在有效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅持節(jié)儉意識、廉潔意識，留意借款風(fēng)險，提高了醫(yī)院資金營運(yùn)力量

7、和抗風(fēng)險力量。三、進(jìn)一步加強(qiáng)了財務(wù)管理制度建設(shè)，理順業(yè)務(wù)流程，為提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量供應(yīng)了制度保障。20_年財務(wù)科按以往積累的閱歷進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，支出一起;統(tǒng)計，核算，收帳，調(diào)撥放到一起削減了不必要的環(huán)節(jié)，給醫(yī)院財務(wù)工作打開了一項新局面。四、20_年財務(wù)收支狀況的綜合反映良好，同時也是下一年度財力支配的重要依據(jù)。止于11月底，醫(yī)院醫(yī)療收入高達(dá)482446.50元;藥品收入高達(dá)959586.40元;(其中西藥收入為540425.50;中草藥收入為32513.40元;疫苗收入為386647.50元;)。財政補(bǔ)助收入達(dá)130553.00元;其它收入達(dá)6933.24元。合計為1579519.14元。醫(yī)療支出

8、為770066.23元，(其中：工資福利支出為349077.00元;商品和服務(wù)支出為233453.73元;對個人和家庭的補(bǔ)助支出為85020.50元;其他資本性支出為102515.00元)。藥品支出為794543.12元，(其中工資福利支出為23677.00元;商品和服務(wù)支出為767566.12元;其他資本性支出為3300.00元)。其他支出為3512.67元。合計為1569083.52元。_年年收支結(jié)余為320813.87元，20_年1月至11月底收支結(jié)余為331249.49元，為20_年的資金運(yùn)轉(zhuǎn)體現(xiàn)了有力的保證。四、樂觀調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)，做好醫(yī)院專項資金管理工作。在樂觀調(diào)研論證、多方協(xié)

9、調(diào)的基礎(chǔ)上，醫(yī)院進(jìn)一步明確了項目經(jīng)費(fèi)是解決進(jìn)展問題的主要經(jīng)費(fèi)來源，是項目實(shí)施單位為完成事業(yè)進(jìn)展目標(biāo)，在基本支出之外通過編報專項資金預(yù)算申請的財政專項資金，其來源主要有市財政局、市衛(wèi)生局下達(dá)的醫(yī)療救助專項資金，財政部下達(dá)的中心與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專項資金，其他部委下達(dá)的醫(yī)療專項資金和醫(yī)院依據(jù)進(jìn)展進(jìn)行服務(wù)收支的運(yùn)轉(zhuǎn)資金。為了加強(qiáng)醫(yī)院項目經(jīng)費(fèi)管理，保證專項資金項目順當(dāng)實(shí)施并使專項資金發(fā)揮最大效益，醫(yī)院提高了服務(wù)質(zhì)量，技術(shù)水平，進(jìn)行醫(yī)院人才的技術(shù)培訓(xùn)，吸引寬敞參合農(nóng)夫來我院就診，止于20_年12月17日住院總費(fèi)用為874969.55元;自費(fèi)費(fèi)用為19098.84元;自費(fèi)率為2.18%;合理費(fèi)用為

10、855870.71元;實(shí)際補(bǔ)償額為548062.25元;補(bǔ)償率為62.64%;出院人數(shù)為1511人;人均費(fèi)用為579.07元;人均補(bǔ)償費(fèi)用為362.71元;藥品總費(fèi)用為170301.73元;藥品自費(fèi)率為681.26元;診療總費(fèi)用為90284.08元;診療自費(fèi)費(fèi)用為2060.48元;診療自費(fèi)率為2.00%真正做到了專項資金的應(yīng)用，充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民，利民政策。五、認(rèn)真完成了20_年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定，實(shí)行“陽光收費(fèi)”。醫(yī)院財務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化，面對新的理財環(huán)境，醫(yī)院定了從規(guī)范理財向科學(xué)理財邁進(jìn)的財務(wù)進(jìn)展戰(zhàn)略。依法理財是科學(xué)理財?shù)暮诵暮途?，是黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實(shí)處的重

11、要保證。醫(yī)院進(jìn)一步完善了收費(fèi)政策和收費(fèi)公示制度，確保各類收費(fèi)公開透亮，實(shí)現(xiàn)了“陽光收費(fèi)”。行政事業(yè)性收費(fèi)連續(xù)堅持依據(jù)國家政策由院財務(wù)科統(tǒng)一收取、管理和核算，服務(wù)性收費(fèi)堅持成本標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)公示和自愿付費(fèi)原則。六、進(jìn)一步推動了醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)工作，醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立。構(gòu)建醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時了解、把握醫(yī)院財務(wù)狀況，科學(xué)決策、科學(xué)管理;提高工作效率。七、進(jìn)一步探究了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、一級核算”的財務(wù)管理運(yùn)行模式。依據(jù)財權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則，明確了醫(yī)院二級管理科室參與理財?shù)姆绞?、方法。衛(wèi)生局財務(wù)工作總結(jié)范文三在開展“弘揚(yáng)蘇區(qū)精神， 創(chuàng)交通一等工作，爭蘇區(qū)振興先鋒

12、”主題實(shí)踐活動以 來，財務(wù)股人員緊緊圍繞弘揚(yáng)堅決信念、求真務(wù)實(shí)、一心為民、清正廉潔、艱苦 奮斗、爭創(chuàng)一流、無私奉獻(xiàn)的蘇區(qū)精神，在加強(qiáng)財務(wù)管理、開展賬戶清理、增收 節(jié)支等方面取得了顯著成果， 為我局財務(wù)資金合理使用奠定了基礎(chǔ)?，F(xiàn)將財務(wù)股 開展活動總結(jié)如下一、完善財務(wù)制度，加強(qiáng)專項資金管理。健全的財務(wù)制度是規(guī)范和加強(qiáng)財務(wù)管理的基礎(chǔ)，是嚴(yán)格按章辦事、依法理財 根本依據(jù)。依據(jù)“十二五”規(guī)劃和綜合交通進(jìn)展的要求，我們細(xì)化了內(nèi)控機(jī)制， 健全和完善了財務(wù)管理制度，規(guī)范了財務(wù)操作流程。加強(qiáng)專項資金的管理，依據(jù) “專款專用，專戶專帳”的要求，嚴(yán)格按程序撥付，確保工程項目的順當(dāng)實(shí)施， 努力營造科學(xué)理財、陽光理財，

13、制度理財?shù)牧己梅諊?。二、抓住“三個重點(diǎn)”，切實(shí)做好增收節(jié)支工作。一是重點(diǎn)強(qiáng)化財務(wù)管理， 提高資金使用效益， 正確把握財務(wù)狀況和進(jìn)展趨勢; 二是重點(diǎn)落實(shí)各項財務(wù)制度， 堅持以單位利益為重，對各項費(fèi)用開支嚴(yán)格監(jiān)督把 關(guān)，并依據(jù)財務(wù)審批制度予以落實(shí)，完善政府選購及專項資金撥付制度，確保財 務(wù)工作科學(xué)化、規(guī)范化、合理化;三是重點(diǎn)做好開源節(jié)流工作，科學(xué)預(yù)算，合理 使用轉(zhuǎn)移支付資金，增加節(jié)能意識，查找“節(jié)省空間”，削減鋪張環(huán)節(jié)。三、加強(qiáng)審計監(jiān)督，嚴(yán)峻財經(jīng)紀(jì)律。一是為嚴(yán)峻財經(jīng)紀(jì)律， 嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”的財務(wù)制度，堵塞財務(wù)管理 上的漏洞，切實(shí)加強(qiáng)對資金源頭管理。自今年五月份開頭，對本局各賬戶進(jìn)行了 清理銷

14、戶工作。在工作中，財務(wù)股人員樂觀開展溝通協(xié)調(diào)，做好自查自清工作， 準(zhǔn)時將賬戶設(shè)置狀況向領(lǐng)導(dǎo)匯報，主動聯(lián)系賬戶的開戶銀行，就原賬戶撤銷、合 并、 更改等相關(guān)工作事宜進(jìn)行深化溝通。同時還針對目前工作仍需使用的非基本 銀行賬戶與合作銀行簽定了監(jiān)管協(xié)議，確保了各項資金高度集中管理和平安使 用。二是協(xié)作審計、財政監(jiān)督部門對財務(wù)收支、專項資金的使用、會計信息質(zhì)量、會 計執(zhí)法等狀況進(jìn)行了審計。此次審計通過對帳薄、憑證、報表、檔案、各類文件 的檢查，對我局專項資金使用狀況、工程往來帳、工會帳設(shè)置、款待費(fèi)“三單” 合一以及支出原始憑證的規(guī)范性提出了具體看法和要求。四、加強(qiáng)自身建設(shè)，廉潔自律，爭做廉潔型干部。廉政建設(shè)是財務(wù)工作的生命線。財務(wù)股制造愛崗敬業(yè)的良好氛圍，強(qiáng)化為民 服務(wù)意識，創(chuàng)一等工作，爭當(dāng)務(wù)實(shí)高效模范。財務(wù)股開展了廉能風(fēng)險防控工作， 依據(jù)上級文件精神和局領(lǐng)導(dǎo)指示要求，做好了本部門廉能風(fēng)險防控工作。一是編 制出財務(wù)股長、副股長、會計、出納及報賬員的職權(quán)名目。二是依據(jù)內(nèi)部管理控 制要求， 制定了交通基本建設(shè)專項資金撥付程序，繪制出交通基本建設(shè)專項資金 撥付流程圖。三是