人力資源管理實(shí)踐報(bào)告

1、人力資源管理實(shí)踐報(bào)告一實(shí)踐時(shí)間:4月 20號(hào)4月30號(hào)二實(shí)踐地點(diǎn) : 三陸康實(shí)業(yè)三實(shí)踐目的 :1. 熟悉企業(yè)中人力資源管理的運(yùn)作體系與管理流程 , 把所學(xué)理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí) 際, 鍛煉社會(huì)實(shí)踐能力 , 并在工作中學(xué)習(xí)新知識(shí) ,對(duì)所學(xué)的知識(shí)進(jìn)行總結(jié)提升 以指導(dǎo)未來的工作重點(diǎn)與職業(yè)開展方向。2. 學(xué)習(xí)人力資源管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) , 向從事人力資源管理工作的人員學(xué)習(xí)具體的 人事操作。結(jié)合所學(xué)的理論知識(shí) ,領(lǐng)會(huì)掌握 ,融會(huì)貫穿 ,并培養(yǎng)實(shí)際操作能力 從而了解人力資源管理的根本方法。3. 了解當(dāng)代大中型國(guó)有企業(yè)整體管理現(xiàn)狀 , 深入理解人力資源管理工作在企業(yè) 中的重要性與開展?fàn)顩r , 調(diào)查企業(yè)人力資源管理工作

2、中存在的問題以及其模 式, 發(fā)現(xiàn)與開掘企業(yè)現(xiàn)實(shí)的管理方式 。 四 實(shí)踐主要內(nèi)容 : 模擬招聘與參觀三陸康實(shí)業(yè)五 實(shí)踐總結(jié) :由于人的工作就是最復(fù)雜微妙的工作 , 人力資源主任這個(gè)職位就是對(duì)個(gè)人品 性要求很高的一個(gè)職位 , 需要以積極的心態(tài)去全身心的投入其中。想成為一個(gè)合 格甚至優(yōu)秀的人力資源員工具備以下方面的素質(zhì) :1. 具備公正、忠信、堅(jiān)決勇敢的意志力。相對(duì)來說 , 只有公正才可以做到無私 才能夠客觀地對(duì)人力進(jìn)行評(píng)估、確定 , 在選拔、推薦、使用人才時(shí)堅(jiān)持“唯 才就是用的原那么。 還要具有堅(jiān)決勇敢的意志力才能使自己在人力資源構(gòu)造 過程與開展自己的工作中 , 承受來自于各方面的壓力與挑戰(zhàn)來堅(jiān)持

3、公正、忠 信的原那么。2. 具備廣博的社會(huì)科學(xué)知識(shí)。一方面可充分利用各種社科學(xué)知識(shí)或方法。另一 方面 , 一個(gè)人力資源的負(fù)責(zé)人同時(shí)要與不同專業(yè)、 不同領(lǐng)域的人員接觸相處 廣博的社會(huì)科學(xué)知識(shí)有住與提高對(duì)各種人才以及各類人才與不同層次的人 才進(jìn)行驗(yàn)核判別 , 也有利于人力資源建立廣泛的社會(huì)關(guān)系 , 為建造單位或組 織所需的人力資源庫(kù)營(yíng)造條件。3. 具備實(shí)現(xiàn)人力資源有效管理的專業(yè)知識(shí)與職業(yè)能力。這些知識(shí)與能力包括 : 人力資源規(guī)劃管理與人力資源管理手冊(cè)設(shè)計(jì)的能力職位分析與績(jī)效考核管 理能力;薪酬與福利管理能力 ;人力資源開發(fā)、 培訓(xùn)能力;人事制度管理能力。 當(dāng)然, 作為人力資源經(jīng)理還具備組織能力、領(lǐng)

4、導(dǎo)能力、表達(dá)能力、自信力 以 及對(duì)人力資源管理工作的興趣或愛好 等其它素質(zhì)能力。同時(shí) , 在實(shí)踐中我覺察以后要在人力資源管理工作中有建樹不僅需要具備 相應(yīng)的素質(zhì) , 更應(yīng)該遵守人力資源職業(yè)道德的根本要求。對(duì)于人力資源職業(yè)道德 的根本要求 , 我有如下感觸 :1要有愛心:愛職業(yè),愛員工,敬重領(lǐng)導(dǎo)。二要有責(zé)任心 :認(rèn)真做好工作中的每一 件“小事。人力資源管理工作事無巨細(xì) , 事事重要 , 事事都就是責(zé)任。三要 業(yè)務(wù)精益求精 : 時(shí)時(shí)、事事尋求合理化 , 精通人力資源業(yè)務(wù) ,知人善任 , 用人有 方, 追求人與事結(jié)合的最正確點(diǎn)。四要有探索、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、服從、自 律、健康等現(xiàn)代意識(shí)。五要樹立誠(chéng)信

5、觀念。誠(chéng)信乃做人做事之本。2要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí) , 在工作上爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。要成為一名合格的企業(yè)管理層員 工, 首要條件就就是成為業(yè)務(wù)上的骨干。對(duì)于我來說 , 首要任務(wù)就就是要學(xué) 習(xí)、熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí) , 始終一積極的工作態(tài)度、高度的責(zé)任感與只爭(zhēng)朝夕 的精神投入到工作中 ; 要在加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí) , 踏踏實(shí)實(shí)的做好本職 工作, 戒驕戒躁 , 爭(zhēng)取在自己的工作崗位上作出優(yōu)異的成績(jī)。3要揚(yáng)長(zhǎng)避短,不斷完善自己。要正確的認(rèn)識(shí)自己 ,在工作中不但要發(fā)揚(yáng)自己的 優(yōu)點(diǎn), 還要客觀地面對(duì)自己的缺乏之處 ,更進(jìn)一步注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、 協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力 , 不斷在工作學(xué)習(xí)進(jìn)取。 六 實(shí)踐體會(huì)

6、 :首先,要感謝各位老師對(duì)這次實(shí)習(xí)的大力倡導(dǎo)與支持 , 感謝三陸康實(shí)業(yè)有限 責(zé)任公司給我的這次實(shí)習(xí)時(shí)機(jī) , 感謝三陸康實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司總經(jīng)辦經(jīng)理給我們 的幫助與指導(dǎo) ,這段時(shí)間的實(shí)習(xí) ,我感受頗多 ,以下便就是我在實(shí)習(xí)期間自己的一 些體會(huì)。這次實(shí)踐經(jīng)歷讓我發(fā)現(xiàn) ,理論與實(shí)際的差距。學(xué)校主要就是通過學(xué)習(xí) , 掌握觀 察問題、分析問題、 解決問題的思路與方法。 走進(jìn)企業(yè)才發(fā)現(xiàn)作為人力資源工作 者一要熟悉國(guó)家人事勞動(dòng)及其她法律法規(guī)政策 , 二要掌握最新的人力資源理論與 技術(shù), 三要具備戰(zhàn)略家的某些素質(zhì) ,最重要的就是能夠根據(jù)外部環(huán)境的變化與企 業(yè)實(shí)際把學(xué)到的知識(shí)具體化。 因?yàn)橹R(shí)老化速度以加快企業(yè)外

7、部環(huán)境變化更快更 復(fù)雜, 到社會(huì)上繼續(xù)學(xué)習(xí)才就是理論與實(shí)際的最正確結(jié)合方法 ,大學(xué)課堂上學(xué)的都 就是理論知識(shí) ,很多案例的分析其實(shí)也都不夠真實(shí) ,而且還會(huì)失去現(xiàn)實(shí)意義。 工作 中的人力資源管理工作 ,很多方案如果用大學(xué)的理論知識(shí)來做 , 最后都實(shí)行不通 的, 甚至?xí)蝗P否認(rèn)掉。諺語(yǔ)有云:“紙上得來終覺淺 ,絕知此事要躬行 。因此理論與實(shí)際的結(jié)合就 是必要的?？赡軙旧嫌行┲R(shí)就是滯后的 ,因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)生活工作最接近實(shí)際 , 且隨 著信息化、網(wǎng)絡(luò)化、知識(shí)型社會(huì)的不斷進(jìn)步與快速開展 , 書本知識(shí)的反響與更新 速度就是比擬落后的。 但就是, 從另一個(gè)角度講 ,書本上學(xué)的東西在一定程度上又 就是超前的

8、, 因?yàn)槲覀兏旧隙季褪菑奈鞣綄W(xué)來的現(xiàn)代企業(yè)管理制 , 尤其就是現(xiàn) 代人力資源管理制度。而現(xiàn)實(shí)中很多企業(yè)還停留在傳統(tǒng)的人力資源管理層面 , 尤 其就是在一些國(guó)有大中型企業(yè)。 這些企業(yè)在很大程度上沒有建立完整的現(xiàn)代人力 資源管理制度 ,更缺乏先進(jìn)的管理方式。 書本上的理論瞧起來很乏味 ,有時(shí)也難以 理解, 但經(jīng)過自己的親身實(shí)踐與操作 ,慢慢地就覺得很熟練 ,從而做到熟能生巧。 如果不將理論上的東西指導(dǎo)自己的親身實(shí)踐 , 根本無法真正透徹理解它的真正含 義。強(qiáng)烈的責(zé)任感。遇到任何事情都要有責(zé)任感 , 對(duì)負(fù)責(zé)的事情要負(fù)責(zé)到底 , 決不 能因模糊應(yīng)承而影響工作的按時(shí)保質(zhì)保量完成。 接待我們的總經(jīng)辦經(jīng)理

9、就是個(gè)很 有責(zé)任感的女性 ,我們?nèi)サ臅r(shí)候她還在忙著開會(huì) , 但就是因?yàn)橹熬鸵呀?jīng)容許了 我們要為我們介紹她們企業(yè)的企業(yè)文化、 人力資源管理方面的實(shí)際操作流程以及 與我們交流人力資源管理招聘工作、績(jī)效考核等方面的問題 , 所以她一結(jié)束開會(huì) 便馬不停蹄地趕來。 不會(huì)因?yàn)樽约簞倓傞_完會(huì)還很累就把我們丟在一邊不理不睬 就就是因?yàn)橛兄鴱?qiáng)烈的責(zé)任感才會(huì)促使她以飽滿的精神來接待我們。無障礙地溝通。一項(xiàng)工作的完成 , 需要與其她同事或者部門進(jìn)行合作 ,所以, 良好的溝通意識(shí)與溝通能力至關(guān)重要。一個(gè)人能夠與她人準(zhǔn)確、及時(shí)地溝通 , 才 能建立起牢固的而長(zhǎng)久的人際關(guān)系。 進(jìn)而能夠使得自己在事業(yè)上左右逢源、 如虎

10、添翼, 最終取得成功?？偨?jīng)辦經(jīng)理在交流期間強(qiáng)調(diào)了這點(diǎn) ,她講到她們公司去年的 千年招聘大會(huì)的準(zhǔn)備工作 , 為了使得千人招聘大會(huì)能夠順利完美的完成 , 不僅僅 只需要人力資源管理部門 , 更需要人力資源源管理部門能夠調(diào)動(dòng)公司其她各個(gè)部 門與她們進(jìn)行協(xié)作溝通。團(tuán)隊(duì)精神至關(guān)重要。眾人拾柴火焰高 , 一個(gè)人的力量總就是有限 , 在工作的過 程中這一點(diǎn)表達(dá)的尤為明顯。團(tuán)隊(duì)在完成一個(gè)工程時(shí) , 需要有能力的領(lǐng)導(dǎo)來合理 分工, 合理的分工可以使大家在工作中各盡所長(zhǎng) , 團(tuán)結(jié)合作 ,默契配合 , 攻堅(jiān)克難 , 這才就是現(xiàn)代企業(yè)管理的精髓。 沒有團(tuán)隊(duì)精神的話 , 一群人在一起就會(huì)一盤散沙 , 不會(huì)互相照應(yīng)、互相

11、配合、力用不到一處去 , 這樣的一群人戰(zhàn)斗力就是很弱的 , 就達(dá)不到孜孜以求的結(jié)果。團(tuán)隊(duì)協(xié)作在公司就是必不可少的 , 就像總經(jīng)辦經(jīng)理講 到的那個(gè)千人招聘大會(huì)的籌備過程中那一項(xiàng)工作不就是需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作 , 會(huì)場(chǎng)的布 置、招聘的宣傳等等都就是需要公司中各個(gè)部門之間默契的配合才能使得招聘大 會(huì)的順利舉行。要學(xué)會(huì)獨(dú)立思考問題 ,獨(dú)立解決問題。在學(xué)校, 有一個(gè)在各方面都很接近的群 體,很多問題都比擬容易溝通、 較容易理解并能得到較好的解決。 初涉社會(huì) , 我們 要面對(duì)各種各樣的人 , 要面對(duì)形形色色的事 ,孤獨(dú)無助時(shí)必須要發(fā)揮自身的主觀 能動(dòng)性, 尋求一切可能解決問題的途徑。這次的實(shí)踐活動(dòng)特別就是后來的參觀企業(yè)中三陸康實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司總經(jīng) 辦經(jīng)理為我們介紹的招聘流程、 招聘籌備、招聘后續(xù)工