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1、票據(jù)中心年終總結(jié)票據(jù)中心的工作人員的工作總結(jié)應(yīng)該包含哪些內(nèi)容呢?以下是小編整理的票據(jù)中心年終總結(jié),歡迎參考閱讀!票據(jù)中心年終總結(jié)1一、 基礎(chǔ)工作。一是建立健全了財政票據(jù)管理的各項內(nèi)部制度。對票據(jù)的購領(lǐng)、發(fā)放、保管、核銷、銷毀的程序和要求都作了明確的規(guī)定,分別制定了票據(jù)管理制度(包括票據(jù)計劃、票據(jù)入庫、票據(jù)發(fā)放、票據(jù)工本費結(jié)賬、票據(jù)核銷、記賬、盤點、存檔、數(shù)據(jù)備份等九個方面)、單位票據(jù)購領(lǐng)、使用和核銷制度、票據(jù)保管、安全制度、票據(jù)稽查制度和票據(jù)年審制度。各項制度除了在票據(jù)領(lǐng)發(fā)辦公場所上墻公示外,我們還將其在“區(qū)非稅收入網(wǎng)”網(wǎng)頁中向公眾公示,盡量能讓多數(shù)人了解我們的票據(jù)管理制度,支持配合我們的管理

2、工作。二是按要求設(shè)立了各項票據(jù)臺賬,及時記錄了票據(jù)購領(lǐng)、發(fā)放、庫存、核銷和工本費等業(yè)務(wù)信息,定期核對臺賬庫存與倉庫庫存票據(jù)數(shù)量。對票據(jù)的入庫,出庫,繳銷和結(jié)存情況分別設(shè)立了臺賬,做到了每個工作日及時登記臺賬,打印入出銷等相關(guān)憑據(jù),每月進行一次票據(jù)盤底,核實倉庫庫存與臺賬庫存數(shù),確保了賬庫相符。同時,區(qū)財政將票據(jù)工本費與收繳改革經(jīng)費一起納入了年初預算,為開展票據(jù)管理工作提供了有力的經(jīng)費保障。三是做到了專人專庫專柜保管票據(jù),確保了票據(jù)安全。局機關(guān)在辦公用房緊張的情況下,專門騰出三間房子用于存放財政票據(jù),倉庫面積達到了 15 平方米,能夠充分保證財政票據(jù)存放的需要。其中一間存放行政事業(yè)性收費票據(jù),一

3、間存放礦產(chǎn)品稅費票據(jù),另外一間備用。做到了財政票據(jù)按標簽分類存放,有序整潔易查。庫房除了安裝牢固的鐵門外,還裝置了報警器、攝像頭等監(jiān)視設(shè)備,同時還配備了干粉滅火器兩臺。凡拆封的票據(jù)均按順序排放于票據(jù)柜中,并備放好樟腦,以防蟲蛀,尚未拆封的捆邦票據(jù),則放置于票據(jù)鐵架上,與地面保持一定的距離,以防潮濕。庫房唯一的鑰匙由票據(jù)管理員一人保管,其它人員非允許一律不準入內(nèi)。通過采取以上防盜、防火、防蟲、防潮等各項措施,確保了我區(qū)財政票據(jù)安全工作萬無一失,從未出現(xiàn)過因保管措施不到位而造成票據(jù)毀損和滅失現(xiàn)象。 三是加強了與物價部門的橫向聯(lián)系,聯(lián)合行文進一步明確了非稅收入票據(jù)的購領(lǐng)、使用和繳銷的程序:規(guī)定從今年

4、開始,執(zhí)收單位再次購領(lǐng)票據(jù)前,應(yīng)將已使用的票據(jù)先到物價局審核,再到非稅辦辦理繳銷手續(xù),若款項尚未繳入非稅收入?yún)R繳結(jié)算戶,則及時催繳,待款項繳齊后給予準購票據(jù)。通過這一措施,強化了票據(jù)的源頭控管,達到了“以票管收,票款同行”的目標。上半年,納入?yún)R繳結(jié)算戶管理的非稅收入 12338 萬元,較上年同期增加4006 萬元,增長 48,專戶存儲率達到了 100。二、 日常管理。一是所有票據(jù)統(tǒng)一向市票據(jù)科購領(lǐng),并及時清結(jié)票據(jù)工本費。從開始,我區(qū)不再印制任何財政票據(jù),所需票據(jù)均從市票據(jù)科購領(lǐng)后按程序發(fā)放給各個執(zhí)收單位。共向市票據(jù)科購領(lǐng)財政票據(jù) 4.46 萬冊,其中新版財政票據(jù) 3.5萬冊,89 萬份;礦產(chǎn)品

5、稅費票據(jù) 1.96 萬冊,向市非稅處交納票據(jù)工本費共計 20.2 萬元,沒有出現(xiàn)過拖欠現(xiàn)象,今年以來還采取了按計劃數(shù)額預交的方式。二是進一步規(guī)范了票據(jù)發(fā)放管理。我區(qū)從今年元月 1 日起,全面啟用新版票據(jù),老版票據(jù)共計 冊一律封存,并按規(guī)定程序予以了銷毀。在票據(jù)的發(fā)放程序上,實行“財政統(tǒng)管、憑證領(lǐng)購、以票管收、限量控制、核舊領(lǐng)新、票款同行、自動核銷與手工核銷相結(jié)合”的辦法。 在票據(jù)發(fā)放的程序上,今年三月份出臺的區(qū)規(guī)范非稅收入管理暫行辦法中對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機構(gòu)和礦產(chǎn)品稅費統(tǒng)征機構(gòu)作了特別規(guī)定,暫行辦法第二十八條明確規(guī)定“鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所負責本鄉(xiāng)鎮(zhèn)非稅收入票據(jù)的統(tǒng)一管理” ,第二十九條明確規(guī)定“進一步健全礦產(chǎn)品

6、稅費統(tǒng)征票據(jù)管理網(wǎng)絡(luò),完上善礦產(chǎn)品稅費統(tǒng)征票據(jù)監(jiān)管機制。區(qū)礦產(chǎn)品稅費統(tǒng)征辦公室應(yīng)指定一名總票管員,負責對礦產(chǎn)品稅費征收站、驗票站和稽查隊的票據(jù)管理監(jiān)督工作;各礦產(chǎn)品稅費征收站、驗票站和稽查隊應(yīng)指定一名分票管員,具體負責本站、隊的票據(jù)管理工作。礦產(chǎn)品稅費統(tǒng)征票據(jù)由總票管員向區(qū)非稅收入管理辦公室申請領(lǐng)用。領(lǐng)用票據(jù)時,總票管員應(yīng)提供上次票據(jù)發(fā)放、使用和庫存情況,區(qū)非稅收入管理辦公室在審核無誤的情況下給予重新領(lǐng)用。分票管員向總票管員申請領(lǐng)用和結(jié)報票據(jù),對本站、隊票據(jù)管理負責,接受總票管員和區(qū)非稅收入管理辦公室票據(jù)稽查”,由此可見,我區(qū)財政票據(jù)的發(fā)放程度是層次分明,重點突出的。 在執(zhí)行票據(jù)工本費收費標準

7、方面,我辦以身作則,嚴格按規(guī)定標準收取,不多加 1分錢,并將票據(jù)工本費項目、標準、批準文號等制成公示欄,上墻公示,同時在“區(qū)非稅網(wǎng)”中公示,接收執(zhí)收單位和群眾的監(jiān)督。票據(jù)工本費收入 6.8 萬元,全部上繳到區(qū)級國庫。 對于一些臨時用票的單位,我們按臨時用票規(guī)定程序進行了審批,如舉辦的跳水錦標賽用票、區(qū)委黨校中青班、科干班用票等。 執(zhí)收單位已領(lǐng)用的空白舊版票據(jù),我辦在對用票單位進行年檢年查時,剪掉了票據(jù)號碼,以廢票的形式予以了繳銷。三是嚴格把好票據(jù)核銷環(huán)節(jié)。 票據(jù)核銷是整個票據(jù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們在實際操作中主要把握好了三個方面:首先,劃分部門責任,即明確物價部門負責對執(zhí)收單位已填開使用票據(jù)收費

8、的項目、標準進行審核,財政部門負責對執(zhí)收單位票據(jù)使用份數(shù)、開票收款金額和繳財政專戶金額進行核實,財政票據(jù)核銷工作細化到了每個執(zhí)收單位的每本每份票據(jù),各個執(zhí)收項目金額都一一記錄在冊,從而改變票據(jù)核銷時“只銷不核”的做法;其次,對重點收費單位(票據(jù)使用量大的單位),我們結(jié)合日常稽查工作,將票據(jù)繳銷工作前移到執(zhí)收單位,既提高了工作效率和服務(wù)質(zhì)量,又方便了執(zhí)收單位,得到了執(zhí)收單位的一致好評,如共上門核銷票據(jù)多本、10 萬多份,核銷金額達 3600 多萬元; 再次,對執(zhí)收單位長、短票據(jù),我們要求財政票據(jù)管理員及時查明原因,劃分責任,分別處理:屬操作技術(shù)上的差錯,與執(zhí)收單位核對后及時予以糾正,屬執(zhí)收單位票

9、管員保管不善等原因造成的短票情況,則要求執(zhí)收單位責任人寫出書面材料,詳細說明情況,經(jīng)執(zhí)收單位簽署意見,并登報申明作廢,登報資料和情況說明一并報我辦存檔,按程序給予核銷。四是妥善進行了票據(jù)銷毀,做到了有檔可查。已廢止的舊票,我們的做法是:對尚未出庫的空白廢止票據(jù),我辦票管員造具了清冊,經(jīng)過監(jiān)銷員一一核對后,進行了銷毀處理;對于用票單位購領(lǐng)后未使用的廢止票據(jù),在日常的的票據(jù)核銷和年檢年審時核銷了單位購領(lǐng)數(shù),并剪掉票據(jù)號后退執(zhí)收單位保存;對于超過五年的票據(jù)存根,由執(zhí)收單位提出銷毀申請,造具銷毀票據(jù)清冊,我辦派人監(jiān)銷,如今年區(qū)交通局銷毀已廢止的.規(guī)費票據(jù)就是按上述要求進行操作的。三、 年檢情況。我辦一

10、直對年檢年審工作高度重視,每年年檢開始前,對執(zhí)收單位下發(fā)一個年檢通知,明確年檢的時間、對象、范圍和具體要求,同時抽調(diào)人員,集中一段時間完成此項工作。應(yīng)檢單位 159 個,實檢單位 151 個,實檢占應(yīng)檢的 95(沒有年檢的 8個單位是一些臨時機構(gòu),領(lǐng)用的是往來結(jié)算收據(jù))。年檢工作主要是采取以執(zhí)收單位自查送審為主,財政票據(jù)管理員進駐單位重點檢查為輔的方式進行的。 通過開展票據(jù)年檢工作,夯實了單位票據(jù)管理基礎(chǔ)工作,全面地掌握了單位票據(jù)管理的基票據(jù)中心年終總結(jié)2在分行總體工作思路指引下,面對日益加劇的同業(yè)競爭市場,分行票據(jù)中心始終堅持做大規(guī)模、做好利潤、做通渠道,加速流轉(zhuǎn),優(yōu)化服務(wù),在市場上形成差異

11、化競爭優(yōu)勢,鞏固了市場份額并全面完成了分行下達的各項任務(wù)。一、一季度票據(jù)業(yè)務(wù)情況1、直貼業(yè)務(wù)。分行 年一季度直貼發(fā)生 筆,金額 億,同比增長 %,其中銀票 筆,金額 億,同比增長22.9%,商票 筆,金額 萬,同比下降 %。2、轉(zhuǎn)貼業(yè)務(wù)。分行 年一季度轉(zhuǎn)貼發(fā)生 筆,金額 億,同比增長 %;其中轉(zhuǎn)貼現(xiàn)買斷發(fā)生 筆,金額 億,同比增長 %,轉(zhuǎn)貼現(xiàn)賣斷發(fā)生 筆,金額 億,同比增長 %。3、買入返售業(yè)務(wù)及賣出回購再貼現(xiàn)情況。鑒于總行對資金業(yè)務(wù)限制較嚴,買入返售未有發(fā)生。分行 年一季度在分行領(lǐng)導的大力支持和推動下,賣出回購式再貼現(xiàn)發(fā)生 億,同比上浮 %。4、利潤完成情況。 年一季度分行票據(jù)中心在市場化競

12、爭加劇的情況下,始終穩(wěn)抓收益,在保證一定利差空間的情況下,堅持快進快出的原則,在貸款規(guī)模與收益之間實現(xiàn)了平衡。僅一季度就實現(xiàn) 萬利息凈收入(包括直貼利息收入、轉(zhuǎn)貼利息收入、買入返售票據(jù)利息收入),但受今年市場化影響,利潤空間進一步擠壓,買入返售業(yè)務(wù)受限等因素,收益同比下降34%。5、內(nèi)控制度的完善和優(yōu)化。關(guān)于對貼現(xiàn)客戶的定價方案和支行考核利潤分配方案的明確,通過細分不同檔次的優(yōu)惠幅度對應(yīng)有效貼現(xiàn)量與支行貼現(xiàn)利潤、公司業(yè)務(wù)考核及相關(guān)業(yè)務(wù)競賽活動相掛鉤,通過發(fā)文的形式,鼓勵支行加大票據(jù)業(yè)務(wù)的營銷,提高攬票意識,促進票據(jù)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。6、票據(jù)競賽活動的開展。對今年二三季度票據(jù)業(yè)務(wù)競賽活動內(nèi)容的發(fā)文

13、,強化支行攬票積極性。通過每周公布的有效貼現(xiàn)量排名和每月公布的支行貼現(xiàn)利潤,讓支行形成了你追我趕的業(yè)務(wù)氛圍。且今年分行加大了對支行利潤分配的傾斜力度,提高了支行票據(jù)業(yè)務(wù)的重視程度,保證了票據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的連貫性和全面性。二、下一步工作思路及措施從今年一季度數(shù)據(jù)可以看出,郵儲銀行等同業(yè)市場的票據(jù)業(yè)務(wù)已明顯成熟,在績效獎勵及低價競爭下不斷吞噬我行直貼業(yè)務(wù)量,業(yè)務(wù)權(quán)限,審票流程的差異化已逐漸消失, 地區(qū)票據(jù)業(yè)務(wù)正式進入市場化競爭。面對今年整體市場開票量下降,在有限的票源市場下,同業(yè)競爭進一步加劇,如何正確面對市場競爭,加速我行票據(jù)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型,形成差異化營銷是我們面臨的重點問題。接下來分行票據(jù)中心將著重開

14、展以下幾方面工作:1、加強市場營銷,完善考核和激勵機制,爭攬票源,鞏固市場份額支行客戶經(jīng)理是票據(jù)業(yè)務(wù)營銷的前沿陣地,建立和完善考核激勵機制,分行對支行、支行對客戶經(jīng)理增加對票據(jù)業(yè)務(wù)的考核,把票據(jù)貼現(xiàn)任務(wù)分解落實到人,并開展階段性的票據(jù)業(yè)務(wù)競賽活動,將業(yè)務(wù)量和票據(jù)收益與支行和員工獎勵掛鉤,充分調(diào)動支行客戶經(jīng)理營銷積極性,在全行上下形成全面出擊搶市場,人人主動找票源的良好營銷氛圍。2、轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式,擴大業(yè)務(wù)范圍,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,增加盈利增長點(1)提高貼現(xiàn)業(yè)務(wù)盈利能力。隨著同業(yè)競爭的加劇,直貼市場面臨著巨大的市場沖擊。我們在參與直貼市場競爭的同時,應(yīng)主動調(diào)整經(jīng)營思路和模式,通過對比同業(yè)的直貼價格,以

15、及轉(zhuǎn)貼市場價格,合理調(diào)整報價,在業(yè)務(wù)量與盈利之間尋求平衡點,以價格帶動業(yè)務(wù),以業(yè)務(wù)提高盈利。(2)實行錯位經(jīng)營,進一步擴大電子票據(jù)業(yè)務(wù)量。目前同業(yè)對電子票據(jù)業(yè)務(wù)尚有所控制,我行在前期工作中已對電票業(yè)務(wù)積累了一定的推廣技巧和轉(zhuǎn)貼渠道,隨著市場對電子票據(jù)接受程度的提高,且針對現(xiàn)階段買方市場環(huán)境,電票轉(zhuǎn)貼價進一步下探,我行具有較大利潤空間,可順勢擴大他行電票貼現(xiàn)業(yè)務(wù),進一步提高分行盈利水平。(3) 重點穩(wěn)步推進縣區(qū)票據(jù)分中心建設(shè),提高服務(wù)效率和區(qū)域市場競爭力對于貼現(xiàn)業(yè)務(wù)來說,決定性的因素一般是貼現(xiàn)價格和效率(即資金到帳的速度)。目前分行有一半的票源來自于縣區(qū)支行,但最遠的縣支行離分行有一個半小時的車

16、程,業(yè)務(wù)辦理十分不便。我行現(xiàn)有三家分行在重點縣區(qū)支行設(shè)立了票據(jù)分中心,業(yè)務(wù)管理和經(jīng)營模式較為成熟。 年下半年分行擬推進1-2家票據(jù)分中心進行試運行,進一步擴大我行服務(wù)范圍,掃清業(yè)務(wù)障礙,提高營銷效率,與同業(yè)競爭搶抓縣區(qū)市場票源。3、加強渠道建設(shè),保證渠道通暢的前提下,合理選擇交易對手 票據(jù)業(yè)務(wù)離不開同業(yè)合作,加強與同業(yè)聯(lián)系和互訪,對交易對手進行維護管理,不斷擴大與我行交易便捷,價格公道,交易量大的核心合作群體。始終深入市場,不斷拓展并鞏固我行轉(zhuǎn)貼現(xiàn)渠道,保持但不限于現(xiàn)有的優(yōu)質(zhì)同業(yè),通過有效的挖掘不同時期不同的優(yōu)質(zhì)同業(yè),進行合理的區(qū)分選擇,在買方市場下賺取盡可能多的利潤。4、加強制度建設(shè)和業(yè)務(wù)培

17、訓,規(guī)范業(yè)務(wù)流程,控制票據(jù)業(yè)務(wù)風險根據(jù)總行票據(jù)融資業(yè)務(wù)相關(guān)管理辦法及操作規(guī)程,結(jié)合分行實際,制定分行票據(jù)融資業(yè)務(wù)實施細則。進一步細化、明晰分行部門分工、崗位職責及人員分工,補充分行報價流程、定價制度、審批權(quán)限及報批手續(xù)等制度,規(guī)范業(yè)務(wù)流程,保證業(yè)務(wù)合規(guī)發(fā)展。票據(jù)中心年終總結(jié)3近幾年來,我院醫(yī)療事業(yè)收入管理工作牢牢抓住財政票據(jù)管理這條主線,努力夯實基礎(chǔ)工作,強化日常管理工作,管理制度不斷完善,管理方式日趨科學,管理水平逐年提高?,F(xiàn)按照縣非稅管理辦公室的統(tǒng)一部署和要求,對我院的票據(jù)管理工作進行了認真的自查和深刻的總結(jié),從四個方面匯報如下:一、規(guī)章制度方面我院嚴格遵守山東省財政票據(jù)管理規(guī)定、山東省資

18、金往來結(jié)算票據(jù)使用管理暫行辦法,針對票據(jù)的購領(lǐng)、發(fā)放、保管、核銷、銷毀的程序和要求都作了明確的規(guī)定,并依據(jù)我院實際情況建立票據(jù)管理制度,健全了收款票據(jù)管理的其他內(nèi)部制度,以確保票據(jù)管理和使用有章可循。二、日常管理方面1、我院按要求設(shè)立票據(jù)臺賬,及時記錄了票據(jù)購領(lǐng)、發(fā)放、庫存等業(yè)務(wù)信息,定期核對臺賬庫存與倉庫庫存票據(jù)數(shù)量,做到隨時查閱收費員票據(jù)使用情況,每月進行一次票據(jù)盤點,核實倉庫庫存與臺賬庫存數(shù),確保了賬庫相符。2、在票據(jù)使用過程中,財務(wù)部門加強內(nèi)部審計工作,經(jīng)常到各收費窗口進行不定期盤點抽查,檢查收費員在一定時間段內(nèi)收費票據(jù)、電腦匯總收入與現(xiàn)金、繳款單、押金條是否一致,及時發(fā)現(xiàn)問題,防止舞弊行為的發(fā)生。3、做到了專人專庫保管票據(jù),確保了票據(jù)安全。我院在辦公、診療用房緊張的情況下,專門騰出房子用于存放財政票據(jù),能夠充分保證財政票據(jù)存放的需要。為方便票據(jù)的管理和查閱,特別定制牢固的鐵架,做到了財政票據(jù)按使用情

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