變電站施組】某窯礦35KV變電站安裝及控制工程施工組織設(shè)計

1、1 某35KV變電站安裝及控制工程施工組織設(shè)計投標(biāo)人：XX公司日期：二OXX年XX月目錄第一節(jié)編制依據(jù)及工程規(guī)模31. 編制依據(jù)32. 工程簡介3第二節(jié) 施工部署51. 組織機(jī)構(gòu)52. 施工準(zhǔn)備53. 施工工序總體安排6第三節(jié)施工進(jìn)度計劃及保證措施71. 施工進(jìn)度計劃72. 確保進(jìn)度計劃實現(xiàn)的措施7第四節(jié)勞動力計劃和材料投入計劃及保證措施81、勞動力組織計劃82、建筑材料計劃83、勞動力投入保證措施84、材料投入保證措施8第五節(jié) 質(zhì)量保證技術(shù)組織措施91. 質(zhì)量目標(biāo)91. 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)93. 質(zhì)量管理的措施104. 質(zhì)量程序及檢驗項目125. 質(zhì)量保證技術(shù)措施13第六節(jié)確保安全生

2、產(chǎn)的技術(shù)組織措施161. 安全管理目標(biāo)162. 安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)163. 安全管理制度和辦法204. 安全組織技術(shù)措施215. 重點專業(yè)和特殊施工工序的安全控制措施23第七節(jié)確保工期的技術(shù)組織措施25第八節(jié)環(huán)境保護(hù)及文明施工271 環(huán)境保護(hù)272. 加強(qiáng)施工管理、嚴(yán)格保護(hù)環(huán)境273. 文明施工的目標(biāo)和實施方案274. 文明施工考核管理辦法28第八節(jié)主要工序和關(guān)鍵工序的施工方案281. 變壓器安裝、調(diào)試282. SF6斷路器安裝和調(diào)試323. 隔離開關(guān)安裝和調(diào)整344. 避雷器安裝345. 電壓互感器安裝366. 35KV進(jìn)線系統(tǒng)施工387. 電纜橋架安裝、電纜敷設(shè)及接線418. 10

3、KV高壓開關(guān)柜安裝429. 二次接線施工4410. 設(shè)備調(diào)試4711. 變電站受電50第九節(jié) 計劃、統(tǒng)計和信息管理501計劃、統(tǒng)計報表的編制與傳遞502. 信息管理517 第一節(jié)編制依據(jù)及工程規(guī)模根據(jù)XX35KV變電站一次、二次安裝及室外構(gòu)架圖紙、設(shè)計主接線圖及我 公司多年的變電站安裝經(jīng)驗，我們編制了本施工組織設(shè)計，作為東周窯礦主 井場地35KV變電站安裝工程投標(biāo)文件之一。1. 編制依據(jù)(1) XX35KV變電站安裝及控制招標(biāo)文件及施工圖。(2) 建設(shè)部頒布的現(xiàn)行工程建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范和驗評標(biāo)準(zhǔn)(3) 輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評定辦法(國電建(2011) 146號)(4) 電氣裝置安裝工程

4、母線裝置施工及驗收規(guī)范GB50149-2010(5) 電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗收規(guī)范GB50147-2010(6) 電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范GB50169-2006電氣裝置安裝工程盤柜及二次回路接線施工及驗收規(guī)范GB50171-92(8) 電氣裝置安裝工程蓄電池施工及驗收規(guī)范GB50172-92(9) 電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范GB50168-2006仃0)電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工施工及 驗收規(guī)范GB50148-2010(11) 電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗標(biāo)準(zhǔn)GB50150-2006(12) 繼電保護(hù)及安全自動裝置檢驗條例(87

5、)水電電生字第108(13) 電業(yè)安全工作規(guī)程(發(fā)電廠和變電站電氣部分)DL408-91(14) 電力建設(shè)安全工作規(guī)程(變電所部分)DL5009. 3-1997(15) 電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定能源基1989J610號(16) 本公司質(zhì)量控制手冊2. 工程簡介XX35KV變電站位于XX,距XX市及XX縣城約50km、30 kmo距集團(tuán)公司 60公里，經(jīng)XX及XX兩條路均可到達(dá)，運(yùn)輸方便。(1) 主變壓器：室外2臺容量為25000kVA三相雙繞組油浸自冷式有載 調(diào)壓降壓電力變壓器，型號為SZ11-25000/35,變比為35土3X2. 5%/10. 5kvo(2) 所用變壓器：室外1臺容量為10

6、0KVA三相雙繞組無勵磁調(diào)壓電力 變壓器 SCI 1-100/35 變比為 352X2. 5% / 0. 4KV。(3) 室外35kV進(jìn)線間隔2個，各含3臺氧化鋅避雷器(HY5WZ-51/134W)、 1臺電壓互感器(JDZW-35 35/0. 1KV 0.5). 1臺單接地及1臺雙接地隔離開 刀(GW4-40. 5/1250)、1 臺 SF6 斷路器(LW34A-40. 5/2000-31. 5 電流互感器 外置)；35kV母線間隔1個，含2臺單接地隔離開刀(GW4-40. 5/1250)、1臺 SF6斷路器(LW34A-40. 5/2000-31. 5電流互感器外置)；35kV避雷器及電壓

7、互 感器間隔2個，各含3臺氧化鋅避雷器(HY5WZ-51/134W)、3臺SF6電壓互感 器(JDQXF-35W 0.2/0. 5/3P)、1 臺單接地隔離開刀(GW4-40. 5/1250)、1 臺 35KV高壓熔斷器(RW10-35/0. 5A)； 35kV主變進(jìn)線間隔2個，各含1臺單接 地及1臺雙接地隔離開刀(GW4-40.5/1250 )、1臺SF6斷路器(LW34A-40. 5/2000-31. 5電流互感器外置)；35kV所用變進(jìn)線間隔1個，含1 臺單接地隔離開刀(GW4-40. 5/1250)、1臺35KV高壓熔斷器(RW10-35/5A)。 共8個間隔。(4) 室外10kV母線

8、為TMY-125*12.5,采用母線橋接線，進(jìn)線兩回，分 別引自兩臺主變進(jìn)入室內(nèi)一層10kV配電室。配電室內(nèi)設(shè)28臺10KV金屬鎧裝 抽出式開關(guān)柜，包括架空進(jìn)線柜、饋線柜、電容器電抗器饋線柜、所用變饋 線柜、母線聯(lián)絡(luò)柜、PT及避雷線柜。室內(nèi)高壓開關(guān)柜內(nèi)母線為TMY-2 (100*10)。 消弧線圈室安裝2臺10KV消弧線圈裝置(ZDBG-10. 5/01601J)。室外設(shè)有2 套容量為6000kVar MSVC型動態(tài)無功功率補(bǔ)償裝置。(5) 全站接地裝置采用水平接地體為主的復(fù)合接地裝置。水平接地體采 用鍍銅鋼絞線30CCS95,埋深1.7m,垂直接地極為14. 2mm的鍍銅鋼接地棒， 長2.4

9、4m、4.88 m、7. 32 m三種。變電站主網(wǎng)要求接地電阻W0.5Q；電抗器 部分接地線，獨(dú)立不形成回路，要求接地電阻W4Q；獨(dú)立避雷針接地線的水 平接地體半徑不小于3m,垂直接地極長4. 88m,獨(dú)立避雷針接地裝置與主網(wǎng) 間距M5m,要求接地電阻W10Q。接地網(wǎng)連接采用放熱焊接法。(6) 二次部分：主變保護(hù)測控屏蔽面，35KV線路保護(hù)測控屏1面，計量屏1而，所用電 事故照明切換屏1而，公用管理屏1而，直流系統(tǒng)2而，分散安裝設(shè)備24臺。第二節(jié)施工部署公司對XX35KV變電站安裝及控制工程按項目法施工實行項目法管理，由 具有多年施工經(jīng)驗的優(yōu)秀項目經(jīng)理為該工程項目經(jīng)理，以原參加過類似工程 建設(shè)

10、的人員為主體，再從分公司抽調(diào)施工管理經(jīng)驗豐富、工作作風(fēng)過硬的工 程、質(zhì)檢及各專業(yè)管理人員組成該工程項目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)東周窯礦主井場地 35KV變電站安裝及控制工程的組織和管理。1. 組織機(jī)構(gòu)施工組織機(jī)構(gòu)2. 施工準(zhǔn)備(1) 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備：首先摸清變電站土建施工的進(jìn)展情況，做好土建交叉配合溝通工作，調(diào)查設(shè)備進(jìn)場的道路情況，落實設(shè)備進(jìn)場時間。施工現(xiàn)場設(shè)置消防栓，建造臨 時設(shè)施，接通水電，為正式開工準(zhǔn)備條件。(2) 施工器具準(zhǔn)備：施工所需的材料、施工機(jī)具、調(diào)試檢測設(shè)備應(yīng)提前編 制計劃，做出合理的安排，確保整個準(zhǔn)備工作充分、有序。詳見后面附圖施工機(jī)工具配置表。(3) 技術(shù)措施組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟悉、

11、掌握全部機(jī)電設(shè)備安裝、試驗、調(diào)試、 驗收所遵照的現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)，組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟悉關(guān)鍵工序的技術(shù)要求，掌握其相應(yīng)的技術(shù) 處理知識。進(jìn)入現(xiàn)場前，組織相關(guān)管理及作業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，要求作到“四熟悉” 及“四明白”：其中“四熟悉”即是熟悉圖紙，熟悉設(shè)備，熟悉有關(guān)工器具的 使用及維護(hù)，熟悉各機(jī)電設(shè)備安裝的技術(shù)規(guī)程、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)；“四明白”即 是在工作中作到明白干什么，明白怎么干，明白干對沒有，明白各工序的工 藝要求。對生產(chǎn)現(xiàn)場的管理人員要求作到實事求是，通曉工程關(guān)鍵路線，靈活調(diào) 動各工種作業(yè)人員按工程進(jìn)度準(zhǔn)時或提前完成各項工作。在進(jìn)入安裝現(xiàn)場之前，對參加施工的相關(guān)人員進(jìn)行安全規(guī)程和技術(shù)規(guī)

12、程、 規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)的考試，不及格者不得進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場。3. 施工工序總體安排(1) 按照條件具備的安排，條件不足的準(zhǔn)備。根據(jù)安裝設(shè)備和材料的到貨、 施工場地、氣候條件等具體情況，進(jìn)行合理的調(diào)度安排。(2) 1程負(fù)責(zé)人隨時根據(jù)工程總體進(jìn)展情況，對各施工點的工作內(nèi)容、范 圍進(jìn)行調(diào)整，確保工程按期完成。(3) 施工現(xiàn)場必須結(jié)合施工班組交叉作業(yè)方法，進(jìn)行分間段施工。(4) 安裝施工總體安排：本35KV變電站安裝工程施工工期較緊，電氣、土建存在交叉作業(yè)，結(jié)合 現(xiàn)場實際情況，合理交叉施工，保證安全。電氣安裝部分的施工順序是35KV區(qū)一次、二次設(shè)備安裝調(diào)試，主變區(qū)電 氣一次設(shè)備安裝調(diào)試，10KV區(qū)一次設(shè)備、二次

13、設(shè)備安裝調(diào)試，微機(jī)監(jiān)控系統(tǒng) 調(diào)試，其中微機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)試盡量與10KV區(qū)設(shè)備安裝調(diào)試同步進(jìn)行。各配電 區(qū)電氣設(shè)備安裝順序為：電氣設(shè)備吊裝、電氣設(shè)備調(diào)整、設(shè)備引線安裝，其 中設(shè)備調(diào)整與引線安裝基本同步，二次屏、端子箱安裝，電纜敷設(shè)，電纜接 線，保護(hù)調(diào)試順序施工。安裝施工中著重抓住室外接地施工和室外構(gòu)架安裝的時間控制，室外接 地網(wǎng)和室外構(gòu)架施工時間長，其快慢直接影響整體安裝工程進(jìn)度。第三節(jié)施工進(jìn)度計劃及保證措施1. 施工進(jìn)度計劃2011年4月15日開工，2011年5月15日完工。我們將根據(jù)外界因素如天氣、設(shè)備到貨情況等的影響靈活調(diào)整施工組織, 以滿足工期要求。詳見附表二：施工進(jìn)度計劃。2. 確保進(jìn)度

14、計劃實現(xiàn)的措施(1) 項目部將應(yīng)用計算機(jī)對施工過程中各工序所需的外部配合條件(設(shè) 備材料供貨時間，技術(shù)資料的提供、氣象條件的限制等)，和內(nèi)部資源條件引 起工期變化及時進(jìn)行調(diào)整，確保各工序的順利進(jìn)行。(2) 施工過程中以進(jìn)度控制點為目標(biāo)，以流動計劃為鏈條，建立動態(tài)的 計劃管理模式，將實際施工中的各種反饋信息輸入微機(jī)，實現(xiàn)工程進(jìn)度的不 斷優(yōu)化。(3) 為確保關(guān)鍵路線中各關(guān)鍵工序的順利施工，對各關(guān)鍵工序?qū)⒅朴喪?工措施，同時以總控制進(jìn)度計劃為基礎(chǔ)，分別編制分項工程的工作進(jìn)度計劃 及和編制季度、月、旬計劃，作為控制工程施工進(jìn)度的依據(jù)。層層分解以確 ?？偪刂七M(jìn)度計劃的實現(xiàn)。(4) 根據(jù)各工序的工作量及資

15、源配置情況，確定關(guān)鍵路線是施工準(zhǔn)備、 35kV軟母線安裝、10kV軟母線安裝、一次設(shè)備安裝及調(diào)試、引連線安裝、系 統(tǒng)聯(lián)調(diào)及傳動試驗、到配合驗收投運(yùn)為止。第四節(jié)勞動力計劃和材料投入計劃及保證措施1、勞動力組織計劃按照即定的現(xiàn)場管理組織機(jī)構(gòu)配足管理人員，同時制定管理制度。根據(jù)預(yù)算提出的勞動力計劃，做到組織落實，保證施工要求。進(jìn)場施工人員必須進(jìn)行入場教育，包括我公司及項目部管理制度的學(xué)習(xí)， 安全知識教育，基本施工規(guī)程的學(xué)習(xí)等。詳見附表二：勞動力投入計劃一覽表2、建筑材料計劃提出構(gòu)件加工和材料計劃，提前著手采購，保證工期進(jìn)度的需要。木工程所用的大部分材料均從我公司穩(wěn)定的供應(yīng)商中選購，所有材料在 進(jìn)場前

16、均先報驗合格。詳見附表三：材料投入計劃一覽表3、勞動力投入保證措施1、以優(yōu)厚的條件留住、吸引工人。采用工人工資每日結(jié)清的措施，讓工人放心工作。提高工人伙食標(biāo)準(zhǔn)， 由市場通行的生活費(fèi)7元/天提高為10元/天。2、實行勞務(wù)清包制：工人勞務(wù)全部計件，多勞多得，調(diào)動工人的積極性。3、春耕季節(jié)穩(wěn)定工人隊伍：認(rèn)真做好農(nóng)村勞動力的思想工作，穩(wěn)定施工現(xiàn)場的職工隊伍。對春耕時 仍能服從施工安排的職工，按原計件工資的120%發(fā)放。對無法解決春耕時家 庭勞力安排，必須回家農(nóng)忙的部分職工，采取輪流回家的農(nóng)忙措施。同時， 準(zhǔn)備從勞力市場臨時招收一部分臨時電工，做好勞動力的調(diào)劑工作。4、材料投入保證措施1、公司從資金上向

17、木工程傾斜，優(yōu)先滿足本工程的材料供應(yīng)。2、根據(jù)預(yù)算確定的材料總計劃，提前選擇多家供應(yīng)商，對其產(chǎn)品質(zhì)量、 企業(yè)信譽(yù)、生產(chǎn)能力、價格等進(jìn)行比較，并確定最優(yōu)廠商供貨的進(jìn)場時間。 材料的定貨應(yīng)事先征得甲方的認(rèn)可?，F(xiàn)場項目部每周提出進(jìn)料計劃，隨用隨進(jìn)。3、施工所用材料必須嚴(yán)格遵照物資驗收程序，不合格物資嚴(yán)禁進(jìn)場使用。第五節(jié)質(zhì)量保證技術(shù)組織措施1.質(zhì)量目標(biāo)單項工程合格率100%；電氣設(shè)備絕緣合格；電纜敷設(shè)，二次接線整齊、 美觀、標(biāo)志清楚；保護(hù)裝置投入率100%。1.質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)工程項目經(jīng)理對木工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，接受工程項目質(zhì)監(jiān)站或工程監(jiān)理工程 師的監(jiān)督。質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)圖電氣電氣施工施工I一隊II二

18、隊項目經(jīng)理質(zhì)量崗位職責(zé)負(fù)責(zé)現(xiàn)場具體事務(wù)，包括與現(xiàn)場項目各方的協(xié)調(diào)，作為工程質(zhì)量的直接 負(fù)人，合理安排調(diào)配人力、物力，組織各項工作的計劃與實施，對進(jìn)度、工藝、 安全等全面控制，定期向總經(jīng)理匯報，解決施工過程中的各種問題，保證工 程按計劃進(jìn)行。專職質(zhì)量員崗位職責(zé)在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計的質(zhì)量保證措施的實施, 組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督體系。嚴(yán)格按圖施工、以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定檢驗工程質(zhì)量，判 斷工程產(chǎn)品的正確性，做出合格的結(jié)論，對因錯、漏檢造成的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。 對不合格品按類別和程度進(jìn)行分類，做出標(biāo)識，及時填寫不合格品通知單、 返工通知單、廢品通知單，做好廢品隔離工作。監(jiān)督施工過程中的質(zhì)量控制 情

19、況，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，并做好被檢查品和部位的檢驗標(biāo)識，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問 題及時反映：正確填寫工序質(zhì)量表，做好各種原始記錄和數(shù)據(jù)處理工作，對 所填寫的各種數(shù)據(jù)、文字問題負(fù)責(zé)。檢查督促公司制定的生產(chǎn)安全、防火、防盜，安全措施的落實執(zhí)行，并 作安全學(xué)習(xí)記錄及早消除隱患。按時統(tǒng)計匯報工程質(zhì)量情況，按時填寫質(zhì)量 事故報表，對準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號和規(guī)格。監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)范。3. 質(zhì)量管理的措施（1）質(zhì)量管理宗旨措施及標(biāo)準(zhǔn)：木著“百年大計、質(zhì)量第一”的宗旨，在工程建設(shè)的全過程中嚴(yán)格執(zhí)行 國家規(guī)程及有關(guān)施工工藝要求進(jìn)行施工，以保證工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn);（2）嚴(yán)格把握質(zhì)量管理工作受外界

20、條件影響和制約的處理，保證質(zhì)量體 系 的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對可能發(fā)生的設(shè)計、設(shè)備、土建等影響安裝質(zhì)量的問題（設(shè) 計資料深度不夠、設(shè)計資料交付不及時、設(shè)備供貨不全、設(shè)備缺陷、設(shè)備資 料提供不全、“接口 “發(fā)生偏差、外界條件差等）必須強(qiáng)調(diào)按質(zhì)量管理程序辦 事，根據(jù)問題大小，與有關(guān)方面聯(lián)系，施工單位內(nèi)部積極采取補(bǔ)救措施，對 問題的處理應(yīng)以保證建設(shè)運(yùn)行單位滿意為宗旨；（3）嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)運(yùn)行單位及合同文件對質(zhì)量管理工作的要求；（4）本工程執(zhí)行現(xiàn)行“驗評標(biāo)準(zhǔn)“的驗評制度，接受工程項目質(zhì)監(jiān)站或 工程監(jiān)理工程師的監(jiān)督、檢查；（5）對采用新技術(shù)、新工藝的質(zhì)量控制：在各專業(yè)詳情的施工資料到位 后必須編制專業(yè)施工組織設(shè)計，

21、制定詳細(xì)技術(shù)方案和質(zhì)量保證措施，有新技 術(shù)、新工藝須經(jīng)過建設(shè)運(yùn)行單位商討同意，并有相關(guān)文件要求方可實施。未 經(jīng)審批，沒有成功經(jīng)驗不得在工程中使用；（6）施工必須符合電力建設(shè)施工及驗收技術(shù)規(guī)范和電力建設(shè)消除 施工質(zhì)量通病手冊；（7）在質(zhì)量管理中對質(zhì)量通病的預(yù)防和治理是一個非常重要的手段。對 施工過程中普遍忽視的工序和操作、隱蔽工程、設(shè)計和設(shè)備出現(xiàn)的漏洞和缺 陷、施工技術(shù)難度不大但工作量大的作業(yè)要高度重視，加大管理和檢查的力 度。如：接地網(wǎng)的施工、電纜保護(hù)管預(yù)埋與電纜敷設(shè)、防火與報警等等；（8）落實制度，建立健全崗位責(zé)任制，開展各項質(zhì)量活動，增強(qiáng)職工質(zhì) 量意識，使職工具備“嚴(yán)肅認(rèn)真、周到細(xì)致、穩(wěn)妥

22、可靠、萬無一失”的工作 態(tài)度，把工程隱患和不滿足運(yùn)行要求的缺陷消滅在形成的過程之中和運(yùn)行之 前，創(chuàng)造長期穩(wěn)定的項目法人滿意工程；（9）堅持兩級技術(shù)交底制度，即施工前由公司對項目經(jīng)理部及項目經(jīng)理 對全體施工人員進(jìn)行技術(shù)交底工作，貫徹項目法人要求、設(shè)計意圖，對施工 技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工方案等進(jìn)行詳細(xì)說明，使施工人員做到心中有數(shù);（10）樹立“下道工序的顧客”的觀念，堅持質(zhì)量“三級”監(jiān)督檢查制 度，即公司抽檢、項目部專門檢查、施工隊自檢，未經(jīng)工程項目部有關(guān)人員 和監(jiān)理工程師驗收簽字，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工；開展“三工序”活動，即 復(fù)查上道工序的質(zhì)量，保證本道工序的質(zhì)量，準(zhǔn)時、優(yōu)質(zhì)地為下道工序服務(wù);

23、（11）特殊工序作業(yè)人員如焊工和電工等需要專業(yè)培訓(xùn)，考試合格，持 證上崗，確保特殊工序的施工質(zhì)量；（12）及時填寫施工及質(zhì)量記錄、堅持誰施工誰填寫的原則，填寫人和 審核人對施工記錄的及時性、真實性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)（記錄采用國家標(biāo)準(zhǔn)）；（13）前后銜接的分部工程在完成工程一定的工程量后，承包方提前書 而通知報監(jiān)理工程師，并提交專檢報告及施工質(zhì)量的三級檢查記錄，再由監(jiān) 理組織有關(guān)單位和人員進(jìn)行中間驗收，驗收合格后經(jīng)監(jiān)理工程師簽字后方可 進(jìn)行下一分部工程的施工；（14）施工中與項目法人、設(shè)計代表、監(jiān)理工程師密切配合，互相協(xié)作, 溝通思想，不夸大成果，也不隱瞞問題，共同協(xié)商，解決實際疑難問題，共同把好質(zhì)量

24、關(guān)；（15）如發(fā)生質(zhì)量事故，應(yīng)及時向甲方報送事故報告，事故分析及處理 方案，處理方案經(jīng)監(jiān)理方面確認(rèn)后實施，涉及設(shè)計的還應(yīng)經(jīng)設(shè)計確認(rèn)；（16）電氣一次設(shè)備安裝的質(zhì)量控制： 電氣一次設(shè)備安裝的控制環(huán)節(jié)。 經(jīng)監(jiān)理驗收設(shè)備合格后，方可進(jìn)行設(shè)備安裝。 變電器、斷路器、避雷器、電壓互感器、隔離開關(guān)、電容器、電抗器 的安裝要按圖紙和廠家的說明書進(jìn)行。 斷路器、隔離開關(guān)必須調(diào)整合格，采用細(xì)調(diào)，一復(fù)調(diào)一微調(diào)。（17）二次設(shè)備安裝及保護(hù)試驗、質(zhì)量控制： 二次設(shè)備安裝控制環(huán)節(jié)。 經(jīng)監(jiān)理驗收設(shè)備合格后方可設(shè)備安裝。 二次設(shè)備安裝要求美觀、大方、布線合理、整齊。 調(diào)試工作要以廠家說明書為依據(jù)，做到定值及數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。4

25、. 質(zhì)量程序及檢驗項目（1）質(zhì)量檢驗程序木工程執(zhí)行現(xiàn)行“驗評標(biāo)準(zhǔn)“的驗評制度，接受工程項目質(zhì)監(jiān)站或工程 監(jiān)理工程師的監(jiān)督、檢查。隱蔽工程或重要項目采用書而報告提前兩天中請 專項驗評、檢查（準(zhǔn)備好驗評檢查資料）。（2）質(zhì)量檢驗項目 工程項目質(zhì)監(jiān)站或工程監(jiān)理工程師項目：變電站受電、試運(yùn)行等項目 （但不限此項目）； 建設(shè)運(yùn)行單位項目：按火電施工質(zhì)量檢驗及評定標(biāo)準(zhǔn)，在木項目 工程中必須經(jīng)建設(shè)運(yùn)行單位驗評的項目及全部隱蔽工程項目（但不限此項 目）。 根據(jù)施工范圍在“檢驗及標(biāo)定標(biāo)準(zhǔn)”中包括的全部施工項目都必進(jìn)行 相關(guān)的驗評。5. 質(zhì)量保證技術(shù)措施嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工程質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計，落實“三按”施工（即

26、按 設(shè)計綱要、按施工組織設(shè)計、按標(biāo)準(zhǔn)）。嚴(yán)格工序管理，使工序質(zhì)量處于受控 狀態(tài)，確保分項工程質(zhì)量一次合格，以責(zé)任制為中心，抓好現(xiàn)場管理。控制 施工進(jìn)度，組織均衡施工，加強(qiáng)信息反饋，強(qiáng)化施工指揮和決策匯集工程資 料。進(jìn)行質(zhì)量職能活動，明確各類人員的質(zhì)量責(zé)任制，組織質(zhì)量培訓(xùn)，建立 工序質(zhì)量控制點，建立質(zhì)量信息網(wǎng)絡(luò)，落實質(zhì)量記錄和質(zhì)量評定，健全質(zhì)量 例會制度，貫徹工藝紀(jì)律。6. 6. 1施工質(zhì)量控制的基本方法：（1）以工序質(zhì)量為目的，動態(tài)地控制工序的因素，按質(zhì)量責(zé)任制辦事， 各施其職，各負(fù)其責(zé)。以預(yù)防為主開展一月一次合格工程活動，加強(qiáng)工序“三 檢制”（即自檢、互檢、專職檢驗）。抓點連線帶片，對關(guān)鍵工

27、序設(shè)立質(zhì)量管 理點，實行重點控制，如：施工開始建立樣板工程，以后施工按樣板施工。 嚴(yán)守工程質(zhì)量第一的原則，提高質(zhì)量意識，在保證質(zhì)量的前提下優(yōu)化工期。（2）施工質(zhì)量要點控制：在工程施工過程中項目部堅持全而質(zhì)量管理方針，做到質(zhì)量管理深入到 全過程，全員參加質(zhì)量管理工作。在施工過程中加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控，由質(zhì)檢員和 主管工程師負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查，克服質(zhì)量通病，我們的具體做法是抓設(shè)備安裝、 調(diào)試，保證電氣工程符合設(shè)計圖紙要求；抓三個階段：即抓施工準(zhǔn)備階段： 組織編制施工組織計劃、施工預(yù)算、編制施工進(jìn)度計劃、施工圖設(shè)計和會簽、 施工現(xiàn)場的勘察、人力配備、設(shè)備材料、工具準(zhǔn)備進(jìn)入現(xiàn)場前的技術(shù)交底、 施工人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)

28、等：抓施工階段：對進(jìn)場的原材料、半成品和成品 進(jìn)行檢查、檢查安裝施工質(zhì)量是否符合規(guī)范要求：抓成品驗收階段：通過檢 測和審評完工和系統(tǒng)工程是不是達(dá)到規(guī)范和合同要求。使有四個手段，即： 檢查、測量、試驗、指令性文件。（3）質(zhì)量管理制度：電氣調(diào)試工程對工程質(zhì)量有嚴(yán)格的要求，施工如出質(zhì)量問題會造成不可 彌補(bǔ)的損失。我們在施工管理中嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量抽樣檢測、質(zhì)量監(jiān)督，對發(fā)生 的質(zhì)量問題及時處理。質(zhì)量監(jiān)督由施工隊、項目部和監(jiān)理小組共同負(fù)責(zé)。施工隊的責(zé)任要求每 一個施工人員按照操作規(guī)范進(jìn)行施工，項目部現(xiàn)場管理員除了完成抽樣檢測 之外，還要檢查各施工小組的管理工作和實際操作是否按要求執(zhí)行，監(jiān)理小 組定期對施工隊和

29、現(xiàn)場施工管理員的工作進(jìn)行檢查，對所發(fā)生的質(zhì)量事故做 出處理決定。質(zhì)檢員執(zhí)行完善的質(zhì)監(jiān)制度，對不負(fù)責(zé)任的施工人員教育批評 處罰、返工，嚴(yán)重者開除處理。發(fā)文要求及時采取補(bǔ)救措施確保工程按時、 按質(zhì)、按量完成。當(dāng)發(fā)生質(zhì)量問題和質(zhì)量事故時，由現(xiàn)場施工管理員通知同類子系統(tǒng)的施 工暫停，由現(xiàn)場施工管理員和施工隊領(lǐng)導(dǎo)一起進(jìn)一步驗證和查找質(zhì)量問題出 現(xiàn)的原因。原因查明后由施工隊和施工管理員共同提出解決辦法。當(dāng)原因不 明時施工管理員應(yīng)及時向工程部報告，由工程部組織有關(guān)方而的技術(shù)人員到 現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)分析，直到查明原因。質(zhì)量問題查明后，由項目部下發(fā)復(fù)工通 知：如發(fā)生質(zhì)量事故造成經(jīng)濟(jì)損失除要進(jìn)行上述工作外，施工隊還要

30、填報事 故報告，項目部和監(jiān)理小組對事故做出處理決定。（4）竣工驗收階段的質(zhì)量控制：工程竣工后，必須進(jìn)行最終檢驗和試驗。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人按編制竣工資 料的要求收集、整理質(zhì)量記錄；項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)專業(yè)人員按最終檢 驗和試驗規(guī)定，根據(jù)合同要求進(jìn)行全而驗證；對查出的施工質(zhì)量缺陷，按不 合格控制程序進(jìn)行處理；項目經(jīng)理部組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員按合同要求編制 工程竣工文件，并做好工程移交準(zhǔn)備；在最終檢驗合格和試驗合格后，對工 程采取防護(hù)措施；工程交工后，項目經(jīng)理部編制符合文明施工和環(huán)境保護(hù)要 求的撤場計劃。（5）工程質(zhì)量管理檢驗、測量、驗證要求：電力工程對工程質(zhì)量有嚴(yán)格的要求，施工如岀現(xiàn)質(zhì)量問題會造成不可

31、彌 補(bǔ)的損失。我們在施工管理中嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量抽樣檢測、質(zhì)量監(jiān)督，對發(fā)生的 質(zhì)量問題及時處理。每一個系統(tǒng)完成的每一階段，都必須經(jīng)過技術(shù)指標(biāo)測試，完成合格后允 許進(jìn)入下階段系統(tǒng)的全面施工，各系統(tǒng)進(jìn)入全面施工后對一些長度較長、彎 曲較多或比較典型的系統(tǒng)組合，進(jìn)行抽樣檢測，抽測率在工程開始初期一般 不抵于10%,正常情況下一般不低于5%,抽樣檢測工作要求現(xiàn)場施工質(zhì)量管 理員負(fù)責(zé)完成，承重金屬構(gòu)件進(jìn)行應(yīng)力及相關(guān)物理力學(xué)試驗，產(chǎn)品合格方可 使用，并將有關(guān)資料存檔。更改和完善質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)計劃的程序，項目經(jīng)理部分階段分析和評價項 目管理現(xiàn)狀，識別質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)區(qū)域，確定改進(jìn)目標(biāo)，實施選定的解決辦法; 質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)

32、按全面質(zhì)量管理方法進(jìn)行；堅持“PDCA”循環(huán)的工作方法，持 續(xù)改進(jìn)過程控制和產(chǎn)品質(zhì)量；項目經(jīng)理部對不合格控制按下列規(guī)定進(jìn)行處理:按我公司的不合格控制程序，控制不合格物資進(jìn)入施工現(xiàn)場，嚴(yán)禁不合 格工序未經(jīng)處置而轉(zhuǎn)入下道工序?qū)︱炞C中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品和過程，按規(guī)定 進(jìn)行鑒別、標(biāo)識、記錄、評價、隔離和處理。對產(chǎn)品進(jìn)行評審：對不合格處置根據(jù)不合格嚴(yán)重程度，按返工、返修或讓步接收、降級使 用、拒絕或報廢四種情況進(jìn)行處理。構(gòu)成等級質(zhì)量事故的不合格，按國家法 律、行政法規(guī)進(jìn)行處置。對返修或返工后的產(chǎn)品，按規(guī)定重新進(jìn)行檢驗和試驗，并應(yīng)保存記錄。檢驗人員必須按規(guī)定保存不合格控制的記錄。（6）糾正措施執(zhí)行條例 對建

33、設(shè)單位或監(jiān)理工程師、設(shè)計單位、質(zhì)量監(jiān)督部門提出的質(zhì)量問題, 應(yīng)分析原因，制定糾正措施。 對己發(fā)生或潛在的不合格信息，應(yīng)分析并記錄結(jié)果。 對檢查發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題或不合格報告提及的問題，應(yīng)由項目技術(shù) 負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員判定不合格程度，制定糾正措施。 對嚴(yán)重不合格或重大質(zhì)量事故，必須實施糾正措施。 實施糾正措施的結(jié)果應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人驗證并記錄；對嚴(yán)重不合格 或等級質(zhì)量事的糾正措施和實施效果應(yīng)驗證，并應(yīng)報企業(yè)管理層。 項目經(jīng)理部或責(zé)任單位進(jìn)行定期評價糾正措施的有效性。（7）預(yù)防措施執(zhí)行條例 項目經(jīng)理部在每周召開的質(zhì)量分析會上，對影響工程質(zhì)量潛在原因， 采取預(yù)防措施。 對可能出現(xiàn)的不合格，應(yīng)制定防止

34、再發(fā)生的措施并組織實施。 對質(zhì)量通病采取預(yù)防措施。 對潛在的嚴(yán)重合格，堅決實施預(yù)防措施控制程序。 項目經(jīng)理部每月評價預(yù)防措施的有效性。第六節(jié)確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施1. 安全管理目標(biāo)安全管理的目標(biāo)：杜絕因安裝原因造成運(yùn)行設(shè)備的非計劃減負(fù)荷或停止 運(yùn)行；遵守文明生產(chǎn)管理辦法；無特大事故；無人身死亡事故；無重大機(jī)械 設(shè)備事故；無火災(zāi)事故；無爆破事故；無主要責(zé)任的交通事故；輕傷事故控 制在0.8%以下。2. 安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)安全管理組織機(jī)構(gòu)：工程項目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人，成立以安監(jiān)部門 為主的三級安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)。安全管理組織機(jī)構(gòu)（1）安全職責(zé)： 項目經(jīng)理安全崗位職責(zé)項目經(jīng)理是本項目部安全施

35、工的第一責(zé)任者，對本項目部的安全施工、 文明生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級及公 司的有關(guān)規(guī)定并負(fù)責(zé)組織制定貫徹實施辦法。負(fù)責(zé)本項目部安全網(wǎng)絡(luò)的建立 和安全責(zé)任制的落實。主持本項目部的安全工作會議，及時研究解決安全生產(chǎn)、文明施工中存 在的問題。組織并參加本項目部的安全大檢查，了解掌握本項目部的安全情況，并 對存在的事故隱患提岀整改措施。根據(jù)施工生產(chǎn)的需要配備安全用具和施工 機(jī)具。 項目副經(jīng)理安全崗位職責(zé)對分管工程項目的安全施工、文明生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級及公 司的有關(guān)規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)各部門對安

36、全施工、文明施工的管理。協(xié)助項目經(jīng)理搞好木工程的安全管理工作。負(fù)責(zé)安全施工的教育工作。負(fù)責(zé)組織對施工項目開工前的安全條件進(jìn)行檢查與落實，對重大危險施 工項目應(yīng)親臨現(xiàn)場監(jiān)督施工。組織并參加安全大檢查，組織實施整改措施、及時消除事故隱患。組織對頻發(fā)性事故原因分析，督促防范措施的落實。 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全崗位職責(zé)對木項目部的安全技術(shù)工作負(fù)全而領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級及公 司的有關(guān)規(guī)定。組織編制和審批施工組織設(shè)計及安全文明施工措施和重大特殊項目施工 措施，對重大特殊項目施工要親臨現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)工作。組織本工程中技術(shù)革新及施工新技術(shù)、新工藝中安全施工措施的編制、

37、 審核和報批。 項目部質(zhì)安科安全崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和上級及公司 的有關(guān)規(guī)定，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織和推動施工（生產(chǎn)）中的安全管理和監(jiān)督工作。提出本工程的安全工作目標(biāo)計劃，經(jīng)審定后監(jiān)督執(zhí)行。按規(guī)定定期召開安全工作會議，進(jìn)行安全檢查，參加安全隱患整改措施 的制定，并監(jiān)督落實。深入現(xiàn)場監(jiān)督安全措施的執(zhí)行，加強(qiáng)對安全危險點的監(jiān)控。開展安全施工教育工作，做好工地安規(guī)考試上報工作。監(jiān)督執(zhí)行安全獎懲制度。督促有關(guān)部門、人員做好勞保、工器具測試、試驗及使用工作。 項目部施工技術(shù)科安全崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級及公 司的有關(guān)規(guī)定。落實施工組織

38、設(shè)計、重要施工方案中的安全施工措施，做好工地安全技 術(shù)交底工作。按規(guī)定做好安全文明施工。做好對本工程中技術(shù)革新、新技術(shù)、新工藝安全措施的監(jiān)督執(zhí)行工作。項目部經(jīng)營物供科安全崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級及公 司的有關(guān)規(guī)定。為工地提供可靠的勞動保護(hù)工器具。為工地提供可靠的施工機(jī)械設(shè)備。做好易爆、易燃、危險物品的管理工作。 專職安全員安全崗位職責(zé)a認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級及公 司的有關(guān)規(guī)定，在上級及安監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下做好本工地的安全施工管理工作。b負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查木工地施工場所的安全施工、文明施工情況，對查出的事 故隱患應(yīng)立即督促施工隊

39、整改。c有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮，有權(quán)對違章者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰；對嚴(yán)重危 及人身安全的施工行為，有權(quán)指令先行停止施工，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。d參加木項目部重要施工項目和危險性作業(yè)項目開工前的安全措施交底， 并到現(xiàn)場檢查開工安全施工條件，監(jiān)督措施的執(zhí)行，參與審查安全施工作業(yè) 票，并監(jiān)督執(zhí)行。e參加安全工作會議及項目部的安全大檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題按“三定”原 則督促整改。f做好安全管理工作，指導(dǎo)隊班兼職安全人員的業(yè)務(wù)工作，組織工地的安 全教育工作。g貫徹落實安全獎懲制度，參與本工地安全獎懲辦法制定工作。監(jiān)督安全 施工與經(jīng)濟(jì)掛鉤的落實。h督促有關(guān)部門人員做好勞保、工器具的測試、試驗使用工作。 隊、班長

40、（包括副職）安全崗位職責(zé)a隊、班長是本隊、班的第一安全責(zé)任者，對本隊、班人員在施工（生產(chǎn)） 過程中的安全和健康負(fù)責(zé)。b負(fù)責(zé)組織本隊、班每周一次安全活動，講解安全工作票正確使用方法， 督促有關(guān)人員做好班前安全工作票的宣講工作。c負(fù)責(zé)組織本隊、班人員（包括臨時工、合同工）學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行安規(guī)及 上級文件；負(fù)責(zé)本隊、班的第三級安全教育工作。d嚴(yán)格按技術(shù)措施和作業(yè)指導(dǎo)書施工、操作，帶頭遵章守紀(jì)，及時糾正違 章、違紀(jì)行為；確保安全用品、機(jī)具的用前檢查、維修保養(yǎng)和正確使用。e負(fù)責(zé)對施工項目開工前安全施工條件的檢查與落實；對危險作業(yè)施工 點，必須設(shè)安全監(jiān)護(hù)人，按規(guī)定做好危險品爆破物品的保管、發(fā)放、回收、 運(yùn)輸

41、、防盜等管理工作。f對現(xiàn)場的文明施工負(fù)責(zé)；按規(guī)定對本隊、班進(jìn)行安全檢查并記錄，研究 存在的安全問題，并及時解決。g組織木隊、班人員分析輕傷、未遂事故原因，采取相應(yīng)的防范預(yù)防措施。 工人安全崗位職責(zé)a認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺執(zhí)行安全施工的有關(guān)規(guī)定、規(guī)程和措施，不違章作業(yè)。 b正確使用、維護(hù)和保管所使用的工器具及勞動防護(hù)用品、用具，并在使 用前進(jìn)行安全檢查。C不操作自己不熟悉的非本專業(yè)使用的機(jī)械、設(shè)備及工器具。d養(yǎng)成良好的文明施工習(xí)慣，增強(qiáng)安全防范意識；在工作中作到“三不傷 害”，即不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。e有權(quán)拒絕違章指揮作業(yè)，并及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)。f尊重安監(jiān)人員的工作，自覺接受安監(jiān)人員的檢查

42、、監(jiān)督、指導(dǎo)。g帶班工人負(fù)責(zé)對臨時工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和安全教育，防止違章和冒險作 業(yè)。3. 安全管理制度和辦法（1）在工程施工中執(zhí)行勞動法、電力法、電力設(shè)施保護(hù)條例， 遵守電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定、電力建設(shè)安全工作規(guī)程、電力安全 工作規(guī)程、我公司制定的安全手冊沢安全施工作業(yè)規(guī)范及合同有關(guān)安 全條款；（2）建立以項目經(jīng)理為組長，專業(yè)人員及施工負(fù)責(zé)人參加的工地安全監(jiān) 察領(lǐng)導(dǎo)小組，從行政領(lǐng)導(dǎo)、安全思想、安全技術(shù)及生活后勤上為安全工作提 供保障；嚴(yán)格執(zhí)行安全工作“三項機(jī)制”，即安全風(fēng)險、安全監(jiān)督制約、安全 教育激勵機(jī)制，將安全工作責(zé)任落實到人頭，工作壓力傳遞到位；（3）必須貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，

43、安全施工應(yīng)實行科學(xué)管理, 安全施工，人人有責(zé)。堅持“安全第一，預(yù)防為主，遵章守紀(jì)，從我做起” 的安全方針；（4）項目經(jīng)理部每月召開一次有專職安全員、施工技術(shù)員及施工隊長參 加的安全工作會議，檢查、了解本工程的安全情況，提出改進(jìn)措施，并布置 近期的安全工作；（5）工程開工前，對全體施工人員進(jìn)行一次電力建設(shè)安全工作規(guī)程 的學(xué)習(xí)和考試；對管理人員及施工隊長進(jìn)行一次電力建設(shè)安全施工管理規(guī) 定的學(xué)習(xí)和考試。施工期間，采用多種形式，對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教 育，提高其安全意識；（6）專職安全員負(fù)責(zé)工地的日常安全監(jiān)督、檢查工作；項目經(jīng)理每月組 織一次工地安全檢查，及時消除事故隱患；（7）施工隊必須堅持每周一

44、次的安全日活動，活動有內(nèi)容、有要求，問 題有反映、有解決辦法記錄要詳實。各級做好安全管理臺帳，施工班組每天 工作前堅持“三查”、“三交”，使每個施工人員明確責(zé)任或作業(yè)順序，安全注 意事項；（8）各分部工程、施工安全技術(shù)措施，必須經(jīng)公司有關(guān)部門審核，監(jiān)理 工程師審批后執(zhí)行；（9）文明施工是安全施工管理的一個重要內(nèi)容，從施工技術(shù)安排上為現(xiàn) 場 文明施工創(chuàng)造條件，如先地下后地面、先土建后安裝、先高空后低空、 先大件后小件等；（10）加強(qiáng)全員的安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，對參于工程的人員必須進(jìn) 行安 全教育并經(jīng)考核及格方可上崗，特殊工種人員持證上崗率100%；（11）任何作業(yè)都必須使用安全工作票，并嚴(yán)格履

45、行簽字手續(xù)；（12）所有參加施工人員要按崗位配齊勞動保護(hù)用品，加強(qiáng)對安全“三 ?！保ò踩?、安全帶等）的管理和使用。進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩帶安全帽，高 處作業(yè)人員必須使用安全帶和二道防線；（13）危險作業(yè)必須設(shè)專人監(jiān)護(hù)，監(jiān)護(hù)人須盡職盡責(zé)；（14）重大技術(shù)方案（特殊作業(yè)、危險作業(yè)、大型交叉作業(yè)、季節(jié)性施 工、大件吊裝運(yùn)輸?shù)龋?，必須有安全措施，并通過一定的審批手續(xù)。4. 安全組織技術(shù)措施必要的安全設(shè)施的投入，創(chuàng)造安全的施工環(huán)境，是保障安全文明施工的 重要措施。（1）按上級有關(guān)文件提取安全措施費(fèi)，保證購制安全設(shè)施的費(fèi)用到位， 做到?？顚Ｓ?，確保安全設(shè)施的投入使用；（2）使用性能良好的安全防護(hù)用品及安全設(shè)

46、施，推廣較先進(jìn)的安全器具, 依靠科技進(jìn)步防范事故，保證安全施工；（3）現(xiàn)場規(guī)范化管理，不亂搭亂蓋，施工機(jī)械布置相對集中統(tǒng)一管理（電 焊機(jī)、電源配電箱等），施工現(xiàn)場配置足夠的消防器材和良好的照明；（4）制作統(tǒng)一的標(biāo)識或醒目的臨時圍欄，在施工中因工作需要預(yù)留的溝 道、孔洞必須設(shè)置醒目圍欄或孔洞蓋板作好隔離，高空作業(yè)及交叉作業(yè)設(shè)置 安全網(wǎng)，施工區(qū)內(nèi)特殊作業(yè)點、危險作業(yè)而、帶電區(qū)懸掛禁令、警告、標(biāo)志 和安全警語牌，做到時時處處設(shè)防，創(chuàng)造濃郁的安全氛圍；（5）現(xiàn)場安全設(shè)施人人愛護(hù)，安監(jiān)人員時時檢查，結(jié)合工程作業(yè)安全程 度隨時進(jìn)行調(diào)整；（6）領(lǐng)導(dǎo)帶隊進(jìn)行定期的安全大檢查和不定期專項檢查，同時加強(qiáng)安全 監(jiān)察

47、部門及相關(guān)部門的日常安全檢查，把經(jīng)常性的安全管理和階段性的安全 檢查結(jié)合起來，重點查安全管理、查規(guī)章制度落實、查機(jī)械設(shè)備狀況和使用 情況、查習(xí)慣性違章、查安全設(shè)施。安全檢查要有記錄，問題、隱患及時反 饋安委會并書面通知相關(guān)單位整改；（7）明確檢查考核目標(biāo)，防微杜漸，抓隱患，抓違章，加強(qiáng)事故預(yù)防及 危險點的預(yù)測、預(yù)防，嚴(yán)格控制危險點，消除危險源；（8）加大安全文明施工考核力度，落實安全施工職責(zé)，嚴(yán)格按電力建 設(shè)安全施工管理規(guī)定進(jìn)行檢查與考核；（9）凡進(jìn)入工地現(xiàn)場人員，必須戴安全帽，不得穿拖鞋；電工作業(yè)時要 穿絕緣鞋；高空作業(yè)系好安全帶。落實各種設(shè)備安全使用措施：a電焊機(jī)安全使用措施：設(shè)備使用前檢

48、查是否良好，電源線、電焊鉗的絕 緣線絕緣是否良好，接頭不應(yīng)超過3處，外殼接地是否良好。電焊機(jī)引入電 源應(yīng)使用自動開關(guān)，有漏電保護(hù)器。室外作業(yè)注意防雨。電焊機(jī)接通電源的 情況下，不要將電焊鉗夾在腋下或把電焊絕緣線掛在脖子上。焊接時要戴好 手套。b臺鉆安全使用措施：經(jīng)常檢查臺鉆絕緣線是否良好，用時外殼經(jīng)地線接 地，接地線可靠，防止觸電事故。裝拆鉆頭使用外鉆火頭鑰匙，不能使用其 它東西敲打。鉆頭一定要夾緊正確，使用時檢查鉆頭，鉆頭要夾緊確保無誤。 左手拿工件要拿穩(wěn)（或把工件夾緊在工作臺而上），右手握手柄，壓力要適當(dāng), 嚴(yán)防鉆頭斷裂或工件飛出傷人。使用臺鉆嚴(yán)禁區(qū)載手套。臺鉆用后，清除鐵 屑，保持清潔，

49、旋轉(zhuǎn)部份定期上潤滑油。c砂輪機(jī)安全使用措施：使用砂輪機(jī)時必須待其轉(zhuǎn)速穩(wěn)定后再用，一般先 空轉(zhuǎn)幾次，操作者必須立于機(jī)旁，不得正對砂輪機(jī)，以防發(fā)生危險。d設(shè)備接電前安全措施：在系統(tǒng)的安裝調(diào)試過程中，在給設(shè)備送電前必須 分清設(shè)備性能，方可接線。送電前應(yīng)測量電源電壓等級及極性，避免造成人 為的設(shè)備和人身傷死亡事故。e安全防火措施：施工現(xiàn)場和庫房禁止存放自燃物品，合理配置滅火器材。 禁止用明火直接加熱易燃液體，在有燃燒爆炸危險的場所不使用明火、嚴(yán)禁 吸煙或攜入火柴等危險物，嚴(yán)禁施工焊接。使用設(shè)備時防短路、過載、接觸 不良等。潮濕作業(yè)使用60V安全照明電壓，接頭用絕緣布包扎好。使用臨時 電源時注意安全，引

50、出線從配電箱內(nèi)經(jīng)開關(guān)后引出，不能混亂，并做好標(biāo)記。 布線時嚴(yán)禁將導(dǎo)線纏繞在鐵釘、鐵絲上；嚴(yán)禁用銅、鐵絲代替保險絲；嚴(yán)禁 直接把導(dǎo)線裸端插在插座上；禁止亂拉亂接用電設(shè)備，造成過載運(yùn)行；保持 移動電動工具有良好的保護(hù)層。保證電氣安裝施工質(zhì)量。清除導(dǎo)線和導(dǎo)線與 電氣設(shè)備之間和連接點中的金屬氧化層、油層等雜物，并接緊接牢。保護(hù)零 線與工作零線不能混接，保證工作接地與重復(fù)接地符合要求。焊接作業(yè)中， 做好防火工作，清掃工作場地的易燃、易爆的材料并準(zhǔn)備好消防器材(如： 滅火器材、防毒而具等)安全員進(jìn)行定期檢查。平時注意清理走火通道，火 災(zāi)萬一發(fā)生，應(yīng)迅速阻止火災(zāi)的擴(kuò)大，并立即組織搶危救災(zāi)和人員、財物的 疏散

51、，減少火災(zāi)造成的損失。工地辦公室和顯著的地方掛上“火警119”、“急 救120”、“報警110”及就近醫(yī)院的救傷電話標(biāo)牌。如發(fā)生意外事故，立即救 護(hù)并保護(hù)現(xiàn)場，及時向上級匯報。5. 重點專業(yè)和特殊施工工序的安全控制措施(1) 電氣專業(yè)a高空作業(yè)應(yīng)設(shè)監(jiān)護(hù)人，作業(yè)人員的安全帶必須拴在主材或結(jié)實的固件 上，不得拴在附件上，遇5級以上的大風(fēng)、雷雨天，應(yīng)停止高空作業(yè)。高空 作業(yè)人員嚴(yán)禁飲酒；b施工時盡量減少上下層作業(yè)，如有上下層作業(yè)時，必須采取必要的安全 措施，并設(shè)專人監(jiān)護(hù)；c停送電要辦理工作票，并由專人監(jiān)護(hù)；d施工用配電箱須有防雨、防觸電保護(hù)措施；e重要高壓試驗必須有專項調(diào)試方案，經(jīng)審批后實施，并設(shè)專

52、門安全人員 監(jiān)護(hù)現(xiàn)場。（2）變壓器安裝的安全過程控制a作業(yè)前應(yīng)編制施工技術(shù)安全專項措施，并經(jīng)審批。b現(xiàn)場的布置應(yīng)合理，并滿足防火要求，防火器材必須為合格產(chǎn)品。c所有電動機(jī)具、濾油設(shè)施（包括油罐、油管）必須可靠接地，防止觸電 及發(fā)生火災(zāi)，作業(yè)現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙。d進(jìn)入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽，嚴(yán)禁酒后及規(guī)程規(guī)定不能 參加各項作業(yè)的人員進(jìn)行作業(yè)。e嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底制度及安全工作命令票制度。f器身檢查時，檢查人員必須穿無鈕扣式工作衣褲，掏盡衣袋內(nèi)所有雜物, 防止異物落入變壓器內(nèi)。g吊裝作業(yè)及高處作業(yè)為木項作業(yè)危險點，作業(yè)中應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護(hù)并注意以 下幾點：吊裝過程中，嚴(yán)禁起重臂下和起重物下有人；群體作業(yè)

53、時要精力集中，聽從指揮、盡職盡責(zé)、同心協(xié)力，防止發(fā)生群 傷事故；高處作業(yè)時應(yīng)正確使用安全帶；盡可能避免上下層交叉作業(yè)，嚴(yán)禁高空墜物。（3）管母線及軟母線安裝的安全過程控制a使用電動絞磨進(jìn)行管母線、軟母線吊裝時，應(yīng)根據(jù)最大張力計算值選擇 適當(dāng)?shù)匿摻z繩、滑輪和絞磨，滑輪和絞磨的擺放地點應(yīng)合理。b高處作業(yè)為本項工作主要危險點，作業(yè)中應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護(hù)，并注意以下幾 點： 高處作業(yè)人員應(yīng)正確使用安全帶； 遇有6級以上大風(fēng)天氣時，禁止吊裝作業(yè)，在霜凍或雨雪天進(jìn)行高處 作業(yè)時，應(yīng)采取防滑措施。（4）設(shè)備調(diào)試工作的安全過程控制設(shè)備高壓試驗為木項工作主要危險 點，工作中應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護(hù)，并注意以下幾點：a介損、絕緣、泄

54、漏等試驗前，必須由班長做好與安裝人員的協(xié)調(diào)工作， 禁止非試驗人員攀登高壓設(shè)備，同時應(yīng)在被試設(shè)備周圍設(shè)遮攔，并設(shè)專人在 此監(jiān)視。b加壓前，認(rèn)真檢查接線，表計倍率，量程，調(diào)壓器零位及儀器儀表的初 始狀態(tài)，均正確無誤，通知人員離開被試設(shè)備，并取得試驗負(fù)責(zé)人的許可， 方可加壓，加壓過程中應(yīng)有監(jiān)護(hù)人，并大聲呼唱，傳達(dá)口令應(yīng)清楚準(zhǔn)確。高 壓試驗人員在全部加壓過程中，應(yīng)精力集中，隨時警戒異?，F(xiàn)象發(fā)生。c變更接線或試驗結(jié)束時，應(yīng)首先斷開電源，放電，并將升壓設(shè)備的高壓 部分短路接地。d電流互感器、電壓互感器試驗工作結(jié)束后，應(yīng)及時恢復(fù)相應(yīng)的二次接線, 電流回路不得開路，電壓回路不得短路。（5）起重運(yùn)輸專業(yè)a凡參與

55、起重運(yùn)輸作業(yè)的施工人員都必須持證上崗，必須嚴(yán)格執(zhí)行國家 電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定及電力建設(shè)安全工作規(guī)程；b所有起重機(jī)械必須持有安全許可證；c變壓器等重大設(shè)備的吊裝都必須有書而吊裝方案及相應(yīng)的安全措施；d重大設(shè)備的吊裝方案，實施前必須按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行技術(shù)交底工作，并取 得施工作業(yè)票及有關(guān)部門的簽字后才能實施。第七節(jié)確保工期的技術(shù)組織措施根據(jù)工程特點，我們有信心和決心配合建設(shè)單位在合理工期內(nèi)圓滿完成 木工程施工。針對本工程的實際情況和工程量，結(jié)合我公司施工技術(shù)能力， 借鑒我公司安裝類似工程的施工經(jīng)驗，將采取如下措施確保工期目標(biāo)的實現(xiàn):1、調(diào)集參加過類似工程的各類專業(yè)管理人員，組建適應(yīng)本工程施工特點

56、的、高素質(zhì)、高效率的現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)。選派技能高、經(jīng)驗豐富、能吃苦的各 工種人員組成精干的施工作業(yè)隊伍。配備滿足進(jìn)度需要的、精良的施工設(shè)備 和測試儀器。2、一旦我方中標(biāo)，在合同簽訂后2日內(nèi)，我們將選派技術(shù)人員及施工骨 干力量提前進(jìn)場，配合土建工程施工進(jìn)行預(yù)埋，及時發(fā)現(xiàn)和處理土建施工與 設(shè)備安裝的銜接問題，避免今后造成返工。3、在收到中標(biāo)通知書后2天內(nèi)保證向業(yè)主提交詳細(xì)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃，包括 主要設(shè)備進(jìn)場和出場時間，工地主要材料的需求計劃，并每隔7天根據(jù)現(xiàn)場 實際情況編制新的施工進(jìn)度計劃，確保工程按期完成。4、嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度，建立健全班組質(zhì)量、安全、進(jìn)度責(zé)任制，利 用競爭機(jī)制充分調(diào)動職工的積極性，最大限度地發(fā)揮職工的主觀能動性?？?學(xué)、合理、有序地組織施工，在確保質(zhì)量和安全的前提下，安排加班及輪班 作業(yè)，并按建設(shè)單位和監(jiān)理的要求組織突擊搶工；充分利用時間和空間組織 立體化作業(yè)、平行流水作業(yè)，合理縮短工序間隙時間和分項、分部施工周期。5、認(rèn)真做好技術(shù)管理工作，編制合理、可行、可靠的施工技術(shù)方案及詳 細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書，并送業(yè)主、監(jiān)理各一個副木，在獲得建設(shè)單位、監(jiān)理的書 面批準(zhǔn)后再開始施工，施工前認(rèn)真做好技術(shù)交底，使所有施工人員了解高壓 電氣安裝工藝，熟悉設(shè)備特點，掌握安裝施工